公司后勤工作計(jì)劃模板集合六篇

公司后勤工作計(jì)劃模板集合六篇為了協(xié)作好企業(yè)的進(jìn)展,給公司員工供應(yīng)有力的后勤保障,特制定以下工作規(guī)劃:

一、指導(dǎo)思想:

20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年,后勤治理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素養(yǎng)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹(shù)形象,為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、后勤工作規(guī)劃工作目標(biāo):

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全治理,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓治理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓治理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿足為目標(biāo),樹(shù)立后勤效勞新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤效勞滿足率較20xx年有肯定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)效勞市場(chǎng)。

三、后勤工作規(guī)劃主要工作:

(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng),增加后勤員工的分散力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信效勞,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司20xx年的工作規(guī)劃,抓好后勤人員效勞公司員工的積極性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開(kāi)展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增加公司員工的分散力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)完畢后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)潔凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂治理,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高效勞水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間修理區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開(kāi)展一次全員參加的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)展。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)展考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔潔凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車(chē)間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四)、以員工滿足為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求,提高效勞質(zhì)量,樹(shù)立后勤效勞新形象。

1、堅(jiān)固樹(shù)立始于員工需求,最終員工滿足的公司效勞理念,不斷提高效勞質(zhì)量和員工對(duì)后勤效勞的滿足度,打造后勤效勞的新形象。

2、定期召開(kāi)員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見(jiàn)箱,常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求,并準(zhǔn)時(shí)處理,加以改良。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,并組織演練?？傊?20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給公司的快速進(jìn)展供應(yīng)有力的后勤保障。

公司后勤工作規(guī)劃篇2

后勤治理中心工會(huì)是一個(gè)新成立的工會(huì)，xx年，我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)的精神，依據(jù)創(chuàng)立“和諧社會(huì)”的要求，結(jié)合盧灣教育的進(jìn)展和本單位的詳細(xì)狀況，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用，不斷加強(qiáng)和完善工會(huì)的自身建立，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤治理中心面臨的即有新的進(jìn)展機(jī)遇，也有進(jìn)展中的問(wèn)題。如何抓住機(jī)遇，解決進(jìn)展中的問(wèn)題，是我們工作的中心。圍繞這個(gè)中心，工會(huì)要依據(jù)支部、行政的工作目標(biāo)，通過(guò)有效的工作，提高職工的思想熟悉，使職工正確熟悉和理解后勤改革的目的;提高職工的綜合素養(yǎng)，使之適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求;維護(hù)職工的合理權(quán)益，切實(shí)推動(dòng)民主治理建立;組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增加職工的分散力。

要使職工對(duì)教育改革有正確的熟悉，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想熟悉。工會(huì)要依據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)規(guī)劃，在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，工會(huì)干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人。

要提高職工的綜合素養(yǎng)，首先要在職工中提倡愛(ài)崗敬崗，做好本職工作，鼓舞職工自我學(xué)習(xí)，以多種形式幫忙職工提高業(yè)務(wù)力量。協(xié)作行政制定和完善崗位治理制度。

要切實(shí)做好職工權(quán)益維護(hù)工作，工會(huì)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求，維護(hù)職工的正值權(quán)益。要仔細(xì)聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、建議，了解職工的思想，關(guān)懷職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”，推動(dòng)民主治理建立，建立職工代表大會(huì)制度。

要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險(xiǎn)、體檢等，努力為職工供應(yīng)良好的效勞。依據(jù)單位的實(shí)際狀況，制造條件組織職工開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，提高職工的素養(yǎng)修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓舞職工參加上級(jí)工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

工會(huì)要做好和完善自身的建立工作，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)制度。工會(huì)干部要留意學(xué)習(xí)工會(huì)法、勞動(dòng)法等有關(guān)的法律法規(guī)，積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)，提高自身力量和為職工效勞的力量。

以上是本年度工會(huì)工作的總體規(guī)劃，我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞這個(gè)總體規(guī)劃，分不同階段，以各種形式，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作。

公司后勤工作規(guī)劃篇3

一、工作思路

20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)效勞，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、全部工作順當(dāng)開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)效勞，一是搞好為公司各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展的效勞，為公司各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展制造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最準(zhǔn)時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問(wèn)的積存和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位；確保選購(gòu)賬目治理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建立，在工作開(kāi)展和進(jìn)展中逐步培育及建立治理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入治理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)根底。將效勞的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。

新的一年新的開(kāi)頭，后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持效勞理念、治理方式同步進(jìn)展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培育和樹(shù)立治理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開(kāi)展的`同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)展感染及教育影響，例如：勞動(dòng)學(xué)問(wèn)教育、培育愛(ài)惜公物意識(shí)、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱難奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化治理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順當(dāng)開(kāi)展制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)治理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

（2）定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，做到物品治理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及選購(gòu)登記，做到帳物相符。

（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)效勞工作

（1）每月做好對(duì)辦公用品的選購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用狀況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開(kāi)展。

（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品治理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)展檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)展清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)展修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）對(duì)公司員工宿舍的治理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)視、治理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對(duì)租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對(duì)需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)展增加，做好賬目清晰，登記明白。

（4）對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)展詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對(duì)于消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避開(kāi)閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。

（5）治理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)留意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用狀況，對(duì)存在鋪張或使用安全隱患的準(zhǔn)時(shí)加以指出和訂正。要準(zhǔn)時(shí)更換或修理?yè)p壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電安全，提高安全系數(shù)。

（6）對(duì)活動(dòng)和圖書(shū)室的圖書(shū)治理根據(jù)公司規(guī)定和圖書(shū)擺放挨次有條理，清楚明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記

精確，對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清楚可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

（1）澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水澆灌狀況，對(duì)需要澆水澆灌的準(zhǔn)時(shí)和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對(duì)綠色植物的澆灌要做到合理安排，同樣要以節(jié)省為根本，不得鋪張水資源。

（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的治理。依據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)狀況進(jìn)展觀看，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎狀況，對(duì)枯萎或年輕的盆栽綠色植物準(zhǔn)時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時(shí)起到愛(ài)護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

（3）對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)展?jié)补嗪蜐沧?，出于?jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂盛綠色植被下的清潔，對(duì)于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，依據(jù)需要對(duì)這些植被安排專(zhuān)人對(duì)其加以修剪。

（4）對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類(lèi)等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對(duì)消失死亡的準(zhǔn)時(shí)加以去除，保障對(duì)其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)大事和狀況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡，工作無(wú)法順當(dāng)開(kāi)展等，準(zhǔn)時(shí)查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)展修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)展告知。

6.完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全治理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司全部部門(mén)親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開(kāi)展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前效勞意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的效勞格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)規(guī)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前規(guī)劃和商議，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

公司后勤工作規(guī)劃篇4

為了協(xié)作好企業(yè)的進(jìn)展，給公司員工供應(yīng)有力的后勤保障，特制定以下工作規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想：

XX年是xx公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤治理部將圍繞公司XX年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，標(biāo)準(zhǔn)治理樹(shù)形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、后勤工作規(guī)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全治理，確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓治理為重點(diǎn)，完成XX年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓治理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿足為目標(biāo)，樹(shù)立后勤效勞新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤效勞滿足率較XX年有肯定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保XX年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)效勞市場(chǎng)。

三、后勤工作規(guī)劃主要工作：

(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的分散力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總XX年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信效勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司XX年的工作規(guī)劃，抓好后勤人員效勞公司員工的積極性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開(kāi)展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增加公司員工的分散力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)完畢后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)潔凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂治理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高效勞水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開(kāi)展一次全員參加的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)展。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)展考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔潔凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車(chē)間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四)、以員工滿足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求，提高效勞質(zhì)量，樹(shù)立后勤效勞新形象。

1、堅(jiān)固樹(shù)立始于員工需求，最終員工滿足的公司效勞理念，不斷提高效勞質(zhì)量和員工對(duì)后勤效勞的滿足度，打造后勤效勞的新形象。

2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見(jiàn)箱，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求，并準(zhǔn)時(shí)處理，加以改良。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，XX年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速進(jìn)展供應(yīng)有力的后勤保障。

公司后勤工作規(guī)劃篇5

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤治理和效勞工作面將愈來(lái)愈廣，后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，標(biāo)準(zhǔn)治理樹(shù)形象，抓住機(jī)遇謀進(jìn)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，為學(xué)院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全治理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

2、以學(xué)生公寓治理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和xxxx名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓治理水平上一臺(tái)階。

3、以師生員工滿足為目標(biāo)，樹(shù)立后勤效勞新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤效勞滿足率較20xx年有肯定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)立和辦學(xué)水平評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。標(biāo)準(zhǔn)并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)效勞市場(chǎng)。

三、主要工作：

(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的分散力。

1、仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信效勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的規(guī)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，為下半年做好新校區(qū)效勞和治理工作打下根底。

4、提倡學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氣氛，表彰200xx年度總公司效勞明星和先進(jìn)班組，并在各效勞窗口進(jìn)展一次宣傳。

5、定期開(kāi)展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增加公司員工的分散力，形成積極向上的風(fēng)氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的治理，完善臨時(shí)工治理方法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。

1、將《后勤進(jìn)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建立，發(fā)揮各中心治理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行本錢(qián)核算，節(jié)省開(kāi)支，杜絕鋪張。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的治理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建立，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂治理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案確實(shí)定和相應(yīng)的預(yù)備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部治理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。

4、開(kāi)展文明效勞窗口評(píng)比活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食治理委員會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高效勞水平。

5、連續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿足。

6、積極參加學(xué)院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作，協(xié)作做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí)，仔細(xì)考察并討論確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)預(yù)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃狀況進(jìn)展總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。

(四)、以學(xué)生公寓治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)治理的閱歷，開(kāi)展公寓文化建立，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常治理，在原有各類(lèi)臺(tái)帳根底上加以標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)展檢查。

2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓治理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)治理的新方式。

3、提倡親情式的效勞，幫忙學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生供應(yīng)特色的公寓效勞工程。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教育員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活治理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有肯定成果。

5、積極協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)拓公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建立，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開(kāi)展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽。

(五)、以師生員工滿足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，常常聽(tīng)取師生對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求，提高效勞質(zhì)量，樹(shù)立后勤效勞新形象。

1、堅(jiān)固樹(shù)立始于師生需求，最終師生滿足的公司效勞理念，不斷提高效勞質(zhì)量和師生對(duì)后勤效勞的滿足度，打造后勤效勞的新形象。

2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓治理委員會(huì)和伙食治理委員會(huì)的作用，召開(kāi)學(xué)生公寓教育員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、