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文檔簡介

運輸企業(yè)財務管理存在的問題及對策行性意見。關鍵詞：運輸企業(yè)；財務管理；內部控制一、運輸企業(yè)財務管理現狀財務管理工作缺乏整體架構1財務管理沒有明確的定義3.一效勞，且很多管理責任不能進行有效劃分。二、財務管理主要問題分析內部控制環(huán)節(jié)薄弱2本錢核算不夠標準運輸企業(yè)在開展財務管理工作時財務風險意識缺乏財務管理標準性較差三、財務管理困境問題根源分析“1家長式〞管理模式根深蒂固“業(yè)財務管理工作的順利實施。財務管理制度不夠健全很多運輸企業(yè)并沒有在實際工作中擺脫傳統(tǒng)經營管理理念和管理思維的桎梏強，也是制約財務管理良好開展的重要因素。用于企業(yè)周轉的資金較少3四、運輸企業(yè)財務管理的優(yōu)化策略樹立新型財務理念，大力推行產權改革資產狀況和會計信息質量直接影響到企業(yè)的生存與開展“【4進而為企業(yè)財務管理的順利實施提供一定制度保障。完善企業(yè)內控機制，標準本錢核算環(huán)節(jié)提高風險防范意識，完善財務風險管理識，并在此根底上不斷加大風險防范意識，進而對財務風險進行有效防控標準財務管理，做好企業(yè)內部審計工作6

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