深圳市某商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.深圳鼎豐**大廈工程監(jiān)理規(guī)劃編制單位：深圳市九州**建設(shè)監(jiān)理有限公司編制人：審定人：編制時(shí)間：二零零七年十一月十六日目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc184276372"第一章工程概述35HYPERLINK\l"_Toc184276373"第一節(jié)工程簡(jiǎn)介35HYPERLINK\l"_Toc184276374"第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容35HYPERLINK\l"_Toc184276375"第一節(jié)監(jiān)理工作范圍35HYPERLINK\l"_Toc184276376"第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)35HYPERLINK\l"_Toc184276377"第三節(jié)監(jiān)理服務(wù)依據(jù)36HYPERLINK\l"_Toc184276378"第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容37HYPERLINK\l"_Toc184276379"第五節(jié)監(jiān)理人員崗位職責(zé)310HYPERLINK\l"_Toc184276380"第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置313HYPERLINK\l"_Toc184276381"第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)313HYPERLINK\l"_Toc184276382"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師一覽表314HYPERLINK\l"_Toc184276383"第四章自備監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備和辦公、生活設(shè)施315HYPERLINK\l"_Toc184276384"第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)自備監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備315HYPERLINK\l"_Toc184276385"第二節(jié)辦公設(shè)備及其用品316HYPERLINK\l"_Toc184276386"第五章監(jiān)理工作程序317HYPERLINK\l"_Toc184276387"第一節(jié)監(jiān)理工作總程序317HYPERLINK\l"_Toc184276388"第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段319HYPERLINK\l"_Toc184276389"第三節(jié)施工階段的工程質(zhì)量控制322HYPERLINK\l"_Toc184276390"第四節(jié)施工階段的工程進(jìn)度控制333HYPERLINK\l"_Toc184276391"第五節(jié)施工階段的投資控制335HYPERLINK\l"_Toc184276392"第七節(jié)合同管理341HYPERLINK\l"_Toc184276393"第八節(jié)信息管理和監(jiān)理報(bào)表351HYPERLINK\l"_Toc184276394"第九節(jié)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)理例會(huì)程序354HYPERLINK\l"_Toc184276395"第六章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)與措施357HYPERLINK\l"_Toc184276396"第一節(jié)工程特點(diǎn)357HYPERLINK\l"_Toc184276397"第二節(jié)本工程監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施357HYPERLINK\l"_Toc184276398"第三節(jié)監(jiān)理工作對(duì)策和措施365HYPERLINK\l"_Toc184276399"第七章監(jiān)理質(zhì)量控制措施366HYPERLINK\l"_Toc184276400"第一節(jié)質(zhì)量控制工作原則366HYPERLINK\l"_Toc184276401"第二節(jié)質(zhì)量控制的任務(wù)和主要內(nèi)容366HYPERLINK\l"_Toc184276402"第三節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置367HYPERLINK\l"_Toc184276403"第四節(jié)工程質(zhì)量控制措施368HYPERLINK\l"_Toc184276404"第五節(jié)加強(qiáng)施工中常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)控370HYPERLINK\l"_Toc184276405"第五節(jié)旁站監(jiān)理方案376HYPERLINK\l"_Toc184276406"第六節(jié)質(zhì)量監(jiān)理主要手段377HYPERLINK\l"_Toc184276407"第八章監(jiān)理進(jìn)度控制措施378HYPERLINK\l"_Toc184276408"第一節(jié)進(jìn)度控制工作原則378HYPERLINK\l"_Toc184276409"第二節(jié)工程進(jìn)度保證措施379HYPERLINK\l"_Toc184276410"第三節(jié)進(jìn)度控制方法及手段381HYPERLINK\l"_Toc184276411"第四節(jié)進(jìn)度監(jiān)理主要手段382HYPERLINK\l"_Toc184276412"第九章監(jiān)理投資控制措施383HYPERLINK\l"_Toc184276413"第一節(jié)投資控制工作原則383HYPERLINK\l"_Toc184276414"第二節(jié)投資控制主要內(nèi)容383HYPERLINK\l"_Toc184276415"第三節(jié)投資控制的方法384HYPERLINK\l"_Toc184276416"第四節(jié)施工階段投資控制——全過(guò)程成本控制385HYPERLINK\l"_Toc184276417"第五節(jié)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的操作386HYPERLINK\l"_Toc184276418"第十章材料、設(shè)備監(jiān)理控制措施389HYPERLINK\l"_Toc184276419"第十一章合同管理措施391HYPERLINK\l"_Toc184276420"第一節(jié)合同管理原則和重點(diǎn)391HYPERLINK\l"_Toc184276421"第二節(jié)合同管理的主要內(nèi)容基本要求391HYPERLINK\l"_Toc184276422"第三節(jié)合同管理措施392HYPERLINK\l"_Toc184276423"第十二章安全及文明施工控制措施393HYPERLINK\l"_Toc184276424"第一節(jié)安全監(jiān)理工作內(nèi)容393HYPERLINK\l"_Toc184276425"第二節(jié)安全文明施工監(jiān)理重點(diǎn)394HYPERLINK\l"_Toc184276426"第三節(jié)安全文明施工監(jiān)理措施396HYPERLINK\l"_Toc184276427"第十三章信息管理措施397HYPERLINK\l"_Toc184276428"第一節(jié)信息管理工作原則397HYPERLINK\l"_Toc184276429"第二節(jié)信息管理主要內(nèi)容398HYPERLINK\l"_Toc184276430"第三節(jié)信息管理系統(tǒng)的組成398HYPERLINK\l"_Toc184276431"第四節(jié)信息管理具體措施398HYPERLINK\l"_Toc184276432"第十四章組織協(xié)調(diào)措施3103HYPERLINK\l"_Toc184276433"第一節(jié)組織協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和作用3103HYPERLINK\l"_Toc184276434"第二節(jié)組織協(xié)調(diào)工作基本原則3103HYPERLINK\l"_Toc184276435"第三節(jié)本工程組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)3105HYPERLINK\l"_Toc184276436"第四節(jié)本工程組織協(xié)調(diào)的主要方式及措施3106HYPERLINK\l"_Toc184276437"第十五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理措施3109HYPERLINK\l"_Toc184276438"第十六章合理化建議3110HYPERLINK\l"_Toc184276439"第一節(jié)合同管理方面3110HYPERLINK\l"_Toc184276440"第二節(jié)質(zhì)量控制方面3110HYPERLINK\l"_Toc184276441"第三節(jié)進(jìn)度控制方面3111HYPERLINK\l"_Toc184276442"第四節(jié)建議對(duì)設(shè)備采購(gòu)訂貨進(jìn)行專門(mén)重點(diǎn)控制3112HYPERLINK\l"_Toc184276443"第五節(jié)安全文明施工控制方面3112HYPERLINK\l"_Toc184276444"第六節(jié)裝飾工程3114第一章工程概述 5第一節(jié)工程簡(jiǎn)介 5第二節(jié)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量以及合同管理有控制性影響的工程說(shuō)明 5第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 6第一節(jié)監(jiān)理工作范圍 6第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo) 6第三節(jié)監(jiān)理服務(wù)依據(jù) 6第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容 8第五節(jié)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 11第六節(jié)監(jiān)理人員分工 13第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 15第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置說(shuō)明 15第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組成架構(gòu)圖 18第三節(jié)擬派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師一覽表 19第四節(jié)監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷 19第四章自備監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備和辦公、生活設(shè)施 34第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)自備監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備 34第二節(jié)辦公設(shè)備及其用品 35第三節(jié)通訊、交通設(shè)備 36第五章監(jiān)理工作程序 37第一節(jié)監(jiān)理工作總程序 37第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段 39第三節(jié)施工階段的工程質(zhì)量控制 43第四節(jié)施工階段的工程進(jìn)度控制 56第五節(jié)施工階段的投資控制 59第七節(jié)合同管理 65第八節(jié)信息管理和監(jiān)理報(bào)表 76第九節(jié)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)理例會(huì)程序 81第六章工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)與措施 84第一節(jié)工程特點(diǎn) 84第二節(jié)本工程監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施 85第三節(jié)監(jiān)理工作對(duì)策和措施 95第七章監(jiān)理質(zhì)量控制措施 97第一節(jié)質(zhì)量控制工作原則 97第二節(jié)質(zhì)量控制的任務(wù)和主要內(nèi)容 97第三節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 98第四節(jié)工程質(zhì)量控制措施 99第五節(jié)加強(qiáng)施工中常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)控 100第五節(jié)旁站監(jiān)理方案 106第六節(jié)質(zhì)量監(jiān)理主要手段 107第八章監(jiān)理進(jìn)度控制措施 109第一節(jié)進(jìn)度控制工作原則 109第二節(jié)工程進(jìn)度保證措施 109第三節(jié)進(jìn)度控制方法及手段 111第四節(jié)進(jìn)度監(jiān)理主要手段 113第九章監(jiān)理投資控制措施 114第一節(jié)投資控制工作原則 114第二節(jié)投資控制主要內(nèi)容 114第三節(jié)投資控制的方法 114第四節(jié)施工階段投資控制——全過(guò)程成本控制 116第五節(jié)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的操作 117第十章材料、設(shè)備監(jiān)理控制措施 120第十一章合同管理措施 121第一節(jié)合同管理原則和重點(diǎn) 121第二節(jié)合同管理的主要內(nèi)容基本要求 121第三節(jié)合同管理措施 123第十二章安全及文明施工控制措施 124第一節(jié)安全監(jiān)理工作內(nèi)容 124第二節(jié)安全文明施工監(jiān)理重點(diǎn) 125第三節(jié)安全文明施工監(jiān)理措施 127第十三章信息管理措施 128第一節(jié)信息管理工作原則 128第二節(jié)信息管理主要內(nèi)容 129第三節(jié)信息管理系統(tǒng)的組成 129第四節(jié)信息管理具體措施 129第十四章組織協(xié)調(diào)措施 136第一節(jié)組織協(xié)調(diào)工工作的目標(biāo)和和作用 136第二節(jié)組織協(xié)調(diào)工工作基本原則則 136第三節(jié)本工程組織織協(xié)調(diào)的主要要任務(wù) 138第四節(jié)本工程組織織協(xié)調(diào)的主要要方式及措施施 139第十五章項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)管理措措施 144第十六章合理化建建議 145第一節(jié)合同管理方方面 145第二節(jié)質(zhì)量控制方方面 145第三節(jié)進(jìn)度控制方方面 145第四節(jié)建議對(duì)設(shè)備備采購(gòu)訂貨進(jìn)進(jìn)行專門(mén)重點(diǎn)點(diǎn)控制 146第五節(jié)安全文明施施工控制方面面 148第六節(jié)裝飾工程 150工程概述第一節(jié)工程簡(jiǎn)介介1．1工程名稱：鼎豐***大廈續(xù)建工程程1．2業(yè)主名稱：深圳豫豫盛投資發(fā)展展有限公司深深圳**投資發(fā)展展有限公司1．3工程地點(diǎn)：深圳市市寶安南路***路1036***號(hào)1.4工程規(guī)模：本工程程為高層建筑筑，總建筑面面積約593318m2,,框架剪力墻墻結(jié)構(gòu)；建筑筑高度約1000m。主主體結(jié)構(gòu)工程程已完成。1.5工程投資：：建筑安裝工工程造價(jià)約2.5億元人民幣幣，資金已落落實(shí)。本次監(jiān)監(jiān)理部分工程程投資約9000萬(wàn)元人民幣幣。1.6監(jiān)理期限限：自監(jiān)理合同同生效之日起起，至本合同同工程保修期期滿且本工程程竣工結(jié)算完完成（保修期期不低于2年）。監(jiān)理工作范圍及內(nèi)內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理工作范范圍1.1監(jiān)理工程范范圍：外裝飾幕墻墻工程、室內(nèi)內(nèi)精裝修工程程、園林綠化化工程以及業(yè)業(yè)主委托的其其他部分工程程（不含本工工程的基礎(chǔ)部分和和主體部分、核核五院施工圖圖中水電管線線預(yù)埋、預(yù)留留、安裝部分分、業(yè)主指定定的其他部分分）；1.2監(jiān)理工作階階段：對(duì)本工工程各項(xiàng)專業(yè)業(yè)的施工階段段和保修階段段的投資、質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全進(jìn)行監(jiān)理，以以及對(duì)本工程程的合同、信信息進(jìn)行管理理并做好組織織協(xié)調(diào)工作。第二節(jié)監(jiān)理工作目目標(biāo)2.1質(zhì)量控制目目標(biāo)精心管理，監(jiān)督施施工單位按合合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等等級(jí)（合格）向向業(yè)主交驗(yàn)產(chǎn)產(chǎn)品；2.2進(jìn)度控制目目標(biāo)根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間點(diǎn)，審核核檢查施工單單位的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及執(zhí)行情情況，督促施施工單位達(dá)到到關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)度度目標(biāo)，總工工期滿足合同同要求；2.3投資控制目目標(biāo)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更更和現(xiàn)場(chǎng)簽證證，嚴(yán)格核實(shí)實(shí)工程形象進(jìn)進(jìn)度，做好計(jì)計(jì)量支付基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，拒絕絕虛假、不必必要的變更和和簽證、費(fèi)用用控制滿足合合同要求；2.4安全文明施施工控制目標(biāo)標(biāo)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格格執(zhí)行安全生生產(chǎn)法規(guī)和文文明施工規(guī)定定，加強(qiáng)安全全生產(chǎn)管理，杜杜絕人身重大大傷亡事故、杜杜絕重大設(shè)備備、重大質(zhì)量量事故及其他他重大事故。第三節(jié)監(jiān)理服務(wù)依依據(jù)3．1該項(xiàng)目的上級(jí)各部部門(mén)批準(zhǔn)文件件；3.2與業(yè)主簽簽訂的監(jiān)理委委托合同；3．3建設(shè)單位與承包商商簽訂的正式式承包合同、協(xié)協(xié)議及附件；；3．4施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)說(shuō)明和變更設(shè)設(shè)計(jì)文件等；；3．4合同工程量清單及及3．5合同指定的標(biāo)準(zhǔn)圖圖紙、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和規(guī)程；3．6《建設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》GB/T550326--2001；3．7《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-20000；3．8《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001；3．9建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收收系列規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》；；《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》；《建筑裝飾裝修工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》；；《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》；《屋面工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》；《建筑電氣安裝工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》；；《電梯安裝工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》；《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》；；《采暖衛(wèi)生工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》；《智能建筑工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》；《建筑節(jié)能工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》；3．10建筑工程其他相關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)程及及地方規(guī)定；；3．11《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《中中華人民共和和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》、《中中華人民共和和國(guó)安全生產(chǎn)產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》、《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文（房屋建筑筑部分）》；；3．12國(guó)檔發(fā)[19922]8號(hào)建設(shè)項(xiàng)目目（工程）檔檔案驗(yàn)收辦法法；3．13公司質(zhì)量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全全體系文件、監(jiān)監(jiān)理程序和制制度規(guī)定；3．14建設(shè)單位的相關(guān)程程序；3．15本項(xiàng)目其它有關(guān)的的工程監(jiān)理規(guī)規(guī)定與要求。第四節(jié)監(jiān)理工作作內(nèi)容4.1施工階段4.1.1審查分分部分項(xiàng)工程程施工方案及及作業(yè)設(shè)計(jì)。4.1.2檢查施施工機(jī)具是否否滿足作業(yè)要要求，跟蹤施施工機(jī)具狀態(tài)態(tài)。4.1.3審查操操作人員的上上崗證，跟蹤蹤作業(yè)工作技技術(shù)水平，對(duì)對(duì)不滿足要求求者令降級(jí)使使用或退出操操作。4.1.4對(duì)重要要工序作業(yè)條條件進(jìn)行檢查查，使之符合合施工規(guī)范和和驗(yàn)收規(guī)范的的要求標(biāo)準(zhǔn)。4.1.5對(duì)質(zhì)量量不穩(wěn)定或有有安全隱患的的工作向承包包商提出意見(jiàn)見(jiàn)，同時(shí)向工工程師報(bào)告。4.1.6檢查施施工操作質(zhì)量量。監(jiān)理應(yīng)督督促檢查承包包商嚴(yán)格執(zhí)行行承包合同，遵遵守工程技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并按圖施施工。對(duì)違反反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和圖紙的施施工，應(yīng)及時(shí)時(shí)向承包商指指出并向工程程師提交報(bào)告告，嚴(yán)重者可可建議工程師師責(zé)令承包商商停工。4.1.7對(duì)隱蔽蔽工程、分項(xiàng)項(xiàng)分部工程、單單位工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。4.1.8檢查材材料和產(chǎn)品出出廠合格證及及檢驗(yàn)證明。監(jiān)監(jiān)督承包商用用于本工程的的材料、設(shè)備備、產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況，當(dāng)?shù)降綀?chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)數(shù)量不足以滿滿足現(xiàn)場(chǎng)施工工進(jìn)度要求，應(yīng)及時(shí)向承包商提出指導(dǎo)性建議，并報(bào)告工程師。4.1.9對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料按規(guī)定定取樣檢查，需需要時(shí)派員會(huì)會(huì)同承包商送送樣品往符合合資格的材料料實(shí)驗(yàn)室或檢檢測(cè)站進(jìn)行試試驗(yàn)，直至出出具檢驗(yàn)報(bào)告告，及時(shí)向建建設(shè)單位提交交書(shū)面報(bào)告材材料的質(zhì)量情情況。如有不不符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的材料和和設(shè)備，監(jiān)理理單位有權(quán)責(zé)責(zé)令退場(chǎng)。4.1.10檢查查施工記錄：：對(duì)質(zhì)量和安安全事故進(jìn)行行分析，提交交處理意見(jiàn)報(bào)報(bào)告。4.1.11檢查查已完成工程程的成品保護(hù)護(hù)措施，協(xié)調(diào)調(diào)承包商合理理安排施工順順序，防止后后續(xù)工作損壞壞已完成產(chǎn)品品。4.1.12按合合同規(guī)定，及及時(shí)答復(fù)承包包商提出的問(wèn)問(wèn)題。4.1.13對(duì)承承建人已完成成工程量進(jìn)行行計(jì)算，審核核承包商每月月提交的工程程量完成申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，并報(bào)報(bào)估算師核對(duì)對(duì)后報(bào)工程師師審批。4.1.14審查查設(shè)計(jì)變更，并并對(duì)變更工程程量提出審核核意見(jiàn)。4.1.15協(xié)助助承包商實(shí)施施進(jìn)度計(jì)劃，隨隨時(shí)注意施工工進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)鍵工序，掌掌握工程進(jìn)度度實(shí)施動(dòng)態(tài)。4.1.16檢查查和審核承包包商提交的進(jìn)進(jìn)度控制報(bào)告告，對(duì)工程施施工進(jìn)度進(jìn)行行記錄并提交交審核報(bào)告。4.1.17分析析進(jìn)度偏差將將帶來(lái)的影響響并進(jìn)行工程程進(jìn)度預(yù)測(cè)，提提出有效的修修改措施建議議。4.1.18督促促承包商履行行合同條件、合合同條件附錄錄及附件、施施工開(kāi)辦項(xiàng)目目、技術(shù)規(guī)范范內(nèi)規(guī)定的義義務(wù)。4.1.19組織織每周一次的的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及及時(shí)檢查分析析工程施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度及及安全施工狀狀況，做好會(huì)會(huì)議記錄。會(huì)會(huì)議記錄于12小時(shí)內(nèi)抄送送施工及建設(shè)單單位各一份。4.1.20監(jiān)理理單位按時(shí)向向工程師交周周報(bào)表、月報(bào)報(bào)表。4.1.21周報(bào)報(bào)表于每周例例會(huì)前提交建設(shè)單位位，對(duì)過(guò)去一一周以來(lái)的施施工現(xiàn)場(chǎng)情況況做出總結(jié)，存存在問(wèn)題的解解決方案，及及下周施工計(jì)計(jì)劃的控制安安排。4.1.22月報(bào)報(bào)表于每月第第一周提交建建設(shè)單位，內(nèi)內(nèi)容包括但不不限于上月現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)度度、工人數(shù)量量及素質(zhì)情況況，機(jī)具作業(yè)業(yè)及狀態(tài)情況況，材料調(diào)撥撥及質(zhì)量情況況，及各專業(yè)業(yè)施工進(jìn)度、施施工工藝是否否滿足原定的的施工計(jì)劃、施施工方案，各各工種之間的的協(xié)調(diào)情況及及存在的問(wèn)題題。當(dāng)施工進(jìn)進(jìn)度出現(xiàn)滯后后，施工質(zhì)量量影響安全可可靠，或不符符合圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的的要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取的措施施及方案；下下一月的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工安排控控制情況。除除以圖、文、表表反映外，還還應(yīng)以照片作作全面反映過(guò)過(guò)去一個(gè)月來(lái)來(lái)的工程實(shí)際際進(jìn)度狀況。4.1.23日、周周、月報(bào)表的的模式應(yīng)符合合工程師的要要求，當(dāng)施工工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突突發(fā)事件，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)及及時(shí)報(bào)建設(shè)單單位，提出處處理方案及書(shū)書(shū)面建議，內(nèi)內(nèi)容須包括事事故或問(wèn)題出出現(xiàn)的原因及及處理、善后后的手段。4.1.24監(jiān)督督承包商安全全施工，督促促其遵守安全全操作規(guī)程。如如出現(xiàn)安全工工作未能滿足足要求時(shí)，監(jiān)監(jiān)理除固定在在日、周、月月報(bào)上反映外外，必要時(shí)以以專題書(shū)面報(bào)報(bào)告。并需提提出有效補(bǔ)救救建議和方案案。4.1.25在監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中，當(dāng)當(dāng)承包商對(duì)已已批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)通知建建設(shè)單位。4.1.26審查查承包商報(bào)送送的重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵工序序的施工工藝藝和確保工程程質(zhì)量的措施施。4.1.27對(duì)承承包商采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備進(jìn)進(jìn)行審查。對(duì)對(duì)承包商的管管理人員及施施工人員進(jìn)行行監(jiān)控。4.1.28對(duì)未未經(jīng)監(jiān)理人員員驗(yàn)收或驗(yàn)收收不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，監(jiān)理有權(quán)權(quán)責(zé)令退場(chǎng)。4.1.29對(duì)施施工過(guò)程進(jìn)行行巡視和檢查查，對(duì)隱蔽工工程的隱蔽過(guò)過(guò)程、下道工工序施工完成成后難以檢查查的重點(diǎn)部位位進(jìn)行旁站。4.1.30對(duì)承承包單位報(bào)送送的分項(xiàng)工程程、分部工程程和單位工程程質(zhì)量驗(yàn)收資資料進(jìn)行審核核。4.1.31對(duì)施施工過(guò)程中出出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷，要求承承包單位整改改。4.1.32對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量及及安全隱患，可可能造成質(zhì)量量安全事故或或已經(jīng)造成質(zhì)質(zhì)量安全事故故時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)通知建設(shè)單單位，并向建建設(shè)單位建議議下達(dá)工程暫暫停令。4.1.33檢查查和審核承包包單位提交的的進(jìn)度控制報(bào)報(bào)告，隨時(shí)注注意施工進(jìn)度度計(jì)劃的關(guān)鍵鍵工序，掌握握工程進(jìn)度實(shí)實(shí)際動(dòng)態(tài)，分分析進(jìn)度偏離離將帶來(lái)的影影響，并進(jìn)行行工程進(jìn)度預(yù)預(yù)測(cè)，提出有有效的修改措措施。4.1.34與質(zhì)質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，共共同監(jiān)查工程程。4.1.35按國(guó)國(guó)家相關(guān)要求求執(zhí)行監(jiān)理工工作，如旁站站、巡視等監(jiān)監(jiān)理工作。4.2驗(yàn)收階段段4.2.1以施施工圖的設(shè)計(jì)計(jì)要求、國(guó)家家施工及驗(yàn)收收規(guī)范及合同同規(guī)定的質(zhì)量量要求為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行行工程驗(yàn)收，向向質(zhì)量安全監(jiān)監(jiān)督站提交初初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。安排由政政府、消防、衛(wèi)衛(wèi)生防疫、人人防、防雷、節(jié)節(jié)能等各部門(mén)門(mén)的各種驗(yàn)收收，并配合建建設(shè)單位起草草并向質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站提交質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告。4.2.2及時(shí)督督促承包商按按國(guó)家建檔標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，收集整整理本工程技技術(shù)檔案資料料及竣工圖紙紙，并分別歸歸類。經(jīng)監(jiān)理理審核后提交交質(zhì)量監(jiān)督站站。4.2.3協(xié)助建建設(shè)單位組織織交工驗(yàn)收工工作。開(kāi)列工工程有缺陷及及未完成部分分的清單，上上報(bào)建設(shè)單位位并督促承包包商早日整改改、完善。承承包商修復(fù)后后，重新進(jìn)行行驗(yàn)收，以作作最后驗(yàn)收。4.3保修期的服服務(wù)4.3.1協(xié)助建建設(shè)單位簽發(fā)發(fā)保修通知書(shū)書(shū)。4.3.2在工程程保修期內(nèi)，負(fù)負(fù)責(zé)督促承包包商認(rèn)真做好好回訪與保修修工作。如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題題，則通知責(zé)責(zé)任方負(fù)責(zé)修修復(fù)或賠償。4.3.3每月回回訪并檢查各各主要部位情情況，聽(tīng)取建建設(shè)單位使用用的意見(jiàn)，做做好記錄及時(shí)時(shí)通知返修，鑒鑒定損壞部分分的責(zé)任情況況。4.3.4對(duì)保修修工作進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收。4.3.5對(duì)工程程質(zhì)量缺陷原原因進(jìn)行調(diào)查查分析確實(shí)責(zé)責(zé)任歸屬，并并報(bào)建設(shè)單位位。第五節(jié)監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)5.1項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師總監(jiān)理工程師直接接對(duì)監(jiān)理公司司負(fù)責(zé)，按照照監(jiān)理委托合合同中業(yè)主所所授予的權(quán)限限，行使合同同中規(guī)定的權(quán)權(quán)力，履行合合同中規(guī)定的的職責(zé)，其職職責(zé)主要包括括：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織形式式，人員配備備，工作分工工及崗位職責(zé)責(zé)；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的日常常工作；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則并組組織全面實(shí)施施；檢查、監(jiān)督和考核核監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目的的進(jìn)展情況進(jìn)進(jìn)行人員調(diào)配配，對(duì)不稱職職的監(jiān)理人員員及時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整，保證監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序序、高效率地地開(kāi)展工作；；審查分包商的資質(zhì)質(zhì)、簽署審查查意見(jiàn)；審批承包商提交的的開(kāi)工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃等重要文件件；審核并簽署承包商商提交的重要要申請(qǐng)、計(jì)量量支付證明文文件和竣工結(jié)結(jié)算；審查和處理工程變變更事宜，簽簽署工程變更更指令；主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量缺陷與事事故的調(diào)查與與處理；主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議議、工程例會(huì)會(huì)及其它監(jiān)理理工作會(huì)議；；簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；主持調(diào)解合同爭(zhēng)議議，處理索賠賠、審批工程程延期事宜；；簽認(rèn)重要的隱蔽工工程驗(yàn)收記錄錄；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；組織分部工程和單單位工程的驗(yàn)驗(yàn)收并審核簽簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收收評(píng)定資料；；審核簽署承包商的的竣工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，主持工工程的竣工初初步驗(yàn)收；參與業(yè)主主持的工工程竣工驗(yàn)收收，簽發(fā)工程程移交證書(shū)；；主持整理并審核簽簽署項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理檔案資料料。5.2專業(yè)監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師的的工作直接對(duì)對(duì)總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)，其其工作的職責(zé)責(zé)和權(quán)限由總總監(jiān)理工程師師授予,其職責(zé)主要要包括：在總監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；具體組織實(shí)施本專專業(yè)的監(jiān)理工工作；組織、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時(shí)，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；審查承包商提交的的與本專業(yè)有有關(guān)的計(jì)劃、技技術(shù)方案、申申請(qǐng)變更、報(bào)報(bào)告等，并向向總監(jiān)理工程程師提交審查查意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證，檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證；定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)重大大問(wèn)題及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)；負(fù)責(zé)審核與本專業(yè)業(yè)有關(guān)的工程程竣工驗(yàn)收資資料，提出與與本專業(yè)有關(guān)關(guān)的工程質(zhì)量量評(píng)估意見(jiàn)；；參與工程竣工初步步驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)收，提出出與本專業(yè)有有關(guān)的工程驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)。5.3監(jiān)理員崗位位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過(guò)程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；擔(dān)任旁站監(jiān)理工作作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)指出并并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師報(bào)告告；做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人人員配置第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，我我司擬選派技技術(shù)過(guò)硬、專專業(yè)配套、類類似工程監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)豐富的的專業(yè)人員組組成項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，并根根據(jù)工程進(jìn)展展實(shí)際需要進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)補(bǔ)充和調(diào)整。具具體安排如下下：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表造價(jià)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師文檔管理工程師公司技術(shù)顧問(wèn)組第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師一一覽表序號(hào)姓名性別年齡技術(shù)職稱專業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)號(hào)職務(wù)1王俐女49高工土建440005377號(hào)總監(jiān)理工程師2張小平男43工程師土建440005322號(hào)總監(jiān)代表（土建）3梁斌男34工程師土建深監(jiān)員字45766號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師4劉磊男30助理工程師土建深監(jiān)員字00號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師5毛科漢男28助理工程師土建、文檔深監(jiān)員字00號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師6徐笑吾男48工程師設(shè)備440033155號(hào)總監(jiān)代表（設(shè)備）7顧本生男42工程師暖通440005344號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師8邱立男54工程師電氣深監(jiān)員字00233號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師9賀超男25助理工程師給排水深監(jiān)員字00號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師10褚文麗女39工程師造價(jià)預(yù)結(jié)算工程師第四章自備監(jiān)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備備和辦公、生生活設(shè)施為保證本工程范圍圍內(nèi)各分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量達(dá)到施工圖圖和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)結(jié)合本工程特特點(diǎn)以及根據(jù)據(jù)監(jiān)理規(guī)范的的要求，我公公司將在本工工程項(xiàng)目監(jiān)理理組，配備足足夠數(shù)量的監(jiān)監(jiān)理儀器和設(shè)設(shè)備，以保證證質(zhì)量控制檢檢查測(cè)試及各各項(xiàng)管理工作作的需要，并并提供良好的的工作、生活活條件，以保保證監(jiān)理人員員全身心為項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)。第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)自自備監(jiān)測(cè)儀器器和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：根據(jù)各各工序需要提提前2天進(jìn)場(chǎng)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量性能用途1經(jīng)緯儀DJD21臺(tái)良好測(cè)量、導(dǎo)線方位角角閉合差，中中線位移，軸軸線位移等2水準(zhǔn)儀AL3221臺(tái)良好水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差、高高程3游標(biāo)卡尺0-15mm3把良好測(cè)板材、管材厚度度4游標(biāo)卡尺0-125mm2把良好鋼筋直徑、管徑、壁壁厚5靠尺2m、3m5把良好平整度、垂直以等等6焊接工具尺3把良好焊縫長(zhǎng)、寬、厚、深深度等7楔形塞尺JZC-2型3把良好平整度等8鋼卷尺3m、7.5m良好距離、幾何尺寸等等9萬(wàn)用表數(shù)顯1臺(tái)良好測(cè)電壓、電流、電電阻10照度表數(shù)顯1臺(tái)良好測(cè)光照度11ZC29B-11臺(tái)良好測(cè)接地電阻121臺(tái)良好測(cè)絕緣電阻13儀M9001臺(tái)良好14FLUKE4000001臺(tái)良好151套良好電氣安裝檢查16c1臺(tái)良好金屬結(jié)構(gòu)油漆厚度度17回彈儀HT-225A1臺(tái)良好測(cè)試砼強(qiáng)度18砂漿回彈儀ZC51臺(tái)良好測(cè)試砂漿強(qiáng)度19新型質(zhì)檢組合工具具包1套良好質(zhì)量檢查第二節(jié)辦公設(shè)備及及其用品序號(hào)設(shè)備（儀器）規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1辦公室4.0×6.0MM間3建設(shè)單位提供2分體式空調(diào)1.5匹臺(tái)3建設(shè)單位提供3辦公桌椅套13建設(shè)單位提供4電腦、打印機(jī)套15復(fù)印機(jī)TOSHIBA11500臺(tái)16文件柜雙開(kāi)門(mén)兩節(jié)組27落地式飲水機(jī)臺(tái)18接待用沙發(fā)三組合套19茶幾個(gè)110照相機(jī)數(shù)碼部111計(jì)算器個(gè)隨人員配置第五章監(jiān)理工作程序序第一節(jié)監(jiān)理工作作總程序1．1建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，明確分工工及職責(zé)，進(jìn)進(jìn)駐地工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；1．2編制施工監(jiān)理規(guī)劃劃，按分部分分項(xiàng)及專業(yè)工工程編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；1．3協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工工總平面規(guī)劃劃和現(xiàn)場(chǎng)移交交；1．4將監(jiān)理員名單、職職責(zé)、分工及及權(quán)限，書(shū)面面通知承建商商，并呈報(bào)業(yè)業(yè)主；1．5組織設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審；1．6審查承建商的施工工組織設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)施工方案案；1．7審查承建商質(zhì)保體體系、安全保保證體系，管管理技術(shù)人員員資格證書(shū)、特特種作業(yè)人員員上崗證證書(shū)書(shū)等，復(fù)查資資質(zhì)文件；1．8審查分包單位資質(zhì)質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行實(shí)地考察察，并提出意意見(jiàn)報(bào)業(yè)批準(zhǔn)準(zhǔn)確認(rèn)；1．9組織召開(kāi)的第一次次工地會(huì)議，建建立協(xié)調(diào)會(huì)議議制度；1．10審查承建商提出的的開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意后后簽發(fā)開(kāi)工令令；1．11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工工程建設(shè)質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資、安全進(jìn)行控控制，督促合合同各方履行行合同，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主與合同同其他各方的的關(guān)系；1．12組織各分部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收和中中間驗(yàn)收；1．13核查施工單位提交交的竣工報(bào)告告，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量水平作出出評(píng)價(jià)；1．14協(xié)助業(yè)主組織竣工工驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后簽簽發(fā)工程移交交證書(shū)；1．15整理合同文件、技技術(shù)檔案資料料，向業(yè)主提提交監(jiān)理工作作總結(jié)，移交交監(jiān)理成果資資料；1．16保修期監(jiān)理和工程程回訪。附：監(jiān)理工作總程程序框圖對(duì)總包選定的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并提出意見(jiàn)對(duì)總包選定的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并提出意見(jiàn)參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃鑒定建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響工程使用功能觀感材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控合格否簽發(fā)開(kāi)工指令督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、文明施工，并提出意見(jiàn)督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范圖紙管理程序施工質(zhì)量控制制進(jìn)度控制驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)隱蔽工程參加事故分析監(jiān)督事故方案填寫(xiě)工程質(zhì)量月報(bào)核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更洽商認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量填寫(xiě)工程進(jìn)度報(bào)表或付款憑證審定單位工程總進(jìn)度計(jì)劃審定單位工程季度進(jìn)度計(jì)劃審定單位工程月度進(jìn)度計(jì)劃對(duì)年季月度計(jì)劃提出修改意見(jiàn)加強(qiáng)日常對(duì)進(jìn)度的控制組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)YES督促整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)督促整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫(xiě)施工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收簽發(fā)竣工移交證書(shū)，編寫(xiě)監(jiān)理總結(jié)編制保修階段計(jì)劃審查施工單位編制保修期責(zé)任計(jì)劃下達(dá)保修階段開(kāi)工令督促檢查責(zé)任計(jì)劃的實(shí)施審查計(jì)劃完成情況簽發(fā)保修期完工證書(shū)編寫(xiě)工程最終完工綜合報(bào)告同意否同意否YESYESYESNO第二節(jié)施工準(zhǔn)備階階段施工準(zhǔn)備對(duì)于順利利開(kāi)展項(xiàng)目施施工，保證監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)十分重要要，它不僅要要求監(jiān)理工程程師自身做好好進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理各各項(xiàng)準(zhǔn)備，同同時(shí)也對(duì)施工工單位質(zhì)量保保證體系、施施工安全保證證體系、機(jī)械械設(shè)備、材料料、人員、施施工計(jì)劃、施施工方案進(jìn)行行全面審查，為為工程正式開(kāi)開(kāi)工做好充分分準(zhǔn)備。2.1設(shè)計(jì)交交底和圖紙會(huì)會(huì)審開(kāi)工前應(yīng)由業(yè)主或或委托監(jiān)理單單位組織業(yè)主主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施工等等有關(guān)單位對(duì)對(duì)施工圖紙進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審；對(duì)于分階階段出圖的工工程，可以分分階段組織設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審。監(jiān)理工程師在圖紙紙會(huì)審前應(yīng)對(duì)對(duì)施工圖紙進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真閱讀讀和消化，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，并對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)存在的問(wèn)題題提出書(shū)面意意見(jiàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)過(guò)圖紙了解業(yè)業(yè)主對(duì)本工程程的要求、設(shè)設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思思想，設(shè)計(jì)原原則和構(gòu)思及及對(duì)施工的要要求，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)存在的問(wèn)題題提出監(jiān)理意意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)取和記錄設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)業(yè)業(yè)主、承包商商和監(jiān)理單位位提出的施工工圖紙中問(wèn)題題的答復(fù)。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)會(huì)審應(yīng)有紀(jì)錄錄，會(huì)后組織織承包商整理理會(huì)審記錄，會(huì)會(huì)審記錄應(yīng)經(jīng)經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理、施施工簽認(rèn)蓋章章。2.2審查和和批準(zhǔn)施工組組織設(shè)計(jì)（施施工方案）工程開(kāi)工前，承包包商應(yīng)按規(guī)定定填報(bào)《施工工組織設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)審表》，將將施工組織計(jì)計(jì)報(bào)監(jiān)理審查查批準(zhǔn)；對(duì)于于技術(shù)復(fù)雜或或采用新技術(shù)術(shù)的分項(xiàng)、分分部工程應(yīng)編編制分項(xiàng)、分分部工程施工工方案報(bào)監(jiān)理理審查批準(zhǔn)；；對(duì)于規(guī)模較較大、群體工工程或分期出出圖的工程，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)，可可分階段報(bào)審審施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行審審查，并由總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)；在審審查過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)征求業(yè)主意意見(jiàn)；如需要要承包商修改改，修改后再再報(bào)審。施工組織設(shè)計(jì)審查查的主要內(nèi)容容①施工總平面圖是否否合理；②工期安排是否滿足足施工合同的的要求，進(jìn)度度計(jì)劃是否保保證施工的連連續(xù)性和均衡衡性，所需人人力、材料、設(shè)設(shè)備的配置是是否與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)；③施工方法是否可行行，質(zhì)量保證證措施是否可可靠，并具有有針對(duì)性；④承包商的質(zhì)量保證證體系和安全全保證體系是是否健全；安全、環(huán)保、消防防和文明施工工措施是否符符合有關(guān)規(guī)定定；專項(xiàng)施工方案的可可行性、合理理性和先進(jìn)性性。2.3第一次次工地會(huì)議在工程正式開(kāi)工前前，由總監(jiān)理理工程師（或或業(yè)主）主持持召開(kāi)工地第第一次會(huì)議，出出席會(huì)議的應(yīng)應(yīng)有業(yè)主授權(quán)權(quán)代表和有關(guān)關(guān)職能人員、承承包商項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和有關(guān)職職能人員、全全體監(jiān)理人員員。會(huì)議主要內(nèi)容為：：①業(yè)主、承包商、監(jiān)監(jiān)理分別介紹紹各方組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員及及專業(yè)分工、聯(lián)聯(lián)絡(luò)方法；②承包商項(xiàng)目經(jīng)理匯匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情情況；③總監(jiān)理工程師進(jìn)行行監(jiān)理交底，介介紹監(jiān)理工作作內(nèi)容、監(jiān)理理控制基礎(chǔ)程程序和方法、有有關(guān)報(bào)表的報(bào)報(bào)審要求；④確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)會(huì)制度，明確確例會(huì)的召開(kāi)開(kāi)時(shí)間，地點(diǎn)點(diǎn)、參加人員員和例行內(nèi)容容。監(jiān)理工程師應(yīng)做好好會(huì)議記錄，并并整理編發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要給有有關(guān)各方。2.4核查開(kāi)工工條件在承包商認(rèn)為工程程達(dá)到開(kāi)工條條件時(shí)，應(yīng)填填報(bào)《工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告》；；監(jiān)理工程師審核開(kāi)開(kāi)工的下列條條件：①已辦妥《建設(shè)工程程開(kāi)工證》、《安安全施工許可可證》；②設(shè)計(jì)圖紙已會(huì)審；；③施工組織設(shè)計(jì)已審審定；④承包商管理人員到到位、施工設(shè)設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)、主主要材料供應(yīng)應(yīng)已落實(shí)；⑤現(xiàn)場(chǎng)施工道路、水水、電、通訊訊已達(dá)到開(kāi)工工條件。經(jīng)審核認(rèn)為具備開(kāi)開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，總監(jiān)理工工程師簽發(fā)開(kāi)開(kāi)工令。附圖：工程開(kāi)工監(jiān)監(jiān)理程序框圖圖通知業(yè)主落實(shí)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告與業(yè)主協(xié)商工程開(kāi)工日期審核業(yè)主的開(kāi)工條件（資金、場(chǎng)地、許可證）審核承包商開(kāi)工條件（機(jī)械人員、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)等）承包商提交開(kāi)工報(bào)告承包商準(zhǔn)備開(kāi)工條件通知業(yè)主落實(shí)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告與業(yè)主協(xié)商工程開(kāi)工日期審核業(yè)主的開(kāi)工條件（資金、場(chǎng)地、許可證）審核承包商開(kāi)工條件（機(jī)械人員、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)等）承包商提交開(kāi)工報(bào)告承包商準(zhǔn)備開(kāi)工條件不合格不合格合格合格合格合格第三節(jié)施工階段段的工程質(zhì)量量控制3.1材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備質(zhì)量的控制制程序凡用于工程的原材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備必須須實(shí)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度度，經(jīng)監(jiān)理人人員檢查確認(rèn)認(rèn)后方可用于于工程。根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求，檢檢驗(yàn)可采用驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和抽抽樣試驗(yàn)三種種形式：驗(yàn)證試驗(yàn)，是對(duì)材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備進(jìn)行行的預(yù)先鑒定定試驗(yàn)，一般般由廠方或供供應(yīng)商進(jìn)行，承承包商應(yīng)提供供驗(yàn)證試驗(yàn)的的有關(guān)證明文文件，必要時(shí)時(shí)監(jiān)理工程師師在施工過(guò)程程中可隨機(jī)進(jìn)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，是對(duì)各各項(xiàng)工程的內(nèi)內(nèi)在品質(zhì)在施施工前進(jìn)行的的數(shù)據(jù)采集試試驗(yàn)，包括集集料的級(jí)配試試驗(yàn)、混合料料的配合比試試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的的強(qiáng)度試驗(yàn)及及各種關(guān)系、相相容試驗(yàn)，一一般由承包商商先行完成，并并提出試驗(yàn)報(bào)報(bào)告由監(jiān)理工工程師審查批批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)用樣品應(yīng)應(yīng)取自現(xiàn)場(chǎng)，必必須由監(jiān)理人人員隨同按規(guī)規(guī)定的取樣方方法見(jiàn)證取樣樣送檢；抽樣試驗(yàn)，是對(duì)各各項(xiàng)工程的實(shí)實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行的符合合性檢查試驗(yàn)驗(yàn)，包括各種種材料的物理理性能（有時(shí)時(shí)也包括化學(xué)學(xué)性能）、混混凝土和砂漿漿強(qiáng)度的測(cè)定定和試驗(yàn)，混混凝土抗?jié)B性性能試驗(yàn)，承承包商應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理人員在場(chǎng)場(chǎng)的情況下，按按規(guī)定的取樣樣頻率，取樣樣方法進(jìn)行取取樣，并見(jiàn)證證送檢至有相相應(yīng)資格的試試驗(yàn)單位進(jìn)行行檢驗(yàn)。在材料、構(gòu)配件和和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，承包商應(yīng)應(yīng)分別填報(bào)《建建筑材料報(bào)審審表》、《成成品、半成品品報(bào)審表》、《主主要建筑設(shè)備備報(bào)審表》，并并隨表附上產(chǎn)產(chǎn)品合格證書(shū)書(shū)和（驗(yàn)證）試試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)監(jiān)理審查。在承包商提出進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)后，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備進(jìn)行外外觀質(zhì)量、品品種和數(shù)量的的檢查確認(rèn)，并并檢查產(chǎn)品合合格證書(shū)、檢檢驗(yàn)報(bào)告，批批準(zhǔn)同意或不不同意在工程程中采用這些些材料、構(gòu)配配件和設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查外觀質(zhì)質(zhì)量符合要求求的材料，如如不需要檢驗(yàn)驗(yàn)的，監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)同同意使用，如如需抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)的，應(yīng)按建建材取樣送檢檢規(guī)定實(shí)行見(jiàn)見(jiàn)證抽樣和送送檢。經(jīng)見(jiàn)證送檢合格的的材料，承包包商應(yīng)補(bǔ)充提提交材料送檢檢試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理工程師審審查并簽認(rèn)報(bào)報(bào)審表，批準(zhǔn)準(zhǔn)同意使用。見(jiàn)證送檢檢驗(yàn)不合合格，按規(guī)定定可加倍抽樣樣檢驗(yàn)的，按按加倍方法見(jiàn)見(jiàn)證取樣送檢檢，仍判定不不合格者，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)令承包商退退貨。凡工工程使用的新新材料、新品品種，必須提提供該材料的的產(chǎn)品鑒定報(bào)報(bào)告，并報(bào)業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可，需要進(jìn)進(jìn)行性能試驗(yàn)驗(yàn)的應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。凡工程使用的內(nèi)外外裝飾材料，必必須堅(jiān)持先看看樣后訂貨的的原則，樣品品應(yīng)須業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)認(rèn)可后予予以封存，實(shí)實(shí)際使用的品品種、規(guī)格和和質(zhì)量應(yīng)與樣樣品相符。凡當(dāng)?shù)卣鞴懿坎块T(mén)規(guī)定實(shí)行行使用許可制制度的材料，必必須采用當(dāng)?shù)氐卣鞴懿坎块T(mén)許可使用用的材料品牌牌和規(guī)格；承包商利用自有的的試驗(yàn)室進(jìn)行行材料檢驗(yàn)，應(yīng)應(yīng)得到業(yè)主和和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的的認(rèn)可，并按按規(guī)定的百分分率抽樣另行行復(fù)檢。建筑安裝材料質(zhì)量量控制工作程程序框圖如下下：附圖：建筑安裝材材料質(zhì)量控制制工作流程按合同規(guī)定、同批號(hào)申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料的品按合同規(guī)定、同批號(hào)申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、用途填報(bào)《建筑材料報(bào)審表》（A-04）一試三份，隨報(bào)《材料出廠質(zhì)量保證書(shū)》（一份）監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀檢查退貨是否需要抽檢復(fù)試按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽取試樣見(jiàn)證送檢檢驗(yàn)隨報(bào)《材料送檢試驗(yàn)報(bào)告》（一份）監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)《建筑材料報(bào)審表》反施工單位一份材料用于工程按規(guī)定加倍抽樣檢驗(yàn)退貨不合格不合格否不合格3.2工序交接接和隱蔽工程程檢查驗(yàn)收程程序承包商在每道工序序、隱蔽工程程完工后應(yīng)首首先進(jìn)行自檢檢、專檢，并并填寫(xiě)分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表。實(shí)行工序、隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)制度度，在自檢合合格基礎(chǔ)上，承承包商填報(bào)《工工程報(bào)驗(yàn)單》，向向監(jiān)理工程師師提出報(bào)驗(yàn)，由由監(jiān)理工程師師及時(shí)進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，未未經(jīng)檢查驗(yàn)收收合格，不得得進(jìn)入下一工工序作業(yè)或工工序隱蔽。工序或隱蔽工程檢檢查嚴(yán)重不合合格，監(jiān)理工工程師發(fā)出《不不合格工程通通知單》，承承包商應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理工程師指指示對(duì)不合格格工序或隱蔽蔽工程進(jìn)行缺缺陷修補(bǔ)、整整改或返工并并重新報(bào)驗(yàn)；；一般缺陷在在承包商返修修由監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)合格格后可進(jìn)入下下一工序施工工。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的的工序和隱蔽蔽工程，由監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)分別在《隱隱蔽工程檢查查驗(yàn)收記錄上上》簽認(rèn)，方方可進(jìn)入下一一工序作業(yè)或或工序隱蔽。工序未經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查驗(yàn)收收，承包商自自行進(jìn)入下一一工序作業(yè)，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)加以勸阻阻返工，若勸勸阻無(wú)效，經(jīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，有有權(quán)發(fā)出暫停停施工指令。對(duì)未進(jìn)行檢查驗(yàn)收收而隱蔽的工工序，監(jiān)理工工程師有權(quán)提提出剝離檢查查，不論檢查查是否合格，所所發(fā)生的費(fèi)用用和工期拖延延由承包商負(fù)負(fù)責(zé)。重要工序和部位的的工序、隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)共共同進(jìn)行。工序交接和隱蔽工工程檢查驗(yàn)收收工作程序框框圖如下：附圖：工序、隱蔽蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作流程程工序施工工序施工施工單位自檢填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表填報(bào)《驗(yàn)收申請(qǐng)表》（A-15）一式二份隨報(bào)《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》（一份）《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》（一式四份）監(jiān)理工程師確認(rèn)檢查驗(yàn)收時(shí)間《工程報(bào)驗(yàn)單》返施工單位一份監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)檢查驗(yàn)收簽認(rèn)《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》返施工單位三份返修填發(fā)《不合格工程通知》返工不合格返工嚴(yán)重不合格合格有缺陷同意進(jìn)入下一工序施工3.3工程質(zhì)量量缺陷和事故故的處理程序序在各項(xiàng)工程施工的的過(guò)程中或完完工后，監(jiān)理理工程師如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程存在在著技術(shù)規(guī)范范所不允許的的質(zhì)量缺陷，或或不能與優(yōu)良良的工程質(zhì)量量相匹配時(shí)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)缺陷發(fā)發(fā)生的時(shí)間和和嚴(yán)重程度，采采取以下措施施：當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在在萌芽狀態(tài)時(shí)時(shí)，及時(shí)向承承包商發(fā)出警警告，這種警警告可以是口口頭形式，或或采用書(shū)面通通知形式；當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出出現(xiàn)且有延續(xù)續(xù)時(shí)，立即向向承包商發(fā)出出暫停施工指指令，情況緊緊急時(shí)，可先先口頭后補(bǔ)書(shū)書(shū)面通知；在在承包商采取取了能足以保保證工程質(zhì)量量的有效措施施，并對(duì)質(zhì)量量缺陷進(jìn)行了了正確的補(bǔ)救救處理后，再再書(shū)面通知恢恢復(fù)施工；暫暫停施工指令令和恢復(fù)施工工指令均須經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意，并并由總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)；；當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)在在某道工序或或單項(xiàng)工程完完工以后，而而且質(zhì)量缺陷陷將對(duì)下道工工序產(chǎn)生質(zhì)量量影響，拒絕絕檢查驗(yàn)收或或工程計(jì)量，并并要求承包商商進(jìn)行返工處處理。監(jiān)理工程師應(yīng)首先先憑自己的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行目測(cè)測(cè)檢查，當(dāng)無(wú)無(wú)法用目測(cè)對(duì)對(duì)質(zhì)量缺陷作作出準(zhǔn)確的判判斷，或目測(cè)測(cè)的判定不能能被承包商所所接受，可對(duì)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)進(jìn)行實(shí)際的檢檢驗(yàn)測(cè)試，依依據(jù)檢測(cè)結(jié)果果確定質(zhì)量缺缺陷的存在與與否。對(duì)任何質(zhì)量缺陷的的修補(bǔ)，先由由承包商提出出修補(bǔ)方案及及方法，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后方可進(jìn)進(jìn)行。質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程程序?qū)⒂绊懝すこ贪踩珪r(shí)，應(yīng)應(yīng)通過(guò)業(yè)主約約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診診斷及修補(bǔ)方方案的驗(yàn)算，以以決定采取的的自理措施是是否可靠。承包商在完成對(duì)質(zhì)質(zhì)量缺陷的修修補(bǔ)后，應(yīng)由由監(jiān)理工程師師會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。當(dāng)質(zhì)量缺陷嚴(yán)重已已構(gòu)成質(zhì)量事事故時(shí)，承包包商應(yīng)及時(shí)填填報(bào)《工程質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告單》，按建建設(shè)部有關(guān)規(guī)規(guī)定組織對(duì)事事故的調(diào)查和和處理。重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)質(zhì)量事故的處處理，須召開(kāi)開(kāi)有專家參加加的會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行分析論證證，處理方案案須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后方方可實(shí)施。在質(zhì)量事故處理完完畢后，承包包商應(yīng)提出詳詳細(xì)的《質(zhì)量量事故處理報(bào)報(bào)告》報(bào)業(yè)主主和監(jiān)理。附圖：工程質(zhì)量事事故處理程序序框圖監(jiān)理人員定期巡查工程監(jiān)理人員定期巡查工程總監(jiān)時(shí)了解工程質(zhì)量情況否正常施工總監(jiān)時(shí)了解工程質(zhì)量情況否正常施工是是發(fā)生質(zhì)量事故？發(fā)生質(zhì)量事故？否總監(jiān)理組織進(jìn)行處理總監(jiān)組織分析工程質(zhì)量事故嚴(yán)重性是嚴(yán)重事故總監(jiān)發(fā)布事故停工令組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、承包及業(yè)主單位處理確定質(zhì)量事故處理辦法監(jiān)理監(jiān)督承包商處理不合格承包商自檢合格后申請(qǐng)驗(yàn)收工程師組織驗(yàn)收合格發(fā)布復(fù)工令

3.4工程質(zhì)量的的分項(xiàng)、分部部工程驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收程程序否總監(jiān)理組織進(jìn)行處理總監(jiān)組織分析工程質(zhì)量事故嚴(yán)重性是嚴(yán)重事故總監(jiān)發(fā)布事故停工令組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、承包及業(yè)主單位處理確定質(zhì)量事故處理辦法監(jiān)理監(jiān)督承包商處理不合格承包商自檢合格后申請(qǐng)驗(yàn)收工程師組織驗(yàn)收合格發(fā)布復(fù)工令按照建筑安裝工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)劃分分原則，工程程在完成一個(gè)個(gè)分段分項(xiàng)或或一個(gè)分部后后，應(yīng)進(jìn)行分分項(xiàng)、分部工工程的中間驗(yàn)驗(yàn)收，當(dāng)單位位工程達(dá)到交交工條件時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按按以下程序進(jìn)進(jìn)行：①承包商在一個(gè)分段段分項(xiàng)工程完完成并自檢合合格后，填寫(xiě)寫(xiě)《分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表表》報(bào)監(jiān)理；；②監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)業(yè)主、承包商商質(zhì)檢人員對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢檢查；③對(duì)符合質(zhì)量要求的的分項(xiàng)工程，評(píng)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)級(jí)，并由監(jiān)理理工程師在評(píng)評(píng)定表上進(jìn)行行簽認(rèn)；④對(duì)不符合要求的分分項(xiàng)工程，由由監(jiān)理工程師師發(fā)出《不合合格工程通知知單》，由承承包商整改返返修后重新進(jìn)進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收收；⑤給排水、空調(diào)、電電氣等安裝工工程的分項(xiàng)工工程的驗(yàn)收，必必須在施工試試驗(yàn)檢測(cè)合格格后進(jìn)行。分部工程的驗(yàn)收按按以下程序進(jìn)進(jìn)行：①承包商在分部工程程完成后，根根據(jù)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)的《分分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄表表》的評(píng)定結(jié)結(jié)果匯總評(píng)定定分部工程的的質(zhì)量等級(jí)，填填寫(xiě)《分部工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表》報(bào)報(bào)監(jiān)理；②監(jiān)理工程師根據(jù)分分項(xiàng)工程評(píng)定定結(jié)果，評(píng)定定分部工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)，在在評(píng)定表上簽簽認(rèn)；③分部工程的驗(yàn)收由由監(jiān)理組織進(jìn)進(jìn)行。隱蔽工程、分部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收程序框圖承包商承包商隱蔽工程檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格承包商填寫(xiě)“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否齊全檢查隱蔽工程分部分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格簽認(rèn)“不合格工程通知”簽認(rèn)“”工程檢驗(yàn)認(rèn)可證”不能進(jìn)行下一道工序施工可以進(jìn)行下一道工序施工返工或整改不能隱蔽可以隱蔽不能隱蔽竣工驗(yàn)收的程序：：督促施工單位作竣竣工預(yù)驗(yàn)收：：施工單位為為保證驗(yàn)收順順利，應(yīng)由施工單位自行行組織預(yù)驗(yàn)，一一般邀請(qǐng)監(jiān)理理工程師參加加。內(nèi)部預(yù)驗(yàn)驗(yàn)是順利通過(guò)過(guò)正式驗(yàn)收的的可靠保證。審查施工單位提交交的驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告：監(jiān)理理工程師在收收到申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)參照照工程合同，驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等仔仔細(xì)審查。根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，：：監(jiān)理工程師師審查完申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告后，若認(rèn)為可以進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，則則由監(jiān)理組織織業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工工單位等對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)，驗(yàn)收中發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)記錄，以書(shū)書(shū)面形式告知知施工隊(duì)整改改。初驗(yàn)合格后，總監(jiān)監(jiān)理工程師方方可同意承包包商提交竣工工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。申請(qǐng)報(bào)報(bào)告須經(jīng)承包包單位法人代代表及技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽字。監(jiān)理工程師對(duì)申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審審查，符合要要求后經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法法人代表簽字字后，呈報(bào)業(yè)業(yè)主組織驗(yàn)收收；并監(jiān)理單單位提出《工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告》、設(shè)設(shè)計(jì)和勘察單單位對(duì)勘察、設(shè)設(shè)計(jì)文件及施施工過(guò)程中由由設(shè)計(jì)單位簽簽署的設(shè)計(jì)變變更通知書(shū)進(jìn)進(jìn)行檢查，提提出《質(zhì)量檢檢查報(bào)告》，并并經(jīng)單位負(fù)責(zé)責(zé)人審核簽字字。業(yè)主審核申請(qǐng)報(bào)告告。監(jiān)理應(yīng)協(xié)協(xié)助業(yè)主就需需要進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收的內(nèi)容向有關(guān)部門(mén)門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收。如如：消防部門(mén)門(mén)、燃?xì)夤?yīng)應(yīng)部門(mén)、人防防部門(mén)、環(huán)保保部門(mén)、供排排水部門(mén)等。在專項(xiàng)驗(yàn)的合格證證明文件或準(zhǔn)準(zhǔn)許使用文件件齊備后，由由業(yè)主組織與工程驗(yàn)收有有關(guān)的設(shè)計(jì)人人、監(jiān)理單位位、承包商等等有關(guān)部門(mén)的的專業(yè)技術(shù)人人員進(jìn)行工程程竣工驗(yàn)收，并并應(yīng)提前通知知政府工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)督。監(jiān)理工程師在竣工工驗(yàn)收過(guò)程中中應(yīng)詳細(xì)記錄錄驗(yàn)收人員對(duì)對(duì)工程的驗(yàn)收詳述，對(duì)存存在的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)書(shū)面通知并并指令承包商商限期整改，并并在整改后對(duì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，重重要問(wèn)題需通通知驗(yàn)收方再再次進(jìn)行驗(yàn)收收。驗(yàn)收合格后，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在驗(yàn)收證明明上簽署驗(yàn)收收意見(jiàn)。并協(xié)助業(yè)主及時(shí)向向政府建設(shè)主主管部門(mén)申請(qǐng)請(qǐng)備案。附圖：工程竣工程序圖圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完畢各有關(guān)專項(xiàng)及施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收有關(guān)專項(xiàng)工程驗(yàn)收向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收整改完畢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題承包單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完畢通過(guò)總監(jiān)理工程師在驗(yàn)收文件簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)備案通過(guò)監(jiān)理報(bào)業(yè)主單位審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告通過(guò)監(jiān)理工程師同意承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理組織業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步驗(yàn)收通過(guò)監(jiān)理工程師審核初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告通過(guò)承包商提出初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告督促施工單位自行預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完畢各有關(guān)專項(xiàng)及施工單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收有關(guān)專項(xiàng)工程驗(yàn)收向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收整改完畢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題承包單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完畢通過(guò)總監(jiān)理工程師在驗(yàn)收文件簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)備案通過(guò)監(jiān)理報(bào)業(yè)主單位審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告通過(guò)監(jiān)理工程師同意承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理組織業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步驗(yàn)收通過(guò)監(jiān)理工程師審核初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告通過(guò)承包商提出初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告督促施工單位自行預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理提出〈工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告〉設(shè)計(jì)、勘察提出〈質(zhì)量檢查報(bào)告〉監(jiān)理提出〈工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告〉設(shè)計(jì)、勘察提出〈質(zhì)量檢查報(bào)告〉業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、政府質(zhì)檢部門(mén)正式驗(yàn)收業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、政府質(zhì)檢部門(mén)正式驗(yàn)收第四節(jié)施工階段段的工程進(jìn)度度控制4.1進(jìn)度計(jì)劃劃的編制和審審查程序4.1.1承承包商應(yīng)根據(jù)據(jù)施工合同規(guī)規(guī)定的總工期期、開(kāi)工日期期和竣工日期期編制項(xiàng)目的的總進(jìn)度計(jì)劃劃，并根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的不不同階段，編編制年、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)對(duì)于在項(xiàng)目上上起關(guān)鍵作用用的重點(diǎn)工程程應(yīng)單獨(dú)編制制專項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。4.1.2承包包商在進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制完成成后，應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理填報(bào)《施施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表》。4.1.3監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)工程的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作條件件、工程規(guī)模模和復(fù)雜程度度、施工人力力物力的配置置和技術(shù)水平平，全面分析析施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的合理性性、可行性，特特別是對(duì)關(guān)鍵鍵線路進(jìn)行分分析；注意分分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃劃與施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的一一致性，主要要材料和設(shè)備備采購(gòu)計(jì)劃與與施工計(jì)劃的的一致性。4.1.4監(jiān)理理工程師提出出審查意見(jiàn)，若若對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃有重要的修修改意見(jiàn)時(shí)，承承包商應(yīng)重新新申報(bào)。4.1.5進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行行分級(jí)審批制制度，在監(jiān)理理工程師具體體審查后，分分別由總監(jiān)理理工程師或業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施施。4.2進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)監(jiān)督和檢查程程序4.2.1在在計(jì)劃實(shí)施過(guò)過(guò)程中，監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包商的實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行行跟蹤監(jiān)督檢檢查，在《監(jiān)監(jiān)理日志》中中對(duì)每日實(shí)際際完成的形象象進(jìn)度進(jìn)行記記錄，在進(jìn)度度圖表上進(jìn)行行標(biāo)記。4.2.2在在每周例會(huì)上上，監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)本周周工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查、評(píng)評(píng)價(jià)和分析，當(dāng)當(dāng)工程進(jìn)度偏偏離時(shí)，要求求承包商采取取改變工程進(jìn)進(jìn)度偏離的措措施。4.3進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)整程程序4.3.1當(dāng)當(dāng)監(jiān)理工程師師發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏偏離是由于承承包商的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織按排、施施工順序不合合理，人力物物力的投入不不足時(shí)，應(yīng)發(fā)發(fā)出《監(jiān)理工工程師通知單單》，要求承承包商立即采采取措施加快快工程進(jìn)度，調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃，但這種調(diào)調(diào)整應(yīng)不改變變施工合同規(guī)規(guī)定的總工期期。4.3.2當(dāng)進(jìn)進(jìn)度偏離出現(xiàn)現(xiàn)在非關(guān)鍵線線路上，這種種偏離不影響響關(guān)鍵線路上上的工程進(jìn)度度時(shí)，監(jiān)理工工程師可向承承包商作出提提示，但不要要求承包商對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整。4.3.3當(dāng)當(dāng)進(jìn)度偏離出出現(xiàn)在關(guān)鍵線線路上，或雖雖然出現(xiàn)在非非關(guān)鍵線路上上，但由于偏偏離已使非關(guān)關(guān)鍵線路變成成關(guān)鍵線路時(shí)時(shí)，承包商應(yīng)應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)計(jì)劃調(diào)整的書(shū)書(shū)面報(bào)告報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批。4.3.4承包包商提出的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整整影響施工合合同總工期時(shí)時(shí)，按工程延延誤處理，承承包商應(yīng)填報(bào)報(bào)《延長(zhǎng)工期期申報(bào)表》報(bào)報(bào)監(jiān)理審核，并并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。4.3.5進(jìn)度度控制的工作作程序框圖如如下：：附圖：進(jìn)度控制工工作流程施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主代表審批施工單位編制年/季/月實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理工程師審查施工計(jì)劃業(yè)主代表審批施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施表況不同意不同意同意同意同意同意實(shí)際值與計(jì)劃值比值偏離否修改計(jì)劃NOYES不同意不同意實(shí)施下一期計(jì)劃實(shí)施下一期計(jì)劃第五節(jié)施工階段段的投資控制制5.1工程計(jì)量量程序5.1.1工程程計(jì)量應(yīng)是經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收符合質(zhì)質(zhì)量要求的工工程，其范圍圍包括合同內(nèi)內(nèi)工程，合同同外的工程變變更和費(fèi)用。5.1.2承承包商應(yīng)在計(jì)計(jì)量周期規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)填填報(bào)工程計(jì)量量申報(bào)表，并并提供與計(jì)量量有關(guān)的資料料，報(bào)監(jiān)理審審核。5.1.3監(jiān)理理工程師對(duì)承承包商的申報(bào)報(bào)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)對(duì)承包商提供供資料不全的的工程，監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)暫不計(jì)量，或或計(jì)量后暫不不支付，對(duì)工工程有較大差差異的地方，可可詢問(wèn)承包商商或進(jìn)行協(xié)商商，對(duì)一些不不可預(yù)見(jiàn)的工工程量，應(yīng)會(huì)會(huì)同承包商如如實(shí)進(jìn)行計(jì)量量。5.1.4監(jiān)理理工程師應(yīng)在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成工程量量和單價(jià)的核核實(shí)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽發(fā)。5.2工程支付付程序5.2.1所所有工程支付付先由監(jiān)理工工程師核算，總總監(jiān)理工程師師審核簽署意意見(jiàn)后，上報(bào)報(bào)業(yè)主審批。5.2.2工工程預(yù)付款支支付按以下程程序辦理：①承包商應(yīng)按施工合合同規(guī)定的條條件和時(shí)限向向監(jiān)理工程師師填報(bào)預(yù)付款款支付申請(qǐng)；；②監(jiān)理工程師按施工工合同的規(guī)定定核算付款申申請(qǐng)，總監(jiān)理理工程師審核核簽發(fā)預(yù)付款款支付清單，上上報(bào)業(yè)主審批批；③承包商憑《預(yù)付款款支付清單》辦辦理支付手續(xù)續(xù)；④監(jiān)理工程師應(yīng)按施施工合同的規(guī)規(guī)定，及時(shí)在在期中支付中中扣回預(yù)付款款。5.2.3期中中支付按以下下程序辦理：：①期中支付一般按月月進(jìn)行，承包包商應(yīng)按施工工合同規(guī)定的的條件和時(shí)限限向監(jiān)理工程程師填報(bào)工程程支付申報(bào)表表；②監(jiān)理工程師依據(jù)合合同的規(guī)定核核算付款申請(qǐng)請(qǐng)，總監(jiān)理工工程師審核簽簽發(fā)期中支付付清單，上報(bào)報(bào)業(yè)主審批；；③若施工合同中規(guī)定定有保留金的的，那么從第第一期期中支支付開(kāi)始，按按施工合同規(guī)規(guī)定的百分比比在已完工程程款中扣留這這部分保留金金，直至扣留留總額達(dá)到施施工合同規(guī)定定為止，保留留金的返還按按施工合同規(guī)規(guī)定執(zhí)行；④承包商憑期中支付付清單辦理支支付手續(xù)。5.2.4竣工工結(jié)算支付按按以下程序辦辦理：①工程竣工，經(jīng)驗(yàn)收收合格后，承承包商應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理提交竣工工結(jié)算資料；；②監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行核算，并并就結(jié)算中存存在的問(wèn)題與與承包商和業(yè)業(yè)主進(jìn)行協(xié)商商和協(xié)調(diào)，提提出監(jiān)理審核核意見(jiàn)，由總總監(jiān)理工程師師簽署報(bào)業(yè)主主；③業(yè)主根據(jù)竣工結(jié)算算書(shū)按施工合合同的規(guī)定與與承包商辦理理竣工結(jié)算和和支付5.2.5最最終（保修金金）支付按以以下程序辦理理：①在保修責(zé)任期滿并并簽發(fā)保修責(zé)責(zé)任終止證書(shū)書(shū)后，承包商商應(yīng)向監(jiān)理提提出最終支付付申請(qǐng)；②監(jiān)理工程師對(duì)承包包商在保修責(zé)責(zé)任期內(nèi)由業(yè)業(yè)主支付了應(yīng)應(yīng)由承包商承承擔(dān)的費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行核算，在在保修金中應(yīng)應(yīng)扣除這部分分費(fèi)用；③監(jiān)理工程師提出對(duì)對(duì)剩余的保修修金的支付及及解除承包商商的履約銀行行保函的監(jiān)理理審核意見(jiàn)，由由總監(jiān)理工程程師簽署報(bào)業(yè)業(yè)主；④承包商憑最終支付付證明辦理支支付手續(xù)。5.2.6工程計(jì)計(jì)算量和期中中支付的工作作程序框圖如如下：附圖：計(jì)量支付工工作流程施工單位提出支付申請(qǐng)施工單位提出支付申請(qǐng)?zhí)顖?bào)：《工程計(jì)量申請(qǐng)表》（A-08）一式三份《中間支付申請(qǐng)表（A-09）一式三份《工程款支付匯總表》（A-10）一式三份隨報(bào)：工程量完成統(tǒng)計(jì)表工程預(yù)算書(shū)現(xiàn)場(chǎng)簽證單專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程量和單價(jià)，在工程量完成統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算書(shū)上用紅筆將審核結(jié)果標(biāo)出造價(jià)監(jiān)理工程師復(fù)核支付申請(qǐng)，在申報(bào)表及支付清單上填寫(xiě)審核數(shù)。總監(jiān)理工程師審批支付清單加蓋公司印章業(yè)主代表審批支付質(zhì)量認(rèn)可征求業(yè)主代表意見(jiàn)工程計(jì)量第六節(jié)施工安全文文明施工6.1事前控制程程序?qū)彶榭偝邪鼏挝坏牡陌踩Y質(zhì)及及危險(xiǎn)性作業(yè)業(yè)人員持證上上崗情況協(xié)助擬定安全生產(chǎn)產(chǎn)的協(xié)議書(shū)（業(yè)業(yè)主—承包商，總總包—分包）制定安全監(jiān)理程序序調(diào)查可能導(dǎo)致意外外傷害事故的的其它原因。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施和專專項(xiàng)安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)方案。檢查開(kāi)工時(shí)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)機(jī)械、施工材材料和人員的的安全狀態(tài)。檢查承包商安全設(shè)設(shè)施和設(shè)備（如如吊籠、漏電電開(kāi)關(guān)、安全全網(wǎng)等），進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的的安全狀態(tài)。審查總承包商的安安全自檢系統(tǒng)統(tǒng)。6.2事中控制程程序?qū)彶楦鞣职鼏挝挥杏嘘P(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的文件。審查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各各分包單位的的安全資質(zhì)和和持危險(xiǎn)性作作業(yè)人員持證證上崗情況。審查承包商提交的的施工方案中中的安全技術(shù)術(shù)措施。審核新工藝、新技技術(shù)、新材料料、新結(jié)構(gòu)審核承包商提交的的關(guān)于工序交交接檢查，分分部、分項(xiàng)工工程安全檢查查報(bào)告。審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有有關(guān)安全技術(shù)術(shù)簽證文件?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，包包括目前跟蹤蹤檢查和對(duì)主主要結(jié)構(gòu)，關(guān)關(guān)鍵部分的抽抽檢和檢測(cè)。如遇到下列情況，可可下達(dá)“暫停令”（1）施工中出現(xiàn)安全全異常，經(jīng)提提出后，承包包商未采取改改進(jìn)措施或改改進(jìn)措施不符符合要求時(shí)；；（2）對(duì)已發(fā)生的工程程事故未進(jìn)行行有效處理而而繼續(xù)作業(yè)時(shí)時(shí)；（3）安全措施未經(jīng)自自檢而擅自使使用時(shí)；（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行施工工時(shí)；（5）使用沒(méi)有合格證證明的材料或或擅自替換、變變更工程材料料時(shí)；（6）未經(jīng)安全資質(zhì)審審查的分包單單位的施工人人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工時(shí)；6.3事后控制程程序督促承包商做好交交接前的成品品保護(hù)工作和和現(xiàn)場(chǎng)安全保保衛(wèi)工作。認(rèn)真總結(jié)施工安全全管理的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)，尤尤其是對(duì)安全全事故分析處處理及防范措措施的制定。6.4施工安全控控制程序框圖圖附圖：施工安全控控制程序框圖圖熟悉施工安全法規(guī)規(guī)、規(guī)則及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工圖中影響建建筑工程安全全因素提出改改進(jìn)建議對(duì)施工場(chǎng)地環(huán)境安安全隱患提出出糾正措施承包商報(bào)送施工組組織設(shè)計(jì)（或或施工方案）及及報(bào)審表監(jiān)理審查施工組織織設(shè)計(jì)中（或或施工方案）施施工安全技術(shù)術(shù)措施施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)術(shù)性能及安全全條件安全生產(chǎn)預(yù)防措施施和糾正措施施總監(jiān)簽署審批表按國(guó)家《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查監(jiān)理巡視、平行檢檢驗(yàn)或旁站監(jiān)監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查查工程例會(huì)提出安全全預(yù)防措施安全管理和文明施施工腳手架和基坑支護(hù)護(hù)模板工程檢查結(jié)果發(fā)出整改通知發(fā)出工程的暫停指指令進(jìn)入正常施工狀態(tài)態(tài)安全保證體系安全組織機(jī)構(gòu)及人人員配置安全管理制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理“三寶”、“四口五監(jiān)邊防護(hù)”施工用電物料提升機(jī)與外用用電梯塔吊和起重吊裝施工機(jī)具特殊機(jī)械和特殊工工種操作人員員資格上崗證證及年檢合格格證安全資質(zhì)第七節(jié)合同管理理7.1工程變更更的管理程序序7.1.1任何何形式、質(zhì)量量、數(shù)量和內(nèi)內(nèi)容上的工程程變更和洽商商必須由監(jiān)理理工程師頒發(fā)發(fā)變更令后生生效，并由監(jiān)監(jiān)理工程師指指示承包商實(shí)實(shí)施變更工程程。7.1.2工程程變更實(shí)行分分級(jí)管理制度度，根據(jù)業(yè)主主授予的變更更審批范圍行行使監(jiān)理的審審核簽認(rèn)權(quán)限限。7.1.3工程程變更和洽商商的文件資料料應(yīng)完整，表表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確，工工程變更和洽洽商的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)及時(shí)反映在在施工圖紙上上。7.1.4工程程變更和洽商商的費(fèi)用由承承包商提出工工程變更費(fèi)用用估價(jià)表，監(jiān)監(jiān)理工程師按按照以下方法法進(jìn)行評(píng)審：：①工程計(jì)量依據(jù)變更更通知、變更更設(shè)計(jì)圖紙及及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量；；②單價(jià)按照以下順序序確定，除非非施工合同另另有規(guī)定：采用原工程量清單單內(nèi)相應(yīng)的單單價(jià)和費(fèi)率；；采用深圳市定額站站頒布的綜合合價(jià)格及信息息價(jià)；參考承包商的實(shí)際際支出證明，協(xié)協(xié)商價(jià)格；采用計(jì)日工方法。上述評(píng)審辦法的選選用須報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)。7.1.5由于于承包商責(zé)任任造成或承包包商為方便施施工而提出的的變更所增加加的費(fèi)用不予予補(bǔ)償，所節(jié)節(jié)省的費(fèi)用分分成由業(yè)主與與承包商協(xié)商商確定。7.1.6工程程變更的工作作程序框圖。附圖：工程變更監(jiān)監(jiān)理程序設(shè)計(jì)發(fā)出《設(shè)計(jì)變更通知單》設(shè)計(jì)發(fā)出《設(shè)計(jì)變更通知單》業(yè)主提出變更指示承包人申請(qǐng)變更報(bào)告監(jiān)理工程師提出變更建議書(shū)監(jiān)理工程師審查提出監(jiān)理意見(jiàn)業(yè)主代表同意變更費(fèi)用評(píng)估和價(jià)格協(xié)商業(yè)主代表批準(zhǔn)監(jiān)理工程師頒發(fā)工程變更令施工單位實(shí)施施工監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收質(zhì)量認(rèn)可工程計(jì)算7.2工程暫停停及復(fù)工的管管理程序7.2.1在在下列情況發(fā)發(fā)生時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師可可以簽發(fā)《工工程暫停指令令》：①應(yīng)業(yè)主的要求，工工程需要暫停停施工時(shí)；②由于工程質(zhì)量問(wèn)題題，必須進(jìn)行行停工處理；；③為避免安全隱患發(fā)發(fā)生，造成工工程質(zhì)量損失失或危及人身身安全時(shí)；④發(fā)生必須暫停施工工的緊急事件件時(shí)。7.2.2除除緊急情況外外，在簽發(fā)《工工程暫停指令令》前，應(yīng)征征求業(yè)主的意意見(jiàn)。7.2.3如工工程暫停是由由于業(yè)主原因因，或非承包包商原因時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在暫停原因因消失及具備備復(fù)工條件時(shí)時(shí)，及時(shí)簽發(fā)發(fā)工程復(fù)工指指令，批令承承包商復(fù)工。7.2.4如工工程暫停是由由于承包商原原因，承包商商在暫停原因因消除具備復(fù)復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)應(yīng)填定《復(fù)工工申請(qǐng)表》報(bào)報(bào)監(jiān)理審核，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)批準(zhǔn)準(zhǔn)復(fù)工意見(jiàn)。7.2.4簽簽發(fā)工程暫停停指令后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)協(xié)同有關(guān)單單位按合同約約定，處理好好因工程暫停停所誘發(fā)的各各類問(wèn)題。7.2.5工程停工工、復(fù)工管理理程序框圖如如下：附圖：工程停工、復(fù)復(fù)工管理程序序框圖出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題或管理混亂及其它原因，工程處于失控總監(jiān)理工程