遼寧公路工程監(jiān)理規(guī)劃

第一章工程項(xiàng)目概況及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工程概述第一合同標(biāo)段一、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：

公路等級(jí)：一級(jí)公路

設(shè)計(jì)速度：60Km/h；

設(shè)計(jì)荷載：

路面：標(biāo)準(zhǔn)軸載Bzz-100KN；

橋涵荷載登記：公路-I級(jí)

二、路線走向

本合同段起點(diǎn)在建xx市繞城公路（南環(huán)）對(duì)接，與奈廣線十字交叉，起點(diǎn)樁號(hào)K0+000（同南環(huán)起點(diǎn)K0+000，對(duì)應(yīng)奈廣線樁號(hào)K73+462）,終點(diǎn)樁號(hào)K5+162.7。路線向東北方向經(jīng)大巴溝村，于K42+400處與現(xiàn)有市環(huán)線重合（對(duì)應(yīng)市環(huán)線樁號(hào)K46+260），K2+400至K5+162.7利用現(xiàn)有市環(huán)線，重點(diǎn)樁號(hào)K5+162.7（包含5+162.7小橋），本合同段路線全長(zhǎng)5.166Km。三、工程概況

本合同段路線全長(zhǎng)5.166Km，路基寬度：24m，其中路面寬22.5m,兩側(cè)各設(shè)置0.75m土路肩；其中設(shè)置小橋4座，蓋板涵6座，圓管涵6道。小橋?qū)挾龋簝?3.0m+2×0.5m欄桿；涵洞與路基同寬；橋涵均為新建工程。路線經(jīng)過地區(qū)大部分為旱田。全線共計(jì)填方143257m3，挖土方115749m3，路基換填透水性材料59563m3。本合同段排水漿砌片石工程量5588.6m3，通道兼排水暗橋3座，平面交叉5處。

路面結(jié)構(gòu)為：4厘米密級(jí)配細(xì)粒式改性瀝青混凝土（AC-13C）面層，6厘米密級(jí)配中粒式瀝青混凝土（AC-20F）下面層，20厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層，20厘米水泥穩(wěn)定砂礫底基層，20厘米天然砂礫墊層，路面總厚度為70厘米。全部為新建工程。第二合同標(biāo)段：一、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

公路等級(jí)：一級(jí)公路；

設(shè)計(jì)速度：60Km/h；

設(shè)計(jì)荷載：

路面：標(biāo)準(zhǔn)軸載Bzz-100KN；

橋涵荷載登記：公路-I級(jí)二、路線走向本合同段起點(diǎn)樁號(hào)K5+162.7（對(duì)應(yīng)市環(huán)線樁號(hào)K46+376.7），利用現(xiàn)有市環(huán)線走行，經(jīng)趙家溝，為躲避大唐xx煤制天然氣項(xiàng)目廠區(qū)，路線在K5+750位置離開現(xiàn)有市環(huán)線向南在七家子小學(xué)操場(chǎng)穿過，在K7+550處與市環(huán)線重合（市環(huán)線樁號(hào)K51+500）并繼續(xù)利用市環(huán)線向前走行，經(jīng)過長(zhǎng)營(yíng)子道班后從新邱區(qū)長(zhǎng)營(yíng)子大崗崗農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)西側(cè)經(jīng)過，從K10+240利用市環(huán)線，本合同段終點(diǎn)樁號(hào)為K10+400。三、工程概況

本合同段路線全長(zhǎng)5.237Km，路基寬度：24m，其中路面寬22.5m,兩側(cè)各設(shè)置0.75m土路肩；其中設(shè)置邊橋1座，蓋板涵6座，圓管涵5道，涵洞與路基同寬。本合同段橋涵均為新建工程。路線經(jīng)過地區(qū)大部分為旱田。全線共計(jì)填方105705m3,挖土方100040m3,路基換填透水性材料57677m3。排水漿砌片石工程量1198.2m3。沿線平面交叉5處。

路面結(jié)構(gòu)為：4厘米密級(jí)配細(xì)粒式改性瀝青混凝土（AC-13C）面層，6厘米密級(jí)配中粒式瀝青混凝土（AC-20F）下面層，20厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層，20厘米水泥穩(wěn)定砂礫底基層，20厘米天然砂礫墊層，路面總厚度為70厘米。全部為新建工程。第二章監(jiān)理綱要本項(xiàng)目施工監(jiān)理以目標(biāo)管理（質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)）為中心，通過健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員、設(shè)備配置、完善的管理制度、規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。根據(jù)部頒的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》法規(guī)文件和業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按合同要求履約，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好項(xiàng)目預(yù)控和主動(dòng)監(jiān)理，加大過程控制力度，始終使各項(xiàng)施工活動(dòng)處于監(jiān)理的有效控制之內(nèi)。通過目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制和信息管理，增強(qiáng)預(yù)見性和對(duì)策可行性，使本工程的合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理依據(jù)本項(xiàng)目執(zhí)行合同管理的工作中相關(guān)的合同文件是業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師三方面必須遵守的根本依據(jù)。工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)只能是合同條件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些文件是承包人和業(yè)主共同承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)的法律文件，是各方必須遵守的準(zhǔn)則。合同條件規(guī)定了監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中的法律地位，合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則為監(jiān)理工程師提供了進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)和手段。1）合同條件：為明確本項(xiàng)目工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序及費(fèi)用支付等簽定或遵守的相關(guān)合同文件。合同條件以法律的形式為監(jiān)理工程師提供了充分的權(quán)力，為保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求而采取必要有效的措施，它是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)，也是承包人在施工中必須承擔(dān)的法定義務(wù)。2）合同圖紙：符合本項(xiàng)目合同條件并用于指導(dǎo)承包人施工的設(shè)計(jì)圖紙和文件。除業(yè)主和承包人簽定的合同中所包括的正式設(shè)計(jì)圖紙外，還包括經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師正式下達(dá)變更令的變更設(shè)計(jì)和修改設(shè)計(jì)的圖紙和文件。含施工招投標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計(jì)文件以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范等。3）交通部頒布的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)施工、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、概預(yù)算定額等。4）遼寧省公路建設(shè)有關(guān)政策、規(guī)定、高速公路工程監(jiān)理手冊(cè)。5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同條件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其它標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)為了xx市繞城（東環(huán)）公路工程的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息管理、投資控制和安全環(huán)保符合合同要求，我們將積極提高工程管理水平，發(fā)揮投資效益，使整個(gè)工程監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，達(dá)到任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序合理，根據(jù)工程承包合同,設(shè)計(jì)文件,國(guó)家及政府有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理方面的法律.法規(guī)性文件,質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)理的專門技術(shù)法規(guī)，經(jīng)過多年來公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善，結(jié)合xx市繞城（東環(huán)）公路工程建設(shè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，特制定本工作規(guī)劃。本計(jì)劃內(nèi)監(jiān)理工作以獨(dú)立、公正、科學(xué)的立場(chǎng)，堅(jiān)持遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行監(jiān)理工作職責(zé)，維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益，以嚴(yán)格的技術(shù)、合同管理以及有效的協(xié)調(diào)手段，達(dá)到對(duì)工期、質(zhì)量、投資的有效控制，監(jiān)理出符合標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的道路。1）監(jiān)理總目標(biāo)xx市繞城（東環(huán)）公路工程第一、二合同標(biāo)段施工監(jiān)理工作的總目標(biāo)是：科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息管理、投資控制和安全環(huán)保符合合同要求，工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、費(fèi)用合理、投資省、效益好、環(huán)境好的目的。2）質(zhì)理監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理，熱情的事前服務(wù)，按設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，搞好工序檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)和成品質(zhì)量驗(yàn)收，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的質(zhì)量保證體系。工作中以事前控制為主：①嚴(yán)格把好材料檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)于不合格的材料，杜絕使用于本工程；②嚴(yán)把開工申請(qǐng)批復(fù)關(guān)，對(duì)于沒有安全防范措施，質(zhì)量沒有預(yù)控措施、材料未經(jīng)檢驗(yàn)的開工申請(qǐng)不予以批復(fù)；③中間交驗(yàn)的工序達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，拒絕驗(yàn)收。通過嚴(yán)把“三關(guān)”，爭(zhēng)取分項(xiàng)工程全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，主要工程優(yōu)良品率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良品率達(dá)到95%。3）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)對(duì)承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，以周計(jì)劃為單元來實(shí)現(xiàn)月度計(jì)劃的完成，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，按月向業(yè)主通報(bào)計(jì)劃完成情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。在承包人制定總體施工計(jì)劃時(shí)，要求承包人充分考慮影響工期的各種不利因素，將工期計(jì)劃安排提前，使實(shí)際工期控制在合同工期內(nèi)。4）費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審核承包人提交的計(jì)量支付申請(qǐng)，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更，對(duì)于新增項(xiàng)目，認(rèn)真細(xì)致地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄。為業(yè)主把好費(fèi)用審核關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃投資額。5）合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮社會(huì)作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的聯(lián)系，管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。6）信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主有關(guān)規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文件的處理工作，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)，及時(shí)將各種表格及數(shù)據(jù)及時(shí)向業(yè)主反饋。7）投資控制目標(biāo)xx市繞城（東環(huán)）公路工程第一、二合同標(biāo)段施工承包合同的總價(jià)作為投資控制目標(biāo)。8）安全監(jiān)理目標(biāo)按照xx市繞城（東環(huán)）公路工程第一、二合同標(biāo)段安全實(shí)施合同條款規(guī)定，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，完善管理體系，堅(jiān)持文明施工和綜合治理，有效地控制各類安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重大事故“零”控制的安全監(jiān)理目標(biāo)。9）組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、總監(jiān)辦組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師（構(gòu)造物）監(jiān)理（一標(biāo)）（構(gòu)造物）監(jiān)理（一標(biāo)）監(jiān)理（二標(biāo)）監(jiān)理試驗(yàn)主任檢測(cè)員二、投入監(jiān)理人員一覽表序號(hào)姓名年齡性別本項(xiàng)目任職監(jiān)理項(xiàng)目1男總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)總監(jiān)辦全面工工作2男試驗(yàn)主任負(fù)責(zé)各項(xiàng)試驗(yàn)全面面工作3男監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)第一合同標(biāo)段段工程監(jiān)理工作4男監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)第二合同標(biāo)段段工程監(jiān)理工作5男監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)第一、二合同同標(biāo)段構(gòu)造物物工程監(jiān)理工工作6男檢測(cè)員負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢測(cè)工作作三、監(jiān)理人員資格及素質(zhì)凡在本項(xiàng)目中從事監(jiān)理工作的人員，全部經(jīng)過交通監(jiān)理資質(zhì)認(rèn)證并取得上崗資格，有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，較高的業(yè)務(wù)水平，高尚的道德情操和敬業(yè)精神，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。工作制度學(xué)習(xí)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)駐地辦管理工作的力度，不斷提高監(jiān)理人員的管理、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，增強(qiáng)大家理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性和政治思想修養(yǎng)的責(zé)任感，保證積極科學(xué)有效地控制好工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大目標(biāo)，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來適應(yīng)新形勢(shì)下的監(jiān)理工作，特制定以下學(xué)習(xí)制度：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)以及交通部、交通廳、業(yè)主和監(jiān)理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法。二、積極開展廉政建設(shè)與反腐敗斗爭(zhēng)的學(xué)習(xí)教育工作，組織討論發(fā)言、自查自糾、總結(jié)評(píng)比等活動(dòng)。學(xué)習(xí)要有心得體會(huì)，會(huì)議要有專題的記錄本，會(huì)議記錄要規(guī)范，內(nèi)容要真實(shí)、詳細(xì)。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、合同文件，專業(yè)知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及實(shí)施監(jiān)理工作的能力。四、在工作中要有針對(duì)地組織學(xué)習(xí)研究，通過研究發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的方法，再回到工作實(shí)踐中去解決問題。管理要嚴(yán)格、得當(dāng)，制度要嚴(yán)明。五、組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作的有關(guān)文件，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”及“和諧社會(huì)”的重要思想，切實(shí)做到“兩個(gè)務(wù)必”，不定期組織觀看有關(guān)電視報(bào)道、知識(shí)講座，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，共同落實(shí)好各項(xiàng)工作。六、要加大加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)教育力度，要始終堅(jiān)持“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的思想，努力做到文明施工，保護(hù)環(huán)境。七、在工程管理實(shí)踐中，要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和《規(guī)程》做好各項(xiàng)工作，要始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的方針指導(dǎo)思想。八、經(jīng)常定期、不定期進(jìn)行廉政建設(shè)警示教育，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、管理辦法以及分析真實(shí)案例等。做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。九、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，加強(qiáng)監(jiān)理處的管理力度，要以敬業(yè)奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干的精神，努力提高工程質(zhì)量，為公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。十、把政治思想和工作目標(biāo)管理融為一體，使之達(dá)到規(guī)范化、制度化，要樹立中心意識(shí)、大局意識(shí)，恪盡職守，“客觀、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”作為行動(dòng)的準(zhǔn)則。生活管理制度一、執(zhí)行考勤制度，考勤有專人負(fù)責(zé)并實(shí)行透明化、公開化，分內(nèi)、外業(yè)考勤并記錄加班時(shí)間，杜絕遲到早退以及無故曠工的現(xiàn)象。二、監(jiān)理人員有事須提前向總監(jiān)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后形成書面的請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)及駐地負(fù)責(zé)人簽字生效，并交駐地項(xiàng)目考勤負(fù)責(zé)人存檔備查。三、待人熱情周到、言行舉止文明禮貌、服飾整潔得體，不穿奇裝異服，在公眾場(chǎng)所不準(zhǔn)赤膊。四、嚴(yán)禁在生活、工作場(chǎng)所大聲喧嘩，以免影響他人的休息與工作。五、任何人不許帶閑雜人員到監(jiān)理駐地長(zhǎng)時(shí)間滯留或留宿。六、監(jiān)理人員配偶或親友到監(jiān)理處用餐，超過一周的由其本人按標(biāo)準(zhǔn)向管理人員交納進(jìn)餐費(fèi)。七、采購(gòu)生活物資實(shí)行驗(yàn)收制度，由生活管理員統(tǒng)一意見，炊事員（或其他服務(wù)人員）負(fù)責(zé)購(gòu)買，其他人員監(jiān)督實(shí)施。八、生活管理員由監(jiān)理人員輪流擔(dān)任，購(gòu)買生活物資財(cái)務(wù)公開化，定期向總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)生活質(zhì)量情況。九、提倡愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約，監(jiān)理處全體人員應(yīng)愛護(hù)辦公、生活各種設(shè)施設(shè)備，避免長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。十、保持公共場(chǎng)所的干凈整潔，創(chuàng)造一個(gè)良好工作和生活的環(huán)境。十一、潔身自好，嚴(yán)禁到各種色情場(chǎng)所玩樂，嚴(yán)禁聚眾賭博。十二、尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，遵守附近的村規(guī)民約以及治安管理?xiàng)l例，本著友好善意的態(tài)度待人接物，避免引起民族糾紛。工作管理制度一、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格按照合同條款做好本職工作。二、嚴(yán)格審查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械（具），對(duì)機(jī)械（具）性能不符合施工要求或違背合同條款的，堅(jiān)決清場(chǎng)并限期進(jìn)場(chǎng)符合要求的機(jī)械（具），要求承包人作書面的承諾報(bào)告。三、認(rèn)真審查承包人整體施工組織設(shè)計(jì)，并提出合理化建議。四、各分項(xiàng)工程開工前，要求承包人提供分項(xiàng)工程開工報(bào)告，認(rèn)真審查施工技術(shù)方案的合理性、可行性，仔細(xì)檢查人、機(jī)、料準(zhǔn)備情況并召開施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底會(huì)。五、監(jiān)理人員應(yīng)做到勤巡視、檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求承包人按照規(guī)范進(jìn)行整改，并出具書面的整改報(bào)告。六、充分利用監(jiān)理通知、指示、指令和工地會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理手段，指導(dǎo)所監(jiān)理工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下有序進(jìn)行。七、認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，對(duì)各有關(guān)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)記錄在案，特別是施工中發(fā)現(xiàn)的問題以及整改意見等詳細(xì)記錄，并讓承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，促其認(rèn)真執(zhí)行并留下書面依據(jù)備查。八、各種監(jiān)理文件（開工報(bào)告、中間交工證書、質(zhì)量認(rèn)證等），簽字語言要正確、嚴(yán)謹(jǐn)，要求文字清楚、時(shí)間準(zhǔn)確，不得無故拖延、扣壓文件，不得事后補(bǔ)簽。九、監(jiān)理程序和工序驗(yàn)收簽證，是保證工程質(zhì)量和監(jiān)理有序進(jìn)行的手段，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理程序。十、監(jiān)理處除了定期召開工地會(huì)議外，還應(yīng)不定期召開內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議的主題是協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理人員工作關(guān)系、及時(shí)地傳達(dá)業(yè)主及公司各種文件精神，并形成正式的會(huì)議紀(jì)要上報(bào)業(yè)主和公司相關(guān)部門。監(jiān)理人員職業(yè)道德建設(shè)一、監(jiān)理人員應(yīng)遵守監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則，辦事公道合理，不以監(jiān)謀私，不得損害國(guó)家和業(yè)主的利益。二、監(jiān)理人員必須保持清正廉潔作風(fēng)，不得接受、索要或借用承包人或有公務(wù)往來單位、個(gè)人的錢物（包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、信用卡、禮品等），不得向承包人索要、獲取合同規(guī)定以外的任何津貼、獎(jiǎng)金、禮品、禮金、或間接報(bào)酬。三、監(jiān)理人員不得參加承包人任何施工和機(jī)械設(shè)備、材料的購(gòu)銷活動(dòng)，不得充當(dāng)中介人，監(jiān)理人員不得在與本項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備、材料代銷單位兼職或參股。四、監(jiān)理人員不得向承包人提出除合同規(guī)定應(yīng)由承包人提供的服務(wù)項(xiàng)目以外的要求，不得接受或參與承包人付款的宴請(qǐng)及營(yíng)業(yè)性?shī)蕵坊顒?dòng)，不得向承包人提出任何個(gè)人的要求。五、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵守基本建設(shè)管理制度、監(jiān)理制度和合同條款，不越權(quán)行事，不弄虛作假，不故意刁難承包人。要按照交通部監(jiān)理規(guī)范，正確處理好與業(yè)主、承包人、政府質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)系，按照監(jiān)理合同履行職責(zé)。車輛管理制度一、總監(jiān)辦車輛由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。二、本著節(jié)約的原則，車輛調(diào)度應(yīng)科學(xué)合理，盡可能合并使用，首先必須做到滿足工作用車。三、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格服從調(diào)度人員的調(diào)度安排，每天做好行車記錄（計(jì)算出公里數(shù)），每月填寫行車報(bào)表并報(bào)駐地負(fù)責(zé)人。四、車輛需添購(gòu)用品或更換零部件，先由駕駛員填寫申請(qǐng)單，經(jīng)管理員或駐地負(fù)責(zé)人審批后方能實(shí)施。五、因私用車,必須在滿足工地監(jiān)理工作需要的情況下,且應(yīng)得到管理人員或駐地負(fù)責(zé)人許可.私人用車除按照規(guī)定交納出車費(fèi)外,其它費(fèi)用(燃油費(fèi)、過路橋費(fèi)、清潔費(fèi))由用車人承擔(dān)。發(fā)生交通事故造成損失，除保險(xiǎn)公司賠償外，其余由用車人承擔(dān)。六、駐地監(jiān)理車輛，未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可，不得由非駕駛?cè)藛T駕駛，更不得擅自外借。七、駕駛員要認(rèn)真愛護(hù)車輛，每天出車前和收車后要及時(shí)做好車輛衛(wèi)生，加好油、并做好安全檢查，務(wù)必能隨時(shí)安全出車，不影響工作，下班時(shí)間車輛歸庫(kù)。八、駕駛員必須高度重視安全，隨時(shí)做好車輛的例行保養(yǎng)工作。駕駛員嚴(yán)禁在工作時(shí)間飲酒。財(cái)物領(lǐng)用制度一、各種合同文本、技術(shù)規(guī)范及其他工具書必須受控登記，加蓋受控章。領(lǐng)用須登記并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，如損壞照價(jià)賠償。二、辦公易耗品（簽字筆、筆心、信箋紙等）按周期定時(shí)發(fā)放，領(lǐng)用人登記簽認(rèn)，周期內(nèi)用完或丟失自行負(fù)責(zé)購(gòu)買。三、其他辦公、生活耐耗物品領(lǐng)用須登記簽認(rèn)，平時(shí)應(yīng)愛護(hù)公物，工程結(jié)束時(shí)如數(shù)歸還，如損壞照價(jià)賠償。廉政制度一、不準(zhǔn)接受承包商饋贈(zèng)。二、不準(zhǔn)向承包商索要財(cái)物。三、不準(zhǔn)參加承包商宴請(qǐng)。四、不準(zhǔn)插手承包商內(nèi)部事務(wù)。五、不準(zhǔn)安插親友在承包商處工作。六、不準(zhǔn)介紹親友分包工程。七、不準(zhǔn)刁難承包商。八、不準(zhǔn)參與黃、賭、毒。九、不準(zhǔn)向承包商推銷材料。安全管理制度一、監(jiān)理人員應(yīng)樹立安全意識(shí)、熟知安全常識(shí)。二、定期檢查承包人的安全措施，注意查找安全隱患。三、嚴(yán)禁自己或命令承包人違反操作規(guī)程作業(yè)。四、遵守交通規(guī)則，不得要求司機(jī)開快車；在工地應(yīng)注意施工機(jī)械，保持安全距離。五、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。六、不得疲勞作業(yè)。七、做好防火防盜工作。八、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全事故時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)立即了解情況，及時(shí)上報(bào)業(yè)主。九、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)附近村莊的村規(guī)民俗及治安管理?xiàng)l例，不得有損害群眾利益的行為。第五章駐地監(jiān)理人員職責(zé)。總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的工作。制訂、落實(shí)具體措施，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主密切配合，充分運(yùn)用總監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)力，組織完成總監(jiān)辦的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。組織總監(jiān)辦監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、計(jì)量支付和合同管理會(huì)議。3、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審；審查、驗(yàn)收承包人的駐地建議。4、按合同規(guī)定和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，分期審查承包人在工程實(shí)施過程中所使用的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、實(shí)用率。審查機(jī)械設(shè)備滿足施工技術(shù)要求及進(jìn)度要求的適應(yīng)性。5、每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全存在的問題，事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)果斷采取措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免造成不可彌補(bǔ)的損失。6、負(fù)責(zé)綜合并編制《監(jiān)理工程師月報(bào)》，簽發(fā)往來文件、各類工作指令，并將工作指令按月隨《工程師月報(bào)》上報(bào)業(yè)主備案。負(fù)責(zé)原始資料、圖表的歸檔。7、審查并上報(bào)承包人總體施工組織設(shè)計(jì)、審批單位、分部工程的開工報(bào)告。監(jiān)督承包人施工計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)滯后于計(jì)劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工計(jì)劃。組織單位、分部、分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收。8、審核承包人上報(bào)的支付申請(qǐng)、中期支付報(bào)告。9、主持召開工地例會(huì)。整理會(huì)議紀(jì)要，督促檢查會(huì)議決議貫徹執(zhí)行。10、審核簽認(rèn)工地各類文件、報(bào)表。簽發(fā)工作報(bào)告指令、停工令和分部、分項(xiàng)工程中間交工證書。11、工程結(jié)束后向上級(jí)監(jiān)理部門及時(shí)準(zhǔn)確、完整地報(bào)送各類圖表、資料。12、完成業(yè)主交辦的其他工作。道路工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)路基、路面、沿線排水防護(hù)設(shè)施等工程的施工監(jiān)理工作。2、審查承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見供總監(jiān)理工程師審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3、審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項(xiàng)工程開工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。審批分項(xiàng)《工程開工報(bào)告》。分部《工程開工報(bào)告》經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開工。負(fù)責(zé)試驗(yàn)路段的試驗(yàn)工作。4、審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映并提交設(shè)計(jì)代表處理。5、復(fù)核業(yè)主提供的的或設(shè)計(jì)圖紙紙上的原始定定線資料。6、參加向承包人移移交現(xiàn)場(chǎng)，參參與承包人對(duì)對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線數(shù)數(shù)據(jù)的復(fù)測(cè)檢檢查，對(duì)相應(yīng)應(yīng)成果進(jìn)行批批復(fù)，并將資資料上報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦。7、審查驗(yàn)收承包人人加密控制、定定線、施工放放樣及施工中中的高程控制制測(cè)量。按規(guī)規(guī)定抽檢頻率率獨(dú)立完成抽抽檢測(cè)量。8、檢查承包人對(duì)施施工控制點(diǎn)的的保護(hù)、監(jiān)測(cè)測(cè)工作，直到到工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)束。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題要及及時(shí)糾正，如如控制點(diǎn)有變變更，需在圖圖上說明，并并書面上報(bào)總總監(jiān)辦有關(guān)變變更資料。9、驗(yàn)收承包人測(cè)定定的地面資料料，以作為橫橫斷面和土石石方工程量計(jì)計(jì)算的依據(jù)。10、每月計(jì)量時(shí)，檢檢測(cè)路基（填填方和挖方）施施工標(biāo)高，并并督促承包人人標(biāo)繪在橫斷斷面圖上，以以便計(jì)算當(dāng)月月完成的工程程量。11、審核承包人報(bào)送送的施工和竣竣工圖紙，進(jìn)進(jìn)行計(jì)量，審審核計(jì)算數(shù)據(jù)據(jù)。12、定期檢查承包人人使用的測(cè)量量?jī)x器的精度度。13、負(fù)責(zé)氣象資料的的觀測(cè)和記錄錄。14、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工工程各工序的的中間檢查和和驗(yàn)收，簽認(rèn)認(rèn)承包人提供供的各種中間間質(zhì)檢報(bào)告，參參與分部、分分項(xiàng)工程的交交工驗(yàn)收。15、對(duì)承包人提提出的延期、索索賠申請(qǐng)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜搜集各類原始始資料，提出出處理意見。16、對(duì)承包人或或總監(jiān)辦提出的的工程變更提提出審查意見見，供總監(jiān)理理工程師參考考。17、審查進(jìn)場(chǎng)材材料的數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量，應(yīng)符合合合同規(guī)定和和規(guī)范要求。18、復(fù)核承包人人上報(bào)的分部部工程數(shù)量；；建立計(jì)量臺(tái)臺(tái)帳。19、經(jīng)常巡視工地，對(duì)對(duì)路基壓實(shí)等等重要工序，應(yīng)應(yīng)組織和參與與旁站監(jiān)督，及及時(shí)處理承包包人施工中出出現(xiàn)的問題，必必要時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)告。20、負(fù)責(zé)所轄工工程施工監(jiān)理理資料、記錄錄、圖表的整整理、歸檔工工作。21、審查、批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人有關(guān)關(guān)道路施工的的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。督督促承包人和和試驗(yàn)監(jiān)理完完成規(guī)定頻率率的試驗(yàn)工作作。22、負(fù)責(zé)每月合同管管理和計(jì)量支支付。23、審核承包人上報(bào)報(bào)的支付申請(qǐng)請(qǐng)，中期支付付報(bào)告，提出出審核意見供供總監(jiān)理工程程師參考。24、按規(guī)定程序開具具動(dòng)員預(yù)付款款及材料預(yù)付付款的支付證證書。全面了了解施工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況，搜集集原始施工資資料，按規(guī)定定進(jìn)行已完合合格工程的計(jì)計(jì)量。25、嚴(yán)格按變更程序序進(jìn)行工程變變更，做好合合同管理工作作。26、完成駐地辦辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作。結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)橋涵工程及及所屬排水工工程，通道及及預(yù)制構(gòu)件等等工程的施工工監(jiān)理工作。2、審查、批準(zhǔn)承包包人有關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝藝試驗(yàn)。督促促承包人和試試驗(yàn)員完成規(guī)規(guī)定的試驗(yàn)檢檢測(cè)項(xiàng)目。3、審查承包人提交交的工程進(jìn)度度計(jì)劃和總體體施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，提出審審查意見供總總監(jiān)審查時(shí)參參考，并對(duì)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情情況進(jìn)行檢查查和監(jiān)督。4、審查承包人提交交的各種施工工圖。在分部部、分項(xiàng)工程程開工前檢查查承包人的機(jī)機(jī)械設(shè)備、人人員、施工組組織計(jì)劃、施施工工藝、原原材料、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)等。審審批分項(xiàng)《工工程開工報(bào)告告》。分部《工工程開工報(bào)告告》經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后開工。5、審查、復(fù)核設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)標(biāo)高、位置、尺尺寸等有遺漏漏或錯(cuò)誤和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙有局局部不盡合理理之處，應(yīng)及及時(shí)向監(jiān)理工工程師反映，并并提交設(shè)計(jì)代代表處理。同同時(shí)根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)物的特點(diǎn)及及時(shí)提出地質(zhì)質(zhì)補(bǔ)鉆和地質(zhì)質(zhì)超前預(yù)報(bào)的的意見供監(jiān)理理工程師決策策。6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各各工序的中間間檢查和驗(yàn)收收，簽認(rèn)承包包人提供的各各種中間質(zhì)檢檢報(bào)告，參與與分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的交工工驗(yàn)收。7、對(duì)承包人提出的的延期、索賠賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核審，搜搜集各類原始始資料，提出出處理意見。8、對(duì)承包人或總監(jiān)監(jiān)辦提出的工工程變更提出出審查意見,供監(jiān)理工程師師參考。9、審查進(jìn)場(chǎng)材料的的數(shù)量、質(zhì)量量，應(yīng)符合合合同規(guī)定和規(guī)規(guī)范要求。11、經(jīng)常巡視工地，對(duì)對(duì)重要工序，如如預(yù)應(yīng)力張拉拉、鉆孔灌注注樁和澆注混混凝土等工序序應(yīng)組織和參參與全過程旁旁站監(jiān)督，詳詳細(xì)檢查施工工的各部位和和環(huán)節(jié)，及時(shí)時(shí)處理承包人人施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，必必要時(shí)向監(jiān)理理工程師報(bào)告告。12、復(fù)核承包人上報(bào)報(bào)的分部工程程數(shù)量，建立立計(jì)量臺(tái)帳。13、負(fù)責(zé)每月合同管管理和計(jì)量支支付。14、審核承包人上報(bào)報(bào)的支付申請(qǐng)請(qǐng)，中期支付付報(bào)告，提出出審核意見供供總監(jiān)理工程程師參考。15、按規(guī)定程序開具具動(dòng)員預(yù)付款款及材料預(yù)付付款的支付證證書。全面了了解施工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況，搜集集原始施工資資料，按規(guī)定定進(jìn)行已完合合格工程的計(jì)計(jì)量。16、嚴(yán)格按變更程序序進(jìn)行工程變變更，做好合合同管理工作作。17、負(fù)責(zé)所轄工工程施工監(jiān)理理資料、記錄錄、圖表的整整理、歸檔工工作。18、審查承包人填報(bào)報(bào)的中期支付付報(bào)表，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審查后上報(bào)報(bào)業(yè)主。19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。試驗(yàn)主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有有的材料控制制和工程試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工作。審審定承包人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料,認(rèn)定外購(gòu)材材料的出廠證證明書、質(zhì)量量合格證明等等資料。應(yīng)與與道路工程師師、結(jié)構(gòu)工程程師緊密配合合、協(xié)同工作作。2、熟悉合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和試試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督承包人的的各項(xiàng)試驗(yàn)工工作，包括取取樣（現(xiàn)場(chǎng)取取樣、自采加加工材料取樣樣），試件制制備，各種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。審審查和評(píng)價(jià)試試驗(yàn)結(jié)果，并并在試驗(yàn)報(bào)告告上簽署意見見。其中標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)審查后后必須上報(bào)中中心試驗(yàn)室。3、督促承包人提供供按合同要求求配置儀器和和人員，保證證試驗(yàn)工作正正常開展，滿滿足施工要求求。按規(guī)范要要求、頻率進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)。4、定期檢查工地試試驗(yàn)儀器設(shè)備備，檢查承包包人自采材料料的加工方法法，以及各種種材料的材質(zhì)質(zhì)和規(guī)格是否否滿足設(shè)計(jì)要要求。5、建立試驗(yàn)臺(tái)帳，內(nèi)內(nèi)容包括：進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水水泥、混凝土土配合比、砂砂漿配合比、混混凝土強(qiáng)度、砂砂漿強(qiáng)度、樁樁基小應(yīng)變檢檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)擊擊實(shí)試驗(yàn)、壓壓實(shí)度抽檢等等。所有試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告告和其它有關(guān)關(guān)資料必須建建立檔案，以以便隨時(shí)查閱閱。6、檢查、抽檢用于于工程的各類類材料。督促促承包人將不不合格的材料料清理出場(chǎng)。7、按規(guī)定頻率獨(dú)立立完成抽樣試試驗(yàn)。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、根據(jù)試驗(yàn)主任的的要求獨(dú)立完完成承包人應(yīng)應(yīng)完成的各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)頻率的的20%的抽檢工作作。對(duì)無法進(jìn)行的的試驗(yàn)項(xiàng)目，正正確取樣后送送交中心試驗(yàn)驗(yàn)室試驗(yàn)。2、協(xié)助試驗(yàn)主任檢檢查承包人的的試驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)督檢查承包包人進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)。3、做好試驗(yàn)記錄并并整理歸檔，按按期上報(bào)規(guī)定定的報(bào)表和試試驗(yàn)結(jié)果。協(xié)協(xié)助試驗(yàn)主任任建立試驗(yàn)臺(tái)臺(tái)帳。4、妥善保管試驗(yàn)儀儀器設(shè)備，按按要求定期進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定、保保養(yǎng)和維護(hù)、保保持正常。5、完成試驗(yàn)主任及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。第六章工程質(zhì)量量管理任務(wù)及及方法一、施工準(zhǔn)備階段段監(jiān)理的工作作施工準(zhǔn)備階段主要要是工程正式式施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備階段，包包括承包人技技術(shù)、管理人人員組成、施施工機(jī)械和原原材料的準(zhǔn)備備及按設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)放放線、測(cè)量等等工作。做好本階段的監(jiān)理理工作有助于于按合同更好好地履行職責(zé)責(zé)和義務(wù)，有有利于承包人人適應(yīng)監(jiān)理程程序，也為監(jiān)監(jiān)理人員迅速速掌握工程情情況，按照合合同賦予的權(quán)權(quán)力、獨(dú)立、公公正地對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)造良好好的條件。在在此階段，總總監(jiān)辦應(yīng)做好好以下幾項(xiàng)工工作：1、熟悉合同文件，制制定監(jiān)理細(xì)則則合同條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)文文件作為工程程監(jiān)理的依據(jù)據(jù)，各自起著著不同的作用用而又緊密聯(lián)聯(lián)系。合同條條款規(guī)定了監(jiān)監(jiān)理工程師在在三大控制中中的地位。技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)文件則為為監(jiān)理工程師師提供了進(jìn)行行三大控制的的依據(jù)和手段段。作為一個(gè)具有多年年高等級(jí)公路路監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的的監(jiān)理公司，我我們的監(jiān)理工工程師對(duì)FIDIC條款及各種種施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范相當(dāng)熟悉悉，在承擔(dān)的的項(xiàng)目監(jiān)理過過程中能嚴(yán)格格地、一絲不不茍地執(zhí)行并并維護(hù)其嚴(yán)肅肅性和權(quán)威性性。公路施工工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)就是要求各各項(xiàng)工程符合合設(shè)計(jì)規(guī)范要要求，我們的的監(jiān)理人員將將要求承包人人嚴(yán)格按照技技術(shù)規(guī)范明確確試驗(yàn)項(xiàng)目、材材料要求、施施工工藝和允允許偏差等有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行施工，并約約束承包人執(zhí)執(zhí)行其法定的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)。當(dāng)然，每個(gè)工程在在符合一般要要求的情況下下，也具備著著一些特點(diǎn)。例例如合同專用用條款、質(zhì)量量的特殊規(guī)定定，設(shè)計(jì)圖紙紙等。監(jiān)理工工程師在具備備監(jiān)理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的前提下下，特別要注注意對(duì)這個(gè)特特點(diǎn)的學(xué)習(xí)和和掌據(jù)。按照照我公司的監(jiān)監(jiān)理慣例，在在監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必必須先進(jìn)行合合同文件的學(xué)學(xué)習(xí)和討論，交交換意見，進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)審審，以充分地地理解和掌握握合同文件及及設(shè)計(jì)圖紙，并并在此基礎(chǔ)上上編制《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》，供供全體監(jiān)理人人員和承包人人參照?qǐng)?zhí)行。這這樣就便于監(jiān)監(jiān)、承雙方對(duì)對(duì)合同文件達(dá)達(dá)成一致的理理解，利于工工作的協(xié)調(diào)配配合。2、了解工地現(xiàn)場(chǎng)、審審查承包人實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)本項(xiàng)工作的目的是是了解“三通一平”工作的解決決情況，熟悉悉重點(diǎn)工程的的位置、理解解承包人的施施工意圖，掌掌握臨時(shí)工程程及通往現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)通道的布置置等。監(jiān)理人人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，及時(shí)地地勘工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)是必不可少少的工作，在在進(jìn)行本項(xiàng)工工作時(shí)，總監(jiān)理工程師師、專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)沿沿線步行踏勘勘，并結(jié)合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行行比照，在此此過程中，道道路工程師要要特別注意各各固定樁的位位置，道路要要注意沿線地地質(zhì)的變化情情況，結(jié)構(gòu)工工程師要了解解橋位、預(yù)制制場(chǎng)及料場(chǎng)的的位置。總監(jiān)理工程師師要注意重點(diǎn)點(diǎn)工程，便于于安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員；通通過了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“三通一平”的情況，便便于正常順利利地施工。當(dāng)當(dāng)然，各專業(yè)業(yè)工程師都應(yīng)應(yīng)該注意便道道、便橋的位位置，通向現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的既有道道路的位置、現(xiàn)現(xiàn)狀等，同時(shí)時(shí)清點(diǎn)承包人人已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)備、人員的的數(shù)量和質(zhì)量量。在此基礎(chǔ)上，總監(jiān)監(jiān)辦將對(duì)承包包人按合同條條款遞交的實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)行行審查，有了了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的的基礎(chǔ)，監(jiān)理理工程師就能能明確地了解解承包人的施施工意圖，就就工程總計(jì)劃劃所反映的各各階段需要完完成的工程數(shù)數(shù)量、資金流流動(dòng)估算、工工程的施工方方案進(jìn)行綜合合性評(píng)價(jià)，并并分析計(jì)劃的的可行性，如如計(jì)劃中的施施工便道是否否可行，關(guān)鍵鍵線路是否合合理，計(jì)劃安安排與業(yè)主提提供現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間間是否協(xié)調(diào)等等。同時(shí)監(jiān)理理工程師也可可以按照施工工組織設(shè)計(jì)，了了解承包人設(shè)設(shè)備的到位率率，實(shí)際使用用效率和配套套情況等。在在進(jìn)行分析研研究后及時(shí)與與承包人、業(yè)業(yè)主進(jìn)行討論論，取得一致致意見，為下下步的工作奠奠定良好的基基礎(chǔ)。3、檢查承包人質(zhì)量量自檢系統(tǒng)承包人作為工程實(shí)實(shí)施的主體、合合同條款規(guī)定定了承包人應(yīng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)有有不可推卸的的責(zé)任，作為為監(jiān)理工程師師不可能親自自對(duì)每一項(xiàng)試試驗(yàn)或每一個(gè)個(gè)高程點(diǎn)進(jìn)行行檢驗(yàn)、測(cè)量量，只能進(jìn)行行部分抽檢，督督促承包人建建立完備的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。要求承包包人提供質(zhì)量量保證體系的的詳細(xì)資料交交監(jiān)理工程師師檢查是施工工準(zhǔn)備階段的的重要內(nèi)容，也也是監(jiān)理工程程師質(zhì)量控制制的重要手段段。我們將首先檢查承承包人質(zhì)量保保證體系的合合理性，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)工程的的質(zhì)量負(fù)責(zé)人人和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，檢查他他們的技術(shù)水水平；其次將將審查承包人人試驗(yàn)室，檢檢查其設(shè)備各各類型、規(guī)格格是否符合合合同文件中有有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定，要要求承包人對(duì)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定；落落實(shí)試驗(yàn)設(shè)備備的數(shù)量，分分析是否滿足足合同文件規(guī)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目；以及在在施工高峰期期試驗(yàn)設(shè)備的的數(shù)量是否能能滿足工程檢檢驗(yàn)的需要。與與此同時(shí)，還還應(yīng)審查承包包人試驗(yàn)人員員的資質(zhì)，要要求他們熟悉悉業(yè)務(wù)、持證證上崗。根據(jù)我們多年的監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)證明明，完全依賴賴承包人控制制其自身的工工程質(zhì)量是不不可行的，總總監(jiān)辦必須建建立自己的試試驗(yàn)室，監(jiān)理理人員必須在在工程實(shí)施過過程中隨時(shí)對(duì)對(duì)承包人自檢檢人員的工作作進(jìn)行抽檢和和試驗(yàn)，這樣樣即控制了工工程質(zhì)量，又又檢查了承包包人員的工作作質(zhì)量。4、復(fù)核定線數(shù)據(jù)，落落實(shí)承包人的的材料來源在施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理工作中中，測(cè)量和試試驗(yàn)工作是非非常重要的，在在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初初期我們就將將配備充足而而有經(jīng)驗(yàn)的人人員。監(jiān)理工工程師在合同同簽訂后的規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)應(yīng)向承包人書書面提供原始始基準(zhǔn)點(diǎn)、線線和標(biāo)高資料料。承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)這些數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算算復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)測(cè)，將復(fù)復(fù)測(cè)資料整理理后報(bào)監(jiān)理工工程師批復(fù)。原原地面復(fù)測(cè)及及工程量的核核定，為以后后工程計(jì)量工工作創(chuàng)作了有有利條件，減減少了今后的的矛盾。試驗(yàn)工程師要審查查承包人材料料的來源，進(jìn)進(jìn)行各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行行試驗(yàn)、驗(yàn)證證試驗(yàn)和抽檢檢試驗(yàn)，為正正式開工做好好試驗(yàn)準(zhǔn)備。在在這項(xiàng)工作中中，試驗(yàn)工程程師要深入材材料產(chǎn)地進(jìn)行行檢查，注意意廠家生產(chǎn)工工藝的穩(wěn)定性性分析、料場(chǎng)場(chǎng)的石質(zhì)情況況，同時(shí)應(yīng)親親自進(jìn)行抽檢檢，確定質(zhì)量量良好的料源源，還應(yīng)盡量量避免同種結(jié)結(jié)構(gòu)采用太多多產(chǎn)地、品牌牌的材料，尤尤其是水泥，這這樣就能減少少配合比試驗(yàn)驗(yàn)的多樣性和和保證產(chǎn)品顏顏色一致、美美觀。協(xié)助總監(jiān)辦召開第第一次工地會(huì)會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持持召開所轄合合同段的第一一次工地會(huì)議議，業(yè)主、監(jiān)監(jiān)督部門、承承包人都應(yīng)參參加會(huì)議，目目的是在總監(jiān)監(jiān)下達(dá)工程開開工令之前對(duì)對(duì)承包人的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作進(jìn)行全面檢檢查，確保工工程實(shí)施有一一個(gè)良好的開開端。會(huì)議由由總監(jiān)理工程程師指定人員員做好記錄，會(huì)會(huì)后整理出會(huì)會(huì)議紀(jì)要，并并要求各方代代表在會(huì)議紀(jì)紀(jì)要上簽名。會(huì)會(huì)議紀(jì)要具有有約束作用，會(huì)會(huì)議決定執(zhí)行行的有關(guān)問題題，均應(yīng)按合合同規(guī)定的程程序辦理必要要的手續(xù)。會(huì)議主要內(nèi)容是介介紹合同各方方，明確責(zé)任任檢查各方工工程準(zhǔn)備情況況及明確基本本監(jiān)理程序。監(jiān)理除做好自身在會(huì)前應(yīng)做好的工作以外，還應(yīng)對(duì)承包人在正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，要求承包人整改并向業(yè)主報(bào)告，協(xié)調(diào)達(dá)到共識(shí)，這對(duì)會(huì)議的成功召開起到良好的作用。通過第一次工地會(huì)會(huì)議，總監(jiān)理理工程師須進(jìn)進(jìn)一步明確各各分項(xiàng)工程施施工監(jiān)理流程程，主要內(nèi)容容如下：1）質(zhì)量控制的主要要程序、表格格及說明。2）施工進(jìn)度控制的的主要程序、圖圖表及說明。3）計(jì)量支付的主要要程序、報(bào)表表及說明。4）延期及索賠處理理的主要程序序、報(bào)表及說說明。5）工程變更的主要要程序、圖表表及說明。6）工程質(zhì)量事故及及安全事故的的報(bào)告程序、報(bào)報(bào)表及說明。7）函件的往來傳遞遞交接程序、格格式及說明。8）確定常規(guī)工地會(huì)會(huì)議（例會(huì)）的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、程序。會(huì)議召開的時(shí)間也也是成功與否否的重要因素素，根據(jù)我們們的經(jīng)驗(yàn)，接接到施工中標(biāo)標(biāo)通知書后，承承包人應(yīng)開始始其履行合同同義務(wù)的工作作和責(zé)任，而而總監(jiān)理工程程師發(fā)布開工工令標(biāo)志著工工程正式開始始建設(shè)，第一一次工地會(huì)議議安排大致在在業(yè)主發(fā)出承承包人中標(biāo)通通知到總監(jiān)理理工程師發(fā)出出的開工令生生效前召開最最為有利。在施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理中，針針對(duì)本監(jiān)理合合同段的特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)承包人人應(yīng)統(tǒng)一要求求，做好協(xié)調(diào)調(diào)工作。尤其其是臨時(shí)工程程的布置，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的銜銜接等應(yīng)充分分考慮。同時(shí)時(shí)應(yīng)針對(duì)承包包人的不同組組織方法和特特點(diǎn)配置監(jiān)理理人員與其對(duì)對(duì)應(yīng)，才能真真正起到監(jiān)督督管理的作用用。另外，上上述工作內(nèi)容容在實(shí)際工作作中應(yīng)穿插同同時(shí)進(jìn)行，為為下步的工程程開展創(chuàng)造條條件。6、總監(jiān)辦建設(shè)1）根據(jù)合同規(guī)定做做好監(jiān)理所需需的各項(xiàng)設(shè)施施的準(zhǔn)備工作作（如住宿、辦辦公、生活、通通訊設(shè)施等），以以保證監(jiān)理人人員到位后能能正常開展工工作。2）根據(jù)合同的規(guī)定定，建設(shè)監(jiān)理理工地試驗(yàn)室室，配備試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師和必要的輔輔助人員，以以滿足驗(yàn)證試試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、抽樣試試驗(yàn)、驗(yàn)收試試驗(yàn)和工藝試試驗(yàn)等工作需需要。3）建立總監(jiān)辦內(nèi)部部質(zhì)量保證體體系，制定監(jiān)監(jiān)理制度，以以確保監(jiān)理工工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。4）在總監(jiān)辦建設(shè)過過程中，總監(jiān)監(jiān)辦將重點(diǎn)做做好以下工作作：①加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員責(zé)責(zé)任心教育，明明確分工，責(zé)責(zé)任到人，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕因疏疏忽、失控造造成的質(zhì)量缺缺陷。②加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員品品德和行為的的教育和考核核，堅(jiān)決杜絕絕“吃、拿、卡卡、要”現(xiàn)象，搞好好監(jiān)理服務(wù)。除除現(xiàn)場(chǎng)旁站人人員外，其它它監(jiān)理人員一一律集中食宿宿，以便相互互督促，同時(shí)時(shí)也有助于信信息交流。③各級(jí)監(jiān)理人員明確確職責(zé)分工，各各負(fù)其責(zé)，但但又通過組織織關(guān)系搞好協(xié)協(xié)調(diào)工作和信信息交流工作作。④認(rèn)真執(zhí)行部、省規(guī)規(guī)范、規(guī)定，按按職責(zé)要求做做好各級(jí)監(jiān)理理工作。總監(jiān)監(jiān)理工程師的的工作重點(diǎn)在在于監(jiān)理組織織的管理和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、合同管管理、施工組組織控制，宏宏觀質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制工作作；各專業(yè)工工程師的工作作重點(diǎn)在于其其質(zhì)量控制主主體工作和微微觀進(jìn)度控制制工作。⑤監(jiān)理設(shè)施從優(yōu)配置置，人員按老老、中、青分分專業(yè)配合，合合理流動(dòng)，注注重其資質(zhì)和和工作態(tài)度、能能力、成效的的培養(yǎng)、考核核和獎(jiǎng)懲。⑥加強(qiáng)監(jiān)理資料管理理，使之在過過程中隨時(shí)反反映工程狀態(tài)態(tài)且完整齊備備；存放時(shí)有有明確歸放要要求，并形成成制度。這樣樣做有利于使使監(jiān)理工作規(guī)規(guī)范化，通過過對(duì)資料的及及時(shí)整理和檢檢查可督促工工序控制工作作并及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題以改進(jìn)進(jìn)日常監(jiān)理工工作。⑦充分利用先進(jìn)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和通訊技技術(shù)，促進(jìn)信信息交流。工工程質(zhì)量控制制情況及進(jìn)度度每日一報(bào)，起起到自上而下下的監(jiān)督控制制作用，并通通過對(duì)各級(jí)監(jiān)監(jiān)理的適時(shí)有有效控制，使使各項(xiàng)監(jiān)理指指令按時(shí)傳達(dá)達(dá)到位并及時(shí)時(shí)組織落實(shí)和和檢查。⑧嚴(yán)肅監(jiān)理紀(jì)律、工工作紀(jì)律、工工作規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行和檢查工工作，凡有問問題及時(shí)調(diào)查查處理。以一一套行之有效效的行政方法法控制監(jiān)理的的思想和工作作，提高其工工作質(zhì)量和文文明監(jiān)理水平平。總監(jiān)理工工程師切實(shí)負(fù)負(fù)責(zé)地執(zhí)行其其總監(jiān)職責(zé)，努努力工作。⑨注重總結(jié)工作教訓(xùn)訓(xùn)，及時(shí)開好好監(jiān)理工程師師會(huì)議，使之之成為監(jiān)理管管理和控制的的有效手段。⑩以質(zhì)量、進(jìn)度控制制工作為主線線，善用各種種有效監(jiān)理方方法，高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求監(jiān)理工工作，督促承承包人高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)建成精品品工程。二、工程實(shí)施階段段的監(jiān)理工程實(shí)施階段是工工程的形成階階段。因此，該該階段是監(jiān)理理工程師實(shí)行行監(jiān)理工作的的中心內(nèi)容，質(zhì)質(zhì)量方面要重重點(diǎn)抓住各道道施工工序的的檢查，嚴(yán)格格執(zhí)行工序質(zhì)質(zhì)量管理程序序，確保每道道工序質(zhì)量符符合合同的技技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量控控制主要是由由承包人按施施工技術(shù)規(guī)范范中的施工方方法要求以及及批準(zhǔn)的施工工方案和計(jì)劃劃進(jìn)度來實(shí)施施工程，以達(dá)達(dá)到規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)的要求和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這這個(gè)階段的主主要監(jiān)理內(nèi)容容有：審批主主要工程項(xiàng)目目或工序的試試驗(yàn)路段或試試驗(yàn)項(xiàng)目的施施工工藝、項(xiàng)項(xiàng)目施工方案案，審批試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；檢查查承包人的施施工工藝和方方法是否符合合技術(shù)規(guī)范的的要求，是否否按經(jīng)監(jiān)理工工程師審批的的方案進(jìn)行施施工；檢查、檢檢驗(yàn)施工中所所使用的原材材料、混合料料是否符合監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和混合料料配比；對(duì)每每道工序完成成后進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收，合格格后批準(zhǔn)承包包人進(jìn)行下一一道工序；（如如果有）對(duì)施施工中發(fā)生的的缺陷或事故故進(jìn)行調(diào)查、處處理，當(dāng)缺陷陷或事故處理理達(dá)到設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求后后，批準(zhǔn)承包包人繼續(xù)施工工。1、總監(jiān)辦將抓住“檢檢查”這個(gè)重點(diǎn)。按按照技術(shù)規(guī)范范的要求，確確保每道工序序質(zhì)量符合合合同的技術(shù)要要求。1）總監(jiān)辦將抓住“檢檢查”這個(gè)重點(diǎn)，按按照技術(shù)規(guī)范范的要求，盡盡可能加密檢檢測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)強(qiáng)檢查的深度度，做到“全過程、全全方位、全環(huán)環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和制止可能能影響工程最最終質(zhì)量的任任何不良因素素或質(zhì)量事故故苗頭，及時(shí)時(shí)處理已經(jīng)出出現(xiàn)的技術(shù)或或質(zhì)量缺陷并并要求承包人人采取措施予予以糾正。①通過材料檢驗(yàn)堵住住質(zhì)量問題的的源頭，控制制工程質(zhì)量。②通過工藝檢驗(yàn)，即即在施工中通通過旁站、檢檢查和巡視，對(duì)對(duì)承包人的人人員組織、機(jī)機(jī)械設(shè)備的配配備，施工方方法和施工程程序進(jìn)行監(jiān)督督和控制，使使其符合技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的有關(guān)關(guān)要求，達(dá)到到通過控制施施工工藝保證證工程質(zhì)量的的目的。③通過成品檢驗(yàn)，控控制工程的整整體質(zhì)量和外外觀質(zhì)量。通過以上三種形式式，有效、自自始自終、自自下而上地控控制工程質(zhì)量量。2）為了對(duì)工程施工工方法控制和和實(shí)施最終結(jié)結(jié)果控制以達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)文件件和技術(shù)規(guī)范范對(duì)工程質(zhì)量量的要求，我我們擬采取以以下方法和手手段。①檢查（旁站）根據(jù)工程的重要程程度和施工的的難易程度，采采用全過程旁旁站，部分時(shí)時(shí)間旁站和一一般性檢查3種情況的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度度。A．全過程旁站：用用于比較復(fù)雜雜、情況變化化大、工程質(zhì)質(zhì)量保證因素素不穩(wěn)定、隨隨時(shí)都可能出出現(xiàn)異常情況況的施工工序序和隨時(shí)可能能覆蓋的重要要隱蔽施工過過程中。B．部分時(shí)間旁站：：用于關(guān)鍵、重重要但又相對(duì)對(duì)穩(wěn)定的工序序。C．一般性檢查：用用于上述重要要、關(guān)鍵工序序以外的，不不需長(zhǎng)時(shí)間“盯”在現(xiàn)場(chǎng)的工工序。②測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理中對(duì)工程程線位和幾何何尺寸進(jìn)行控控制和檢查的的重要手段，對(duì)對(duì)此應(yīng)：A．開工前，按合同同規(guī)定對(duì)工程程的線位放樣樣進(jìn)行檢查和和校核，測(cè)量量結(jié)果不合格格者，不準(zhǔn)開開工；B．施工中，隨時(shí)抽抽查、校核重重要工程項(xiàng)目目的施工測(cè)量量數(shù)據(jù)，以便便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題，避免因因測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)有誤導(dǎo)致致工程質(zhì)量缺缺陷；C．在工程驗(yàn)收時(shí)，要要對(duì)驗(yàn)收部位位的幾何尺寸寸進(jìn)行測(cè)量，不不符合要求的的進(jìn)行整修，無無法整修的要要求承包人進(jìn)進(jìn)行返工或報(bào)報(bào)廢處理。總之，掌握好工程程測(cè)量這一手手段，對(duì)保證證工程質(zhì)量，避避免重大工程程缺陷是十分分必要的。③試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理人員確確認(rèn)各種材料料和工程質(zhì)量量的主要手段段。本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的試驗(yàn)：：A.對(duì)每道工序序的監(jiān)理，包包括材料的性性能、各種混混合料的配比比、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、工程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、密密實(shí)度等，都都要有試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)。B．對(duì)在某工程質(zhì)量量或技術(shù)問題題上有爭(zhēng)議的的，必須做到到采用正確的的試驗(yàn)方法，采采集準(zhǔn)確、可可靠的試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)。C．對(duì)混合料配合比比等重大工序序必須有獨(dú)立立的試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)，判斷是否否有誤。D．對(duì)所有試驗(yàn)原始始數(shù)據(jù)都必須須分類歸檔，妥妥善保存。E．加強(qiáng)對(duì)承包人工工地試驗(yàn)室、試試驗(yàn)工作的管管理和旁站監(jiān)監(jiān)督，保證其其試驗(yàn)數(shù)據(jù)真真實(shí)、可靠。我們將采用一切測(cè)測(cè)試手段，緊緊緊把住原材材料和混合料料的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕不合合格原材料和和混合料使用用于永久工程程中。2、監(jiān)理質(zhì)量程序控控制監(jiān)理程序是監(jiān)理人人員為了使工工程的施工和和管理按一定定的規(guī)程和順順序進(jìn)行而按按時(shí)間先后或或依次安排的的工作步驟。遵遵守規(guī)范規(guī)定定的施工程序序是承包人保保證工程質(zhì)量量的必要手段段，也是監(jiān)理理人員控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理工作的有效效措拖。根據(jù)據(jù)業(yè)主提出的的施工要求，結(jié)結(jié)合我公司在在以往監(jiān)理工工作總結(jié)出來來的“質(zhì)量通病及及防治”要點(diǎn)，在各各工序?qū)嵤┲敖M織學(xué)習(xí)習(xí)，并在工作作中認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行，嚴(yán)防防死守，把此此類問題消除除在萌芽狀態(tài)態(tài)。我們將重點(diǎn)把好開開工申請(qǐng)、中中間檢驗(yàn)、中中間驗(yàn)收三關(guān)關(guān)，在實(shí)際工工作中，各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員將將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目、重點(diǎn)工序序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)嚴(yán)防死守，不不留缺口，堅(jiān)堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)”即：A．人力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備備不足，不準(zhǔn)準(zhǔn)開工；B．未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工工藝，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；C．未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工方案，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；D．前一道工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收，下一道道工序不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行。根據(jù)業(yè)主提供的施施工監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件及監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，我我們擬定了本本監(jiān)理合同段段的各分項(xiàng)工工程的工序檢檢查質(zhì)量監(jiān)理理控制要點(diǎn)，并并嚴(yán)格按此實(shí)實(shí)施。質(zhì)量監(jiān)理程序監(jiān)理程序施工程序序提交分項(xiàng)、分部、單位工程開工報(bào)告審批開工報(bào)告提交分項(xiàng)、分部、單位工程開工報(bào)告審批開工報(bào)告按規(guī)定頻率和方法進(jìn)行檢查開工，每道工序自檢合格后填報(bào)《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》按規(guī)定頻率和方法進(jìn)行檢查開工，每道工序自檢合格后填報(bào)《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工按規(guī)定頻率和方法對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定簽發(fā)《中間交工證書》分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，系統(tǒng)自檢匯總自檢資料，填寫《中間交工報(bào)告》按規(guī)定頻率和方法對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定簽發(fā)《中間交工證書》分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，系統(tǒng)自檢匯總自檢資料，填寫《中間交工報(bào)告》審核《中間計(jì)量表》，簽發(fā)《中間支付證書》中間計(jì)量，填報(bào)《中間計(jì)量表》審核《中間計(jì)量表》，簽發(fā)《中間支付證書》中間計(jì)量，填報(bào)《中間計(jì)量表》施工階段質(zhì)量監(jiān)理理程序圖各主要工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理控制制程序、流程程圖詳見《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》。2）監(jiān)理工程師指令令文件監(jiān)理人員的各種指指令都必須有有簽字確認(rèn)，而而且以文字為為準(zhǔn)，其指令令性文件包括括：A．監(jiān)理工程師對(duì)承承包人的原材材料、混合料料配合比、施施工技術(shù)方案案、施工機(jī)械械配備等方面面的批復(fù)文件件；B．當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)和和確認(rèn)發(fā)生了了工程質(zhì)量事事故時(shí)，向承承包人發(fā)出的的質(zhì)量事故通通知、現(xiàn)場(chǎng)指指令、工地指指示等；C．設(shè)計(jì)變更指令，補(bǔ)補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、要求以及及一些通知、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、備備忘錄、情況況通報(bào)等。駐地辦將在工程實(shí)實(shí)施的各階段段，充分利用用監(jiān)理指令這這一手段，規(guī)規(guī)范服務(wù)。三、工程交工階段段的監(jiān)理在此過程中監(jiān)理的的工作由外業(yè)業(yè)為主轉(zhuǎn)為側(cè)側(cè)重于內(nèi)業(yè)和和成品外觀及及尺寸檢查驗(yàn)驗(yàn)收，我們認(rèn)認(rèn)為在本階段段的工作中，針針對(duì)本項(xiàng)目的的工程特點(diǎn)，有有幾個(gè)項(xiàng)目是是承包人與監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)共同注意并并必須做好的的，并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行初步驗(yàn)收收。工程完工后，監(jiān)理理工程師要及及時(shí)對(duì)這些工工程進(jìn)行最后后驗(yàn)收，驗(yàn)收收的內(nèi)容包括括內(nèi)業(yè)資料和和外業(yè)檢查。內(nèi)內(nèi)業(yè)資料的檢檢查側(cè)重于資資料的完整性性、正確性、合合理性；外業(yè)業(yè)檢查包括標(biāo)標(biāo)高、線型、尺尺寸測(cè)量并與與內(nèi)業(yè)資料應(yīng)應(yīng)一一對(duì)應(yīng)，同同時(shí)與交工文文件對(duì)應(yīng)。這這樣工程開工工有方案，施施工有中間驗(yàn)驗(yàn)收，完工有有最終驗(yàn)收就就能充分保證證工程的質(zhì)量量。四、對(duì)承包人自檢檢質(zhì)保體系的的要求1、對(duì)承包人自檢質(zhì)質(zhì)保體系的一一般要求1）承包人應(yīng)按合同同條件，一般般在收到中標(biāo)標(biāo)通知書后14天內(nèi)應(yīng)提交交各級(jí)自檢監(jiān)監(jiān)督人員的名名單和詳細(xì)情情況供審批。各各級(jí)自檢監(jiān)督督人員應(yīng)由富富有施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、具有專業(yè)業(yè)技術(shù)職稱、熟熟悉規(guī)范和圖圖紙，并且工工作作風(fēng)優(yōu)良良的技術(shù)人員員擔(dān)任。2）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工作的的自檢監(jiān)督人人員應(yīng)在合同同全部時(shí)間內(nèi)內(nèi)一直在施工工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟跟班監(jiān)督，并并有足夠的職職權(quán)接受和貫貫徹監(jiān)理人員員的指示和指指導(dǎo)。3）合同工程自檢監(jiān)監(jiān)督人由項(xiàng)目目經(jīng)理部經(jīng)理理、總工或工工程質(zhì)檢部部部長(zhǎng)擔(dān)任，并并負(fù)責(zé)管理工工地試驗(yàn)室和和測(cè)量隊(duì)人員員；各分項(xiàng)工工程自檢監(jiān)督督人員由各施施工隊(duì)長(zhǎng)或技技術(shù)質(zhì)檢員擔(dān)擔(dān)任，并隨著著施工進(jìn)度需需要，負(fù)責(zé)牽牽頭通知并監(jiān)監(jiān)督管理工地地試驗(yàn)和測(cè)量量人員進(jìn)行作作業(yè)。2、對(duì)承包人各級(jí)自自檢監(jiān)督人員員的一般要求求承包人各級(jí)自檢監(jiān)監(jiān)督人員應(yīng)服服從監(jiān)理人員員的指導(dǎo)和指指示，對(duì)監(jiān)理理人員意見可通過項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理向總總監(jiān)辦反映。2）項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人離開開現(xiàn)場(chǎng)須征得得總監(jiān)辦的同意意。3）建立質(zhì)量檔案系系統(tǒng)，隨時(shí)應(yīng)應(yīng)監(jiān)理人員要要求提供有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量的的詳實(shí)的施工工資料。4）充分理解并按照照《招標(biāo)文件件》和《規(guī)范范》的有關(guān)要要求進(jìn)行工作作。3、分項(xiàng)工程自檢監(jiān)監(jiān)督人員的職職責(zé)及要求1）隨時(shí)自檢分項(xiàng)工工程的施工條條件是否符合合批準(zhǔn)的開工工報(bào)告要求，并并提供有關(guān)技技術(shù)資料。2）對(duì)分項(xiàng)工程施工工的工班成員員或工人進(jìn)行行工序工藝操操作的技術(shù)交交底并提出要要求，講解有有關(guān)技術(shù)規(guī)范范的要求。應(yīng)應(yīng)通知有關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員出席席并聆聽分項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)交交底會(huì)。3）在分項(xiàng)工程施工工中，對(duì)每道道工序進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查查，做好有關(guān)關(guān)工序的施工工記錄，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)引起質(zhì)質(zhì)量缺陷的苗苗頭，并采取取措施予以消消除，保證整整個(gè)施工過程程中的材料、操操作及各項(xiàng)技技術(shù)指標(biāo)符合合合同要求，并并獲得旁站監(jiān)監(jiān)理人員的認(rèn)認(rèn)可。4）按技術(shù)規(guī)范規(guī)定定的抽樣頻率率、時(shí)間和方方法對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量，并并及時(shí)通知工工地試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行取樣或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并并報(bào)告監(jiān)理人人員，對(duì)保留留在工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的試樣和工工程部位的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查。5）按照合同規(guī)定的的施工測(cè)量要要求，隨著施施工程序及時(shí)時(shí)通知工地測(cè)測(cè)量人員進(jìn)行行各工程部位位的測(cè)量放樣樣，并對(duì)保留留在工程部位位現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量量標(biāo)志（樁位位）進(jìn)行保護(hù)護(hù)性管理和監(jiān)監(jiān)督檢查。6）對(duì)施工過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄，并及及時(shí)報(bào)告監(jiān)理理人員。7）及時(shí)檢測(cè)各工程程部位的位置置和幾尺寸，對(duì)對(duì)每道工序或或分項(xiàng)工程完完工后進(jìn)行自自檢和測(cè)定（可可報(bào)告監(jiān)理人人員共同檢驗(yàn)驗(yàn)），提供各各項(xiàng)檢測(cè)資料料并提供一切切手段配合監(jiān)監(jiān)理人員的檢檢查驗(yàn)收，以以獲得監(jiān)理人人員的認(rèn)可。8）隨時(shí)應(yīng)監(jiān)理人員員要求提供分分項(xiàng)工程詳實(shí)實(shí)的施工資料料，建立質(zhì)量量檔案。4、承包人工地試驗(yàn)驗(yàn)室監(jiān)督人員員的職責(zé)及要要求1）按合同技術(shù)規(guī)范范要求進(jìn)行各各分項(xiàng)工程開開工前的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料鑒定試試驗(yàn)。2）配合施工工序，根根據(jù)合同規(guī)定定的抽樣頻率率、時(shí)間和方方法，進(jìn)行施施工過程的取取樣和試驗(yàn)以以及工序、分分項(xiàng)工程完工工后的檢查試試驗(yàn)。3）除非另有準(zhǔn)許，否否則所有取樣樣和試驗(yàn)應(yīng)由由承包人在監(jiān)監(jiān)理人員在場(chǎng)場(chǎng)情況下進(jìn)行行，以獲得旁旁站人員的認(rèn)認(rèn)可，并提供供一切手段配配合監(jiān)理人員員的獨(dú)立檢驗(yàn)驗(yàn)。4）為了預(yù)防不合格格材料進(jìn)場(chǎng)以以致造成拒收收或退場(chǎng)現(xiàn)象象，承包人在在采購(gòu)材料前前須向監(jiān)理工工程師通報(bào)各各種材料的采采購(gòu)意向，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師考察并審批批，料源的質(zhì)質(zhì)量合格后，方方能訂貨采購(gòu)購(gòu)。5）每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，應(yīng)注意檢檢查材料出廠廠質(zhì)保書或合合格證的批貨貨符合性，嚴(yán)嚴(yán)格禁止無質(zhì)質(zhì)保書或批貨貨不符合的材材料卸車進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)應(yīng)與檢驗(yàn)過的的材料分開堆堆放。并及時(shí)時(shí)通知工地試試驗(yàn)室和試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師（以三聯(lián)單單通知方式并并示明數(shù)量、規(guī)規(guī)格、堆放地地點(diǎn)），以便便及時(shí)對(duì)該批批材料進(jìn)行取取樣檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)的材料不得得用于工程，試試驗(yàn)不合格的的材料必須退退貨和清出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。6）承包人工地試驗(yàn)驗(yàn)室的建筑面面積、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備及人員配配備應(yīng)能滿足足本合同工程程各項(xiàng)檢測(cè)試試驗(yàn)的需要。并并應(yīng)向湖南省省交通廳質(zhì)監(jiān)監(jiān)站申領(lǐng)工地地試驗(yàn)室合格格證書，出具具的試驗(yàn)報(bào)告告應(yīng)加蓋試驗(yàn)驗(yàn)室合格資質(zhì)質(zhì)用章方為有有效。對(duì)擬委委托專門檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)進(jìn)行的的項(xiàng)目，應(yīng)事事前向監(jiān)理工工程師申報(bào)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查認(rèn)可外外委單位的規(guī)規(guī)定資質(zhì)信譽(yù)譽(yù)后方可委托托。7）承包人應(yīng)建立進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳帳，登記各種種進(jìn)場(chǎng)材料的的數(shù)量、規(guī)格格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間、用于何分分項(xiàng)工程，質(zhì)質(zhì)保書和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)情況等等，并與合同同工程計(jì)劃定定額材料用量量進(jìn)行比較，若若發(fā)現(xiàn)報(bào)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量量少于工程計(jì)計(jì)劃定額數(shù)量量情況，應(yīng)及及時(shí)尋找原因因，否則，說說明有可能未未經(jīng)檢驗(yàn)合格格的材料用于于合同工程，當(dāng)當(dāng)月施工的分分項(xiàng)工程質(zhì)量量不予報(bào)驗(yàn)，等等候查處。5、對(duì)承包人施工測(cè)測(cè)量監(jiān)督人員員的職責(zé)及要要求1）監(jiān)理工程師提供供的基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)準(zhǔn)高程等測(cè)量量標(biāo)志資料，并并實(shí)地檢查。在在測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)交交驗(yàn)后14天內(nèi)向監(jiān)理理工程師提交交自己的檢測(cè)測(cè)結(jié)果和補(bǔ)定定原始基準(zhǔn)結(jié)結(jié)果，并對(duì)所所有的測(cè)量控控制點(diǎn)進(jìn)行有有效的保護(hù)，以以上工作應(yīng)得得監(jiān)理工程師師的認(rèn)可。2）檢查原始地面線線實(shí)測(cè)結(jié)果并并報(bào)監(jiān)理工程程師認(rèn)定。3）在每個(gè)分項(xiàng)工程程和工程部位位開工前，進(jìn)進(jìn)行測(cè)量定線線放樣，所有有工程部位的的軸線和標(biāo)高高樁標(biāo)及其測(cè)測(cè)量資料必須須報(bào)測(cè)量監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)后，方可交交給分項(xiàng)工程程監(jiān)督人員，同同時(shí)監(jiān)督有關(guān)關(guān)人員保護(hù)至至該工程部位位施工報(bào)驗(yàn)結(jié)結(jié)束。6、其它1）嚴(yán)格各類監(jiān)理用用表制，各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員和和承包人自檢檢監(jiān)督人員必必須透徹理解解有關(guān)表格的的意義，正確確用表。2）實(shí)行監(jiān)理和承包包人共同檢驗(yàn)驗(yàn)制度和重要要項(xiàng)目監(jiān)理獨(dú)獨(dú)立抽檢制度度，承包人的的一切試樣和和樣本數(shù)據(jù)（如如量測(cè)數(shù)據(jù)）的的采集（包括括取樣、送樣樣和試驗(yàn)）必必須有監(jiān)理人人員的認(rèn)可。3）將合同工程分解解為單位、分分部、分項(xiàng)工工程，在各單單位、分部、分分項(xiàng)工程開工工之前，提出出各工序檢查查程序說明（框框圖流程），各各工序檢查報(bào)報(bào)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)頻率和檢檢驗(yàn)方法，以以及工序施工工記錄都應(yīng)與與相應(yīng)的檢查查記錄、報(bào)表表、證書等監(jiān)監(jiān)理表格相配配套。4）此工序檢查程序序框圖供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站監(jiān)理人人員、承包人人的自檢人員員及施工人員員共同遵循。5）嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)監(jiān)監(jiān)理與承包人人監(jiān)督人員對(duì)對(duì)口管理制度度和上級(jí)主管管人員信息匯匯報(bào)制度。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人或分項(xiàng)工工程自檢監(jiān)督督人員擅離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)口監(jiān)監(jiān)理人員有權(quán)權(quán)按合同條款款指令合同工工程或分項(xiàng)工工程暫時(shí)停工工并報(bào)總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。五、總監(jiān)理工程師師及各級(jí)監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和和業(yè)主要求，我我公司擬在本本項(xiàng)目設(shè)置總總監(jiān)理工程師師辦公室，以以下將明確駐駐地辦和各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員職職責(zé)。1、總監(jiān)理工程師辦公公室職責(zé)與權(quán)權(quán)限1）監(jiān)理單位受業(yè)主主委托，應(yīng)對(duì)對(duì)業(yè)主高度負(fù)負(fù)責(zé)并與業(yè)主主密切合作，在在相互尊重的的基礎(chǔ)上，按按監(jiān)理規(guī)程和和辦法、監(jiān)理理服務(wù)協(xié)議、業(yè)業(yè)主與承包人人簽訂的合同同文件規(guī)定的的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)用、合合同、交工及及缺陷責(zé)任期期進(jìn)行全面管管理，做到公公正、廉潔。對(duì)對(duì)承包單位進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和管管理，并為承承包單位創(chuàng)造造良好環(huán)境，積積極引導(dǎo)承包包人的工作。2）向承包單位書面面提供由設(shè)計(jì)計(jì)單位出具的的原始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和和基準(zhǔn)高程等等資料，進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)及及驗(yàn)收承包單單位施工放樣樣。3）在開工前和施工工過程中，檢檢查用于工程程的材料、設(shè)設(shè)備是否符合合施工合同要要求，如不符符則有權(quán)拒絕絕使用。4）簽發(fā)各項(xiàng)工程的的開工通知單單及必要時(shí)的的停工令、復(fù)復(fù)工令。5）全面審查承包單單位的檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)試工作，以以工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)督、管理，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。6）對(duì)施工每道工序序，每個(gè)部位位進(jìn)行質(zhì)檢、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，按按施工程序進(jìn)進(jìn)行旁站，對(duì)對(duì)重要工程跟跟班檢查，簽簽認(rèn)質(zhì)量符合合施工合同規(guī)規(guī)定的部分和和全部工程，對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量要求的工程程，有權(quán)要求求承包單位返返工或采用其其它補(bǔ)救措施施，以達(dá)到合合同規(guī)定的技技術(shù)要求。7）審查承包單位在在開工前提交交的工程量清清單中的單價(jià)價(jià)分割，總體體施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、年度計(jì)計(jì)劃、現(xiàn)金流流動(dòng)計(jì)劃和總總說明以及在在施工過程中中提交的各種種詳細(xì)計(jì)劃和和變更計(jì)劃，在在簽署意見后后報(bào)總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主。8）檢查和監(jiān)督施工工計(jì)劃的實(shí)施施，必要時(shí)可可要求承包單單位調(diào)整或修修改計(jì)劃以加加快施工進(jìn)度度和要求承包包單位采取必必要措施加快快進(jìn)度。9）定期向總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主報(bào)告工程程進(jìn)度情況、監(jiān)監(jiān)理工作情況況，發(fā)現(xiàn)重大大問題應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦辦、業(yè)主，并并迅速會(huì)同業(yè)業(yè)主和承包單單位協(xié)商處理理。當(dāng)施工進(jìn)進(jìn)度可能導(dǎo)致致合同工期延延誤，承包單單位不服從監(jiān)監(jiān)理管理，監(jiān)監(jiān)理有責(zé)任向向總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主提出中止止施工合同并并沒收承包單單位履約保證證金和提供詳詳細(xì)報(bào)告。10）發(fā)現(xiàn)承包單位施施工現(xiàn)場(chǎng)人員員構(gòu)成、數(shù)量量、設(shè)備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、性性能與業(yè)主和和承包單位簽簽訂的合同不不符，施工單單位有不稱職職人員，有對(duì)對(duì)監(jiān)理不尊重重、不服從管管理、監(jiān)督的的人員，有責(zé)責(zé)令承包單位位限期增加或或撤換有關(guān)人人員、設(shè)備的的權(quán)利。11）按施工合同的規(guī)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)算核實(shí)合同同工程量清單單規(guī)定的任何何已完合格工工程的數(shù)量和和單價(jià)，并上上報(bào)總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主簽認(rèn)。12）按合同規(guī)定審查查，簽認(rèn)中間間計(jì)量，上報(bào)報(bào)總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主審批。13）主持開工前的第第一次工地會(huì)會(huì)議和施工階階段的常規(guī)工工地會(huì)議，簽簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要要：有權(quán)參加加承包人為實(shí)實(shí)施合同組織織的有關(guān)會(huì)議議，協(xié)調(diào)工地地各承包人（含含指定分包人人）的有關(guān)聯(lián)聯(lián)席會(huì)議。并并有隨時(shí)召集集某承包單位位或所有承包包單位匯報(bào)、檢檢查自身工作作情況而舉行行會(huì)議權(quán)利。14）按施工合同規(guī)定定的變更范圍圍，對(duì)工程或或其任何部分分的型式、質(zhì)質(zhì)量及任何工工程的施工程程序做出變更更提議，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后變變更并實(shí)施。15）按施工合同規(guī)定定，審查承包包單位的交工工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)對(duì)工程進(jìn)行全全面檢查，認(rèn)認(rèn)為符合合同同文件要求的的，應(yīng)及時(shí)向向業(yè)主報(bào)告，經(jīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)后后，簽發(fā)全部部或部分工程程交工證書。在在缺陷責(zé)任期期內(nèi)，檢查承承包單位剩余余工作計(jì)劃，指指示承包單位位修復(fù)其工程程缺陷，審查查承包單位終終止缺陷責(zé)任任的申請(qǐng)報(bào)告告，對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行最終檢查查和評(píng)價(jià)，簽簽認(rèn)《工程缺缺陷責(zé)任終止止證書》缺陷陷責(zé)任期期間間，承包單位位不服從管理理、監(jiān)督、有有權(quán)拒絕簽認(rèn)認(rèn)《工程缺陷陷責(zé)任終止證證書》，并有權(quán)向總監(jiān)辦、業(yè)業(yè)主提出扣除除承包單位缺缺陷責(zé)任期預(yù)預(yù)留款的建議議。2、總監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)1）對(duì)監(jiān)理公司及總總監(jiān)理工程師師辦公室負(fù)責(zé)責(zé)，全面熟悉悉合同文件，糾糾正設(shè)計(jì)圖紙紙中的明顯錯(cuò)錯(cuò)誤，必要時(shí)時(shí)應(yīng)報(bào)業(yè)主；2）檢查施工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度以及施工工方法，及時(shí)時(shí)解決合同執(zhí)執(zhí)行過程中的的一般性問題題。根據(jù)合同同規(guī)定簽發(fā)指指令，重要和和重大問題應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主主；3）審查和處理承包包人的報(bào)告、報(bào)報(bào)表和函件，必必要時(shí)報(bào)業(yè)主主；4）簽發(fā)分項(xiàng)工程開開工令，審查查分包工程和和分包商，初初簽中期支付付證書和最終終支付證書；；5）審批一般工程變變更，對(duì)重要要或重大工程程變更提出處處理意見，報(bào)報(bào)業(yè)主；6）對(duì)發(fā)生的合同爭(zhēng)爭(zhēng)端提出處理理意見，并報(bào)報(bào)業(yè)主；7)審查承包人的施工工計(jì)劃、施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案及其其執(zhí)行情況；；8）主持工地會(huì)議，研研究和解決施施工中的各種種問題；9）主持總監(jiān)辦的一一切監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)工作；10）主持制定施工過過程中的有關(guān)關(guān)監(jiān)理細(xì)則；；11）主持、督查竣工工文件的編制制工作；12）當(dāng)總監(jiān)理工程師師缺席時(shí)，可委委托代表執(zhí)行行總監(jiān)理工程程師職責(zé)；13）承辦業(yè)主下達(dá)的的指令及要求求。3、道路工程師職責(zé)責(zé)1）對(duì)總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)本合同的道道路工程監(jiān)理理工作；2）全面熟悉合同條條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖圖紙。對(duì)施工工過程中道路路工程的進(jìn)度度、質(zhì)量進(jìn)行行全面控制，對(duì)對(duì)施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，要要按技術(shù)規(guī)范范要求及時(shí)提提出處理意見見；3）審查承包人的道道路工程施工工組織計(jì)劃和和分項(xiàng)施工方方案及施工組組織計(jì)劃；并并檢查執(zhí)行情情況；4）檢查承包人的質(zhì)質(zhì)量自檢系統(tǒng)統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情情況；5）審核承包人提出出的各種資料料，制定控制制道路工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度的的各種圖表；；6）審查工程計(jì)量中中的道路工程程部分。7）組織領(lǐng)導(dǎo)道路現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作，做好監(jiān)理理日記，負(fù)責(zé)責(zé)制定施工過過程中的道路路工程監(jiān)理細(xì)細(xì)則；8）協(xié)助總監(jiān)理工程程師處理工程程變更、質(zhì)量量事故以及合合同糾紛等工工作；9）負(fù)責(zé)本合同段計(jì)計(jì)量支付、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工工程分包、工工程變更的審審查、處理合合同等管理工工作，并提供供有關(guān)的原始始資料；10）全面熟悉合同條條款、工程量量清單、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等合同同文件，緊密密配合專業(yè)工工程師嚴(yán)格按按照合同文件件和監(jiān)理程序序及時(shí)準(zhǔn)確的的作好計(jì)量支支付和月度報(bào)報(bào)表工作，并并作好工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄；11）深入工程現(xiàn)場(chǎng)，隨隨時(shí)掌握施工工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)和工程程進(jìn)展情況，配配合專業(yè)工程程師進(jìn)行工程程計(jì)量做到數(shù)數(shù)量真實(shí)，計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確；12）審核承包人申報(bào)報(bào)的支付報(bào)表表，做到每項(xiàng)項(xiàng)工程數(shù)量均均有簽認(rèn)的憑憑證和依據(jù)；；13）負(fù)責(zé)督促承包人人及時(shí)準(zhǔn)確的的呈報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)表；14）負(fù)責(zé)收集匯總并并按時(shí)報(bào)送應(yīng)應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)紀(jì)要和各種報(bào)報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字后上報(bào)；；15）參加對(duì)一般工程程變更的單價(jià)價(jià)議訂及審查查工作；16）協(xié)助總監(jiān)理工程程師對(duì)施工計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查；17）負(fù)責(zé)本合同段的的環(huán)境保護(hù)和和安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理工作。18）熟悉合同條款和和國(guó)家頒布的的《環(huán)境保護(hù)護(hù)法》和《安安全生產(chǎn)法》以以及有關(guān)法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)工程相關(guān)階階段的環(huán)保及及安全提出合合理化建議。19）審查監(jiān)督檢查承承包人各施工工階段的安全全防范措施及及設(shè)備，對(duì)事事故隱患及時(shí)時(shí)提出整改意意見，必要時(shí)時(shí)責(zé)令其臨時(shí)時(shí)停工整改。20）審核承包人施工工期環(huán)境保護(hù)護(hù)措施報(bào)告表表，檢查施工工期環(huán)境保護(hù)護(hù)措施的實(shí)施施情況，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行定期（或不不定期）的環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)，及及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量狀狀況并通報(bào)有有關(guān)單位。21）審查承包人對(duì)臨臨時(shí)設(shè)施、路路基、路面、橋橋梁工程產(chǎn)生生的廢水、固固體廢棄物、噪噪聲、揚(yáng)（粉粉）塵處理或或控制措施防防止污染環(huán)境境。22）審批公路綠化工工程的施工計(jì)計(jì)劃，審批監(jiān)監(jiān)督落實(shí)保護(hù)護(hù)自然景觀和和植被以及盡盡量恢復(fù)被破破壞的植被的的措施。23）辦理總監(jiān)理理工程師交辦辦的其它工作作。4、橋梁工程師職責(zé)責(zé)對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，在總監(jiān)理理工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本合同橋梁工工程的監(jiān)理工工作；全面熟悉合同條款款、技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計(jì)圖紙紙。在施工過過程中對(duì)橋梁梁工程的進(jìn)度度、質(zhì)量進(jìn)行行全面控制，按按技術(shù)組織計(jì)計(jì)劃?rùn)z查其執(zhí)執(zhí)行情況；審查承包人的橋梁梁工程施工組組織計(jì)劃和分分項(xiàng)工程施工工方案及施工工組織計(jì)劃，并并檢查其執(zhí)行行情況；4）檢查承包人的質(zhì)質(zhì)量自檢系統(tǒng)統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情情況；5）承包人提出的各各種資料，制制定控制橋梁梁工程質(zhì)量和和進(jìn)度的各種種圖表；6）審查工程計(jì)量中中的橋梁工程程部分；7）組織領(lǐng)導(dǎo)橋梁工工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作，做好好監(jiān)理日志，負(fù)負(fù)責(zé)制定施工工過程中橋梁梁工程監(jiān)理細(xì)細(xì)則；8）協(xié)助總監(jiān)理工程程師處理工程程變更，質(zhì)量量事故以及合合同糾紛等工工作；9）負(fù)責(zé)本合同段計(jì)計(jì)量支付、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工工程分包、工工程變更的審審查、處理合合同等管理工工作，并提供供有關(guān)的原始始資料；10）全面熟悉合同條條款、工程量量清單、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等合同同文件，緊密密配合專業(yè)工工程師嚴(yán)格按按照合同文件件和監(jiān)理程序序及時(shí)準(zhǔn)確的的作好計(jì)量支支付和月度報(bào)報(bào)表工作，并并作好工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄；11）深入工程現(xiàn)場(chǎng)，隨隨時(shí)掌握施工工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)和工程程進(jìn)展情況，配配合專業(yè)工程程師進(jìn)行工程程計(jì)量做到數(shù)數(shù)量真實(shí)，計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確；12）審核承包人申報(bào)報(bào)的支付報(bào)表表，做到每項(xiàng)項(xiàng)工程數(shù)量均均有簽認(rèn)的憑憑證和依據(jù)；；13）負(fù)責(zé)督促承包人人及時(shí)準(zhǔn)確的的呈報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)表；14）負(fù)責(zé)收集匯總并并按時(shí)報(bào)送應(yīng)應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)紀(jì)要和各種報(bào)報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字后上報(bào)；；15）參加對(duì)一般工程程變更的單價(jià)價(jià)議訂及審查查工作；16）協(xié)助總監(jiān)理工程程師對(duì)施工計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查；17）負(fù)責(zé)本合同段的的環(huán)境保護(hù)和和安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理工作。18）熟悉合同條款和和國(guó)家頒布的的《環(huán)境保護(hù)護(hù)法》和《安安全生產(chǎn)法》以以及有關(guān)法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)工程相關(guān)階階段的環(huán)保及及安全提出合合理化建議。19）審查監(jiān)督檢查承承包人各施工工階段的安全全防范措施及及設(shè)備，對(duì)事事故隱患及時(shí)時(shí)提出整改意意見，必要時(shí)時(shí)責(zé)令其臨時(shí)時(shí)停工整改。20）審核承包人施工工期環(huán)境保護(hù)護(hù)措施報(bào)告表表，檢查施工工期環(huán)境保護(hù)護(hù)措施的實(shí)施施情況，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行定期（或不不定期）的環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)，及及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量狀狀況并通報(bào)有有關(guān)單位。21）審查承包人對(duì)臨臨時(shí)設(shè)施、路路基、路面、橋橋梁工程產(chǎn)生生的廢水、固固體廢棄物、噪噪聲、揚(yáng)（粉粉）塵處理或或控制措施防防止污染環(huán)境境。22）審批公路綠化工工程的施工計(jì)計(jì)劃，審批監(jiān)監(jiān)督落實(shí)保護(hù)護(hù)自然景觀和和植被以及盡盡量恢復(fù)被破破壞的植被的的措施。23）辦理總監(jiān)理理工程師交辦辦的其它工作作。6、試驗(yàn)主任職責(zé)1）在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本合同段段所有的材料料控制和工地地試驗(yàn)監(jiān)理工工作，搞好工工程材料和成成品的質(zhì)量控控制。試驗(yàn)主主任必須與道道路工程師、橋橋梁工程師緊緊密配合，協(xié)協(xié)調(diào)工作。在在工作上對(duì)總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)；熟悉合同條款、規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙和試驗(yàn)規(guī)規(guī)程。監(jiān)督承承包人的工地地試驗(yàn)。解釋釋各類試驗(yàn)的的規(guī)程、記錄錄等，督促承承包人提供足足夠的試驗(yàn)設(shè)設(shè)備和人員以以便保證按合合同的要求控控制材料和工工地試驗(yàn)；3）監(jiān)督承包人按規(guī)規(guī)范要求的頻頻率進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，原則上工工地試驗(yàn)和室室內(nèi)試驗(yàn)須有有試驗(yàn)監(jiān)理人人員在場(chǎng)旁站站；4）督促承包人定期檢檢查工地試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，檢查查各類設(shè)備的的調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)同同道路與橋梁梁工程師檢查查自產(chǎn)材料的的加工辦法，以以及各類材料料堆放儲(chǔ)存和和材質(zhì)規(guī)格是是否滿足技術(shù)術(shù)規(guī)范與技術(shù)術(shù)要求；5）審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)據(jù)技術(shù)規(guī)范建建議總監(jiān)理工程師師認(rèn)可或否定定材料的使用用；6）全面負(fù)責(zé)合同段試試驗(yàn)監(jiān)理的管管理工作，并并安排有關(guān)試試驗(yàn)監(jiān)理人員員按有關(guān)規(guī)范范要求頻率進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立抽樣樣試驗(yàn)，建立立試驗(yàn)檔案；；7）按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)報(bào)告和試驗(yàn)匯匯總表；8）檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理人員的的各項(xiàng)工作；；9）辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。第七章工程進(jìn)度度監(jiān)理的任務(wù)務(wù)和方法（一）進(jìn)度控制的的任務(wù)進(jìn)度控制的任務(wù)是是采取措施確確保工程項(xiàng)目目建設(shè)時(shí)間目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的控制貫貫穿施工的全全過程，從承承包人投標(biāo)，施施工直到工程程竣工為止。在在不同階段，將將有不同的側(cè)側(cè)重。1、在施工招標(biāo)和開開工準(zhǔn)備階段段：本階段進(jìn)進(jìn)度控制的主主要任務(wù)是審審查承包人申申報(bào)的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，包包括施工技術(shù)術(shù)方案和施工工組織計(jì)劃。審查承包人的施工工組織和進(jìn)度度計(jì)劃，是選選擇承包人的的主要標(biāo)準(zhǔn)之之一，按期完完工，是業(yè)主主主要目標(biāo)之之一，承包人人的技術(shù)力量量，設(shè)備能力力和按期施工工的能力將體體現(xiàn)在投標(biāo)書書中提交的施施工技術(shù)方案案及施工組織織計(jì)劃中，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審審查，以判斷斷承包人是否否有實(shí)力保證證工期按期交交工。監(jiān)理對(duì)施工計(jì)劃的的審查應(yīng)在確確保總進(jìn)度目目標(biāo)的條件下下做好進(jìn)度目目標(biāo)的分解，并并在施工過程程中提出分階階段控制目標(biāo)標(biāo)。正確的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，應(yīng)有一一定的預(yù)見性性并留有一定定余地，以適適應(yīng)可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種變化化（例如天氣氣因素等），應(yīng)應(yīng)保證工程實(shí)實(shí)施的連續(xù)性性和均衡性。人人員、材料、設(shè)設(shè)備、資金等等方面資源能能得到充分的的利用，因而而這樣的計(jì)劃劃也最可能得得到實(shí)現(xiàn)。2、施工階段：在施施工開始后，監(jiān)監(jiān)理的任務(wù)主主要是三控制制二管理一協(xié)協(xié)調(diào)，以保證證按期交工的的進(jìn)度總目標(biāo)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分階階段分項(xiàng)目工工程的進(jìn)度控控制，以保證證總目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，尤其是是對(duì)關(guān)鍵線路路上的工程進(jìn)進(jìn)度，必須嚴(yán)嚴(yán)格控制，采采取各種措施施保證完成。由于各方面的原因因，任何工程程進(jìn)度計(jì)劃