競聘電信分公司副經(jīng)理演講

第4頁共4頁競聘電信分公司副經(jīng)理演講各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們：大家?好首先，?感謝市縣公?司黨組和同?志們給予我?這次展示自?我的機會和?舞臺。我演?講的題目是?“做一名務(wù)?實、創(chuàng)新的?管理者”。?決定參加?這次競聘前?，也曾度德?量力，思慮?再三。今天?，我之所以?參加這次競?聘演講，是?因為一方面?，表明我對?上級___?推行競聘上?崗機制的擁?護(hù)和信任；?另一方面；?通過這次演?講，鍛煉自?己的能力、?展現(xiàn)自己的?才華并借此?機會和大家?交流思想，?同時，準(zhǔn)備?讓人評價優(yōu)?劣長短，接?收領(lǐng)導(dǎo)和大?家對我的挑?選。我相信?，通過這次?競聘活動，?必將使我分?公司下一步?的競聘上崗?機制呈現(xiàn)一?個良好的開?端。首先?，簡單介紹?一下自己的?經(jīng)歷：本人?現(xiàn)年___?歲，大專文?化，___?年參加工作?，先后從事?農(nóng)話機修、?傳輸機務(wù)、?電信維護(hù)、?市場經(jīng)營、?綜合管理等?工作，擔(dān)任?過傳輸班長?、支撐中心?主任、大客?戶中心主任?、市場經(jīng)營?部主任、局?長助理、分?公司副經(jīng)理?等職務(wù)。多?次被評為先?進(jìn)生產(chǎn)者和?優(yōu)秀個人，?___年被?評為市級_?__世紀(jì)優(yōu)?秀人才。?現(xiàn)競聘__?_縣電信分?公司副經(jīng)理?崗位，我認(rèn)?為自己具有?以下幾個方?面的有利條?件：一、?我具有正直?的人品、良?好的修養(yǎng)以?及完善的工?作作風(fēng)。?做為領(lǐng)導(dǎo)，?必須先做好?人。我在?為人上，胸?懷坦蕩，公?道正派，不?搞小動作。?在個人修養(yǎng)?上，注重學(xué)?習(xí)，努力使?自己成為一?個有高尚情?操有修養(yǎng)的?人。在工作?作風(fēng)中，能?吃苦耐勞，?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?從不攬功?諉過，假公?濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?總是盡力去?做，從不無?故推諉。?二、我具有?較全面的_?__、協(xié)調(diào)?工作的素質(zhì)?和能力。識?大體，顧大?局，處理問?題較為周全?，工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)。具有?團(tuán)結(jié)同志，?正確處理與?領(lǐng)導(dǎo)和其他?同志的關(guān)系?的素養(yǎng)；做?工作，辦事?情，思路較?為清晰，頭?緒分明。?三、比較熟?悉各專業(yè)具?體業(yè)務(wù)和具?有一定的通?信專業(yè)知識?。參加工作?十余年來，?由于黨的教?育、領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)、同志?們的幫助及?個人的努力?，在從事電?信技術(shù)、業(yè)?務(wù)管理和綜?合管理的過?程中，不斷?學(xué)習(xí)，積累?知識和經(jīng)驗?，增長了才?干，提高了?水平。同時?，有了明確?的政治方向?，比較扎實?的業(yè)務(wù)知識?，踏實奉獻(xiàn)?的敬業(yè)精神?以及較好的?人際親和力?和團(tuán)隊合作?意識。四?、具有一定?的文字綜合?能力。誠?然人無完人?，在肯定有?利條件的同?時，我也清?醒地認(rèn)識到?自己存在一?些不足之處?：如與領(lǐng)導(dǎo)?、大家交心?、交流思想?不夠。有時?工作較為急?躁，不夠細(xì)?膩。不過我?有信心，在?以后為工作?實踐中在同?志們的幫助?下不斷克服?自身的不足?。積極參?與競聘上崗?，對我來說?是一次很好?的學(xué)習(xí)、鍛?煉的機會，?不管結(jié)果如?何，我都會?以一顆平常?心對待，如?果能當(dāng)選，?那是領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對我?的鼓勵，我?相信，正值?年富力強的?我，完全可?以成為新崗?位上盡職盡?責(zé)的一員。?下面，我談?談上崗后的?一些設(shè)想：?一、首先?，作為副職?，必須了解?正職的主要?工作思路和?全公司的目?標(biāo)。并注意?擺正位置，?做好配角、?當(dāng)好參謀。?副職的主要?職責(zé)，對公?司的全面工?作，要盡其?所能，收集?各種信息供?領(lǐng)導(dǎo)參考，?及時提供各?種建議和主?張，幫助領(lǐng)?導(dǎo)順利作出?決策。其次?，要有統(tǒng)籌?兼顧的思想?，當(dāng)好協(xié)調(diào)?人，使做出?的決策能符?合企業(yè)實際?和大多數(shù)員?工的意愿。?在工作中我?將尊重經(jīng)理?的核心地位?，多請示匯?報，多交心?通氣。辯證?的看待自己?的長處和短?處、揚長避?短，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，做到：?盡職不越權(quán)?，幫忙不添?亂，補臺不?拆臺。二?、以務(wù)實、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)?開展工作。?隨著企業(yè)的?發(fā)展，市場?的變化，技?術(shù)的更新，?我們一方面?要堅持原來?有效的管理?制度和業(yè)務(wù)?流程，同時?，必須結(jié)合?實際情況，?不斷修正管?理辦法和流?程，使之適?應(yīng)以客戶為?中心的原則?，為企業(yè)創(chuàng)?造最大的效?益。三、?堅持“發(fā)展?是硬道理”?，創(chuàng)新工作?思路和方法?。企業(yè)要壯?大，必須靠?發(fā)展，市場?在變化，我?們的工作思?路和方法也?要發(fā)展。如?隨著競爭的?加劇，我們?就要有辦法?來不斷提升?我們的競爭?能力，首先?要號召全員?經(jīng)營，正確?引導(dǎo)競爭，?要求每位員?工都要關(guān)心?企業(yè)經(jīng)營活?動，既懂得?自身的權(quán)利?和義務(wù)，又?要懂得自身?在企業(yè)中的?責(zé)任和要求?。其次要深?化渠道建設(shè)?，適度調(diào)整?，強調(diào)分工?與協(xié)作的統(tǒng)?一，充分發(fā)?揮大、公、?商渠道的營?銷作用，農(nóng)?村統(tǒng)包渠道?目前的方式?承受競爭的?能力較為脆?弱，必須調(diào)?整思路后移?入城區(qū)。同?時，注重細(xì)?分用戶市場?，利用我們?多業(yè)務(wù)的特?點，確實打?好捆綁營銷?牌。企業(yè)的?發(fā)展必須以?良好的質(zhì)量?為保證，我?認(rèn)為要著重?抓好兩個質(zhì)?量，一是抓?服務(wù)質(zhì)量，?這要有配套?的培訓(xùn)、約?束、激勵機?制引導(dǎo)員工?變被動的接?受標(biāo)準(zhǔn)為主?動的執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)并有提高?。二是運維?質(zhì)量，首先?要求后臺人?員確實樹立?為前___?務(wù)的意識，?同時又要有?約束、激勵?制度來促使?運維人員不?斷提高其技?術(shù)水平，打?破平均主義?，不搞論資?排輩，注重?業(yè)績、貢獻(xiàn)?和品行的評?價。四、?天時不如地?利，地利不?如人和，家?和萬事興。?只有團(tuán)結(jié)，?工作才能形?成合力。平?時要遇事和?大家商量，?虛心真誠地?聽取群眾意?見，做好領(lǐng)?導(dǎo)和群眾，?群眾和和?群眾之間的?協(xié)調(diào)人，一?碗水端平，?努力營造一?個相互信任?、相互幫助?、相互理解?的人際關(guān)系?，和諧的工?作環(huán)境。?五、上崗后?要以服務(wù)為?目的，吃苦?在前，享樂?在后，不能?有任何私心?雜念，公正?廉明，做好?表率作用。?最后，我