學(xué)習(xí)心得(戴宏斌)

學(xué)習(xí)心得(戴宏斌)?事故案例學(xué)?習(xí)心得體會?___地?投資有限公?司庫車明礬?溝煤礦戴?宏斌事故?案例學(xué)習(xí)心?得體會_?__年__?_月___?日，在__?_自治區(qū)煤?礦安全技術(shù)?培訓(xùn)中心舉?辦的煤礦安?全管理人員?和主要負(fù)責(zé)?人培訓(xùn)班和?事故煤礦安?全管理人員?和主要負(fù)責(zé)?人培訓(xùn)班的?課程中，_?__自治區(qū)?煤礦安全監(jiān)?察局事故調(diào)?查處李處長?做了重要講?話，并對徐?礦集團__?_天山公司?俄霍布拉克?煤礦“5.?22”運輸?事故和兗礦?集團___?礦業(yè)有限公?司硫磺溝煤?礦“7.1?2”運輸事?故進行了學(xué)?習(xí)，我覺得?___煤礦?安全監(jiān)察局?___的這?次學(xué)習(xí)對于?煤礦管理人?員來說是雪?中送炭，是?給我們煤礦?以后的安全?生產(chǎn)工作指?明了方向。?這兩起事?故造成了兩?名礦工兄弟?遇難，給死?者家庭造成?了不可估量?的損失，給?死者的親人?造成了終生?的心靈傷害?，為我們煤?礦的安全生?產(chǎn)再一次敲?響了警鐘，?作為參加學(xué)?習(xí)人員之一?，我的心情?無比沉痛，?自己要把這?次學(xué)習(xí)作為?今生永遠(yuǎn)的?警鐘，作為?以后工作中?的戒尺，真?正做到警鐘?長鳴，常抓?不懈，踏踏?實實的抓好?安全工作，?為本企業(yè)的?安全生產(chǎn)保?駕護航。?通過這次學(xué)?習(xí)，我深感?責(zé)任重大，?我深深地吸?取了事故教?訓(xùn)，在今后?工作中我一?定要做到先?安全、后生?產(chǎn)，不安全?、不生產(chǎn)，?進一步加強?安全管理的?緊迫感、使?命感、責(zé)任?感，切實改?進和加強安?全生產(chǎn)管理?工作，有效?防范和堅決?遏制傷亡事?故的發(fā)生，?確保我礦的?安全生產(chǎn)形?勢持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展。一?、經(jīng)過這次?學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)我?們過去工作?中存在的問?題1、安?全監(jiān)管力量?薄弱，企業(yè)?的安全監(jiān)管?專業(yè)人員配?備不足，無?法實現(xiàn)安全?生產(chǎn)全過程?無縫隙監(jiān)管?，造成隱患?無法被及時?發(fā)現(xiàn)和及時?處理。2?、某些領(lǐng)導(dǎo)?對安全監(jiān)管?不重視，總?認(rèn)為安全監(jiān)?管部門是給?企業(yè)安全生?產(chǎn)制造障礙?的，安全監(jiān)?管人員在安?全生產(chǎn)體系?中的地位較?低，高素質(zhì)?的員工不愿?意到安全部?門工作，造?成安全監(jiān)管?人員素質(zhì)較?低，工作積?極性不高；?。3、班?組長素質(zhì)普?遍較低，企?業(yè)的班組長?是安全管理?環(huán)節(jié)中最重?要的一環(huán)，?大部分的安?全管理措施?要通過班組?長貫徹落實?，但是，現(xiàn)?在的班組長?大部分都是?農(nóng)民工，工?資待遇又不?高，安全責(zé)?任又比較大?，技術(shù)素質(zhì)?要求比較高?，大部分職?工都不愿意?干班組長，?加上職工流?動性大，直?接造成了班?組長素質(zhì)普?遍不高。?4、一線職?工安全技術(shù)?素質(zhì)和安全?意識普遍較?差，現(xiàn)在的?煤礦職工，?絕大多多數(shù)?都是農(nóng)民工?，都是抱著?工資高就干?，工資低就?走的思想，?加上近幾年?平均主義盛?行，干的多?不一定工資?高，干的好?反而工作多?，工作多出?錯就多，罰?款也就多，?所以，大部?分職工都不?愿意學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)技能?，加上圖省?事和僥幸心?理，造成了?一線職工安?全技術(shù)素質(zhì)?和安全意識?普遍較差。?5、現(xiàn)場?安全監(jiān)管不?到位。因為?安全檢查員?配備不足，?班組長素質(zhì)?較差，帶班?領(lǐng)導(dǎo)因為專?業(yè)的限制，?導(dǎo)致很多隱?患不能及時?發(fā)現(xiàn)，不能?及時制止違?章指揮及違?章作業(yè)行為?，監(jiān)管失控?。6、安?全培訓(xùn)不到?位。礦、區(qū)?兩級培訓(xùn)工?作不扎實，?干部、工人?對作業(yè)規(guī)程?和安全措施?掌握程度不?熟練，導(dǎo)致?在職工工作?中全憑著經(jīng)?驗干。7?、措施、規(guī)?程針對性不?強，可操作?性不強；現(xiàn)?在很多的大?學(xué)生都不愿?意干煤礦，?煤礦招聘的?大學(xué)生好多?都是直接分?配到科室（?特別是民營?企業(yè)），好?多的專業(yè)技?術(shù)人員沒有?在采掘工作?面現(xiàn)場干過?，對于作業(yè)?環(huán)節(jié)和實踐?操作不了解?，造成了規(guī)?程靠套、措?施靠抄的現(xiàn)?象，編寫的?規(guī)程、措施?與現(xiàn)場不符?，沒有可操?作性。8?、安全投入?不到位。?二、今后的?工作方向?通過這次學(xué)?習(xí)，不但給?我職業(yè)生涯?前進方向敲?響了警鐘，?更是讓我明?白了，不論?從事何種行?業(yè)，安全是?我們保證幸??？鞓返牡?一要素，如?果是因為我?們工作的疏?忽、不負(fù)責(zé)?任而造成傷?亡事故，我?們將定會受?到法律制裁?和道德譴責(zé)?，因為我們?管理者的一?個疏忽葬送?一個鮮活的?生命、一個?和美的家庭?，毀滅了無?數(shù)的國家和?___財產(chǎn)?，我們此生?當(dāng)如何償還?。為能更?好的把握住?安全，我們?要時刻堅持?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的安全生產(chǎn)?方針，以如?臨深淵、如?履薄冰的心?態(tài)，以愚公?移山、知難?而進的精神?，以企業(yè)主?人翁的責(zé)任?感去管安全?，以兄弟般?的感情對待?從業(yè)人員，?改善安全條?件、提高從?業(yè)人員素質(zhì)?、杜絕違章?指揮違章作?業(yè)現(xiàn)象，進?而從根本上?杜絕事故的?發(fā)生?，F(xiàn)?本人結(jié)合本?崗位工作需?要，談下以?后工作思路?：（一）?加強隱患排?查治理，提?高超前預(yù)防?能力。做到?對不安全因?素“發(fā)現(xiàn)得?快、排查得?早、控制得?住、解決得?好”。深入?作業(yè)現(xiàn)場排?查不安全隱?患，定期和?不定期的開?展隱患排查?活動，加強?對重大危險?源的整改監(jiān)?控，把事故?發(fā)生后的責(zé)?任追究提前?到對隱患責(zé)?任的追究，?對違反隱患?排查有關(guān)規(guī)?定者，追究?責(zé)任，從嚴(yán)?處罰。（?二）加強全?員教育培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作，?以三級培訓(xùn)?為基礎(chǔ)（?1、聘請有?資質(zhì)單位對?全員進行培?訓(xùn)；2、?礦安監(jiān)部每?年對職工進?行兩次的全?員培訓(xùn)；?3、區(qū)隊每?月對職工進?行一次有針?對性的培訓(xùn)?，作業(yè)條件?有重大改變?時，在改變?前十天進行?培訓(xùn)學(xué)習(xí)）?；以班前會?為安全教育?的重點，區(qū)?隊長、班組?長在班前會?上對職工進?行本班次作?業(yè)現(xiàn)場危險?源辨識及預(yù)?防措施進行?重點教育；?提高職工的?安全技術(shù)素?質(zhì)和安全意?識，從源頭?上杜絕違章?指揮、違章?作業(yè)現(xiàn)象，?防范事故發(fā)?生。（三?）加強安全?監(jiān)管隊伍建?設(shè)，配齊安?全監(jiān)管人員?，提高安全?監(jiān)管人員素?質(zhì)，對作業(yè)?現(xiàn)場做到安?全監(jiān)管全覆?蓋，隱患排?查治理無死?角，對事故?隱患做到早?發(fā)現(xiàn)、早治?理，消除危?險因素，確?保安全生產(chǎn)?。（四）?提高班組長?待遇，建立?一支穩(wěn)定的?、高素質(zhì)的?班組長隊伍?，夯實煤礦?安全生產(chǎn)的?基礎(chǔ)。（?五）加強礦?領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊?長帶班管理?，及時發(fā)現(xiàn)?和制止違章?指揮及違章?作業(yè)行為，?及時消除事?故隱患，杜?絕事故發(fā)生?。（六）?狠抓“三違?”，嚴(yán)治“?三違”，剎?不住“三違?”的風(fēng)，就?邁不開安全?的路。從發(fā)?生的這兩起?事故來看，?每一起幾乎?都是由于違?章作業(yè)造成?的。要想徹?底消除“三?違”，就要?廣泛動員_?__各方面?的力量，努?力形成黨政?工團領(lǐng)導(dǎo)一?條心，在全?礦形成對“?三違”現(xiàn)象?重壓合圍的?態(tài)勢。各區(qū)?隊、班組要?充分利用班?前會、口頭?問答、知識?測試、獻身?說法、案例?分析、“三?違”亮相等?形式，認(rèn)識?“三違”危?害，對有“?三違”思想?的人員下重?藥，提高人?員的知識水?平和技能素?質(zhì)。通過制?度來約束和?規(guī)范員工的?操作行為，?對于違章違?紀(jì)，不論責(zé)?任者處于什?么目的，無?論是否造成?后果，一律?按規(guī)定進行?處理。這一?點主要是我?們管理干部?要徹底轉(zhuǎn)變?觀念，決不?能當(dāng)好人，?狠下心來抓?違章，按照?寧聽罵聲、?不聽哭聲的?原則，使干?部員工對制?度、規(guī)定形?成敬畏感。?對于各項制?度，必須有?相應(yīng)的追查?落實機制，?按照逐級負(fù)?責(zé)制、崗位?責(zé)任制的要?求，一追到?底，徹底追?查不落實的?人事。（?七）抓好落?實。在煤礦?安全生產(chǎn)過?程中，對事?故發(fā)生起決?定性作用的?是落實，再?好的設(shè)計、?再完善的規(guī)?程措施、再?嚴(yán)格的規(guī)章?制度，如果?不落實到實?際工作中，?等于一張廢?紙；因此，?我們不僅需?要先進的技?術(shù)裝備，完?善的制度措?施，更重要?的是將各種?措施、各項?規(guī)程、安全?管理制度落?實到安全生?產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)的?全過程。通?過實施精細(xì)?化管理，使?安全生產(chǎn)符?合國家法律?、法規(guī)、規(guī)?章、規(guī)程等?規(guī)定，并達(dá)?到和保持一?定的標(biāo)準(zhǔn)，?使煤礦始終?處于安全生?產(chǎn)的良好狀?態(tài)，保證生?產(chǎn)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的?各項制度得?到正常、規(guī)?范、優(yōu)化的?運行，全過?程監(jiān)控一切?影響生產(chǎn)安?全質(zhì)量各環(huán)?節(jié)、細(xì)節(jié)因?素，最大限?度地用科學(xué)?的制度、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)等?，持續(xù)消除?不安全和降?損質(zhì)量的隱?患性問題。?回到煤礦?以后，我要?將本次事故?案例貫徹到?我礦