安全工作計(jì)劃匯總7篇

第頁安全工作計(jì)劃匯總7篇平安工作安排篇1

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校平安工作，堅(jiān)固樹立“平安第一”思想，確保全體師生生命、財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)學(xué)校正常的教化教學(xué)秩序，依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件對(duì)平安工作的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，鞏固和提升“平安先行學(xué)?！眲?chuàng)建和落實(shí)平安教化和管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”水平，努力構(gòu)建學(xué)校平安教化和管理長(zhǎng)效機(jī)制，以精細(xì)管理為保證，努力構(gòu)建平安校內(nèi)，特制定本工作安排。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)履行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于“穩(wěn)定壓倒一切”和“高度重視、扎實(shí)工作、加強(qiáng)建設(shè)、嚴(yán)加防范、樹立信念、確保穩(wěn)定”的工作方針，切實(shí)抓好學(xué)校平安工作，確保師生平安和教化教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力杜絕一切因工作失誤而造成的平安責(zé)任事故，消退學(xué)校平安隱患，使師生有一個(gè)平安祥和的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過平安教化活動(dòng)，在全體師生中樹立平安觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理意識(shí)和實(shí)力，建立健全各項(xiàng)平安制度，并狠抓落實(shí)，促進(jìn)規(guī)范管理，消退平安隱患，防止各類事故發(fā)生，力爭(zhēng)本年度不發(fā)生平安事故，致力打造一個(gè)和諧平安的校內(nèi)，創(chuàng)設(shè)和諧校內(nèi)環(huán)境。

三、詳細(xì)措施

1、成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxxxxxxxxxxx及各班主任

主要職責(zé)：一要加大平安工作的執(zhí)法力度。建立健全交通、消防、地質(zhì)災(zāi)難、食品衛(wèi)生、防溺水、防控傳染病等平安責(zé)任制度和管理制度，簽訂落實(shí)各類平安責(zé)任書，夯實(shí)責(zé)任，保證在課前、課后、課間、課中每一時(shí)段都有平安責(zé)任人，校長(zhǎng)是學(xué)校第一責(zé)任人，各教職工為詳細(xì)責(zé)任人，老師要明確責(zé)任，自覺履行職責(zé)。二要加強(qiáng)平安隱患的治理行為。加大整改和排查力度，治理擔(dān)心全隱患，嚴(yán)防平安設(shè)施、自然災(zāi)難造成的損害，對(duì)發(fā)覺的平安隱患要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，并剛好整改。制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。三要強(qiáng)化平安的教化和宣揚(yáng)。深化進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)，扎實(shí)推動(dòng)“平安先行學(xué)?！钡膭?chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展學(xué)生平安教化活動(dòng)。

加強(qiáng)師生平安教化，全面排查學(xué)校校內(nèi)平安隱患，落實(shí)“一月一查”制度，主要是校舍、學(xué)生活動(dòng)設(shè)施、消防平安、飲食衛(wèi)生平安、消防及用電平安、危急品平安等檢查，剛好發(fā)覺并解除平安隱患，落實(shí)整改措施，并形成書面報(bào)告。

2、建立健全各項(xiàng)平安制度，促進(jìn)規(guī)范管理：

進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)平安制度，促進(jìn)學(xué)校平安工作規(guī)范管理，從制度上加強(qiáng)平安工作，全體老師要深化學(xué)習(xí)，熟記于心，并狠抓落實(shí)。

1)加強(qiáng)門衛(wèi)制度，實(shí)行來客來訪登記制度，嚴(yán)禁來訪者攜帶易燃、易爆、管制刀具等危急品進(jìn)入校內(nèi);嚴(yán)禁校外機(jī)動(dòng)車輛(含摩托車)未經(jīng)允許進(jìn)入校內(nèi);值日老師要幫助保安做好平安工作。

2)建立“一日平安常規(guī)”和“月報(bào)告”制度。各班班主任對(duì)學(xué)生每天課間、午休等教化教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出詳細(xì)要求;實(shí)行行政值日、值日老師“一日平安”負(fù)責(zé)制，特殊要留意學(xué)生攀爬欄桿、后窗、籃球架、旗桿臺(tái)、溜滑扶梯、到禁區(qū)玩耍等現(xiàn)象，要防止打架現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)生重大事務(wù)要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3)建立平安教化制度。對(duì)學(xué)生的平安教化，各班每周至少二次次，充分利用放學(xué)平安一句話，要充分利用國旗下講話、校內(nèi)宣揚(yáng)欄、廣播、板報(bào)等工具，充分發(fā)揮集會(huì)的功能，全方位對(duì)學(xué)生宣揚(yáng)，滲透平安學(xué)問，提高學(xué)生平安意識(shí)。各班班主任要充分利用班會(huì)、晨會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通平安、飲食衛(wèi)生及傳染病預(yù)防、防火、防觸電、防溺水、校內(nèi)活動(dòng)平安及生活中各類平安教化等，提高學(xué)生的平安意識(shí)和自我防范實(shí)力。要負(fù)責(zé)與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂好《平安防范責(zé)任書》，并剛好回收上交學(xué)校?？迫卫蠋熞屑?xì)落實(shí)上課點(diǎn)名制度，并切實(shí)對(duì)課內(nèi)(包括早晚自修)平安負(fù)全責(zé)。

4)集體外出活動(dòng)申報(bào)制度。老師要組織學(xué)生集體外出，須報(bào)學(xué)校和上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，不得擅自組織學(xué)生集體外出，否則后果自負(fù)。嚴(yán)格限制集體外出人數(shù)和次數(shù)，若的確須要集體外出，必需落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好相關(guān)防范措施。

5)平安事故報(bào)告制度。

(1)若上課時(shí)間出現(xiàn)平安事故，科任老師要妥當(dāng)處理并剛好向校長(zhǎng)報(bào)告。

(2)課余出現(xiàn)平安事故應(yīng)剛好向時(shí)政值日、值日老師報(bào)告。

(3)若出現(xiàn)重大平安事故，由校長(zhǎng)剛好向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

(4)平安責(zé)任分工制度。學(xué)校校長(zhǎng)為平安工作的第一責(zé)任人，分管平安的領(lǐng)導(dǎo)有分管責(zé)任。班主任為該班的平安工作干脆責(zé)任人，科任老師為該課時(shí)的干脆責(zé)任人。

平安工作安排篇2

依據(jù)20xx年的總體工作思路、平安目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：

(一)牢抓命脈，健全平安長(zhǎng)效機(jī)制

平安生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)，全方位、全過程和全員參加，強(qiáng)化平安管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。一是狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司、部門和班組平安限制目標(biāo)和責(zé)任，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是仔細(xì)做好平安性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順平安管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司平安管理水平的目的。三是狠抓平安意識(shí)的教化和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教化并重。通過開展各種形式的平安教化活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)平安標(biāo)準(zhǔn)，使平安深化車間、深化現(xiàn)場(chǎng)，深化人心，培育良好的平安文化。四是狠抓平安隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，剛好跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等平安大檢查的方式，對(duì)平安管理、現(xiàn)場(chǎng)違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的平安管理水平。五是狠抓平安規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。八是狠抓平安考核，完善《平安績(jī)效考核制度》體系，提高企業(yè)平安執(zhí)行力。

(二)抓好發(fā)電運(yùn)行，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行

抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要主動(dòng)推動(dòng)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作規(guī)范化、指標(biāo)限制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必需全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非安排停運(yùn)行和非安排降出力，最大限度降低電量損失。二是要進(jìn)一步深化開展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，不斷找尋差距、分析緣由，并實(shí)行對(duì)策措施縮小差距，通過循環(huán)往復(fù)的查找問題，解決問題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營水平在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。

(三)強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備牢靠治理

設(shè)備的牢靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場(chǎng)：一要仔細(xì)抓好設(shè)備日常巡察、定檢和維護(hù)工作。二要仔細(xì)抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行牢靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。三要仔細(xì)抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注意前期策劃、過程限制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能平安、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備牢靠性。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組平安健康水平。六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。

(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定

燃料管理是火電企業(yè)成本限制的重頭，是經(jīng)營管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對(duì)外要主動(dòng)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“三千精神”抓好電煤選購 ，保證選購 600萬噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐實(shí)力，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊(duì)伍的廉潔。三是深化煤炭市場(chǎng)調(diào)研，精確把握煤炭市場(chǎng)的改變和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤選購 方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤選購 營造良好的外部環(huán)境。努力拓寬收煤半徑，開拓云南富源新煤點(diǎn)，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是接著強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

(五)抓細(xì)核心，推動(dòng)全面預(yù)算管理

控成本，創(chuàng)效益，全員必需堅(jiān)固樹立這一成本意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程，提高公司精細(xì)化管理水平。二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和限制。三是嚴(yán)格過程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成狀況。四是削減備品備件庫存數(shù)量，削減資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素養(yǎng)職工隊(duì)伍

人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)堅(jiān)毅保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素養(yǎng)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。一是做好公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)安排，建立人才資源庫。三是深化開展崗位技能培訓(xùn)，仔細(xì)做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素養(yǎng)教化培訓(xùn)，實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素養(yǎng)的管理人才隊(duì)伍。五是大力開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過激勵(lì)機(jī)制以競(jìng)賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性。六是定期支配專題講座，聘請(qǐng)專家教授、兼職老師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作實(shí)力。七是大力提倡技術(shù)能手考評(píng)工作，建立激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)職工走專業(yè)成才之道。八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增加職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)建企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(七)以人為本，極力為職工謀福利

由于體制方面的緣由，公司在為職工謀福利方面遇到許多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子始終在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭(zhēng)取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活消遣設(shè)施。在條件成熟的狀況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開展各種有益活動(dòng)，創(chuàng)建家園文化，提高廣闊職工的華蜜指數(shù)。

(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化

20xx年，我們將接著加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造一支過硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教化廣闊職工正確相識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真實(shí)地關(guān)切職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝合力。

(九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，親密聯(lián)系地方各級(jí)政府，切實(shí)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，努力營造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成果與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱難，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工同心協(xié)力，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，知難而進(jìn)，我深信，我們肯定能順當(dāng)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱忱、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的看法和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

平安工作安排篇3

平安教化活動(dòng)是幼兒園中最為重要的一項(xiàng)活動(dòng)。提高幼兒各方面實(shí)力，保證幼兒平安，讓家長(zhǎng)滿足，是幼兒園工作的主題目標(biāo)。綱要中指出：“幼兒園必需把愛護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在首要位置?！爆F(xiàn)制定出適合大班年齡待點(diǎn)的平安工作安排。

一、平安工作目標(biāo)的制定：

1、建立班級(jí)平安責(zé)任制，切實(shí)做好班級(jí)日?；顒?dòng)、飲食衛(wèi)生平安工作。

2、加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí)及自我愛護(hù)實(shí)力。

二、平安工作的詳細(xì)措施：

(一)切實(shí)做好班級(jí)日?；顒?dòng)、飲食衛(wèi)生平安的教化工作。

1、期初，期末組織各班測(cè)身高、體重、視力，并做好記錄。

2、給生病的幼兒剛好服藥，并教化幼兒平安服藥。嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

3、不吃不干凈的東西，如教化幼兒幼兒園門口的油炸食品。有色食品不隨意買。

4、隨活動(dòng)量的大小及氣溫的改變隨時(shí)增加衣服。

5、午睡時(shí)，照看好幼兒，剛好蓋被。

6、嚴(yán)防食物中毒發(fā)生。

7、檢查幼兒有否帶危急品入園。

8、保育員每周對(duì)幼兒的教玩具按要求進(jìn)行清洗、消毒，并每天為幼兒消毒毛巾、茶杯等消毒工作。

(二)加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí)。

1、主動(dòng)利用保健宣揚(yáng)窗，家教之窗，家長(zhǎng)園地等途徑進(jìn)行衛(wèi)生宣揚(yáng)與教化，努力提高師生、家長(zhǎng)的平安意識(shí)。

2、在加強(qiáng)常規(guī)方面，做到井然有序，組織幼兒自覺的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。

3、創(chuàng)設(shè)有關(guān)平安教化的活動(dòng)環(huán)境，結(jié)合一日活動(dòng)環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生平安教化并開展相關(guān)的活動(dòng)，使幼兒駕馭一些自我愛護(hù)的技能，提高幼兒的愛護(hù)實(shí)力。

4、在活動(dòng)中滲透有關(guān)的平安學(xué)問，讓幼兒知道110、120、119等急救電話的號(hào)碼和用途，遇到狀況，能呼叫求救，最大限度的消退擔(dān)心全因素。

5、積累有關(guān)平安教化的資料，提高平安教化的科學(xué)性。

只要對(duì)幼兒進(jìn)行嚴(yán)格的平安教化，仔細(xì)做好每一項(xiàng)平安工作，使幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣，事事想的周全些就不會(huì)或削減數(shù)出現(xiàn)損傷現(xiàn)象，總之做好幼兒的平安工作，不是一朝一夕就可以見效的，須要我們常抓不懈，從根本上杜絕事故的發(fā)生，讓每個(gè)孩子都安穩(wěn)無恙地渡過童年的美妙旱光，平安、健康、歡樂的成長(zhǎng)。

平安工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“學(xué)習(xí)食品平安教化法規(guī)學(xué)問，提高管理水平，培育學(xué)生的自護(hù)實(shí)力，避開群體性

食物中毒事故”的食品平安工作方針，深化校內(nèi)平安工作責(zé)任制，落實(shí)“制度保證，重在預(yù)防”的工作措施，創(chuàng)建“平安和諧校內(nèi)”，辦人民滿足教化。

二、工作目標(biāo)

1、參加并力爭(zhēng)通過食品衛(wèi)生分級(jí)量化考核，爭(zhēng)取食品衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

2、與校外商店達(dá)成共識(shí)，建立平安放心店。

3、推行“五常法”食品管理模式，完成飲食放心工程示范學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。

4、加大經(jīng)費(fèi)投入，改善學(xué)校食品平安環(huán)境。

5、健全機(jī)制，力保學(xué)校不發(fā)生群體性食物中毒事故。

三、工作重點(diǎn)

1、仔細(xì)貫徹上級(jí)主管部門有關(guān)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的'法規(guī)、政策和工作要求，確保學(xué)校食品平安工作有布置、有落實(shí)，并剛好反饋狀況。

2、建立和健全食品衛(wèi)生平安工作責(zé)任制、責(zé)任追究制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，配備相應(yīng)的食品衛(wèi)生平安管理機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理人員、從業(yè)人員和全體師生的食品平安培訓(xùn)與平安教化，在校內(nèi)內(nèi)形成全員重視、人人講衛(wèi)生的良好氛圍。

3、協(xié)作衛(wèi)生監(jiān)督部門開展學(xué)校食品衛(wèi)生量化分級(jí)考核。

4、加大食品平安設(shè)施投入，改善食品環(huán)境，降低食品平安風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

5、開展學(xué)校食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生、工商等部門做好專項(xiàng)整治工作，對(duì)發(fā)覺的平安隱患剛好整改，防止學(xué)校飲食飲水中毒事務(wù)發(fā)生。

6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品衛(wèi)生和養(yǎng)分教化。以班會(huì)、周會(huì)形式開展食品衛(wèi)生為主題教化。

四、工作分工

負(fù)責(zé)人：

實(shí)施人：全體老師

學(xué)校食品平安工作措施

五、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，層層抓落實(shí)，形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，有效預(yù)防、限制和消退食品衛(wèi)生平安事故的危害。要建立預(yù)防應(yīng)急機(jī)制，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，一旦發(fā)生食物中毒事故，能快速處理，把險(xiǎn)情限制在最小范圍，并降到最低程度。

2、加大宣揚(yáng)，營造氛圍，突出教化的長(zhǎng)效性。

實(shí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，大力宣揚(yáng)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督方法》、《街頭食品管理方法》。充分利用健康教化課、班會(huì)、隊(duì)會(huì)、講座、板報(bào)、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行食品衛(wèi)生平安教化，要加強(qiáng)教化，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺抵制購買流淌攤點(diǎn)食品。增加學(xué)生的預(yù)防意識(shí)，提高自我愛護(hù)的實(shí)力。

3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

要始終把學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)取得明顯效果。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。

（1）加強(qiáng)對(duì)健康體檢的把關(guān)，有效防止病菌侵入。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管水平。要加強(qiáng)食品平安管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)實(shí)力和依法管理的水平。同時(shí)對(duì)經(jīng)營食品的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其提高食品平安意識(shí)和駕馭衛(wèi)生操作規(guī)范，避開食物中毒事務(wù)的發(fā)生。堅(jiān)持培訓(xùn)上崗、執(zhí)證上崗制度，增加責(zé)任感、使命感，確保食品衛(wèi)生平安。

（3）開展學(xué)校食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生、工商等部門做好專項(xiàng)整治工作，對(duì)發(fā)覺的平安隱患剛好整改。防止學(xué)校飲食飲水中毒事務(wù)發(fā)生，加強(qiáng)學(xué)生常見傳染病防治工作。

平安工作安排篇5

為了仔細(xì)貫徹上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于平安工作的教化方針，抓好平安工作，確保師生平安和學(xué)校教化工作的正常進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際狀況，制定XX年平安工作安排：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，相識(shí)到位

建立由xx為第一責(zé)任人的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把平安工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開平安工作會(huì)議，做到年初有安排，半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，為全園營造一個(gè)平安、寧靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

二、強(qiáng)化平安意識(shí)

1.全園教職工要把幼兒平安問題置于頭等重要地位，加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感，強(qiáng)化平安意識(shí)，仔細(xì)細(xì)致地做好工作，避開意外事故的發(fā)生。

2.在每周的園務(wù)會(huì)議上，提示各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)對(duì)幼兒的平安愛護(hù)工作。

三、重環(huán)境平安，避開事故發(fā)生

1.常常檢查防火設(shè)施，留意易燃物品存放的平安及電源電閘的平安;后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次平安檢查更換，確保有效運(yùn)用。

2.后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施，發(fā)覺有損壞脫落及被銹蝕剛好處理。

四、仔細(xì)落實(shí)平安制度和平安措施

1.組織員工每月集中學(xué)習(xí)平安制度和平安措施兩次。

2.園長(zhǎng)對(duì)制度執(zhí)行狀況進(jìn)行定期檢查分析查找緣由，實(shí)行對(duì)策。要留意防微杜漸，把擔(dān)心全隱患除在萌芽中。

五、留意幼兒的飲食平安

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。

2.粥、開水、飯菜等放在平安的地方，防止?fàn)C傷。

3.藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。

六、組織戶外活動(dòng)時(shí)，確保幼兒平安

1.師在組織幼兒戶外活動(dòng)時(shí)，首先要進(jìn)行平安教化。

2.老師在活動(dòng)前和活動(dòng)結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。

3.幼兒進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，老師要眼觀四面，耳聽八方，留意每個(gè)幼兒活動(dòng)狀況，不能離開幼兒做其他的事情。

平安工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想：

以"徹底消退平安隱患，杜絕平安事故，確保萬無一失"為目標(biāo)，以提高全體師生平安素養(yǎng)為主旨，強(qiáng)化平安教化工作，加強(qiáng)學(xué)生的平安管理，提高學(xué)生的自我愛護(hù)實(shí)力。扎實(shí)開展創(chuàng)建"等級(jí)平安校內(nèi)"活動(dòng)，為學(xué)校全面實(shí)施"和樂教化"奠定最基本的條件。

二、工作目標(biāo)：

1、健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格平安管理制度，完善平安管理措施。

2、防止意外事故發(fā)生，加強(qiáng)學(xué)生平安意識(shí)，提高自我愛護(hù)實(shí)力。

三、主要工作：

1、健全平安管理網(wǎng)絡(luò)

（1）學(xué)校成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)生工作處主任為副組長(zhǎng)，各處室人員和班主任為成員，形成一套平安管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)學(xué)校平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（2）分層次組織學(xué)習(xí)。分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子、廣闊老師仔細(xì)學(xué)習(xí)《中小學(xué)生平安須知》，領(lǐng)悟精神，從而統(tǒng)一相識(shí)，樹立平安第一，平安非小事的思想，把平安工作列入學(xué)校的議事日程，作為頭等大事來抓。通過各種形式的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生駕馭基本的平安學(xué)問，堅(jiān)固樹立平安第一的觀念。

（3）建立平安責(zé)任制。和各位老師簽訂《平安責(zé)任書》，層層落實(shí)。

2、嚴(yán)格平安管理制度

（1）嚴(yán)格門衛(wèi)管理，老師有事出校門做好請(qǐng)假登記，學(xué)生中途離校要請(qǐng)假單。

（2）12歲以下學(xué)生一律不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)。

（3）上下樓梯靠右走，不在樓梯上打鬧、推擠。

（4）遵守交通平安規(guī)則，不在公路上逗留、追逐玩耍，過公路要走人行橫道。

（5）不玩水、火、電，不做危急性嬉戲。

（6）值日老師應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到校，佩戴袖章，帶領(lǐng)扶助員進(jìn)行巡察，了解學(xué)生課間活動(dòng)狀況，處理好學(xué)生中的偶發(fā)事務(wù)。如發(fā)生失職事故，要追究責(zé)任。

（7）各班主任應(yīng)隨時(shí)了解本班學(xué)生的出、缺席狀況，發(fā)覺同學(xué)缺課，應(yīng)剛好問明狀況，發(fā)覺異樣剛好向?qū)W生工作處、校長(zhǎng)室匯報(bào)。

（8）若出現(xiàn)意外事故，要在第一時(shí)間通知家長(zhǎng)，并要立即送醫(yī)院，并且向校長(zhǎng)室匯報(bào)。再由校長(zhǎng)室向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

3、完善平安管理措施

（1）充分利用平安月、平安周的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)教化，并組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。利用宣揚(yáng)陣地（晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)）和宣揚(yáng)工具（櫥窗、黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播室等）對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。并通過學(xué)校宣揚(yáng)欄、家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)信等途徑把《學(xué)生損害事故處理方法》等平安法律法規(guī)宣揚(yáng)到師生和學(xué)生家長(zhǎng)，使學(xué)校的平安教化形成校內(nèi)外強(qiáng)大合力，為學(xué)校創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的環(huán)境。

（2）堅(jiān)持平安教化與教化教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合的原則，重視學(xué)校平安文化建設(shè)。充分挖掘文本的平安學(xué)問資源，增加平安意識(shí)。每學(xué)期對(duì)全校師生進(jìn)行一次平安學(xué)問講座，每學(xué)年實(shí)行一次消防演練。尤其要在開學(xué)典禮和結(jié)業(yè)典禮上對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。使學(xué)生駕馭必要的自我防范平安常識(shí)，提高自防自救自護(hù)實(shí)力。

（3）接著加強(qiáng)學(xué)校的消防平安、交通平安、飲食平安、校舍平安、防溺水平安、外出活動(dòng)平安等一系列涉及學(xué)校平安工作，做到期初有布置、有安排，期中有檢查、有督促，期末有評(píng)比、有總結(jié)，努力削減和遏制各項(xiàng)平安事故的發(fā)生。

（4）每月召開一次平安例會(huì)，了解學(xué)生的心理狀況、遵紀(jì)遵守法律狀況、校內(nèi)平安等，并作好記錄。

（5）加強(qiáng)心理平安教化。學(xué)校確定在兒童心理方面有肯定探討的老師擔(dān)當(dāng)心理詢問老師，剛好對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)和幫助。同時(shí)，每一位班主任也要對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行心理健康教化。

（6）建立體育場(chǎng)地和器材監(jiān)督制度。體育器材、電器設(shè)備定時(shí)做好檢修工作，剛好排查隱患，場(chǎng)地活動(dòng)布局密度適當(dāng)，確保學(xué)生活動(dòng)平安。

（7）學(xué)校組織大型活動(dòng)、春游、外出參觀等要向教化局請(qǐng)示并要有預(yù)案，待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行活動(dòng)，并要有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)平安措施