班主任實(shí)習(xí)報(bào)告(標(biāo)準(zhǔn)示范)

Word-32-班主任實(shí)習(xí)報(bào)告(標(biāo)準(zhǔn)示范)

一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的任務(wù)，我們可以對(duì)行動(dòng)的詳細(xì)方案進(jìn)行一個(gè)撰寫，方案對(duì)于我們的行動(dòng)有著指導(dǎo)意義，你知道有哪些方案可以參考嗎？

課下還應(yīng)對(duì)有心理問題或困擾的同學(xué)做心理詢問，我總結(jié)高中生的困擾多是自我熟悉和人際交往方面的，同時(shí)這兩方面的關(guān)系又很親密，可以相互促進(jìn)或者產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，所以在詢問過程中應(yīng)急躁傾聽和適度的引導(dǎo)，首先在心理上要信任每個(gè)同學(xué)都有自己的潛能和解決問題的力量，其次就要通過一些心理詢問方法對(duì)同學(xué)適度引導(dǎo)，就是讓他能夠自己發(fā)覺自身問題，能主動(dòng)找到合理的解決方案，并且在人格和心理承受力量方面都產(chǎn)生肯定的完善和增加，這才是心理詢問所要達(dá)到的目標(biāo)。

[報(bào)告借鑒]會(huì)計(jì)周實(shí)習(xí)報(bào)告

有時(shí)，方案的制定比執(zhí)行本身更為重要。當(dāng)我們面臨各種各樣的項(xiàng)目建設(shè)，我們可以細(xì)心編寫一份關(guān)于自己的方案，方案與我們的將來的行動(dòng)息息相關(guān)，你知道有哪些方案可以參考嗎？

不想到的日子還是到了，本周是我實(shí)習(xí)周期的最終一周，我特殊不想離開公司，離開我可愛的同事們，但天下無不散之筵席，我最終還是不得不選擇離開。

在這短短的十周時(shí)間里，我每時(shí)每刻都告誡自己，我在公司里的表現(xiàn)不僅代表的是我個(gè)人的形象，還關(guān)乎著學(xué)校的聲譽(yù)，所以我在各方面嚴(yán)格要求自己，我虛心向師傅們請(qǐng)教的態(tài)度得到了公司的認(rèn)可，我臨走的時(shí)候，我給高老師買了一件小禮物，以表達(dá)我對(duì)她十周來孜孜不倦的教育的感謝之情。

回顧這十周以來所經(jīng)受的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)覺實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)受，只有親身體驗(yàn)才知其中味道。實(shí)習(xí)之前還對(duì)學(xué)校的支配抱有成見，但實(shí)習(xí)過去我能深深體會(huì)學(xué)校的良苦專心了。我知道了課本上學(xué)的學(xué)問都是最基本的學(xué)問，不管現(xiàn)實(shí)狀況怎樣變化，抓住了最基本的就能以不便應(yīng)萬變。這次實(shí)習(xí)，時(shí)間雖然很短，但我學(xué)到的卻是四年高校中從未學(xué)到的。比如，如何與同事，與領(lǐng)導(dǎo)相處。人際關(guān)系是剛踏入社會(huì)的高校生需要學(xué)習(xí)的重要一課，在實(shí)習(xí)時(shí)，我常常會(huì)留心四周的同事是如何相處的，也盡量虛心請(qǐng)教，與同事們相處，不但可以放松神經(jīng)，也學(xué)了不少為人知道。

最終要離開了，和公司再見，和可愛的同事們?cè)僖姟?/p>

1月14號(hào)

今日是實(shí)習(xí)的第一天，說實(shí)話，其實(shí)去的路上心里始終都在打鼓。有點(diǎn)緊急、有點(diǎn)興奮。不知道平常的日常所學(xué)在實(shí)踐中是否用的上，也不知道實(shí)際的會(huì)計(jì)工作是怎樣的狀況。

剛到單位時(shí)，由于剛熟悉感覺有點(diǎn)悶悶的。會(huì)計(jì)部并沒有太多人，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，一個(gè)出納，一個(gè)會(huì)計(jì)員，帶我的是老出納麗姐。麗姐給我急躁講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等等。雖然大部分時(shí)間處于興奮的走神狀態(tài)，但對(duì)公司整體還是有了解。至于內(nèi)部詳細(xì)的細(xì)節(jié)是怎么也弄不清晰的。公司原來是主要致力于進(jìn)出口貨物的海、陸、空運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)。

第一天的實(shí)習(xí)，我有些拘謹(jǐn)。負(fù)責(zé)人給我支配了一個(gè)座位，我坐在那兒不知道干什么。后來負(fù)責(zé)人喊我進(jìn)了辦公室，問我有么有熟識(shí)辦公室。我告知了一下他心里的感受，他說我多呆兩天就有事做了。然后就告知我單位內(nèi)部有一個(gè)自己的群，讓我注冊(cè)一個(gè)加進(jìn)去，這樣有什么事大家聊起來也便利。

[報(bào)告借鑒]檢測(cè)實(shí)習(xí)報(bào)告精選

不打無預(yù)備之仗，重要的事情需要作好方案設(shè)定。在上級(jí)為我們安排了任務(wù)但不知道該從何下手時(shí)，我們最好是預(yù)先預(yù)備好行動(dòng)的方案，方案的制定不是一件簡(jiǎn)單的事，方案該怎么寫才好呢？

在一個(gè)村莊里，住著一位睿智的老人，村里有什么疑難問題都來向他請(qǐng)教。有一天聰慧又淘氣的孩子，想要有意犯難那位老人。他捉了一只小鳥，握在手掌中，跑去問老人：“老爺爺，聽說您是最有才智的人，不過我卻不信任。假如您能猜出我手中的鳥是活還是死的，我就信任了?！崩先四曋『⒆咏器锏难矍?，心中有數(shù)，假如他回答小鳥是活的，小孩會(huì)暗中加勁把小鳥掐死;假如他回答是死的，小孩就會(huì)張開雙手讓小鳥飛走。老人拍了拍小孩的肩膀笑著說：“這只小鳥的死活，就全看你的了!”每個(gè)人的前途與命運(yùn)，就像那只小鳥一樣，完全把握在你自己的手中。升學(xué)也罷，就業(yè)也好，創(chuàng)業(yè)亦如此，只要奮勉努力，均會(huì)勝利。一位哲人說：人生就是一連串的選擇，每個(gè)人的前途與命運(yùn)，完全把握在自己手中，只要努力，終會(huì)有成。

頂崗實(shí)習(xí)其實(shí)是一頂很不錯(cuò)的舉措，對(duì)于尚無工作閱歷的同學(xué)來說是一個(gè)很好的熬煉機(jī)會(huì)，也是很好的體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我們可以通過頂崗實(shí)習(xí)給自己一個(gè)明確的定位。在實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增加了專業(yè)技能，熬煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的力量，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來提高實(shí)踐動(dòng)手力量，為以后走上社會(huì)打下了肯定基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)我們可以把實(shí)習(xí)中遇到的問題、困難和自身的不足在以后的學(xué)習(xí)中有針對(duì)性地解決。我想這就是學(xué)校支配我們大三實(shí)習(xí)的目的，我很幸運(yùn)成為安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)大軍中的一份子！

首先實(shí)習(xí)單位介紹：中山市樂邦生活電器有限公司是一家集電壓力鍋、電飯煲、電磁爐等生活電器，燃?xì)庠?、抽油煙機(jī)、電熱水器等廚衛(wèi)電器系列產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷為一體的大中型民營企業(yè)。公司“以創(chuàng)新研發(fā)為基礎(chǔ)，以制造規(guī)模為保證”，堅(jiān)持自主品牌與OEM同步并舉，共同促進(jìn)的進(jìn)展模式，與國內(nèi)外廣闊客戶及行業(yè)知名品牌建立了深厚的協(xié)作關(guān)系，銷售規(guī)模逐年增長(zhǎng)，品牌知名度穩(wěn)步提升。秉持“市場(chǎng)先導(dǎo)，主動(dòng)營銷，速度制勝，精度管理，以人為本，以客為尊”的營銷理念，樂邦生活電器在全國各級(jí)優(yōu)秀經(jīng)銷代理商的支持和幫助下，以“讓生活歡樂起來”為品牌愿景，年輕而富有活力的樂邦團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)展，與時(shí)

俱進(jìn)，逐步成長(zhǎng)為國內(nèi)小家電行業(yè)的翹楚。公司在已取得“中國馳名商標(biāo)”及中標(biāo)國家“家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品”，在品牌推廣上形成助力，為以后的產(chǎn)品銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

其次實(shí)習(xí)崗位介紹：我在樂邦公司負(fù)責(zé)品質(zhì)檢測(cè)工作，這是一個(gè)相當(dāng)重要的崗位。由于生產(chǎn)線是流水作業(yè)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是經(jīng)過許多程序以后并經(jīng)過檢驗(yàn)合格才可以裝相的。因此品檢的工作就顯的相當(dāng)重要了，作為一名生產(chǎn)線的品質(zhì)檢測(cè)員必需仔細(xì)的檢查每一道工序是否根據(jù)步驟正確操作。由于假如有一個(gè)工序不合格那就不能正常流線，這時(shí)的品管員就必需快速排解不良因素并做出有效的措施使生產(chǎn)連續(xù)下去?？梢哉f一件產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后是否合格和品質(zhì)員有直接的關(guān)系，這就要求作為一個(gè)品質(zhì)員要細(xì)心查看，仔細(xì)對(duì)待。剛開頭做品質(zhì)員我有許多不懂的地方，幸運(yùn)的是公司支配了一個(gè)有工作閱歷的品質(zhì)員指導(dǎo)我的工作。由于我工作仔細(xì)并且虛心學(xué)習(xí)品質(zhì)學(xué)問，在段段的一個(gè)月內(nèi)我就可以獨(dú)自管理生產(chǎn)線的品質(zhì)工作一種成就感讓我再次信任努力就肯定能勝利。通過一段時(shí)間的工作，我也開頭熟悉到了自己工作中還有很多的不足之處：第一在工作中的主動(dòng)性不夠高，而且工作的預(yù)見性也有待提高；在今后的工作學(xué)習(xí)中需要增加超前意識(shí)，凡是想在前頭，先行一步，其次對(duì)一些突發(fā)大事的應(yīng)變力量要提高，在今后的工作學(xué)習(xí)中要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，增加學(xué)問面，努力涉獵多方面的學(xué)問，做到全面進(jìn)展，做一名全面進(jìn)展的高素養(yǎng)人才。

在工作中生產(chǎn)線就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)它是一個(gè)不行分割的整體，彼此的信任是它結(jié)實(shí)的基石。這就要求我們每個(gè)成員都需要具有劇烈的責(zé)任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻(xiàn)精神。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要想勝利，準(zhǔn)時(shí)的完成既定目標(biāo)，就離不開各成員的全力協(xié)作和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員劇烈的責(zé)任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運(yùn)用全部的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成一支有強(qiáng)大分散力、堅(jiān)韌戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)，才能在簡(jiǎn)單的工作環(huán)境中立于不敗之地。

再次實(shí)習(xí)生活介紹：來到樂邦公司以后熟悉了很多的同事，漸漸的也開頭喜愛這里的生活了，甚至喜愛這里的新奇空氣了。實(shí)習(xí)的日子里我和同事們?cè)谝黄鸪燥?、打飯、打水我從來沒有想到雖然幾個(gè)不熟悉的人在這么短的時(shí)間里能生疏到這種程度。我們常常在一起說笑，談?wù)勗趯W(xué)校的時(shí)候的事情，說我們第一次見面時(shí)的印象等。我和這里的同事關(guān)系都特別好，我們常常在一起打籃球、談天等。在這六個(gè)月的工作生活中，可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己從同學(xué)完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐閱歷、工作力量得到提高；

憂的是自己還有很多方面有待于提高。總之這次實(shí)習(xí)對(duì)我的社會(huì)閱歷、人際關(guān)系都有很大的關(guān)心。

最終實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)：通過這次實(shí)習(xí)工作，雖然只有六個(gè)月的時(shí)間，但在我的思想上卻產(chǎn)生了激烈的變化：一是要有確定認(rèn)同感，也就是信任別人，確定別人，多從對(duì)方的角度去考慮，多發(fā)覺別人的優(yōu)勢(shì)而不是老是挑剔、一味地否定別人，這樣才能在團(tuán)隊(duì)中增加互信，彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負(fù)責(zé)任，不行以一味選擇做受害者，選擇做受害者最大的代價(jià)就是沒有成果，選擇做勇于負(fù)責(zé)任的人最大的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母，由于他們給了我生命；我們要感謝老師，由于他們賜予我學(xué)問；我們要感謝對(duì)手，由于他使我更強(qiáng)大；我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)，由于他給我一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我們要感謝身邊的每一個(gè)人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣，使我們以一種更樂觀的心態(tài)去面對(duì)人生，人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路，我們唯有付出百倍的艱辛，努力付出，不懈奮斗才能實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，到達(dá)成功的彼岸。

在短短的六個(gè)月里，我學(xué)到了許多東西。這比在學(xué)校這么長(zhǎng)的時(shí)間里學(xué)到的更精彩、更豐富。但同時(shí)也讓我感到自己以前學(xué)習(xí)得不夠仔細(xì)等一些問題，因此肯定要仔細(xì)總結(jié)為以后的學(xué)習(xí)做一個(gè)系統(tǒng)而縝密的方案和支配。這次實(shí)習(xí)使我加深了對(duì)實(shí)習(xí)工作的熟悉和了解，進(jìn)一步鞏固與進(jìn)展了專業(yè)理論學(xué)問，培育了獨(dú)立從事生產(chǎn)工作的力量，堅(jiān)決了我從事社會(huì)工作的理念。我盼望我們學(xué)院以后能多實(shí)習(xí)單位并和他們建立長(zhǎng)期的關(guān)系有利于開展一系列的合作?？傊?，要給我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我會(huì)在接下來的時(shí)間里仔細(xì)總結(jié)，為將自己塑造成一個(gè)符合時(shí)代要求的人才而不懈努力！

聽說南海有一種鳥叫鵬，我沒見過更沒騎過它的背。但我聽說它很厲害，由于沒有鳥比它大也沒有鳥比它快。所以它就是優(yōu)秀的。人也是一個(gè)道理，你比別人有不同的優(yōu)點(diǎn)。你就可以特別化，也就是你會(huì)受到好的待遇和眼光。我想我們既然要生活要工作那就應(yīng)當(dāng)努力做到優(yōu)秀。

以上就是我的實(shí)習(xí)報(bào)告，在結(jié)尾我要向全部領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持和關(guān)心表示感謝，我會(huì)連續(xù)努力的。

[報(bào)告借鑒]汽車類實(shí)習(xí)報(bào)告模板

事在人為，而方案規(guī)劃也需先行。面對(duì)即將開展的工作項(xiàng)目，我們應(yīng)當(dāng)在事情開頭之前做好一份方案，方案是一種對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)支配的文書，如何寫好一篇方案呢？特地為您收集整理“[報(bào)告借鑒]汽車類實(shí)習(xí)報(bào)告模板”，歡迎閱讀，盼望您能夠喜愛并共享！

在現(xiàn)代社會(huì)中，沒有別的交通工具能與之媲美。所以作為一名工程技術(shù)高校汽車學(xué)院的同學(xué)，我想是可以感到傲慢和驕傲的。

從進(jìn)入高校的那天起，我就希望著能親自拆裝汽車的零部件，深化及具體的了解汽車的內(nèi)部構(gòu)造和工作原理?，F(xiàn)在機(jī)會(huì)最終來了！期盼已久的為期4周的汽車構(gòu)造拆裝實(shí)習(xí)開頭了！

汽車構(gòu)造拆裝實(shí)習(xí)是在學(xué)習(xí)完汽車構(gòu)造課程后重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在剛剛過去的w兩周里，我以及我的組員們圓滿地完成了汽車構(gòu)造拆裝實(shí)習(xí)中汽車底盤構(gòu)造實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)及要求。本次實(shí)習(xí)，我們先后了解了汽車制動(dòng)系統(tǒng)、abs防抱死系統(tǒng)、懸架、srs平安氣囊系統(tǒng)、膜片彈簧離合器、十字剛性萬向節(jié)、循環(huán)球式轉(zhuǎn)向器以及桑塔納XX手動(dòng)5檔變速器和凱越手動(dòng)變速器以及三軸變速器等。

第一天，老師帶我們參觀了實(shí)訓(xùn)中心的一些陳設(shè)室。在那里，我們觀察了很多與汽車底盤相關(guān)的設(shè)備。讓我們與許很多多的汽車零部件實(shí)物來了個(gè)“零距離”接觸。那么首先，就讓我來介紹介紹令我非常感愛好的膜片彈簧離合器吧。

目前世界各國生產(chǎn)的汽車，特殊是轎車已經(jīng)全部采納了膜片彈簧離合器，由于它具有如下優(yōu)點(diǎn)：

1、膜片彈簧離合器轉(zhuǎn)矩容量大且較穩(wěn)定；

2、操縱輕巧；

3、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔且較緊湊；

4、高速時(shí)平衡性好；

5、散熱通風(fēng)性能好；

6、摩擦片的使用壽命長(zhǎng)。

膜片彈簧離合器的缺點(diǎn)是，膜片彈簧在制造上有肯定難度，由于它對(duì)彈簧鋼片的尺寸精度、加工和熱處理?xiàng)l件等要求都比較嚴(yán)格。在結(jié)構(gòu)上分別指部分的剛度較低，是分別效率降低；而且分別指根部易形成應(yīng)力集中，是碟簧部分的應(yīng)力增大，簡(jiǎn)單產(chǎn)生疲憊裂紋而損壞；分別指舌頭部易磨損，而且難以修復(fù)。

由于膜片彈簧離合器具有上述獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，因此它在汽車上得到了廣泛地應(yīng)用。近年來不僅在轎車和微型汽車上采納，而且在輕型、中型貨車，甚至在重型貨車上也得到了應(yīng)用。

由于第一周的實(shí)習(xí)伴隨著我們底盤理論考試的接近，老師們都很理解我們復(fù)習(xí)迎考的心情。所以在休息的時(shí)候，當(dāng)我們拿出迎考的復(fù)習(xí)卷時(shí)，兩位老師都能很熱忱的幫我們解答其中的問題，并能指出實(shí)際底盤上相關(guān)的位置，使我們更生動(dòng)地理解其原理。對(duì)我們的理論考試起了不小的作用。

假如要問汽車底盤中，哪一個(gè)部分最簡(jiǎn)單及繁瑣？那無疑就是汽車的變速器與分動(dòng)器了。在實(shí)習(xí)的其次周，我們著重對(duì)桑塔納XX的5檔手動(dòng)變速器、主減速器和分動(dòng)器以及凱越的變速器做了具體地拆裝學(xué)習(xí)。

汽車的變速器有哪些功能和部件組成呢？

現(xiàn)代汽車上廣泛采納活塞式內(nèi)燃機(jī)作為動(dòng)力源，其轉(zhuǎn)矩和轉(zhuǎn)速的變化范圍較小，而簡(jiǎn)單的使用條件則要求汽車的驅(qū)動(dòng)力和車速能在相當(dāng)大的范圍內(nèi)變化。為解決這一沖突，在傳動(dòng)系統(tǒng)中設(shè)置了變速器。它的功能是：

1、轉(zhuǎn)變傳動(dòng)比，擴(kuò)大驅(qū)動(dòng)輪轉(zhuǎn)矩和轉(zhuǎn)速的變化范圍，以適應(yīng)常常變化的行駛條件，同時(shí)是發(fā)動(dòng)機(jī)在有利的工況下工作；

2、在發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸旋轉(zhuǎn)方向不變的前提下，使汽車能倒退行駛；3、利用空擋中斷動(dòng)力傳遞，以使發(fā)動(dòng)機(jī)能夠起動(dòng)、怠速，并便于變速器換擋或進(jìn)行動(dòng)力輸出。

最終我想說這次的實(shí)習(xí)給了我很大收獲。

[報(bào)告借鑒]法院的實(shí)習(xí)報(bào)告范本

對(duì)于重要的事情，事先作好規(guī)劃是特別重要的。當(dāng)我們面臨各種各樣的項(xiàng)目建設(shè)，我們通常需要提前預(yù)備好方案，制定好方案對(duì)于自己也是一種成長(zhǎng)，你知道有什么寫方案的技巧嗎？特地為大家細(xì)心收集和整理了“[報(bào)告借鑒]法院的實(shí)習(xí)報(bào)告范本”，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。

一、實(shí)習(xí)目的

學(xué)院鼓舞我們本科生利用暑期時(shí)間進(jìn)入法院、檢察院、政法委、法工委以及律師事務(wù)所，深化司法實(shí)踐的第一線，了解司法機(jī)關(guān)的主要職能部門以及日常事務(wù)，了解司法審判的全過程，熟識(shí)案件從起訴到審結(jié)的法律程序和工作流程，在熟識(shí)審判程序的同時(shí)，發(fā)覺其間存在的各種問題與缺陷，開拓視野。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為了樂觀響應(yīng)學(xué)院號(hào)召，努力將自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)法學(xué)理論學(xué)問向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，學(xué)以致用，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上加深對(duì)理論學(xué)問的深度與高度熟悉，盡力用一個(gè)法律人的身份和思維去思索問題，并學(xué)會(huì)解決問題之道，我利用假期的時(shí)間到平?jīng)鍪兄屑?jí)人民法院進(jìn)行實(shí)習(xí)。

同時(shí)利用本次機(jī)會(huì)，找到從法律學(xué)習(xí)者到法律工身份轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)途徑，了解法學(xué)理論與法律實(shí)務(wù)的不契合之處，現(xiàn)實(shí)法庭狀況與模擬法庭的差距，從而在背離與差距中找到平衡點(diǎn)，增長(zhǎng)見識(shí)，豐富閱歷，給自己的專業(yè)修養(yǎng)和現(xiàn)實(shí)力量給一個(gè)精確?????的定位。同時(shí)盡早進(jìn)入法律工作環(huán)境，為以后的法律理論學(xué)校查找方向，奠定基石，是自己成為真正的優(yōu)秀的合格的法科同學(xué)。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介

我此次在邢臺(tái)縣人民法院實(shí)習(xí)。邢臺(tái)縣人民法院是基層法院，共有四個(gè)民事審判庭、兩個(gè)刑事審判庭、一個(gè)行政審判庭以及六個(gè)派出法庭(分別是西黃村鎮(zhèn)派出法庭、南石門鎮(zhèn)派出法庭、將軍墓鎮(zhèn)派出法庭、路羅鎮(zhèn)派出法庭、東旺鎮(zhèn)派出法庭及黃寺鎮(zhèn)派出法庭)，還有立案庭、高審?fù)?、審監(jiān)庭、執(zhí)行局等。我被分到民一審判庭，民一審判庭主要負(fù)責(zé)審理合同糾紛案件，后我又到執(zhí)行局呆了一段時(shí)間。我在這里的工作主要是整理卷宗、旁聽庭審、練習(xí)撰寫判決書，還有幾次與其他工作人員到當(dāng)事人住宅地調(diào)查。

三、實(shí)習(xí)過程概述

去實(shí)習(xí)時(shí)老師對(duì)我們說實(shí)習(xí)能否學(xué)到東西，關(guān)鍵不在于老師和法官，而在于自己，只有你帶著一雙求知的眼睛去觀看、探求，才能學(xué)有所獲。而且老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)的重要性，特殊要求我們仔細(xì)對(duì)待實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)的第一天，確定實(shí)習(xí)崗位后我到民一審判庭去報(bào)到。民一庭內(nèi)正在開庭，我便坐在旁聽席上旁聽。這是一起比較簡(jiǎn)潔的合同糾紛案件，庭審程序進(jìn)行得很快，在雙方當(dāng)事人拒絕調(diào)解后，法庭聽取了當(dāng)事人的最終陳述，法官宣布合議庭和議后擇日宣判，庭審結(jié)束。下午我被支配在庭內(nèi)整理卷宗。

從其次天開頭，我每天8點(diǎn)15左右趕到法院，先把庭內(nèi)的衛(wèi)生打掃一下。我們庭基本上每天上午開庭，不開庭又沒什么詳細(xì)工作時(shí)我就到其他庭里旁聽。中午11點(diǎn)40分結(jié)束工作去吃飯。下午很少開庭，只有一次因上午沒有審理完畢，下午連續(xù)開庭。除此之外大部分工作是整理卷宗(主要是排序、裝訂、登記)。庭長(zhǎng)還給我支配了練習(xí)撰寫判決書的工作，把經(jīng)過開庭審理的案卷讓我每三天寫一個(gè)判決書，寫完后再交庭長(zhǎng)修改。在執(zhí)行局呆的幾天除了和執(zhí)行人員外出調(diào)查取證或送達(dá)傳票、執(zhí)行令外，也同樣是整理卷宗。

四、實(shí)習(xí)主要狀況及體會(huì)

在實(shí)習(xí)期間，我主要做了以下工作：

1、整理卷宗。在實(shí)習(xí)期間關(guān)心法官和書記員整理卷宗多份。在這些已經(jīng)審結(jié)的案件中有不少的典型案例，涉及到事實(shí)的認(rèn)定、證據(jù)的采信、責(zé)任的劃分等。在此過程中，通過對(duì)卷宗的翻閱和向書記員詢問，我對(duì)合同糾紛案件從立案到審結(jié)的程序以及各種歸檔文書的分類有了具體了解。

2、旁聽案件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的同時(shí)，人們法律權(quán)利意識(shí)不斷增加，再加上仲裁等非訴程序糾紛解決機(jī)構(gòu)較少，導(dǎo)致民一庭的案件相對(duì)較多，且呈逐年遞增趨勢(shì)。這對(duì)我來說是一件好事，有充分的案件旁聽。以前在學(xué)校我參與過刑事案件的模擬法庭，刑事案件很注意程序，法庭審理嚴(yán)厲?。但在這里，旁聽民事審判后感覺庭審比較任憑，氣氛比較緩和，有些程序性問題也省略了。通過旁聽案件，我對(duì)民事審判的特點(diǎn)和程序有了具體的了解，熟悉到民事案件的審理關(guān)鍵在于化解當(dāng)事人之間的沖突，促進(jìn)社會(huì)和諧。與刑事案件著重體現(xiàn)國家強(qiáng)制力懲處犯罪不同，民事案件的抱負(fù)結(jié)果應(yīng)當(dāng)是讓雙方當(dāng)事人實(shí)現(xiàn)共贏而又不失法律的尊嚴(yán)，這一點(diǎn)對(duì)法官的個(gè)人素養(yǎng)要求很高，這個(gè)素養(yǎng)不僅僅是法律方面學(xué)問要淵博，更要求法官有很高的人格魅力。

3、書寫法律文書。在實(shí)習(xí)的6周中，關(guān)心庭長(zhǎng)草擬了7份民事判決書，在撰寫的過程中消失了不少的錯(cuò)誤。判決書的基本格式是首部、事實(shí)、理由、判決結(jié)果、尾部。首部寫當(dāng)事人的基本狀況，然后是原告知稱，寫原告的訴訟懇求、事實(shí)和理由，再寫被告辨稱，其內(nèi)容是被告的抗辯理由和事實(shí)。然后是經(jīng)審理查明部分，寫法院對(duì)證據(jù)的接受和不予接受的理由及認(rèn)定的事實(shí)。此后是本院認(rèn)為，寫明判決的理由和所依據(jù)的法律，最終寫判決結(jié)果。我寫完第一個(gè)判決后交給庭長(zhǎng)，他對(duì)我寫的判決書做了許多修改。他說：你前邊寫的還可以，但在‘經(jīng)審理查明’一部分存在問題較多，措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)，用語欠規(guī)范，陳述過于簡(jiǎn)潔，規(guī)律有失嚴(yán)密，勸說力不足。的確，我在寫經(jīng)審理查明部分時(shí)，寫得過于概括，庭長(zhǎng)說這部分要把案件全部的相關(guān)事實(shí)都加以分析，寫出對(duì)證據(jù)接受和不接受的理由，由于判決要讓原告、被告雙方看，他們可能都不懂法律，作為一個(gè)法律文書撰寫者，你要讓訴訟雙方看了以后，通過對(duì)判決書中認(rèn)定事實(shí)的規(guī)律分析得出與判決書相同的判決，這樣才能讓判決具有勸說力，才會(huì)是一個(gè)勝利的判決。而我的判決只是對(duì)原告、被告存在爭(zhēng)議的部分事實(shí)作了分析，并不能讓人從我的經(jīng)審理查明和本院認(rèn)為部分想當(dāng)然的得出我做的判決。法律文書寫作這門課我在大二時(shí)學(xué)過，惋惜當(dāng)時(shí)認(rèn)為只是考查課，沒有仔細(xì)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在很懊悔在學(xué)校是沒能好好學(xué)習(xí)這門課，以至現(xiàn)在不能完成實(shí)習(xí)中法官交給給我的工作?；貙W(xué)校后我會(huì)努力補(bǔ)充文書寫作方面的學(xué)問，盼望下次遇到類似狀況時(shí)可以精彩完成。

4、跟隨執(zhí)行人員到被執(zhí)行標(biāo)的物所在地去執(zhí)行。一般到了強(qiáng)制執(zhí)行階段的案件都是很難執(zhí)行的，有一部分是被執(zhí)行人的確沒錢無力給付賠償款，即無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行;還有一類是有錢但還是不能順當(dāng)執(zhí)行，這些被執(zhí)行人大多都提前把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移或隱匿，由于他們通曉法律。曾經(jīng)有一個(gè)案件，申請(qǐng)人知道被執(zhí)行人把錢存進(jìn)了銀行，但執(zhí)行人員去查詢后根本沒有發(fā)覺被申請(qǐng)人的賬戶，這確定是把錢存進(jìn)了他人的賬戶。對(duì)于這類案件假如部門之間協(xié)調(diào)合力執(zhí)行，會(huì)大大提高執(zhí)行的效率。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)期間，我利用這次難得的機(jī)會(huì)努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向法官求教，努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等學(xué)問，利用空余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)一些課本之外的相關(guān)學(xué)問，把握了一些基本的法律技能，從而進(jìn)一步鞏固了自己所學(xué)的學(xué)問，為以后真正從事法律實(shí)踐工作打下了基礎(chǔ)。

這一次經(jīng)受社會(huì)實(shí)踐，讓我增長(zhǎng)了不少見識(shí)，讓我熟悉到了社會(huì)的一面，熟悉到了自己的渺小。對(duì)于一個(gè)高校生而言，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素養(yǎng)。通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，熬煉自己的才能，培育自己的韌性和吃苦力量，并且通過社會(huì)實(shí)踐，查找自身的不足和差距所在，以便以后更好的進(jìn)展。

在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深地感覺到自己所學(xué)學(xué)問的膚淺和專業(yè)學(xué)問的匱乏，剛開頭，對(duì)一些工作無從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別難受。在學(xué)校時(shí)總以為自己學(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺自己知之甚少，需要學(xué)的許多，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到學(xué)無止境的真正含義。以上或許是我一個(gè)人的感覺，不過有一點(diǎn)參與實(shí)習(xí)的同學(xué)都應(yīng)當(dāng)有所熟悉：我們的法學(xué)教育和實(shí)踐的要求是有肯定距離的。法學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，它需要理論的指導(dǎo)，但其進(jìn)展和意義要在實(shí)踐中才能實(shí)現(xiàn)，并且它的主要目的是為社會(huì)實(shí)踐服務(wù)。所以，我們的法學(xué)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐更緊密的結(jié)合起來，在采納理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦學(xué)模式時(shí)，對(duì)實(shí)踐加以重視，更多的增加實(shí)踐所占比例。

在實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)覺法律的普及與公民法律意識(shí)的提高特別重要。我國為推動(dòng)法治建設(shè)而進(jìn)行了多年的普法教育活動(dòng)，取得了很大的成就，人們的法制觀念和法律意識(shí)都有了很大的提高。在我參與旁聽的好幾起案件中，當(dāng)事人都沒有請(qǐng)代理律師，而是自行抗辯和辯護(hù)，而且他們所運(yùn)用的法律和抗辯的理由都很到位。

雖然我國的普法工作取得了以上很大成就，但是我們不能否認(rèn)在普法的深度和廣度上還有些不足。比如有些時(shí)候，人們對(duì)法律條文是知道的，但卻未能正確的理解它，以至于觸犯了法律而不自知;有些當(dāng)事人由于平常不注意用法律愛護(hù)自己的合法權(quán)益，最終導(dǎo)致沖突加深，對(duì)簿公堂，以至于原來可以避開通過司法途徑解決的案件占用司法資源。社會(huì)上還存在一些當(dāng)事人對(duì)法律不信任的狀況，他們質(zhì)疑發(fā)律的公正和正義。所以我國應(yīng)當(dāng)而且必需加大法制貫徹、普及的力度，逐步建立人們對(duì)法律的信仰，只有這樣法治建設(shè)才能取得巨大的進(jìn)步。

這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)使我深刻的熟悉到，除了要有很好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)外，在工作中與同事保持良好的關(guān)系也是很重要的。做事先做人，只有先處理好人際關(guān)系，才能在工作中作出更大的成果。對(duì)于我們這樣即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)的東西許多，四周的'每個(gè)人都可能是我們的老師，只要我們留意觀看和學(xué)習(xí)，工作與生活中四周的同事和伴侶會(huì)教給我們?cè)S多學(xué)問和道理。

六、自我評(píng)價(jià)

在實(shí)習(xí)期間，我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退，仔細(xì)完成法官和書記員交給的工作，得到了民一庭全體人員的好評(píng)，同時(shí)也發(fā)覺了自己的很多不足之處，找到了以后努力的方向。

通過一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我發(fā)覺實(shí)踐閱歷的欠缺使自己在工作中捉襟見肘，力不從心。在幾位法官的關(guān)心下，實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中自己的學(xué)問得到了鞏固和進(jìn)展，解決實(shí)際問題的力量也得到了熬煉。同時(shí)，實(shí)習(xí)開闊了自己的視野，使我對(duì)法律解決實(shí)際問題的程序有所了解，對(duì)專業(yè)用語有了進(jìn)一步的把握，法律文書的寫作力量也有了顯著的提高。

此外，我還熟悉了幾位法官和律師伴侶，通過與他們的溝通和相處溝通，使我學(xué)到許多為人處世的方法，這些都是在書上學(xué)不到的。最終，我想借此機(jī)會(huì)，再一次向?yàn)槲业膶?shí)習(xí)供應(yīng)關(guān)心和指導(dǎo)的邢臺(tái)縣人民法院的工作人員和我的老師、及在實(shí)習(xí)過程中關(guān)心我的伴侶致以誠心的感謝!

[報(bào)告借鑒]銷售的實(shí)習(xí)報(bào)告范文

要想讓事情按預(yù)期進(jìn)展，作好方案的制訂尤為重要。對(duì)于想要達(dá)成某一目標(biāo)的人來說，我們需要不斷得完善好自己的方案，方案中必需妥當(dāng)支配好我們每個(gè)人的行動(dòng)，想要寫好方案需要留意哪些呢？下面是幫大家編輯的《[報(bào)告借鑒]銷售的實(shí)習(xí)報(bào)告范文》，歡迎您閱讀和保藏，并共享給身邊的伴侶！

我這次實(shí)習(xí)的崗位是冶金科技有限公司設(shè)備管理部部長(zhǎng)助理。在近一個(gè)月的實(shí)習(xí)中，通過參加設(shè)備管理部的工作，我對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理有了更進(jìn)一步的觀看、學(xué)習(xí)和理解；我接觸到的設(shè)備管理部領(lǐng)導(dǎo)及員工工作仔細(xì)、樂觀向上，我了解到各生產(chǎn)部門的設(shè)備基本上能保持較好的完好率使生產(chǎn)平安順當(dāng)進(jìn)行。從中我感到公司各部門對(duì)設(shè)備管理比較重視，企業(yè)的設(shè)備管理有著良好的基礎(chǔ)，我也從中學(xué)到了設(shè)備管理的學(xué)問和方法，現(xiàn)將實(shí)習(xí)狀況總結(jié)如下。

1實(shí)習(xí)中做的工作

我在實(shí)習(xí)中做了以下工作：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)了設(shè)備管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度，了解了設(shè)備管理部的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和工作流程。

（2）參觀了公司的生產(chǎn)設(shè)備，學(xué)習(xí)了配煤煉焦及化產(chǎn)回收的生產(chǎn)工藝流程，調(diào)查了生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用管理。

（3）參與了設(shè)備管理部的各項(xiàng)工作例會(huì)，對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)主持設(shè)備管理睬進(jìn)行了觀摩。

（4）參觀了備品備件倉庫，對(duì)設(shè)備備品備件的選購、庫管進(jìn)行了了解。

（5）參與了設(shè)備管理部組織的每月定期設(shè)備大檢查，對(duì)設(shè)備的密封、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、防腐、保溫等管理內(nèi)容有了深切的熟悉。

（6）跟班參與了設(shè)備管理部巡檢人員的設(shè)備巡檢，了解了巡檢的方法及對(duì)巡檢中發(fā)覺問題的處理。

（7）依據(jù)設(shè)備管理部的工作方案支配，對(duì)全廠的設(shè)備維護(hù)管理人員進(jìn)行了5課次的液壓傳動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)。

（8）利用自己的專業(yè)學(xué)問，結(jié)合設(shè)備詳細(xì)問題為有關(guān)設(shè)備修理人員現(xiàn)場(chǎng)講解了設(shè)備液壓故障的分析排解方法，并對(duì)新設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝提出了改進(jìn)建議。

（9）參與了設(shè)備管理部技改項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定。

2實(shí)習(xí)的收獲

2.1熟悉了設(shè)備管理的意義——為什么要進(jìn)行設(shè)備管理

2.1.1設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

企業(yè)購進(jìn)的原材料經(jīng)過生產(chǎn)設(shè)備的加工而成為產(chǎn)品。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與進(jìn)展的重要物質(zhì)財(cái)寶，也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與進(jìn)展有著非常重要的意義。隨著科技的不斷進(jìn)步和生產(chǎn)的不斷進(jìn)展，生產(chǎn)過程設(shè)備的技術(shù)性能和自動(dòng)化程度越來越高，企業(yè)生產(chǎn)操作的技術(shù)含量將漸漸下降，而設(shè)備修理的技術(shù)含量將逐步提升，企業(yè)生產(chǎn)主體將日漸由生產(chǎn)操作人員方面轉(zhuǎn)向設(shè)備管理修理方面。因此，設(shè)備管理已成為企業(yè)管理的重要部分。

2.1.2設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)的保證

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營順當(dāng)進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行平安文明生產(chǎn)，獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。假如設(shè)備管理不當(dāng)就會(huì)使生產(chǎn)成本增加，如停工和故障、換裝和調(diào)試、空轉(zhuǎn)和瞬間停機(jī)、降低速度、再啟動(dòng)至穩(wěn)定，這些狀況都會(huì)加大設(shè)備的運(yùn)行投入，造成額外的成本負(fù)擔(dān)，使生產(chǎn)效率降低，成本增大，減弱產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。

設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期的保證。假如沒有較高的.設(shè)備管理水平和良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)作保證，是不行能很好地履行產(chǎn)品合同規(guī)定。一旦違約，給企業(yè)帶來的就不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，還往往失去市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展帶來嚴(yán)峻的影響。

設(shè)備管理是企業(yè)平安生產(chǎn)的保證。平安生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，沒有平安生產(chǎn)，一切工作都可能是無用之功。依據(jù)有關(guān)平安事故的統(tǒng)計(jì)，絕大多數(shù)是設(shè)備擔(dān)心全因素造成的，特殊是一些壓力容器、動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、電器設(shè)備等管理不好則更是事故的隱患。要確保平安生產(chǎn)，必需有運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，而良好的設(shè)備管理，也就消退了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)平安事故的發(fā)生。

2.1.3設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)

獵取最大經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的必定要求，要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效益；另一方面是削減消耗，降低生產(chǎn)成本。在這一系列的管理活動(dòng)中，設(shè)備管理占有特殊突出的地位，設(shè)備管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量要靠設(shè)備來保證；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，關(guān)鍵是要提高設(shè)備的生產(chǎn)效率；削減消耗、降低生產(chǎn)成本更是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。設(shè)備狀態(tài)不好會(huì)增大原材料消耗，如消失廢品，原材料鋪張更大。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)需要消耗能源，同時(shí)為維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)還要進(jìn)行修理與保養(yǎng)，這本身也需要肯定的物資消耗。設(shè)備管理抓得好，就能保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和發(fā)覺設(shè)備故障隱患，制造更大的經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)于老設(shè)備，通過技術(shù)改造和更新，改善和提高裝備素養(yǎng)，增加設(shè)備性能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從而達(dá)到提高效益的目的。

2.2熟識(shí)了設(shè)備管理的內(nèi)容——設(shè)備管理管什么

設(shè)備管理包括了從設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、編制規(guī)劃、討論、方案論證、定型、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試（試運(yùn)行）、使用、修理、改造、更新直至廢棄的全過程，它是對(duì)設(shè)備生命周期全過程的綜合管理。冶金科技有限公司的設(shè)備管理分為了前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。

設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在規(guī)劃選型至正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作。設(shè)備的使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理和后期管理。設(shè)備的初期管理一般指設(shè)備自驗(yàn)收之日起、使用半年或一年時(shí)間內(nèi)的管理工作，設(shè)備的中期管理是設(shè)備過保修期后的管理工作，設(shè)備的后期管理指設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢階段的管理工作。

因此，設(shè)備管理部的工作包括了以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備前期管理：規(guī)劃方案、選型與購置、自制設(shè)備管理、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試等。設(shè)備在選型購置時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的溝通、調(diào)研、比較、招標(biāo)和選型，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù)，選用綜合效率高的技術(shù)裝備。

（2）設(shè)備使用與維護(hù)管理：制定并執(zhí)行設(shè)備使用和維護(hù)的規(guī)章制度、做好使用人員的培訓(xùn)教育、做好使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理等。

（3）設(shè)備資產(chǎn)管理：全部設(shè)備的安裝驗(yàn)收、移交生產(chǎn)、移裝調(diào)撥、閑置封存、借用租賃、報(bào)廢處理等要建立固定資產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案和運(yùn)行維護(hù)原始記錄等。

（4）設(shè)備技術(shù)狀態(tài)與故障管理：建立設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的原始數(shù)據(jù)，制定狀態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)狀態(tài)檢測(cè)與檢查，了解故障征兆，實(shí)行消退隱患的措施，樂觀處理設(shè)備故障和事故等。

（5）設(shè)備修理管理：發(fā)生故障后，為恢復(fù)其功能，更換、修復(fù)已磨損、失效、失靈的零部件、對(duì)修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試和驗(yàn)收等。

（6）設(shè)備備品備件管理：備品備件的方案、生產(chǎn)、選購、入庫保管與領(lǐng)用、庫存管控等。

（7）設(shè)備改造與更新管理：對(duì)性能落后，不能滿意生產(chǎn)需要，以及設(shè)備老化、故障不斷，需要大量修理費(fèi)用的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行改造更新，進(jìn)行更新改造時(shí)要有充分的分析和論證，完成后要進(jìn)行安裝調(diào)試和試運(yùn)行。

（8）設(shè)備動(dòng)力管理：除主設(shè)備外的水、電、氣及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理。

（9）設(shè)備管理費(fèi)用掌握。

2.3了解了設(shè)備管理的方法——設(shè)備管理如何管

通過學(xué)習(xí)與訪談，了解了冶金科技有限公司設(shè)備管理的一些方法，由于時(shí)間短、工作深化不夠，了解得也不夠全面，印象深刻的大體有如下幾種：

2.3.1制度

公司建立了較為完善的設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備管理各崗位的職責(zé)，規(guī)范了設(shè)備管理工作程序、流程，對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的收集、保管與使用，對(duì)設(shè)備的密封、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、修舊利廢、防腐保溫，對(duì)塔罐槽類設(shè)備、外協(xié)車輛等設(shè)備管理工作做出了明確規(guī)定。

2.3.2方案

設(shè)備管理部對(duì)各項(xiàng)例行工作和專項(xiàng)工作都編制了較為具體的工作方案并組織實(shí)施，如設(shè)備年度大中小修方案、月檢修方案、更新改造方案、化產(chǎn)回收設(shè)備的防腐保溫方案、備品備件選購方案、教育培訓(xùn)方案等。

2.3.3會(huì)議

設(shè)備管理部定期召開設(shè)備例會(huì)，如每周召開全廠設(shè)備例會(huì)、每周有部門工作例會(huì)、每天有部領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)。通過會(huì)議，分析設(shè)備管理形勢(shì)，布置落實(shí)管理措施，溝通設(shè)備管理信息，使事情有人干、有人抓、有人管。

2.3.4檢查考核

設(shè)備管理部每月組織設(shè)備大檢查，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的完好率進(jìn)行界定，對(duì)生產(chǎn)部門的設(shè)備使用管理及外保公司所進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行百分制考核，視情下發(fā)整改通知并跟蹤改進(jìn)，將考核結(jié)果與相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。設(shè)備日常管理的落實(shí)狀況由設(shè)備管理部下屬的巡檢工段每天檢查，對(duì)特定區(qū)域、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備每天巡檢，并填寫設(shè)備巡檢日?qǐng)?bào)表，對(duì)發(fā)覺的泄漏、連接松動(dòng)、潤(rùn)滑不足等缺陷及設(shè)備管理不到位狀況進(jìn)行指正。設(shè)備管理的專項(xiàng)檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與指導(dǎo)。

2.3.5平安

針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，對(duì)簡(jiǎn)單造成設(shè)備、人員損害的部位實(shí)行技術(shù)預(yù)防措施，如熄焦水沉淀池的四周加裝了鐵欄桿圍欄，室外電機(jī)加裝了防護(hù)罩，危急設(shè)備四周設(shè)置了警示看板，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)貫徹“5S”；督促各部門做好對(duì)操作人員的平安教育與檢查，增加平安意識(shí)，學(xué)會(huì)平安操作的方法；同時(shí)，制定重大事故預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，適時(shí)開展防事故演練。

2.3.6教育培訓(xùn)

教育與培訓(xùn)是提高設(shè)備管理水平的重要手段。設(shè)備管理部依據(jù)年度方案支配和企業(yè)遇到的現(xiàn)實(shí)問題，請(qǐng)企業(yè)內(nèi)外的專家對(duì)設(shè)備管理員進(jìn)行多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，提高其管理設(shè)備的水平。

2.3.7外協(xié)與招標(biāo)

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與方案修理外包給梅隆公司和五冶公司，由他們出人、出力、出技術(shù)來詳細(xì)實(shí)施，所用物料由公司供應(yīng)；外包公司做不了的（如新設(shè)備安裝、專項(xiàng)設(shè)備技改等），由公司依據(jù)工程性質(zhì)和工程量的大小選擇外協(xié)單位實(shí)施，五萬元以上的工程采納招標(biāo)的方式選擇施工方；全部外包工程要簽訂施工合同和技術(shù)協(xié)議，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)施工管理、督促施工進(jìn)度及質(zhì)量并進(jìn)行驗(yàn)收及成本核算，施工前對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行平安教育、監(jiān)督其高空作業(yè)、化工管道執(zhí)行行業(yè)操作規(guī)程。

2.3.8備品備件

設(shè)備的備品備件管理由設(shè)備管理部組織實(shí)施，包括備品備件的分類及信息收集、備件方案、使用及庫存管理等方面的內(nèi)容。設(shè)備管理部依據(jù)生產(chǎn)需要，制定備品備件選購方案進(jìn)行比價(jià)選購，建立供貨檔案，加強(qiáng)合同管理，仔細(xì)操作備品備件ERP系統(tǒng)。3實(shí)習(xí)中的思索

公司的設(shè)備管理基本上做到了制度化，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有序進(jìn)行，這給我留下了良好的印象，同時(shí)實(shí)習(xí)中遇到的一些問題也引起了我的思索。

3.1要充分利用設(shè)備信息

公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及修理一般有方案、有報(bào)告，每天的巡檢也有記錄，這些設(shè)備信息除了登記在冊(cè)，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揮其在設(shè)備管理中的價(jià)值。

（1）對(duì)檢查出的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行視情修理。

（2）對(duì)消失故障、損壞的部件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，把定性分析與定量計(jì)算相結(jié)合。當(dāng)同樣的故障不斷重復(fù)，當(dāng)同一個(gè)部位反復(fù)發(fā)生故障，當(dāng)同一個(gè)部件總是損壞時(shí)，就要討論它們背后的緣由，查明緣由，摸清規(guī)律，主動(dòng)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)及修理，而不是被動(dòng)地待故障消失了去“搶修”。

（3）依據(jù)零部件損壞及修理更換的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來制定備品備件方案，使備品備件方案更加符合實(shí)際需要的規(guī)律，這樣會(huì)削減備品備件的資金積壓，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（4）對(duì)統(tǒng)計(jì)出的常常性設(shè)備故障，制定維護(hù)修理技術(shù)手冊(cè)，使故障處理標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2搞好基礎(chǔ)管理

3.2.1關(guān)于會(huì)議管理

從參與的管理例會(huì)看，基本上是領(lǐng)導(dǎo)宣布開會(huì)，然后各部門匯報(bào)做了什么、沒做什么及下一步要做什么，最終領(lǐng)導(dǎo)支配工作并提要求。這樣的會(huì)議，其效益似可更進(jìn)一步提高。

第一，會(huì)議的主題要明確。既然要發(fā)揮會(huì)議的管理效能，那就要解決問題，而各部門的工作內(nèi)容匯報(bào)可以書面上報(bào)（比如用電子郵件發(fā)到管理部門），假如自己的工作內(nèi)容和其他部門無關(guān)、又不需要協(xié)調(diào)，就沒有必要在會(huì)議上泛泛而談，這樣太鋪張時(shí)間。

其次，會(huì)議不要拘泥于形式，否則就成了走過場(chǎng)?？梢宰層嘘P(guān)人員介紹一個(gè)好的做法，講授一個(gè)好的理論觀點(diǎn)，共同分析解決一個(gè)設(shè)備管理中的普遍問題，每人提幾條好的建議等等。這樣，通過會(huì)議讓與會(huì)人員有收獲、有提高。

第三，要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與激勵(lì)作用。領(lǐng)導(dǎo)要能從日常現(xiàn)象中發(fā)覺問題的本質(zhì)，找出規(guī)律和解決之道，通過會(huì)議對(duì)管理工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，不僅要提要求，還要教方法、指方向，通過激勵(lì)的語言和措施促進(jìn)設(shè)備管理工作的開展。

第四，會(huì)議要有記錄和結(jié)論。會(huì)議形成的結(jié)論要制成書面文件，并明確完成工作的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)和負(fù)責(zé)人，便于落實(shí)跟蹤。

3.2.2關(guān)于工作匯報(bào)

實(shí)習(xí)中發(fā)覺，設(shè)備管理人員的工作匯報(bào)都太簡(jiǎn)潔，只是就事論事：做了什么、沒做什么及下一步要做什么。

從管理的角度看，似可提出更高一點(diǎn)的要求，比如說明方案目標(biāo)是什么？完成了哪些工作？做到什么程度？有關(guān)數(shù)據(jù)和特殊好的做法是什么？哪些工作沒完成？離方案目標(biāo)的差距還有多大？存在問題是什么？緣由是什么？預(yù)備怎么解決？時(shí)限如何？誰負(fù)責(zé)？怎么跟蹤檢查？通過工作總結(jié)出的把設(shè)備管理工作做得更好、更快、更省的建議是什么？??

這些匯報(bào)的內(nèi)容可以制成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格，各部門或有關(guān)人員填寫好后把電子文檔發(fā)到管理部門，這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的工作可以一目了然；同時(shí)用這種方式促使有關(guān)人員對(duì)自己的工作負(fù)起責(zé)任，便于檢查考核與績(jī)效追蹤。

[報(bào)告借鑒]電工實(shí)習(xí)報(bào)告最新模板

要想讓事情按預(yù)期進(jìn)展，作好方案的制訂尤為重要。在開頭一項(xiàng)建設(shè)之前，我們必需從多個(gè)角度考慮制定方案，方案與我們的將來的行動(dòng)息息相關(guān)，方案要撰寫哪些相關(guān)內(nèi)容呢？

一、實(shí)習(xí)目的：

1、了解常用電工儀表的原理和使用

2、學(xué)習(xí)導(dǎo)線連接與絕緣恢復(fù)的方法。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、絞合連接是指將需連接導(dǎo)線的芯線直接緊密絞合在一起。銅導(dǎo)線常用絞合連接。

（1）單股銅導(dǎo)線的直接連接。小截面單股銅導(dǎo)線連接方法如圖4—46所示，先將兩導(dǎo)線的芯線線頭作x形交叉，再將它們相互纏繞2～3圈后扳直兩線頭，然后將每個(gè)線頭在另一芯線上緊貼密繞5～6圈后剪去多余線頭即可。

大截面單股