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文檔簡介

2011年11月2020/12/181你想

創(chuàng)業(yè)嗎?

不想

想2020/12/182

我不想創(chuàng)業(yè)沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資金沒有足夠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗缺乏一定的人脈資源缺乏一定的商品渠道back2020/12/183

我想創(chuàng)業(yè)數(shù)碼電子產(chǎn)品餐飲業(yè)美容護膚品服裝2020/12/184三、選擇創(chuàng)業(yè)項目常見的創(chuàng)業(yè)項目很多,領(lǐng)域也很寬廣。最常見的小項目如:開小店(小吃店、小餐館、服裝店、雜貨店、百貨店、維修店等);小加工、制造廠(服裝加工、食品加工廠等);各類服務(wù)公司(托管服務(wù)、家政服務(wù)、美容美發(fā)服務(wù)、健身房、中介咨詢服務(wù))。2020/12/185一、國外大學生創(chuàng)業(yè)情況介紹美國校園創(chuàng)業(yè)大賽 美國大學生的“創(chuàng)業(yè)計劃”大賽是一種成功模式。創(chuàng)業(yè)計劃,又名“商業(yè)計劃”,是讓參賽大學生就某一項具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)撰寫創(chuàng)業(yè)可行性報告,并由學術(shù)界和企業(yè)界名流當評委,選出優(yōu)勝者。在企業(yè)界積極參與下,一些獲勝的可行性報告最終能獲得風險投資。2020/12/18680后成功創(chuàng)業(yè)李想(出生于1981年)

北京泡泡信息技術(shù)有限公司CEO簡介:李想的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。2005年底營收達2000萬,利潤50%,按通行的市場收購標準,即以20倍的市盈率來計算,占公司絕對股份的他,身家已過億。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:1998年前,給《電腦報》《計算機世界》等報刊撰寫稿件1998年,做個人網(wǎng)站;1999年,高中畢業(yè);2000年,注冊泡泡網(wǎng)并開始運營;2001年下半年,從石家莊來到北京,開始“正式的商業(yè)運作”;2005年,從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴張,創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站;2006年5月,被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”。2020/12/187茅侃侃(出生于1983年)IT首席架構(gòu)師兼首席運營官小學五年級開始玩電腦,14歲開始在《大眾軟件》等雜志發(fā)表數(shù)篇文章,并自行設(shè)計開發(fā)軟件。在經(jīng)過六份工作的摸爬滾打后,2004年正式創(chuàng)業(yè),時任時代美兆數(shù)字科技有限公司首席架構(gòu)師兼首席運營官。80后成功創(chuàng)業(yè)2020/12/188

三個傻瓜2020/12/1892020/12/1810二、創(chuàng)業(yè)的政策與法規(guī) (1)國家優(yōu)惠政策小額擔保貸款和貼息支持;免收有關(guān)行政事業(yè)性收費;享受培訓補貼;免費創(chuàng)業(yè)服務(wù) (2)地方優(yōu)惠政策

高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起,1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅3年。

扶持對象為在讀期間或畢業(yè)兩年以內(nèi)的大學生。每個項目可申請20萬元以內(nèi)無償資助,首期撥付審批總額的60%,其余部分在首期資助資金通過考核審計后即予撥付。 2020/12/1811大學生創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)和條件?創(chuàng)業(yè)分析方法是什么?如何選擇創(chuàng)業(yè)項目?如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書?大學生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題請思考:2020/12/1812三、大學生自主創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)和條件技術(shù)與興趣創(chuàng)業(yè)知識個人能力創(chuàng)業(yè)資金健康的體魄

意志品質(zhì)等back2020/12/1813卡盟

卡盟MicrosoftOfficePowerPoint,是微軟公司的演示文稿軟件。用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示,也可以將演示文稿打印出來,制作成膠片,以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中。利用MicrosoftOfficePowerPoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿,還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議、遠程會議或在網(wǎng)上給觀眾展示演示文稿。MicrosoftOfficePowerPoint做出來的東西叫演示文稿,其格式后綴名為:ppt、pptx;或者也可以保存為:pdf、圖片格式等2020/12/1814五、創(chuàng)業(yè)基本流程

撰寫創(chuàng)業(yè)項目

計劃書籌集創(chuàng)業(yè)資金確定企業(yè)形式選擇營業(yè)場所制定公司章程辦理營業(yè)執(zhí)照組建團隊創(chuàng)業(yè)前的

準備階段創(chuàng)業(yè)項目的

實施階段2020/12/1815如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,首先需要6C的規(guī)范。Concept(概念) 讓別人知道你要賣的是什么Customers(顧客)

明確顧客范圍Competitors(競爭者)

你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

Capabilities(能力)

要賣的東西自己懂不懂?Capital(資本)

要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。Continuation(持續(xù)經(jīng)營)當事業(yè)做得不錯時,將來的計劃是什么。back2020/12/1816六、大學生創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題忌諱一:眼高手低

比爾·蓋茨的微軟神話,使IT業(yè)、高科技行業(yè)成為大學生眼中的創(chuàng)業(yè)“金山”,以至于不少學生對從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)不屑一顧。 其實,高科技創(chuàng)業(yè)項目往往需要一大筆啟動資金,創(chuàng)業(yè)風險和壓力都非常大,大學生如果自身能力不足,對創(chuàng)業(yè)的期望值又過高,一開始就起點過高,很容易失敗。 因此,大學生創(chuàng)業(yè)不妨放低心態(tài),深刻了解市場和自己,然后從小做起,從實際做起,一步一個腳印。2020/12/1817忌諱二:紙上談兵 缺乏經(jīng)驗是目前大學生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題,不少大學生創(chuàng)業(yè)者沒有對其產(chǎn)品或項目做市場調(diào)查的意識,而只是進行理想化的推斷,例如:如果我們的產(chǎn)品有1億人購買,每件產(chǎn)品就算我們只賺1元,我們也有1億元的利潤。這種推斷方法根本站不住腳的,反而起著誤導(dǎo)作用。 大學生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研,一些可行性研究也可委托專業(yè)機構(gòu)進行,在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè),才能長久。2020/12/1818忌諱三:單打獨斗 在強調(diào)團隊合作的今天,創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨斗獲得成功的幾率微乎其微。團隊精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),風險投資商在投資時更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團隊。 如今大學生一般都個性化、自信心較強,在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用,這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。 因此,對打算創(chuàng)業(yè)的大學生來說,強強合作,取長補短,創(chuàng)建一個有凝聚力的團隊,要比單槍

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