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Word-4-七年級班主任的述職報告學期即將結束,回顧半學期來的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導下一步的班主任工作。現(xiàn)在把一學期的一些做法向大家作簡要總結:
一、年級管理的一些詳細辦法措施:
1、針對實際學情,采取共性化教導,分層管理
7(4)是個平行班,又是新生班,且同學入校年齡偏小,管理中存在諸多問題。針對這種基本學情,我在仔細思量后對班內(nèi)同學舉行了疏理分類,大致能夠分為三類:一類是有較好的學習基礎,學習樂觀性蠻高,學習成果較好,學習態(tài)度端正的學生,約占30%,一類是有一定的基礎,有一定的學習主動性,成果中等,能仔細學習的學生,約占60%,一類則是行為習慣較差,不能較好地遵守紀律,學習既不主動也不自覺,間或會頂撞教師,不聽從管理的學生,約占10%。
按照這個詳細狀況,我實行了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如:王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等學生,學習態(tài)度較好,學習極為仔細刻苦,在日常學習和期末復習中,都扎扎實實,多次取得了很大的長進和提升,有希翼沖進班級前100名,信任,優(yōu)等生會越來越多,越來越優(yōu)秀。
再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等學生,課堂的表現(xiàn)向來較差,有時上課精力不集中,有小動作,看課外書,私下講話,作業(yè)也不能按時完成,不聽從教師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進,但也是我下一步工作的側重點,我已將他們列為我的教導案例。希翼下學期繼續(xù)跟蹤管理,徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習慣,端正他們的學習態(tài)度,順當轉(zhuǎn)化為合格的中同學。
1)嚴格規(guī)范常規(guī)管理,采取量化考核制:每日一公布,每周一小結,每月一大評,截止到十八周末,年級最高分王思哲學生460分,其次名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到平時管理中,每堂課有值日班進步行記錄,時時關注學生們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結性管理為過程管理。
2)開展“比學趕幫超”的學習活動,制造良好的競爭學習氛圍,每次考試結束后,指導學生們制定下次考試任務,確定競爭對手,明確簿弱學科,找出分數(shù)增長點,迅速提升同學成果和自信念。
3)提出年級長進的任務:爭取期末考試各科成果平行班第一,全班爭取有五人進入班級前六十名,目前還沒有徹低達到,只進入了三人。
2、家校聯(lián)系工作是年級工作的重點,是穩(wěn)生、互動、側面宣揚的關鍵。
1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將同學在校表現(xiàn)、量化管理分數(shù)和下周年級工作重點以及溫馨提示的事宜或?qū)W生準時告之家長,讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然,做到心中有數(shù),形成良性的家校互動的效果。
2)重大節(jié)假日,準時利用短信或電話與家長保持良好的交流,日常形成良好的交流氛圍。
三、工作實績
1)年級更有凝結力了,榮獲優(yōu)秀達標年級的流淌紅旗約十次,
2)年級更有戰(zhàn)爭力了,各科成果在歷次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一,
3)年級氛圍更和睦了,有了更強的年級榮譽感和自信念,學生之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了,如羅文藝與林雨姿學生結對子,王思哲與賀永偉結對子。
4)家校聯(lián)系更順暢了,家長投訴削減了,家長的愜意度提高了,穩(wěn)生工作更踏實了。本學期家長上收到家長代表的“謝謝宏外,謝謝恩師”的錦旗一面。
5)孩子們更有愛心了,青海玉樹救災活動中,全班捐款3500元,臺籍同學李家原學生捐款1000元,愛心可嘉,班長王思哲學生將自己的獎學金5000元捐給了災區(qū)人民,被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道,并得到東莞獅子會授于的愛心獎證書。
6)協(xié)作小學“大閱讀”教學改革,建立了書香教室,其中七·四班有圖書約400本,人均10本。因為圖書豐盛,年級中的閱讀愛好漸濃,寫作愛好也較以前大有提升和改善。沒有豐厚的文學底蘊,難以寫出精彩的文章。同時,也綻開了寫字教學,已堅持半年,目前也初見成效。以執(zhí)筆姿態(tài)為例,開學時執(zhí)筆正確率不到10%,而今臨近95%。
7)建立年級博客,發(fā)表同學文章。目前點擊量已達33000。
8)已向??⑿蠹靶M鈭罂s志投稿近50余篇,其中鄧安琪學生在《新課程》報發(fā)表文章《對聯(lián)》一篇,在《東莞時報》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對您說》一篇,
四、存在不足和改進方向:
1.班主任工作是個系統(tǒng)教導管理,要常抓不懈,尤其是德育教導,時刻不能放松。
2.年級管理中,同學參加管理的程度還不夠,趕緊培養(yǎng)班干部,幫助年級管理工作。
3.在詳細年級管
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