2019年中級(jí)銀行從業(yè)資格考試模擬試題及答案：風(fēng)險(xiǎn)管理(章節(jié)習(xí)題8)

2019年中級(jí)銀行從業(yè)資格考試模擬試題及答案：風(fēng)險(xiǎn)管理(章節(jié)習(xí)題8)1［多選題］戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施方案中理應(yīng)闡述的內(nèi)容包括()。所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素潛在收益能夠接受的風(fēng)險(xiǎn)水平預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析銀行自身資本狀況參考答案：A,B,C,D參考解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃，并定期實(shí)行修正。戰(zhàn)略規(guī)劃理應(yīng)清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平，并且盡可能地將預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析包含在內(nèi)。2［多選題］商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃，并定期實(shí)行修正。其中的戰(zhàn)略規(guī)劃理應(yīng)()。清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及能夠接受的風(fēng)險(xiǎn)水平說(shuō)明與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略實(shí)施方案的比較反映商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特色盡可能包括實(shí)施方案的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析從宏觀戰(zhàn)略層面開(kāi)始，深入貫徹并落實(shí)到中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面參考答案：A,C,D,E參考解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃，并定期實(shí)行修正。首先，戰(zhàn)略規(guī)劃理應(yīng)清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平，并且盡可能地將預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析包含在內(nèi);其次，戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當(dāng)前的實(shí)際情況和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿A(chǔ)之上，反映商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特色;最后，戰(zhàn)略規(guī)劃始于宏觀戰(zhàn)略層面，但最終必須深入貫徹并落實(shí)到中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面。3［多選題］有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理理應(yīng)()。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案定期采取從上至下的方式實(shí)行體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中使得在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo)參考答案：A,B,C,D,E參考解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了商業(yè)銀行的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)以及當(dāng)前和未來(lái)的資源制約等諸多方面的內(nèi)容。所以，有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理理應(yīng)定期采取從上至下的方式，全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo)，并據(jù)此制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中。在整個(gè)管理過(guò)程中，商業(yè)銀行應(yīng)保持風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案相互促動(dòng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。4［多選題］商業(yè)銀行通常采用定期自我評(píng)估的方法，來(lái)檢驗(yàn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效實(shí)施。對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行監(jiān)測(cè)的意義在于()。滿足客戶需求提升雇員的技術(shù)水平銀行能更清楚的理解到市場(chǎng)變化銀行能夠了解自身營(yíng)運(yùn)狀況的改變了解各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閷?shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所承受的風(fēng)險(xiǎn)參考答案：C,D,E參考解析：戰(zhàn)略管理/規(guī)劃部門(mén)對(duì)評(píng)估結(jié)果的連續(xù)性和波動(dòng)性實(shí)行長(zhǎng)期、深入、系統(tǒng)化的分析和監(jiān)測(cè)，非常有利于商業(yè)銀行清醒地理解市場(chǎng)變化、運(yùn)營(yíng)狀況的改變，以及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閷?shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所承受的風(fēng)險(xiǎn)。5［多選題］商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有()。兼并失敗技術(shù)開(kāi)發(fā)失敗產(chǎn)品研發(fā)失敗拓展市場(chǎng)份額失敗進(jìn)入新市場(chǎng)失敗參考答案：A,B,C,E參考解析：商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別包括：①產(chǎn)品研發(fā)失敗;②系統(tǒng)建設(shè)失敗;③