建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義和價(jià)值

成立供給鏈合作伙伴關(guān)系的意義和價(jià)值一、成立供給鏈合作伙伴關(guān)系的意義1)關(guān)于制造商/買(mǎi)主①降低成本（降低合同成本）②實(shí)現(xiàn)數(shù)目折扣、牢固而有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)錢(qián)③提升產(chǎn)質(zhì)量量和降低庫(kù)存水平④交貨提早期的縮短和靠譜性的提升⑤提升面向工藝的公司規(guī)劃⑥更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和對(duì)產(chǎn)品變化更快的反響速度⑦增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的獲取和管理控制2)關(guān)于供給商/賣主①保證有牢固的市場(chǎng)需求②對(duì)用戶需求更好地認(rèn)識(shí)/理解③提升運(yùn)作質(zhì)量④提升零零件生產(chǎn)質(zhì)量⑤降低生產(chǎn)成本⑥提升對(duì)買(mǎi)主交貨期改變的反響速度和柔性⑦獲取更高的（比非戰(zhàn)略合作關(guān)系的供給商）收益關(guān)于兩方改良互相之間的溝通②實(shí)現(xiàn)共同的希望和目標(biāo)③共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益④共同參加產(chǎn)品和工藝開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)互相之間的工藝集成、技術(shù)和物理集成。⑤減少外在要素的影響及其造成的風(fēng)險(xiǎn)⑥降低謀利思想和謀利幾率⑦增強(qiáng)矛盾矛盾解決能力⑧訂單、生產(chǎn)、運(yùn)輸上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益以降低成本⑨減少管理成本⑩提升財(cái)產(chǎn)利用率減小不確立要素，降低庫(kù)存經(jīng)過(guò)互相之間的合作除去供需關(guān)系不確立要素（）經(jīng)過(guò)合作，共享需求與供給信息，能使很多不確立要素明確?？焖夙憫?yīng)市場(chǎng)集中力量于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能充散發(fā)揮各方的優(yōu)勢(shì)，并能快速展開(kāi)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造，進(jìn)而使新產(chǎn)品響應(yīng)市場(chǎng)的時(shí)間顯然縮短

增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力以戰(zhàn)略合作關(guān)系為基礎(chǔ)的供給鏈管理，能發(fā)揮公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取競(jìng)爭(zhēng)地位。用戶滿意度增添在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、售后服務(wù)等方面增添用戶滿意度。制造商幫助供給商更重生產(chǎn)和配送設(shè)施，加大對(duì)技術(shù)改造的投入，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增添用戶滿意度。二、供給鏈合作伙伴關(guān)系價(jià)值1）對(duì)國(guó)家的價(jià)值作用供給鏈合作伙伴關(guān)系能夠合理配置國(guó)家資源，有效除去浪費(fèi)。這一點(diǎn)在資源緊缺的現(xiàn)代社會(huì)擁有十分重要的意義。2）對(duì)公司的價(jià)值作用供給鏈合作伙伴關(guān)系對(duì)每個(gè)公司的價(jià)值和影響力是不問(wèn)可知的。每個(gè)公司都處于供給鏈之中，整個(gè)供給鏈的物流、商流、信息流和資金流都對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)有重要影響。在合作、互信、雙贏的基礎(chǔ)上成立起多樣化、個(gè)性化相聯(lián)合的優(yōu)秀友善的供給鏈合作伙伴關(guān)系，能夠使公司處于有益的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，使得公司權(quán)益最大化或成本最小化。3）總結(jié)綜上所述，供給鏈合作伙伴關(guān)系不單對(duì)國(guó)家、行業(yè)仍是對(duì)公司自己都起到了舉足輕重的作用。在目前市場(chǎng)供給鏈競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，公司應(yīng)當(dāng)努力追求成立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，打破傳統(tǒng)公司之間的隔膜