運管所稽查大隊長競聘演講稿范文

第3頁共3頁運管所稽查大隊長競聘演講稿范文年會主持?詞尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們：我?叫___，?現(xiàn)任稽查隊?副大隊長。?平時，我總?是對同事說?，向前、向?前、再向前?;但此時此?刻，我卻希?望最后一個?演講，因為?稽查隊肩負?著___道?路運輸市場?的管理，工?作千頭萬緒?，生活無規(guī)?無律，有的?是___，?有的是協(xié)調(diào)?，有的是參?與，確實一?言難盡，但?是交通是一?條寬闊的大?道，有人修?路，有人快?跑，而我，?甘當(dāng)一顆鋪?路石,無怨?無悔。一?、工作成績?和不足回顧?本人近年來?的工作情況?，可以總結(jié)?為三個方面?：1.扎?扎實實做好?日常稽查工?作，確保道?路運輸秩序?良好。__?_作為華南?重鎮(zhèn)，運輸?市場資源豐?富，客貨運?企業(yè)參差不?齊。對運管?工作提出了?更高要求，?針對目前這?種情況，大?隊積極探索?，以人為本?，充分調(diào)動?每個分隊的?積極性。以?“兩站一場?”為中心，?稽查力量輻?射___，?重點打擊無?牌無證，兼?顧其它違章?，月度定期?進行客貨運?市場集中整?治，逐步凈?化運輸市場?。2.建?章立制搞好?車管工作，?全年無重大?交通事故發(fā)?生“前車之?鑒，后事之?師”，安全?工作只有起?點，沒有終?點。從事車?輛管理，如?果沒有“安?全第一”的?意識，那么?，不僅沒有?“安、穩(wěn)、?長、滿、優(yōu)?”的可能，?而且還是失?職。只有安?全才能有收?獲、有幸福?，否則“皮?之不存，毛?將焉附”。?稽查隊人多?車多，司機?又有一些新?手，管理任?務(wù)繁重，關(guān)?愛生命、_?__安全，?就是要以實?際行動學(xué)習(xí)?實踐___?_，常言到?“不以規(guī)矩?，難成方圓?”，為了不?出事故，少?出事故，對?部多次召開?會議，牽頭?討論制定了?一系列規(guī)章?制度，并把?車輛安全工?作作為每周?政治學(xué)習(xí)的?必備課，收?到了良好效?果，全年無?重大交通事?故發(fā)生。?3.全力以?赴維護好重?大節(jié)假日的?交通秩序春?運工作，牽?涉千家萬戶?，也是媒體?___的熱?點、焦點，?更是運管工?作的期末大?考，全體隊?領(lǐng)導(dǎo)和隊員?發(fā)揚連續(xù)作?戰(zhàn)，不怕苦?，不怕累的?精神，年年?春運受表彰?;春、秋季?交易會任務(wù)?重、壓力大?，管理和服?務(wù)對象廣，?值勤人員周?密部署、熱?情服務(wù)，受?到四海賓朋?齊贊譽，同?時也極大提?高了運管工?作的影響力?;還有百萬?火焰行、中?巴足球?qū)?賽等等重大?活動都受到?了上級領(lǐng)導(dǎo)?的高度贊揚?。以上成績?的取得得益?于領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)和支持，?同志們的幫?助和自己辛?勤的努力。?不足之處是?工作較多時?，有時有些?急躁;在抓?緊抓好各項?工作的同時?，關(guān)心同事?生活方面做?得不夠，我?一定加倍努?力。二.?立足本職，?展望未來稽?查工作任重?道遠結(jié)合稽?查工作實際?，我認為首?先應(yīng)該認清?角色、擺正?位置、行權(quán)?不越權(quán)，到?位不越位，?抓重點攻難?點，認真履?行好工作職?責(zé)，具體概?括為“一個?原則”、“?兩大主題”?、“三個轉(zhuǎn)?變”、“四?個做到”，?簡稱一二三?四。“一個?原則”就是?上為領(lǐng)導(dǎo)分?憂，下為群?眾服務(wù)，并?把它作為全?部工作的出?發(fā)點和落腳?點?！皟纱?主題”就是?圍繞改革與?管理兩大主?題，突出思?想政治建設(shè)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?建設(shè)。“三?個轉(zhuǎn)變”就?是進行換位?思考，實現(xiàn)?由一般干部?向中層干部?的轉(zhuǎn)變，實?現(xiàn)由事務(wù)型?工作向綜合?型工作的轉(zhuǎn)?變，實現(xiàn)由?自我管理向?全面管理的?轉(zhuǎn)變?！八?個做到”就?是：第一?全面提高自?己的綜合素?質(zhì)，努力做?到政治上成?熟、思想上?堅定、業(yè)務(wù)?上過硬、紀?律上嚴明、?作風(fēng)上優(yōu)良?、為人上正?派、工作上?突破、政績?上突出。?第二增強改?革創(chuàng)新意識?，做到守法?不舊、創(chuàng)新?不變，全面?推動各項工?作___階?上水平。?第三妥善處?理三個關(guān)系?，，做到?對上級要尊?重，充分發(fā)?揮參謀助手?作用;對待?下級要多關(guān)?心、多幫助?充分調(diào)動他?們的積極性?、主動性、?創(chuàng)造性;對?待同級要多?溝通、多交?流，相互配?合、親密合?作;第四廉?潔從政、樹?立形象，做?到有權(quán)不濫?用、有名不?專爭、有功?不專居、有?責(zé)不專推，?以自己良好?的形象和表?率作用感召?人、