電子公司生產(chǎn)車間管理制度

電子公司生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10.各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間15分鐘。二、請(qǐng)假制度1請(qǐng)假條經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效。（如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。2．員工每月請(qǐng)假不得超過兩次。4（同廠規(guī)一致）（1）批準(zhǔn)；（3）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（4）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度公臺(tái)的整齊干凈。每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。至損壞。四、車間生產(chǎn)作業(yè)管理制度.須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。作的順利進(jìn)行。員工在作業(yè)過程中，必須保持 50-80CM以上的距離，不擠坐在一起，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作。所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）予以處罰。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工