![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be61.gif)
![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be62.gif)
![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be63.gif)
![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be64.gif)
![商業(yè)模式9步梳理你的商業(yè)模式_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d9ccbc73462023aa4853033884e06be6/d9ccbc73462023aa4853033884e06be65.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
完美完美Word格式整理版word客戶細分(CS)CustomerSegments客戶細分構(gòu)造塊用來描繪一個企業(yè)想要接觸和服務(wù)的不同人群或組織一決策者“I購買者影響者一-使用者■創(chuàng)孤科技“大米案例:先創(chuàng)狐科技“大米案例:先創(chuàng)狐科技價值主張(VP)ValuePropositions價值主張構(gòu)造塊用來描繪為特定客戶細分創(chuàng)造價值的系列產(chǎn)品和服務(wù)牌份險制
品身風(fēng)抑十bb
VAR
設(shè)性新穎價格把事情降低做好成本便利性可用性便利性可用性價值主張(VP)ValuePropositions…氾創(chuàng)班科技范文范例參考范文范例參考完美Word格式整理版渠道通路(CH)Channels公司是如何溝通接觸其客戶細分而傳遞其價值主張公司與犍定客戶細分群體建立的關(guān)系類型.海底撈案例公司與犍定客戶細分群體建立的關(guān)系類型.海底撈案例客戶粉(CR)CustomerRelationships心創(chuàng)孤科技個人
助理自助
服務(wù)共同
創(chuàng)造客戶關(guān)系(CR)CustomerRelattonships—創(chuàng)弧科技核心資源(KR)KeyResources讓商業(yè)模式有效運轉(zhuǎn)所必需的最重要因素心創(chuàng)狐科技重要伙伴(KP)KeyPartners讓商業(yè)模式有效運作所需的供應(yīng)商與合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵活動(KA)KeyActivities碓保其商業(yè)模式可行,企業(yè)必須做的最重要事情TaobaD-com\_J淘寶網(wǎng)及唐必堂例征科技七創(chuàng)孤科技林鈉(七創(chuàng)孤科技林鈉(c$)CostStructure運營一個商業(yè)模式所引發(fā)的所有成本范文范例參考范文范例參考9完美9完美Word格式整理版收入來源(R$收入來源(R$)RevenueStreams公司從每個客戶群體中獲取的現(xiàn)金收入(包括一次性收入和經(jīng)常性收入)范文范例參考范文范例參考完美完美Word格式整理版養(yǎng)成良好的畫布使用習(xí)慣,助你事半功倍6個最佳畫布應(yīng)用習(xí)慣顏色編碼,單詞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)機購置補貼資金監(jiān)管與使用合同
- 2025年皮膚治療合同
- 2025年專業(yè)版的商標(biāo)代理合同(三篇)
- 2025年企業(yè)保險合同
- 2025個人簽訂工程勞務(wù)合同
- 2025加工貿(mào)易申報辦法及合同審批程序
- 2025技術(shù)開發(fā)服務(wù)合同范本
- 2025合同模板個人購房協(xié)議范本
- 網(wǎng)絡(luò)游戲公司前臺接待總結(jié)
- 2025年全球及中國神經(jīng)外科分流器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 第十一章《功和機械能》達標(biāo)測試卷(含答案)2024-2025學(xué)年度人教版物理八年級下冊
- 2025年銷售部年度工作計劃
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- ESG表現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)績效的影響研究
- DB3713T 340-2024 實景三維數(shù)據(jù)接口及服務(wù)發(fā)布技術(shù)規(guī)范
- 八年級生物開學(xué)摸底考(長沙專用)(考試版)
- 車間空調(diào)崗位送風(fēng)方案
- 使用錯誤評估報告(可用性工程)模版
- 初一年級班主任上學(xué)期工作總結(jié)
- 2023-2024年同等學(xué)力經(jīng)濟學(xué)綜合真題及參考答案
- 農(nóng)村集體土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
評論
0/150
提交評論