供電公司安全生產(chǎn)工作會議主持詞

第5頁共5頁供電公司安全生產(chǎn)工作會議主持詞今天，公?司召開__?年安全生產(chǎn)?工作會議，?主要目的是?貫徹落實(shí)_?__公司、?省公司安全?___工作?會議精神，?回顧__年?安全生產(chǎn)工?作，查找不?足，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，表彰先?進(jìn)，全面部?署__年安?全生產(chǎn)工作?，在公司系?統(tǒng)進(jìn)一步營?造高度重視?安全生產(chǎn)工?作的濃厚氛?圍，進(jìn)一步?強(qiáng)化落實(shí)安?全生產(chǎn)工作?的各項(xiàng)舉措?，努力構(gòu)建?安全生產(chǎn)的?良好局面，?促進(jìn)公司更?快、更好發(fā)?展。今天?的會議有四?項(xiàng)議程：?一是副總經(jīng)?理作安全生?產(chǎn)工作報(bào)告?；二是相?關(guān)部門匯報(bào)?工作和交流?發(fā)言；三?是表彰__?年度安全生?產(chǎn)工作先進(jìn)?單位和個(gè)人?；四是講?話；下面?進(jìn)行大會第?一項(xiàng)議程：?請副總經(jīng)?理作工作報(bào)?告；下面?進(jìn)行大會第?二項(xiàng)議程：?安監(jiān)部、生?技部、調(diào)度?中心、基建?部作工作匯?報(bào)，揚(yáng)中市?供電公司作?交流發(fā)言。?首先請安?監(jiān)部匯報(bào)_?_年安全情?況和__年?安全工作安?排；下面?，請生技部?匯報(bào)__年?安全情況和?__年安全?工作安排；?現(xiàn)在請調(diào)?度中心匯報(bào)?__年電網(wǎng)?運(yùn)行及__?年方式安排?；下面，?請基建部匯?報(bào)__年電?網(wǎng)工程建設(shè)?安排情況；?現(xiàn)在請公?司作交流發(fā)?言；下面?，進(jìn)行大會?第三項(xiàng)議程?，表彰__?年度安全生?產(chǎn)工作先進(jìn)?單位和個(gè)人?，請劉主席?宣讀表彰決?定；希望?被表彰的單?位和個(gè)人再?接再厲，在?__年的安?全生產(chǎn)工作?中再立新功??，F(xiàn)在，?請總講話：?同志們，?剛才，總作?了重要講話?，總經(jīng)理作?了工作報(bào)告?，相關(guān)專業(yè)?部室分別作?了發(fā)言和交?流，還表彰?了先進(jìn)單位?和個(gè)人，會?議既總結(jié)了?經(jīng)驗(yàn)，也分?析了問題，?既明確了目?標(biāo)，也提出?了具體的工?作舉措。當(dāng)?前，最關(guān)鍵?的是要看我?們?nèi)绾稳ゼ?xì)?化，如何去?落實(shí)。下面?，我就貫徹?落實(shí)今天的?會議精神，?做好今年的?安全生產(chǎn)工?作，再講三?點(diǎn)意見：?一、要切實(shí)?提高對安全?生產(chǎn)工作重?要性的認(rèn)識?，努力實(shí)現(xiàn)?公司安全生?產(chǎn)的長治久?安。安全生?產(chǎn)既是企業(yè)?工作的目標(biāo)?，也是各項(xiàng)?工作的基礎(chǔ)??；仡檁?_年的安全?生產(chǎn)工作，?分析起事故?的原因，既?有技術(shù)上的?原因，也有?管理上的原?因，既有自?然災(zāi)害的原?因，也有人?員技能素質(zhì)?的原因，但?最主要的還?是我們的思?想認(rèn)識問題?。因此，要?實(shí)現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)的長?治久安，首?先必須從思?想認(rèn)識上牢?固樹立三個(gè)?觀念：一是?始終堅(jiān)持安?全第一的認(rèn)?識觀，即在?公司的任何?工作、任何?時(shí)候，安全?生產(chǎn)都要擺?在第一的位?置，體現(xiàn)到?思想認(rèn)識上?，要高于其?他工作，體?現(xiàn)到技能培?訓(xùn)上，要優(yōu)?于其他教育?，體現(xiàn)到管?理舉措上，?要多于其他?舉措，體現(xiàn)?到檢查考評?上，要嚴(yán)于?其他檢查。?特別是各級?領(lǐng)導(dǎo)干部要?正確處理好?安全與生產(chǎn)?、安全與效?益的關(guān)系，?充分認(rèn)識生?產(chǎn)安全與廉?政安全一樣?，一旦發(fā)生?問題，都實(shí)?行一票否決?。二是始終?堅(jiān)持以人為?本的文化觀?，安全生產(chǎn)?既涉及到每?位員工的切?身利益，也?要靠每位員?工來維護(hù)。?因此，我們?必須加強(qiáng)對?人員的管理?，通過開展?“愛心”活?動(dòng)，培育愛?心理念，大?力倡導(dǎo)關(guān)愛?企業(yè)、關(guān)愛?他人、關(guān)愛?自己、關(guān)愛?家庭、關(guān)愛?社會的良好?風(fēng)尚，使員?工樹立正確?的人生觀和?價(jià)值觀，增?強(qiáng)責(zé)任心，?從我做起，?從小事做起?，促進(jìn)“平?安工程”的?建設(shè)，努力?樹立“平安?理念”、建?立“平安機(jī)?制”、建設(shè)?“平安文化?”，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)與員工的?和諧發(fā)展，?打牢企業(yè)長?治久安的基?礎(chǔ)。三是始?終堅(jiān)持預(yù)防?為主的科學(xué)?觀，努力樹?立風(fēng)險(xiǎn)可以?防范，失誤?應(yīng)該避免、?事故能夠控?制的理念，?通過全面、?扎實(shí)、細(xì)致?的預(yù)防工作?，變事故管?理為隱患管?理，變事后?處理為預(yù)先?分析，變被?動(dòng)管理為主?動(dòng)管理，盡?可能減少事?故、避免事?故、把事故?的影響控制?到最小程度?，真正實(shí)現(xiàn)?企業(yè)本質(zhì)上?的安全。?二、要切實(shí)?細(xì)化落實(shí)安?全生產(chǎn)的各?項(xiàng)工作舉措?，力爭實(shí)現(xiàn)?全年的安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?__年公司?安全生產(chǎn)工?作思路已經(jīng)?明確，工作?措施已經(jīng)制?訂，關(guān)鍵要?靠我們圍繞?目標(biāo)和措施?，從技術(shù)、?教育和管理?等各個(gè)方面?去細(xì)化和落?實(shí)，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)的可?控、在控、?能控。具體?要做好三個(gè)?方面的工作?：一是責(zé)任?上要再落實(shí)?。特別是在?機(jī)構(gòu)和人員?調(diào)整以后，?要把安全責(zé)?任與企業(yè)的?經(jīng)營管理、?班子建設(shè)和?績效考核等?工作相結(jié)合?，落實(shí)到生?產(chǎn)、基建、?多經(jīng)等各個(gè)?方面，落實(shí)?到規(guī)劃、設(shè)?計(jì)、運(yùn)行、?檢修等各個(gè)?環(huán)節(jié)，落實(shí)?到各個(gè)專業(yè)?崗位和每名?員工，確保?每個(gè)部門為?安全負(fù)責(zé)，?每名員工為?安全負(fù)責(zé)，?不留任何管?理死角，共?同維護(hù)安全?穩(wěn)定這個(gè)大?局。二是細(xì)?節(jié)上要再重?視。天下大?事，必作于?細(xì)。安全生?產(chǎn)體現(xiàn)在工?作中的每個(gè)?步驟、每個(gè)?環(huán)節(jié)和每個(gè)?關(guān)聯(lián)者身上?。任何一次?小的失誤和?失控、任何?一個(gè)微小的?缺陷都有可?能引起一場?大的事故。?因此，公司?系統(tǒng)的每名?員工都要樹?立安全生產(chǎn)?無小事的思?想，工作上?一絲不茍，?處處___?細(xì)節(jié)，養(yǎng)成?精細(xì)化管理?的工作習(xí)慣?，把一項(xiàng)安?全生產(chǎn)工作?細(xì)分為一項(xiàng)?一項(xiàng)可操作?的安全工作?小項(xiàng)，真正?從每一小項(xiàng)?、每一細(xì)節(jié)?上杜絕安全?風(fēng)險(xiǎn)。三是?規(guī)范上要再?執(zhí)行。當(dāng)前?，我們不缺?規(guī)范，也不?缺制度，缺?的是嚴(yán)格地?執(zhí)行。為此?，一方面，?我們要加強(qiáng)?一線技能人?員的培訓(xùn)，?提高員工的?安全素質(zhì)，?包括安全技?能、安全知?識和安全態(tài)?度等各個(gè)方?面，堅(jiān)決杜?絕有法不依?、執(zhí)法不嚴(yán)?，有令不行?、有禁不止?的行為，堅(jiān)?決杜絕違章?指揮和違章?作業(yè)。另一?方面，我們?要完善監(jiān)督?機(jī)制，嚴(yán)格?預(yù)防措施，?嚴(yán)格監(jiān)督檢?查，嚴(yán)肅責(zé)?任考核，嚴(yán)?肅事故處理?，特別是要?樹立“違章?就是事故”?的思想，做?到有功則獎(jiǎng)?，違章必罰?，對同類事?故和違章重?復(fù)發(fā)生的情?況，要從嚴(yán)?懲處，觸到?疼處。三?、要切實(shí)加?強(qiáng)對安全生?產(chǎn)工作的領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真貫?徹這次會議?精神，確保?春節(jié)期間的?安全穩(wěn)定。?__年春節(jié)?即將到來，?歲末年初，?工作任務(wù)重?，頭緒多，?公司系統(tǒng)所?有干部職工?，特別是領(lǐng)?導(dǎo)干部，一?定要注意把?握工作重點(diǎn)?，把安全生?產(chǎn)放在首要?位置，切實(shí)?抓緊抓好。?一是要深入?基層，深入?一線，切實(shí)?做好思想_?__工作。?各基層單位?領(lǐng)導(dǎo)要把工?作重心下移?到生產(chǎn)一線?，多深入現(xiàn)?場，掌握一?線的安全生?產(chǎn)狀況，發(fā)?現(xiàn)問題，糾?正違章，做?過細(xì)的指導(dǎo)?工作，做過?細(xì)的思想工?作，做過細(xì)?的引導(dǎo)工作?。特別是各?基層黨__?_要圍繞安?全生產(chǎn)工作?，了解職工?的思想狀況?和精神狀態(tài)?，走訪慰問?困難職工，?及時(shí)解決職?工的困難，?解除他們的?后顧之憂，?確保一線職?工思想穩(wěn)定?、精力集中?，工作踏實(shí)?。此外，要?充分發(fā)揮_?__員在安?全生產(chǎn)中的?模范作用，?使___員?不僅保護(hù)自?己，而且能?帶動(dòng)廣大職?工增強(qiáng)安全?意識、學(xué)習(xí)?安全知識、?掌握安全技?能、執(zhí)行安?全規(guī)程。二?是要提高節(jié)?日安全意識?，加強(qiáng)節(jié)日?期間的安全?保衛(wèi)。要做?好防火、防?盜、防破壞?等工作，加?強(qiáng)對辦公區(qū)?、變電站等?重點(diǎn)部位的?安全管理，?全面開展節(jié)?日安全大檢?查，落實(shí)保?衛(wèi)措施，安?排好節(jié)日值?班工作，發(fā)?生重大事件?要及時(shí)處理?、及時(shí)上報(bào)?。特別是在?交通安全的?管理上，各?單位一定要?按照公司的?車輛管理規(guī)?定，嚴(yán)格管?理，加強(qiáng)教?育。任何職?工不準(zhǔn)私自?出車、不準(zhǔn)?開車回家過?夜，不準(zhǔn)超?范圍駕車，?不準(zhǔn)酒后駕?車，一旦發(fā)?現(xiàn)，嚴(yán)肅處?理。車隊(duì)要?加強(qiáng)對車輛?使用的檢查?和管理，加?強(qiáng)對駕駛員?的教育。三?是各單位要?立即___?一次專題安?全活動(dòng)。圍?繞公司的安?全生產(chǎn)工作?目標(biāo)，明確?責(zé)任，細(xì)化?措施，進(jìn)一?步提高職工?的安全生產(chǎn)?意識，做到?越是節(jié)日期?間，越是要?重視安全生?產(chǎn)，越是氛?圍和諧，越?是要重視安?全生產(chǎn)，真?正確保職工?在安全生產(chǎn)?上思想不麻?痹，措施不?放松