保安服務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書

②設(shè)立省屬企業(yè)第六步、系統(tǒng)性價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)與重組，與上游、下游客戶同生共長(zhǎng)，構(gòu)建和諧生態(tài)系統(tǒng)。1安防產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一條龍2農(nóng)莊和培訓(xùn)基地有機(jī)結(jié)合3開展類金融第十一章分公司設(shè)立與加盟連鎖企業(yè)要不斷擴(kuò)張才能謀求更多空間，擴(kuò)張?jiān)蕉?，空間越優(yōu)化，能量場(chǎng)越大。一家一千萬(wàn)的企業(yè)的10%股份好，依舊十家一百萬(wàn)企業(yè)的10%好，確信是后者好。因?yàn)閿U(kuò)張多，數(shù)量越多，能量場(chǎng)越大，企業(yè)的平臺(tái)和能力越不一樣。分公司的開辦步驟：第一步，建好試點(diǎn)，擢升干部；第二步，開第一家分公司，組織精兵強(qiáng)將，在當(dāng)?shù)卣衅福囵B(yǎng)干部；第三步，開第二家分公司，從樣板點(diǎn)和第一家分公司抽調(diào)精英，在當(dāng)?shù)卣衅?，培養(yǎng)干部。第四步，第一家、第二家分公司PK：第五步，開第三家分公司，從各分公司抽調(diào)精英，在當(dāng)?shù)卣衅福囵B(yǎng)干部；第六步，批量開分公司也確實(shí)是講，分公司的開辦是有步驟的，不能夠全面開花，必須是先開一家分公司，再開第二家分公司，再開第三家分公司，然后才能夠批量開分公司。簡(jiǎn)單而言，確實(shí)是道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物。第一家分公司所選派的人員一定全是總公司自行培養(yǎng)的老人；第二家分公司則能夠用總公司人員再加上第一家分公司的人員；第三家分公司則用總公司人員、第一家分公司、第二家分公司人員組合而成。再通過2-4個(gè)月，則能夠用總部、第一家、第二家、第三家分公司所培養(yǎng)出來的人員批量開分公司了。辦企業(yè)確實(shí)是辦學(xué)校，辦企業(yè)確實(shí)是培養(yǎng)干部企業(yè)要變得無比強(qiáng)大，必須要有許多個(gè)干部。干部對(duì)企業(yè)而言，就代表資源，干部身上是有資源的，自身的資源，所聯(lián)結(jié)的資源。干部能夠帶來資源，帶來客戶。帶來團(tuán)隊(duì)，帶來思想，幫企業(yè)做營(yíng)銷，幫企業(yè)建團(tuán)隊(duì)。第十二章總結(jié)以上營(yíng)收依實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)而設(shè)計(jì)，公司經(jīng)3~6個(gè)月沉淀并步入正軌。1.當(dāng)前重點(diǎn)工作是組班子及辦證，嚴(yán)格按規(guī)范組織架構(gòu)、定崗定編用人，采納公開招聘，廣納賢才，競(jìng)聘上崗等方式為公司籌集優(yōu)秀人才。實(shí)行崗位工資分級(jí)治理，并進(jìn)行績(jī)效考核，勝任力測(cè)評(píng)，能者上庸者下。建議高管實(shí)行年薪制。2.公司所涉及行業(yè)屬特種行業(yè)，在當(dāng)下國(guó)情中，開展業(yè)務(wù)與監(jiān)管部門息息相關(guān)。盡管公安部門退出“管辦合一”的舞臺(tái)勢(shì)在必行，但曾幾何時(shí)，保安公司是公安部門的重點(diǎn)營(yíng)收部門，因此監(jiān)管部門對(duì)民辦保安公司的理解尚待梳理之中。辦得好，給予添柴；辦不行，就予抽薪是情理中事。因此，“閃亮登場(chǎng)”是當(dāng)行之棋。當(dāng)務(wù)之急應(yīng)抓準(zhǔn)冬季退伍時(shí)機(jī)，到部隊(duì)，武警廣招人員，并爭(zhēng)取與飛龍技擊健身運(yùn)動(dòng)俱樂部達(dá)成具體合作框架。第一批骨干隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)加訓(xùn)練，不鳴則已，一鳴驚人。3.打造企業(yè)文化，強(qiáng)烈建議與企業(yè)治理顧問公司合作，對(duì)組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、落地執(zhí)行等進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作；為企業(yè)有序運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。4.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，兵者，勝于勢(shì)！諸事具備，當(dāng)造勢(shì)!A集中力量，辦好石獅示范點(diǎn)；及時(shí)向石獅公安局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度并取得相應(yīng)支持。B積極參加公益義工活動(dòng)，以良好的軍容向領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士展示風(fēng)采。C免費(fèi)為保安從業(yè)單位普及安防常識(shí)，相關(guān)法律知識(shí)，保安崗位技能，廣泛向保安從業(yè)人員宣傳天盾，讓天盾愿景使命根植民心，每一個(gè)保安都將是我們招兵買馬的活窗口；能組建小分隊(duì)的，通過公司統(tǒng)一培訓(xùn)且政審過關(guān)，可任命為分隊(duì)長(zhǎng)。D設(shè)保安之家，對(duì)所有保安人員進(jìn)行信息微機(jī)治理，情感鏈接。E向保安從業(yè)單位推舉分隊(duì)長(zhǎng)和法制協(xié)理員，并不計(jì)酬勞予以整編統(tǒng)籌治理。業(yè)務(wù)主管由分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，法制協(xié)理員主抓班組黨政工作。實(shí)行三三晉級(jí)制。三個(gè)分隊(duì)整編成一個(gè)中隊(duì)，三個(gè)中隊(duì)整編成一個(gè)大隊(duì)，三個(gè)大隊(duì)隸屬區(qū)域經(jīng)理治理。中隊(duì)配法制專員，大隊(duì)配法制教導(dǎo)員，區(qū)域以上配專業(yè)法律顧問。只有合乎法律才可不能行差踏錯(cuò)。F媒體軟文跟進(jìn)：我司熱心公益，可聯(lián)系媒體正面宣傳，新事物新政策新形象。G盛大開業(yè)慶典:我司開業(yè)攜飛龍俱樂部開業(yè)6周年慶，共襄盛舉。（宜選擇專業(yè)慶典公司全程策劃安排，合理安排流程。旨在展我風(fēng)采，擴(kuò)大阻礙面；應(yīng)提早30天安排好過程細(xì)節(jié)；大量邀約潛在客戶，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。）5.飛龍技擊健身運(yùn)動(dòng)俱樂部，弘武道，促健身！俱樂部設(shè)計(jì)學(xué)員卡、會(huì)友卡、會(huì)員卡、精英卡、至尊卡五種。6.監(jiān)控中心，聯(lián)動(dòng)報(bào)警。以名企大企單位為表率。7.提純VIP年卡含金量。8.建網(wǎng)站，推行個(gè)性化定制服務(wù)。9.農(nóng)家樂與培訓(xùn)基地有機(jī)結(jié)合。10.進(jìn)展分公司