單鋁板幕墻施工組織設(shè)計(jì)

（三）施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況第一部分施工組織設(shè)計(jì)方案目錄工程概況……（頁）技術(shù)標(biāo)說明工程概況施工特點(diǎn)第二章施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場部署…（頁頁）一、施工準(zhǔn)備二、平面布置三、工程總進(jìn)度計(jì)劃四、施工順序第三章工程質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)……………（頁）一、質(zhì)量目標(biāo)二、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)第四章保證工程施工質(zhì)量的主要技術(shù)措施………..（頁頁）一、質(zhì)量保證措施二、制定質(zhì)量計(jì)劃三、制定質(zhì)量手冊四、成品保護(hù)措施五、技術(shù)保證措施六、材料管理保證措施七、施工質(zhì)量保證體系第五章主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)計(jì)劃安排等資源配備計(jì)劃..（頁）一、組織部署二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)三、計(jì)劃工期的管理四、生產(chǎn)設(shè)施的安排五、勞動(dòng)力安排六、主要材料采購、檢驗(yàn)和使用計(jì)劃第六章保證安全、文明施工和各項(xiàng)措施及方案………..（頁頁）一、安全目標(biāo)二、安全管理措施制度三、施工現(xiàn)場安全管理措施四、安全用電措施五、施工機(jī)械安全措施六、各施工人員安全職責(zé)七、工地倉庫保管員安全防火職責(zé)

八、電焊工安全操作規(guī)程

九、高空作業(yè)安全防護(hù)方案

十、現(xiàn)場文明施工管理措施十一、消防保護(hù)措施十二、降低環(huán)境污染技術(shù)保護(hù)措施十三、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染和噪音措施第七章施工進(jìn)度保證措施…………….（頁頁）一、保證措施二、趕工措施三、控制施工進(jìn)度的措施四、計(jì)劃保證措施五、工期管理方案六、工程協(xié)調(diào)與配合第八章主要分部分項(xiàng)施工方案……..（頁頁）一、腳手架搭拆施工工藝二、分項(xiàng)工程施工方案(一)工程測量方案（二）鋁單板幕墻施工方案第九章季節(jié)性施工技術(shù)措施….（頁頁）一、夏季高溫施工措施二、雷雨季節(jié)安全施工措施三、臺風(fēng)天氣安全施工措施第十章工程回訪及保修制度…（頁頁）一、工程保修原則二、保修制度三、回訪制度附施工進(jìn)度表及施工總平面圖第一章工程概況一、技術(shù)標(biāo)說明本《施工組織設(shè)計(jì)》為宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工的施工組織設(shè)計(jì)，是為規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各分部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本組織設(shè)計(jì)。.適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工。.編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：()宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工圖紙；()宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件；()裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?！吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》）幕墻工程規(guī)范《建筑幕墻》）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》 《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》）材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》《鋁合金建筑型材》 《鋁及鋁合金產(chǎn)品加工的化學(xué)分析》 《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠》 《多功能鋼鐵表面處理液通用技術(shù)條件》《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》 ）性能檢測方法《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測方法》

）施工及驗(yàn)收規(guī)范《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 二、工程概況：工程名稱：宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工建設(shè)單位：宣城市交通投資有限公司總工期：個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格安全目標(biāo)：無任何傷亡及火災(zāi)事故三、施工特點(diǎn)、本工程為鋁單板幕墻工程，立面原有飾面板拆除后改造。、現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電，主要以生產(chǎn)用水用電、生活用水用電為主。施工污水的排放在滿足現(xiàn)場方便使用的前提下，盡量按最短距離進(jìn)行布設(shè)，減少費(fèi)用支出。、現(xiàn)場各種材料的堆放按施工階段的不同堆放各種材料，材料的型號、規(guī)格滿足施工高峰期需用量進(jìn)行安排。臨時(shí)設(shè)施的搭建以滿足施工需要和符合達(dá)標(biāo)文明工地的要求為原則，盡量不占用場地。為了解決平面運(yùn)輸，可在首層地面搭設(shè)平臺做臨時(shí)運(yùn)輸通道。、各種臨設(shè)的布置應(yīng)符合項(xiàng)目及周圍總體環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求，減少對周圍的各種影響。、現(xiàn)場工程安全風(fēng)險(xiǎn)高、質(zhì)量要求高，施工難度大，因此要更大的加強(qiáng)現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，集中人力，合理劃分施工區(qū)域，使得每個(gè)區(qū)域安全合理施工，減少交叉作為，充分的考慮施工人員的安全及工程的質(zhì)量情況，成立專項(xiàng)安全小組，質(zhì)量監(jiān)督小組，使之有序的進(jìn)行。第二章施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場部署一、施工準(zhǔn)備、審核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格。對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案。對圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯栴}，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理一次性工程接洽。、材料訂貨材料訂貨工作要充分考慮進(jìn)口材料的供貨周期，依施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵至現(xiàn)場。、生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)在施項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。、環(huán)境調(diào)查掌握當(dāng)?shù)卣畬ρb飾施工的有關(guān)規(guī)定，尤其注意消防、交通、環(huán)保、擾民等問題的有關(guān)規(guī)定和要求，并將信息反饋到工程項(xiàng)目部。二、平面布置、布置原則根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合現(xiàn)場的具體條件，我公司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照市級文明工地和標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工。考慮到本工程施工地點(diǎn)處在特殊的交通位置，為此本公司將充分利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生，布置有序的文明工地。布置原則是：功能分區(qū)，劃分施工區(qū)和辦公區(qū)，盡量減少施工對辦公的影響；在業(yè)主單位的要求范圍內(nèi)劃分施工區(qū)域、材料臨時(shí)卸點(diǎn)和垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)、行車道。各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的使用，并滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)要求。各種臨時(shí)場地均采用不低于米高的圍檔封閉。、材料堆放由于計(jì)劃施工工期較緊，材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。為此在現(xiàn)場設(shè)置了各類型的庫房，如材料倉庫、機(jī)械倉庫等，水泥、黃沙類材料應(yīng)供應(yīng)集中，各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，保證材料轉(zhuǎn)庫中材料占用量不超過庫房面積，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現(xiàn)場存儲(chǔ)壓力，保證到場材料、物資隨時(shí)進(jìn)庫留出材料臨時(shí)卸點(diǎn)，保證材料不在室外停留。、臨時(shí)封堵在工地安全、治安方面，我公司采取臨時(shí)封堵不必要的出入口，在門口設(shè)立門衛(wèi)，進(jìn)出入人員都需登記，保證材料、成品的安全。對大樓原有的建筑預(yù)留洞口、圍廊進(jìn)行臨時(shí)封堵或臨時(shí)扶欄，以確保施工場地的安全性。三、工程總進(jìn)度計(jì)劃、根據(jù)建設(shè)方要求，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，在通過對現(xiàn)場施工場地的踏堪和工程所需材料的調(diào)研考察后，經(jīng)公司技術(shù)部門詳細(xì)討論研究決定在本工程中實(shí)施科學(xué)組織結(jié)合公司吃苦耐勞、日以繼夜的工作精神，確保施工工期日歷天內(nèi)全面完工。、按照建設(shè)單位所要求之施工總進(jìn)度，編制一份有關(guān)幕墻工程的施工進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。、制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。、各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會(huì)定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。、每周向建設(shè)單位提交一份報(bào)告，詳細(xì)說明幕墻施工的各項(xiàng)進(jìn)度，并向建設(shè)單位提交運(yùn)到現(xiàn)場的材料情況，施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到總包方工作的支持。四、施工順序、施工順序根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我司資源優(yōu)勢，施工順序大致安排如下：第一步，標(biāo)準(zhǔn)層安裝；第二步為非標(biāo)準(zhǔn)層安裝，且各立面平行施工，合理組織，確保質(zhì)量和進(jìn)度。、施工階段劃分第一階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測量放線、定位、埋件處理。根據(jù)本工程情況預(yù)埋件為后置預(yù)埋進(jìn)行安裝。第二階段為幕墻骨架安裝階段，其中包括防火封修處理和避雷施工。對預(yù)埋件校核無誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝骨架。第三階段為面材安裝階段及其他裝飾項(xiàng)目安裝階段。龍骨安裝調(diào)試后即可進(jìn)行幕墻面材的安裝，安裝順序從上往下。現(xiàn)場安裝時(shí)，要先分清標(biāo)號，確定無誤后再進(jìn)行調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。、施工流水劃分宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程的施工，我公司依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際條件，施工工作量、工期、勞動(dòng)力等方面，為了確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,同分部分項(xiàng)工程分一個(gè)流水線，避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出場不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。、宏觀調(diào)控靈活搭配。、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。、第三章工程質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)：合格貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的圖紙施工，工程質(zhì)量滿足業(yè)主、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理及招標(biāo)文件之要求。二、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)針對該工程施工工期，我公司特做如下承諾：對于本工程的施工工期，我公司保證施工工期個(gè)月內(nèi)完成所有施工內(nèi)容并通過竣工驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我公司將嚴(yán)格進(jìn)行控制，只提前，決不拖延。根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際情況，因地制宜地合理布置施工活動(dòng)，合理地安排工程施工順序，保證勞動(dòng)力、物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度組織措施的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)上，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個(gè)崗位、每個(gè)員工的質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位合同中，并指定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每一道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。建立由公司總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理控制，質(zhì)檢部基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個(gè)由經(jīng)理到生產(chǎn)、施工班組的直線管理。對分階段成本目標(biāo)考核中不達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對控制成本較好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格控制項(xiàng)目任務(wù)單的簽證。施工技術(shù)員在簽證任務(wù)單時(shí)，要根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場實(shí)際，認(rèn)真核算工程量，并結(jié)合質(zhì)量、工期目標(biāo)進(jìn)行考核，最終確定任務(wù)單的簽證數(shù)量。對關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組要實(shí)行重獎(jiǎng)；實(shí)行班組領(lǐng)料承包制度。第四章保證工程施工質(zhì)量的主要技術(shù)措施一、質(zhì)量保證措施我公司為確保該工程能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)將采取以下措施:、精心組建施工組織（）為了確保宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工如期竣工并達(dá)到規(guī)范合格工程標(biāo)準(zhǔn)，我公司選派精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目部。該項(xiàng)目部有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)過多項(xiàng)大、中型項(xiàng)目的施工，是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部。（）挑選一支從事幕墻工程多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞、綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。、服從建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理（）項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，服從建設(shè)單位和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（）在施工過程中遇到問題及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理的技術(shù)人員報(bào)告，會(huì)同監(jiān)理建設(shè)單位及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)整改措施。（）在隱蔽工程及分項(xiàng)工程完工后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位和行政主管部門進(jìn)行驗(yàn)收、在驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，對于不合格工程堅(jiān)決返工。、建立、健全質(zhì)量管理制度()嚴(yán)格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。嚴(yán)格按我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范以及國家與省有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。()堅(jiān)持按圖施工，若有變更必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理同意后方可實(shí)施。()加強(qiáng)工序檢查驗(yàn)收制度。堅(jiān)持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的驗(yàn)收認(rèn)可，確實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)。每道工序完成后必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序的施工。()嚴(yán)格執(zhí)行“例會(huì)制”。各施工班組每天例會(huì)對當(dāng)天的質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。每周，項(xiàng)目部及公司質(zhì)檢部檢查、評比考核、發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。二、制定質(zhì)量計(jì)劃、施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃。每一安裝項(xiàng)目均應(yīng)編制與其項(xiàng)目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對安裝項(xiàng)目重要工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計(jì)劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，施工現(xiàn)場各班組，應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場施工，施工質(zhì)量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。三、制定質(zhì)量手冊、工序控制施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。必要時(shí)工程部應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工人現(xiàn)場安裝活動(dòng)。安裝的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。安裝的特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。安裝人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)，安裝人員必須持證上崗。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理部應(yīng)對安裝過程的檢驗(yàn)，編制書面的檢驗(yàn)要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗(yàn)要求對安裝過程進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的安裝過程或項(xiàng)目按安裝過程中不合格的控制進(jìn)行處理。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)安裝過程中不合格項(xiàng)鑒定、標(biāo)識和記錄，并對不合格處理跟蹤檢查。工程項(xiàng)目部經(jīng)理及施工員負(fù)責(zé)對安裝過程中不合格項(xiàng)的評審及處理作出決定，報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部負(fù)責(zé)對不合格的評審及處理作出決定。安裝工程處或生產(chǎn)廠應(yīng)按不合格的處理決定對不合格品進(jìn)行處理，對返工或返修的不合格品應(yīng)在返工或返修后申請重檢，由監(jiān)理部檢驗(yàn)員重檢并作出狀態(tài)結(jié)論。、質(zhì)量程序）品質(zhì)責(zé)任人：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關(guān)人員，必要時(shí)抄送業(yè)主。）安裝材料進(jìn)場檢驗(yàn)：

進(jìn)場材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗(yàn)證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標(biāo)識，可用于安裝。對驗(yàn)證不合格的材料、半成品，報(bào)公司處理。）安裝工序抽檢：根據(jù)安裝工序檢驗(yàn)計(jì)劃的要求，按《安裝質(zhì)量檢測評定表》規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目的膠縫的外觀對比樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，做好質(zhì)量記錄并作出等級評定后簽字。評定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準(zhǔn)，分部工程的質(zhì)量評定必須經(jīng)主管品質(zhì)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。）檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備：監(jiān)理部對工地所使用的測量儀器和量具，應(yīng)按計(jì)量器具的校準(zhǔn)和管理要求，確保測量器具在有效期內(nèi)使用。、安裝過程中質(zhì)量控制（）一般要求）積極與總包單位協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的空間去存放施工用材，盡量減少成品和半成品的搬運(yùn)。）幕墻工程整體及部件的施工安裝嚴(yán)格按照建筑師的設(shè)計(jì)圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴(yán)格對中。所有組件按經(jīng)建筑批審的細(xì)則安裝錨固；所有與磚石部份接觸的鋁表面以瀝青漆層或鋅酸油漆保護(hù)；所有鋁材與其他金屬接觸部份均用不透氣的材料保護(hù)。）幕墻工程所有露金屬表面的設(shè)計(jì)、制造和安裝保持平直；組件與組件相接成一平面即沒有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動(dòng)。）幕墻在安裝期間，不切割或焊接任何組件或配件而影響幕墻的鋼度，損壞表面及外觀或減低幕墻的性能。）滴水線、排氣孔及排水孔安置在不顯眼的位置，以利外觀及減少部件的生銹、斑點(diǎn)和痕漬。）所有泛水正確安裝以使幕墻框架及鋁門窗框內(nèi)的水能順利排出，保證沒有位移和噪音。）所有鋼扣件及附件均鍍鋅（在加工后進(jìn)行熱浸漬鍍鋅）并涂上防銹漆。）所有其他鋼材均鍍鋅并涂兩層底漆（一層在工廠涂，一層在工地涂））在工地焊接鋼材上的所有焊口涂兩層防銹底料。若為鍍鋅表面，焊口用批準(zhǔn)的工地冷鍍鋅法處理。（）誤差控制幕墻施工安裝時(shí)，幕墻的每一部份不論在垂直、水平及面線上均以設(shè)計(jì)圖紙上的要求為準(zhǔn)。在任何情況下，實(shí)物與圖紙的誤差均不超過以下規(guī)定：）在每長度內(nèi)，垂直、水平或角度上的誤差少于，總長度內(nèi)的誤差小于；）兩連續(xù)組件連接時(shí)的誤差小于;（）錨固）錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計(jì)的平面或面積大小。）一般情況下，所有預(yù)埋錨固件為廠房焊接立筋鋼板，后作熱鍍鋅處理，并加涂鋅鋁酸底層。我司將到現(xiàn)場檢查及確定螺栓或角鋼預(yù)埋的確切位置，確保其適合幕墻的現(xiàn)場安裝，并提供預(yù)埋位置詳圖與總承包協(xié)調(diào)。）所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。（）固定）所有支撐托架均可作多方向的調(diào)整，當(dāng)幕墻調(diào)配校正確后，連接點(diǎn)均牢固定位。）在因溫差變化或建筑結(jié)構(gòu)移動(dòng)的設(shè)計(jì)上需要的可移動(dòng)托架均設(shè)有尼龍滑動(dòng)墊。可移動(dòng)部份的金屬件涂上潤滑劑與其他金屬分開，在移動(dòng)時(shí)，保證不發(fā)出聲響。）第一遍施焊后，以手錘錘掉焊渣才可第二遍施焊。點(diǎn)焊只能在經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的情況臨時(shí)使用，如焊接鍍鋅鋼，其表面必須加由設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)涂層的涂層處理。）焊接工作由有合格證書的熟練焊工進(jìn)行，并提供所有焊工的技術(shù)證明文件。）焊接的焊縫類型、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會(huì)對鋁材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。外露焊接點(diǎn)表面須處理，以配合旁邊材料的外觀。）不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。）在工程施工中力爭避免鋁材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸，必須接觸的鋁型材隱蔽的表面涂上一層瀝青漆加以分隔。）盡量避免不同金屬直接接觸，必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆、鋅鉻酸、保護(hù)膜加以分隔。）所有連接均為隱藏方法，如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面。（）防水）幕墻工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，內(nèi)部空間用適當(dāng)?shù)姆绞酵L(fēng)以保持空氣壓力的平衡。）嚴(yán)格控制外露表面及幕墻后面的水的流動(dòng)、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避免藻或菌類生物繁殖。（）質(zhì)量檢測）材料進(jìn)場檢驗(yàn)）連接件、固定件產(chǎn)品檢測）埋板的安裝質(zhì)量檢測）鍍鋅連接件安裝質(zhì)量檢測）豎料的安裝質(zhì)量檢測）橫料的安裝質(zhì)量檢測）焊接的質(zhì)量檢測）骨架安裝的整體質(zhì)量檢測）面板的安裝質(zhì)量檢測）打膠質(zhì)量檢測）飾面工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定四、成品保護(hù)措施、在施工過程中，對已完成的其他單位的成品保證不損壞。、成品半成品應(yīng)專門場所放置，專人看管，嚴(yán)禁疊放，特別注意品的邊角和面的保護(hù)。、在成品半成品搬運(yùn)過程中，必須慢運(yùn)、輕放、禁止碰撞。、成品半成品不得靠近焊接或生火處。、當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到裝貼飾面材料的階段，應(yīng)張貼告示提醒大家保護(hù)成品，同時(shí)還將一些重要的部位用木板圍起來，加強(qiáng)保護(hù)、防止損壞。五、技術(shù)保證措施、嚴(yán)格落實(shí)施工過程控制的責(zé)任適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足建設(shè)單位的要求。相關(guān)文件為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。、工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，技術(shù)員把關(guān)，安質(zhì)員、技術(shù)員、各工種工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實(shí)。、技術(shù)員根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管措施，對班組長和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。、技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，技術(shù)員、操作人員簽字齊全交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件由設(shè)計(jì)師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。、具體程序詳見附表一附表一六、材料管理保證措施、建立材料消耗定額⑴由合同預(yù)算員制定材料消耗定額，核算保管員應(yīng)以材料施工定額為基數(shù)，向基層施工隊(duì)、班組發(fā)放材料，進(jìn)行材料核算。⑵核算保管員按單元層月階段考核和分析材料消耗定額執(zhí)行情況，著重于定額與實(shí)際用料的差異，非工藝損耗的構(gòu)成等，及時(shí)反映定額達(dá)到的水平和節(jié)約用料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高定額管理水平。⑶根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補(bǔ)充材料定額的數(shù)據(jù)。、材料進(jìn)場驗(yàn)收⑴根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，材料員及保管員認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉庫的規(guī)劃，要求做到有利于材料的進(jìn)出和存放，方便施工、避免和減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。⑵在材料進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目材料員、保管員及質(zhì)量檢查員應(yīng)根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等）和產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好驗(yàn)收記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。⑶材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作，要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)型號、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)證件制度。⑷要求復(fù)檢的材料及時(shí)由化驗(yàn)員取樣送檢證明報(bào)告；新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中；需現(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前經(jīng)認(rèn)證。⑸材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度，不合格的檢驗(yàn)設(shè)備使用。⑹對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)更換、退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。、材料儲(chǔ)存保管⑴進(jìn)庫的材料須驗(yàn)收后入庫，核算、保管員按型號、品種分區(qū)堆放，并編號、標(biāo)識，建立臺賬。⑵材料倉庫或現(xiàn)場堆放的材料必須有必要的防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞等措施。⑶易燃易爆、有毒等危險(xiǎn)品材料，應(yīng)專門存放，保管員專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的安全措施。⑷有保質(zhì)期的材料應(yīng)做好標(biāo)識，定期檢查，防止過期。⑸現(xiàn)場材料要按平面布置圖定位放置，有保管措施，符合堆放保管制度。⑹對材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬物相符。、材料領(lǐng)發(fā)⑴嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要及時(shí)入賬上卡，手續(xù)齊全。⑵施工設(shè)施用料，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行總控制，實(shí)行限額發(fā)料。⑶超限額用料時(shí)，須事先辦理手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)發(fā)材料。⑷建立領(lǐng)發(fā)料臺賬，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。、材料使用監(jiān)督⑴組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。⑵堅(jiān)持按分部工程或按層數(shù)分階段進(jìn)行材料使用消耗分析和核算。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。⑶現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。⑷認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。⑸按施工現(xiàn)場平面圖堆放，按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。⑹按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。⑺嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。⑻做到工完場清，要求“誰做誰清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完料盡場地清”。⑼每次檢查都要做到情況有記錄，原因有分析，明確責(zé)任，及時(shí)處理。、材料回收⑴回收和利用廢舊材料，要求實(shí)行交舊（廢）領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。⑵施工班組必須回收余料，及時(shí)辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。⑶剩料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。⑷設(shè)施用料、包裝物及容器等，在使用周期結(jié)束后組織回收。⑸建立回收臺帳，記錄節(jié)約或超領(lǐng)記錄，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。、為了確保工程質(zhì)量合格，首先應(yīng)把好材料關(guān)。沒有好的材料就沒有好的質(zhì)量，所以我公司都根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用規(guī)定的名牌優(yōu)質(zhì)材料。、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，送報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可后封標(biāo)志樣。并與建設(shè)單位和監(jiān)理共同考察市場和廠家，從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)，符合合同文件要求。、所有進(jìn)場材料都必須有出廠合格證，拒收“三無”材料，杜絕合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，對于主要材料報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格或復(fù)試合格后方可使用。七、施工質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí)行本公司執(zhí)行系列國際標(biāo)準(zhǔn)編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。、質(zhì)量保證組織管理機(jī)構(gòu)（）項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對整個(gè)施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任人。項(xiàng)目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。項(xiàng)目上配備的工長、質(zhì)安員作為組員，具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。（）項(xiàng)目質(zhì)量保證實(shí)施小組項(xiàng)目成立以質(zhì)安員為核心，各專業(yè)工長兼職質(zhì)檢員，各班長為組員的質(zhì)量保證實(shí)施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。同時(shí)，公司項(xiàng)目法施工檢查組將定期和不定期對該項(xiàng)目進(jìn)行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。、挑選綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司勞人部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理干部組成施工隊(duì)伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。、健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、防火措施、用電規(guī)定等。、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并以行政和經(jīng)濟(jì)手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。主要的崗位責(zé)任制有:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制，專業(yè)工長崗位責(zé)任制，質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。、加強(qiáng)設(shè)備管理正確選擇、合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃安排等資源配備計(jì)劃一、組織部署我公司已為宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目配備組織優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理。在收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場通知，我司即施工隊(duì)伍進(jìn)駐工程現(xiàn)場。在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報(bào)檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗(yàn)報(bào)告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運(yùn)手續(xù)。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)１、對宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工，我公司將以建筑單位、設(shè)計(jì)單位的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成幕墻工程。為此我公司將選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。２、為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督。施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分：（）項(xiàng)目管理部由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。（）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與建筑單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。（）現(xiàn)場管理項(xiàng)目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。（）技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督幕墻工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)安裝工、電焊工、放線測量工、打膠工等工種的技術(shù)交底；對施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（）設(shè)計(jì)、監(jiān)理對施工過程中由建設(shè)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，對圖紙不合理的地方向建設(shè)方提出并指出合理修改建議報(bào)建設(shè)方確認(rèn)，負(fù)責(zé)對于施工過程中確需的部分深化圖進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)建設(shè)方確認(rèn)后組織施工，監(jiān)督工地現(xiàn)場的施工是否與施工設(shè)計(jì)圖紙相符，負(fù)責(zé)與建筑單協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題。（）附組織機(jī)構(gòu)圖及現(xiàn)場人員主要職責(zé)圖建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表其他專業(yè)施工單位監(jiān)理公司施工總協(xié)調(diào)員項(xiàng)目經(jīng)理公司總部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料供應(yīng)部質(zhì)檢安全部核算部架子作業(yè)班組打膠作業(yè)組安裝作業(yè)班組電焊作業(yè)班組專業(yè)作業(yè)班組說明附組織機(jī)構(gòu)圖如下：職務(wù)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目的文明施工承擔(dān)主要責(zé)任。）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行承包合同中的各項(xiàng)條款。)負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理規(guī)定、檢查、考核工作。)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)抓好計(jì)劃生育、綜合治理工作。）負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)環(huán)境因素辨識制訂環(huán)境因素的控制措施。）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員編制項(xiàng)目消防管理措施，對日常消防工作檢查、整改。合同預(yù)算員)根據(jù)合同內(nèi)容、預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定，編好施工圖預(yù)算。)收集工程變更資料，及時(shí)辦理增加賬，保證工程收入，控制現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。)參加對外經(jīng)濟(jì)合同的談判與決策，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同的數(shù)量、單價(jià)和金額，切實(shí)做到“以收定支”。工程技術(shù)人員)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件。)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)定和預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，杜絕大小質(zhì)量事故，不斷降低施工成本。)根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采取實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議。)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)定，減少一般安全事故，杜絕重大人身傷亡事故，確保安全生產(chǎn)。安全員）協(xié)助現(xiàn)場文明施工管理員做好各項(xiàng)文明施工的管理工作。）參加本項(xiàng)目承建工程的文明施工組織設(shè)計(jì)及環(huán)境專項(xiàng)方案的制定和編寫。)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理共同做好入場員工的三級安全與環(huán)境教育、員工變換工種的安全與環(huán)境教育并履行簽字手續(xù)。)深入現(xiàn)場進(jìn)行安全、環(huán)境管理檢查，糾正違章，制止冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象，執(zhí)法要以制度約束人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。)參與本項(xiàng)目每月組織兩次環(huán)境大檢查，查出的問題要督促班組在限期內(nèi)整改，發(fā)現(xiàn)危害及危及職工生命安全的重大環(huán)境事故隱患，權(quán)制止作業(yè)，組織員工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。機(jī)械管理人員)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。)根據(jù)施工需求，合理安排機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械維修保養(yǎng)制度，加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好?，F(xiàn)場材料員)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目文明施工管理員做好現(xiàn)場文明施工管理工作。)做好材料的進(jìn)出場計(jì)劃，對材料的堆放與管理負(fù)主要責(zé)任。)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工所需材料的購置。管理人員）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出，）具體執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制生產(chǎn)性開支。）管好行政辦公用的財(cái)產(chǎn)物資，防止損失和流失。）安排好生活后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約的前提下，滿足職工群眾的生活需要，安心為前方生產(chǎn)出力。（）資金管理對工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計(jì)劃、核算、析并考核、保證工程款?？顚Ｓ谩⒑侠碚{(diào)配。（）日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。（）材料供應(yīng)材料采購、驗(yàn)收出、入庫，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。材料采購管理流程見附表（三）。三、計(jì)劃工期的管理為了更好的把握住施工全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以建筑單位指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計(jì)時(shí)，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計(jì)劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。四、生產(chǎn)設(shè)施的安排機(jī)械、設(shè)備安排見附表五、勞動(dòng)力安排１、本工程工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力。、施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞力的平衡。、勞動(dòng)力計(jì)劃詳見表附表（三）（二）施工機(jī)械安排保證措施。我公司在本標(biāo)段工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；發(fā)揮現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)最低費(fèi)用。適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能，其他還有成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。主要施工機(jī)械詳見表. （）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（）生產(chǎn)能力用于施工部位備注臺鉆國產(chǎn)幕墻交流電焊機(jī)—國產(chǎn)幕墻手動(dòng)切割鋸德國．幕墻型材沖床專用國產(chǎn)幕墻無齒鋸－國產(chǎn)幕墻手電鉆國產(chǎn)幕墻膠槍國產(chǎn)幕墻射釘槍型國產(chǎn)幕墻拉鉚槍國產(chǎn)幕墻角磨機(jī)國產(chǎn)幕墻面材搬運(yùn)設(shè)備自制幕墻沖擊鉆德國幕墻激光鉛垂儀國產(chǎn)幕墻光學(xué)水準(zhǔn)儀國產(chǎn)幕墻激光經(jīng)緯儀國產(chǎn)幕墻（）勞動(dòng)力計(jì)劃表 宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況天天天天天天測量工電焊工電工安裝技工安裝普工合計(jì)六、主要材料采購、檢驗(yàn)和使用計(jì)劃、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則（）本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。（）對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。（）（）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。（）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。（）所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。（）工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。）材料采購計(jì)劃作業(yè)程序指定供貨商指定供貨商供貨商選擇施工其他供貨商業(yè)主、設(shè)計(jì)師監(jiān)理工程師審核確定報(bào)價(jià)評比確定發(fā)包進(jìn)場制造加工檢查檢查進(jìn)場否定材料進(jìn)場檢驗(yàn)外觀檢查是否完整無損傷退回重送材料判定是否符合資料材料進(jìn)場檢驗(yàn)外觀檢查是否完整無損傷退回重送材料判定是否符合資料經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料符合合同規(guī)范的材料設(shè)備；并附質(zhì)量檢測報(bào)告，并經(jīng)過材料復(fù)測）材料的供應(yīng)與使用管理流程節(jié)材措施核實(shí)計(jì)劃材料的供應(yīng)與使用管理、節(jié)材措施核實(shí)計(jì)劃 市場信息定額供料市場信息定額供料比價(jià)采購?fù)肆匣厥毡葍r(jià)采購?fù)肆匣厥蘸侠磉\(yùn)輸修舊利廢耗用管理供應(yīng)管理供料使用過程采購供應(yīng)過程合理運(yùn)輸修舊利廢耗用管理供應(yīng)管理供料使用過程采購供應(yīng)過程經(jīng)濟(jì)定貨定包獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)定貨定包獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)保管降低單耗技術(shù)保管降低單耗降低成本采購情報(bào)建議降低成本采購情報(bào)建議信息反饋信息反饋材料計(jì)劃組織貨源工程耗料核算現(xiàn)場材料管理驗(yàn)收保管供應(yīng)運(yùn)輸 材料計(jì)劃組織貨源工程耗料核算現(xiàn)場材料管理驗(yàn)收保管供應(yīng)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)核算經(jīng)濟(jì)核算統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析）材料供應(yīng)保證措施本工程中材料數(shù)量較大，品種多，為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主、總包及監(jiān)理單位提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。（）采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對業(yè)主的報(bào)批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。（）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。第六章保證安全、文明施工的各項(xiàng)措施及方案宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。安全管理措施是安全管理的方法與手段，本項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。一、安全目標(biāo)：、保證安全管理做到全員、全過程、全方位、全天候。堅(jiān)持預(yù)防為主和事前控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。二、安全管理措施制度、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。、建立安全生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人，機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。、設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。、所有施工現(xiàn)場需動(dòng)用明火，風(fēng)電焊，均需有安全監(jiān)督人員在場，嚴(yán)防火災(zāi)，各施工點(diǎn)配備足夠的消防器材。、認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報(bào)。、施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握上海市相關(guān)安全施工手冊，嚴(yán)格對工人進(jìn)行安全技術(shù)管理。、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開關(guān)（觸電保護(hù)器）和接零接地。、每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好，以防發(fā)生意外。、拆好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)”配電開關(guān)箱加鎖，使和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全安全保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。三、施工現(xiàn)場安全管理措施、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)七牌一圖：安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單、創(chuàng)工程質(zhì)量省優(yōu)和施工現(xiàn)場標(biāo)化管理、安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)、施工平面布置圖，標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。、所有施工人員必須佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種人員帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。、進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)帶、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。四、安全用電措施、施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)和省市的有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴(yán)禁三相三線制。、施工用電管理，操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。必須嚴(yán)格操作，無特殊原因和保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個(gè)人勞保用品。、本工程所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重復(fù)接地保護(hù)，接地體采用**打入土中深度為。接地電阻不大于Ω，角鋼和接地線要求接觸良好，接頭用電焊螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度，箱前及兩側(cè)不準(zhǔn)放，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查（如圖所示）。、移動(dòng)電箱的距離不大于米，做到一機(jī)一閘保護(hù)，井架開關(guān)一律實(shí)行低電壓起動(dòng)。、電線進(jìn)戶，應(yīng)設(shè)塑料管子作防火彎，引出線應(yīng)分清。、單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。移動(dòng)電器和燈具一律采用絕緣良好的軟線，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。、現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，就采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。、各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動(dòng)力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。、雨季應(yīng)注意加強(qiáng)檢查電器設(shè)備，以防發(fā)生漏電事故。五、施工機(jī)械安全措施、機(jī)械操作人員必須持有公司的操作證上崗，必須嚴(yán)格操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞保用品。、每一臺電動(dòng)機(jī)械的開關(guān)箱，裝設(shè)過載負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外設(shè)隔離開關(guān)。、手持類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》，每季度至少全面檢查一次；現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。六、各施工人員安全職責(zé)、服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。、每天施工前，對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來的不安全問題及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。、對施工設(shè)備野蠻使用，需向上級如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓(xùn)。、時(shí)刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對防火施工的認(rèn)識，進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽，防止物材墜落。、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)發(fā)生。、從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員必須層層落實(shí)文明施工責(zé)任制各盡其職、各負(fù)其責(zé)使文明施工管理工作橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)、責(zé)任分明的管理網(wǎng)絡(luò)，真正把文明施工工作落到實(shí)處。七、工地倉庫保管員安全防火職責(zé)

、必須堅(jiān)守崗位，做好物資的驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。

、溶劑、化工材料等易燃物品，特別加強(qiáng)管理，嚴(yán)格收發(fā)制度，對工人領(lǐng)用化工材料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制，用多少發(fā)多少。對用畢的材料一律隨時(shí)歸庫保管。

、溶劑、化工材料庫為禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈，碘鎢燈照明，停電時(shí)應(yīng)用手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺及黃沙箱二只，確保安全無事故。

、庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)除管理人員外，其他無關(guān)人員禁止入內(nèi)，違者追究倉庫保管員責(zé)任。八、電焊工安全操作規(guī)程

、工作前必須戴好防護(hù)用品。電焊鉗、電線切勿搭在焊件上，以防止損壞漏電。

、掌握手鉗時(shí)，手指不能放在銅頭上。嚴(yán)禁將腳搭在電線上或電焊棒上。

、不準(zhǔn)在易燃易爆手資附近進(jìn)行焊接。

、在使用氣焊時(shí)，嚴(yán)禁拋擲、滾動(dòng)氣瓶，撞擊、暴曬及接近高溫。

、嚴(yán)禁把未熄滅的焊槍放入水中冷卻。

、嚴(yán)禁在乙炔發(fā)生器附近有火種。

、工作時(shí)氧氣瓶和憶炔發(fā)生器必須嚴(yán)格分離（最近不得小于米）。

、焊接前應(yīng)檢查氧氣瓶乙炔發(fā)生器和皮管是否漏氣。

、工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。按規(guī)定的安全措施處理放置。九、高空作業(yè)安全防護(hù)方案

、高空作業(yè)應(yīng)有牢靠的立足處，并必須視具體情況配置防護(hù)欄網(wǎng)或其它安全設(shè)施。

、高空作業(yè)時(shí)所用的索具、腳手架、等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或檢證方可使用。

、構(gòu)件吊裝時(shí)的高空作業(yè)，必須遵守如下規(guī)定：

（）構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并應(yīng)搭設(shè)進(jìn)行臨時(shí)固定、電焊、高強(qiáng)螺栓連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時(shí)吊裝就位，拆卸時(shí)的安全措施亦應(yīng)一并考慮和落實(shí)。

（）高空安裝構(gòu)件或單獨(dú)吊裝大中型構(gòu)件時(shí)，必須站在操作臺上操作。（）遵從當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)施工現(xiàn)場安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全措施，包括備有足夠的安全帽，防護(hù)衣物等。（）監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守安全守則和安全設(shè)施條例。（）電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對安全，接駁牢固并正確接地。（）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程，特殊工種持上崗證上崗。（）做好對職工的安全三級教育，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹“以防為主，防治結(jié)合”聽安全方針。（）工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開關(guān)（觸電保護(hù)器）和接零接地。（）每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好，以防發(fā)生意外。（）拆好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)”配電開關(guān)箱加鎖，使和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。（）抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全安全保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。十、現(xiàn)場文明施工管理措施、嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料，成品半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，未經(jīng)審批不得任意變更。、嚴(yán)格按程序組織施工，以正確有施工程序，協(xié)調(diào)和平衡安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序的順利進(jìn)行。、經(jīng)常保持施工現(xiàn)場的整潔，平整好道路暢通，照明充足無長明燈和路障，經(jīng)常清理作業(yè)現(xiàn)場的垃圾，保持工完場清。、閑雜人員不得進(jìn)入已施工完成的現(xiàn)場，其他專業(yè)施工人員進(jìn)入須持有總承包簽發(fā)的入場證，方可進(jìn)入。、做好成品保護(hù)，采取圍檔，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按照施工文明條例施工，遵守建筑單位，總承包的各項(xiàng)文明施工制度。、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，將生產(chǎn)區(qū)與辦公室、生活區(qū)的布置盡量分開，減少生產(chǎn)區(qū)對辦公室和生活區(qū)的影響，同時(shí)滿足施工現(xiàn)場的防火和勞動(dòng)安全保護(hù)的要求。、各種材料的堆放位置，應(yīng)便于各種運(yùn)輸設(shè)備的停靠，同時(shí)應(yīng)靠近主要施工機(jī)械的位置，減少二次倒運(yùn)。、根據(jù)施工現(xiàn)場文明工地的要求和消防的需要，生活區(qū)和生產(chǎn)工作區(qū)為一個(gè)環(huán)形道路，保證各種材料運(yùn)輸?shù)谋憷?。、現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電，主要以生產(chǎn)用水用電、生活用水用電為主。施工污水的排放在滿足現(xiàn)場方便使用的前提下，盡量按最短距離進(jìn)行布設(shè)，減少費(fèi)用支出。、現(xiàn)場各種材料的堆放按施工階段的不同堆放各種材料，材料的型號、規(guī)格滿足施工高峰期需用量進(jìn)行安排。臨時(shí)設(shè)施的搭建以滿足施工需要和符合達(dá)標(biāo)文明工地的要求為原則。各種臨設(shè)的布置應(yīng)符合項(xiàng)目及周圍總體環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求，減少對周圍的各種影響。十一、消防保護(hù)措施、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場的臨設(shè)、施工機(jī)具的布設(shè)原則應(yīng)滿足消防車輛的出入和行駛道路，并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。、現(xiàn)場制定防火救災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行必要的消防演習(xí)，使現(xiàn)場所有人員掌握安全防火知識。、現(xiàn)場各勞務(wù)班組設(shè)置義務(wù)消防檢查員，對本班組施工區(qū)域進(jìn)行必要的消防檢查，項(xiàng)目管理人員每天對現(xiàn)場的動(dòng)火地點(diǎn)、施工用電、庫房等進(jìn)行安全防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。、現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)，實(shí)行審批制度。、結(jié)合本工程實(shí)際情況現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防給水系統(tǒng)以及必備的消防器具。、施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散通道等，均設(shè)置明顯標(biāo)志。、施工現(xiàn)場的管理人員及工人一律持證上崗，每人必須佩戴證明其身份的證卡。、本工程臨時(shí)施工用電布設(shè)嚴(yán)格按照—系統(tǒng)進(jìn)行布設(shè)，臨時(shí)配電房設(shè)置專用滅火器臺。十二、降低環(huán)境污染技術(shù)保護(hù)措施１、材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場整潔。２、對油漆作業(yè)多灑水防護(hù)，防止漆面的污染達(dá)到美觀。３、禁止現(xiàn)場隨地大小便，在每層允許的區(qū)域增設(shè)馬桶并設(shè)專人及時(shí)清理。４、在工程進(jìn)行期間，必須經(jīng)常地消除一切因完成所負(fù)責(zé)工程引致之垃圾，廢棄物料等，垃圾及廢物及時(shí)收集堆放于總承包單位指定每層一個(gè)的地點(diǎn)或堆放于垃圾場。５、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨，電鋸等機(jī)械盡可能安裝在避音的位置。、施工現(xiàn)場設(shè)置污水沉淀池，將沉淀后的污水排入下水管道，以保證在施工現(xiàn)場內(nèi)不留存建筑污染物，同時(shí)嚴(yán)禁施工現(xiàn)場有腐蝕性的污水排入林帶和草叢中。、現(xiàn)場有毒、有害廢棄物要設(shè)置專門的堆放地點(diǎn)，設(shè)置標(biāo)識牌，并及時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁把有毒的廢品運(yùn)到草木中進(jìn)行焚燒。、施工現(xiàn)場內(nèi)道路、機(jī)具、材料堆放等場地做到硬化處理，防止塵土飛揚(yáng)。、現(xiàn)場各類施工機(jī)具外殼、防護(hù)裝置必須齊全有效，杜絕油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。十三、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染和噪音措施、加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行環(huán)保法、消防法及市關(guān)于安全文明施工的法律、法規(guī)教育。在整體上提高一線施工人員的思想道德素質(zhì)，以提高全體施工人員做好環(huán)保工作的自覺性。、建立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保證。工地負(fù)責(zé)人兼任環(huán)保工作貫徹落實(shí)實(shí)施一桿到底，深入工作現(xiàn)場并切實(shí)落到實(shí)處。、嚴(yán)格遵守市城管、環(huán)保、消防部門對文明施工的要求開展施工活動(dòng)。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，指定一名保潔員，專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作。工地廁所堅(jiān)持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛(wèi)生。、及時(shí)清理建筑垃圾，安排二名雜工專職搞施工現(xiàn)場的清理工作，將垃圾清理歸堆，做到隨做隨清，保持施工現(xiàn)場的文明整潔。第七章施工進(jìn)度保證措施一、保證措施、制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排工作，并對各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。、本工程投入很多現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，徹底杜絕質(zhì)量、安全漏洞。、在材料供應(yīng)上，我們在訂貨后，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工。、我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)。總之，在生產(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。、在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。、在施工過程中，我們將根據(jù)實(shí)際情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)作業(yè)面，使安裝全面鋪開。、基于本工程的所在地以及進(jìn)行安裝施工的時(shí)節(jié)，在施工安裝的高峰，我司將增加人員施工，以確保施工工期（文明、安全施工）。二、趕工措施、進(jìn)行項(xiàng)目法管理，組建人員精干、管理科學(xué)的班子，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，組織配備有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍并報(bào)總包認(rèn)可，監(jiān)理考查確認(rèn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉施工，確保工期按時(shí)完成。、配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。、采用新技術(shù)，以先進(jìn)的施工技術(shù)提高工程質(zhì)量，加快施工速度。、建立完善的質(zhì)量管理體系，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證程序，編制各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，全方位控制質(zhì)量工作，減少不合格品出現(xiàn)，避免返工，有利工期。、實(shí)施電腦管理，建立數(shù)據(jù)庫，以便合理制定人員、機(jī)械、物資的進(jìn)場計(jì)劃，優(yōu)化施工工序，完善施工機(jī)制。、材料實(shí)行產(chǎn)地檢驗(yàn)和到貨檢驗(yàn)相結(jié)合的方式，以便縮短供貨周期，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。、工程檢驗(yàn)實(shí)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)相配合的方式進(jìn)行，加強(qiáng)過程檢驗(yàn)控制，縮短檢驗(yàn)周期。、協(xié)調(diào)配合，同各相關(guān)政府部門密切合作，避免不必要的脫節(jié)。三、控制施工進(jìn)度的措施由于本工程工期緊，任務(wù)重，但我公司將按照業(yè)主及總包方對工期的總體目標(biāo)的要求，制定詳細(xì)的施工組織進(jìn)度計(jì)劃：、由公司項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)技術(shù)過硬進(jìn)，科學(xué)編排施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)地管理，同時(shí)在項(xiàng)目班組的認(rèn)真負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)檢力量，以保證每步工序一次性驗(yàn)收，減少校正、調(diào)控時(shí)間；、組織一支高素質(zhì)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)。公司現(xiàn)有足夠的固定安裝工人，公司執(zhí)行定期考核，競爭上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮。不雇用臨時(shí)工，避免農(nóng)忙時(shí)工人放假，并保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，應(yīng)用熟練技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。、本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹安勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。、分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持"以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)"的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。、每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對下一周計(jì)劃進(jìn)行重申和微調(diào)。、在保證施工隊(duì)人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。、施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員。、采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。、實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。、積極協(xié)調(diào)與總包方以及其他專業(yè)隊(duì)伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合，互相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成整個(gè)工程。四、計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，材料進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾編，使進(jìn)度計(jì)劃管理層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終。本工程采用以下計(jì)劃體系：總控計(jì)劃總控計(jì)劃階段計(jì)劃總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃配套保證計(jì)劃方案計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場計(jì)劃材料招標(biāo)、施工計(jì)劃技術(shù)、物資、安全計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃五、工期管理方案為在確保工程計(jì)劃完成，該工程整個(gè)工期分為前期準(zhǔn)備和實(shí)施制作、施工兩大階段。、前期準(zhǔn)備階段措施以確保按期進(jìn)入工地施工，積極認(rèn)真地做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。()公司行文落實(shí)該項(xiàng)目的管理人員及其崗位責(zé)任制。()制定詳細(xì)的制作生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。()做好技術(shù)準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求及時(shí)完成工程準(zhǔn)備工作。()認(rèn)真做好材料供應(yīng)工作，按提供的材料清單。項(xiàng)目部提出供施工進(jìn)度及時(shí)采購工程所需的優(yōu)質(zhì)材料。()合理調(diào)配置公司內(nèi)部制定人員，配備技術(shù)精、作風(fēng)硬的工人高質(zhì)量的完成施工制作任務(wù)。()在施工安裝前，對參加施工安裝工作的人員進(jìn)行技術(shù)交底，掌握施工要求。()進(jìn)場施工前，項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員先期到達(dá)現(xiàn)場，落實(shí)協(xié)調(diào)施用水、電和臨時(shí)設(shè)施等生產(chǎn)準(zhǔn)備及后勤保障工作。、實(shí)施施工階段措施()為了確保工程按期按質(zhì)順利完成任務(wù)，我們總結(jié)其他工程的施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。()配備完成大工程施工的技術(shù)管理人員及優(yōu)秀技術(shù)工人，從事本工程和施工安裝工作。()強(qiáng)有力的工程管理班子，進(jìn)入工地組織具體安裝施工。()配置先進(jìn)的安裝施工使用設(shè)備。()在施工時(shí)，根據(jù)業(yè)主的工程進(jìn)度要求和工程總進(jìn)度,認(rèn)真做好具體安裝施工作業(yè)計(jì)劃：根據(jù)工地安裝具體情況和業(yè)主的要求，隨時(shí)修訂安裝施工作業(yè)計(jì)劃，并按作業(yè)計(jì)劃內(nèi)施工。()在施工中采用先進(jìn)的施工工藝，并嚴(yán)格按照工藝規(guī)程施工，以保證工程質(zhì)量和工期。()在施工過程中，經(jīng)常檢查施工作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)情況，并根據(jù)施工狀況隨時(shí)增加安裝技術(shù)工人。()嚴(yán)格管理，文明施工，安全施工。()施工前，仔細(xì)測量，檢查有關(guān)的工程質(zhì)量。()在施工中使用先進(jìn)的測量設(shè)備。工程采用先進(jìn)的測量儀，進(jìn)行放線、定位、校平。確定安裝平面，以保證后期施工安裝質(zhì)量。()做好工程材料的保護(hù)工作。()派專人看護(hù)安裝好的材料或飾面，防止被破壞而返，影響施工進(jìn)度。()做好工序間的產(chǎn)品保護(hù)，本工序加工完畢后，馬上采取表面保護(hù)措施。()下道工序施工時(shí)，不能將前上工序的保護(hù)物損壞，當(dāng)影響施工需要拆除保護(hù)時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)許后執(zhí)行：施工完成后，再重新保護(hù)；做好半成品及成品的保護(hù)工作是確保質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。()重要材料調(diào)運(yùn)時(shí)要統(tǒng)一組織，防止破損和劃傷，而造成追加材料影響工期。()認(rèn)真做好行政、后勤保障工作，使施工人員有充沛的精力和良好的精神面貌進(jìn)行安裝工作。()隨著工程的進(jìn)展，保留好完整的檢查記錄和對各階段的檢驗(yàn)合格證書，以及各種材料、半成品、成品的材質(zhì)和合格證書。()工程完工申請驗(yàn)收，仔細(xì)檢查工程，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充施工，所有飾面清洗干凈后，書面通知建設(shè)單位與監(jiān)理公司已圓滿完工，請組織竣工驗(yàn)收。六、工程協(xié)調(diào)與配合加強(qiáng)與建設(shè)方、工程監(jiān)理的相互配合協(xié)調(diào)是確保裝修工程順利進(jìn)行的必要條件。、進(jìn)入工地施工后，依照統(tǒng)一配置的工地流動(dòng)工區(qū)域，設(shè)置現(xiàn)場辦公室及臨時(shí)設(shè)施。、對需要使用的臨時(shí)公用設(shè)施，遵照業(yè)主和總包的指示，協(xié)調(diào)工地和設(shè)備的使用。、提出臨時(shí)設(shè)施搭建的計(jì)劃，經(jīng)同意后搭設(shè)，特別為貯藏工具、設(shè)備的原材料及半成品提供一個(gè)可鎖住的封閉的環(huán)境，具備清潔有序的條件，并在現(xiàn)場找一個(gè)合適的位置，在工程進(jìn)展時(shí)作臨時(shí)五金零件車房。、提出施工過程使用水、電的計(jì)劃，通過和有關(guān)配合單位配合下滿足要求。、根據(jù)工程進(jìn)度的要求，制定出具體施工進(jìn)度表，及時(shí)提交建設(shè)方、工程監(jiān)理單位，以達(dá)到緊密配合。、施工設(shè)計(jì)完成后，請建設(shè)方、監(jiān)理及有關(guān)單位，組織圖紙會(huì)審，并通過。、積極創(chuàng)造、完成開工條件，提出開工申請，批準(zhǔn)后正式進(jìn)行施工。、在施工進(jìn)展中，對建設(shè)方要求更改或增加部分及時(shí)修訂進(jìn)度表。、積極同監(jiān)理加強(qiáng)聯(lián)系，需要監(jiān)理檢查的項(xiàng)目及時(shí)通知監(jiān)理，并認(rèn)真接受監(jiān)理的指導(dǎo)，以達(dá)到整個(gè)工程的順利進(jìn)行。、加強(qiáng)與各配合施工單位的協(xié)調(diào)配合，互通情況，互相之間提供方便，以利整個(gè)工程順利進(jìn)行。、加強(qiáng)與銅陵市有關(guān)建筑行政主管部門的聯(lián)系，接受指導(dǎo)、檢查，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。、工程的進(jìn)展需要，積極以參加現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會(huì)。、工程的進(jìn)展需要，積極參加現(xiàn)場工程所需材料的調(diào)運(yùn)計(jì)劃，通過建設(shè)方和有關(guān)配合單位的配合，以便工程所需材料及時(shí)調(diào)運(yùn)到安裝的位置。、在施工中，發(fā)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)與圖紙有誤差，及時(shí)通知建設(shè)方、監(jiān)理，通過業(yè)主和有關(guān)配合單位協(xié)調(diào)及時(shí)排除，使我方的施工順利進(jìn)行。必要時(shí)變更加我方的設(shè)計(jì)，使整個(gè)工程達(dá)到質(zhì)量要求。、工程在施工過程中，由于某種原因影響施工進(jìn)度時(shí)，及時(shí)通知建設(shè)方、監(jiān)理，在他們的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下及時(shí)解決，以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。、積極配合我們加強(qiáng)對安裝好的材料和飾面的保護(hù)工作，使整個(gè)裝修工程達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，為共同完成宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項(xiàng)目工程施工而努力。第八章主要分部分項(xiàng)工程施工方案一、腳手架搭拆施工工藝根據(jù)招標(biāo)文件要求：總包在其合理工期內(nèi)提供在工地現(xiàn)有的腳手架、水平及垂直運(yùn)輸通道等給幕墻分包單位共同使用。若現(xiàn)場現(xiàn)有腳手架等設(shè)施不能滿足幕墻施工單位的要求，則由幕墻施工單位自行解決。為此，我單位制定腳手架的施工方案。、腳手架的搭設(shè)搭設(shè)順序?yàn)椋毫U→小橫桿→大橫桿→擱柵→斜桿→腳手片→欄桿→設(shè)置連墻點(diǎn)→掛安全網(wǎng)。作業(yè)時(shí)按形成基本構(gòu)架單元的要求，逐排、逐跨和逐步地進(jìn)行搭設(shè)。技術(shù)要求立桿基礎(chǔ)在距建筑外墻邊寬度內(nèi)平整夯實(shí)，滿鋪厚碎石，澆厚砼，腳體外側(cè)設(shè)截面不小于×的排水溝，并在外側(cè)設(shè)寬以上的砼路面。外架不宜支在屋面、雨蓬、陽臺等處，如確因工程需要搭設(shè)在該些部位，須經(jīng)過驗(yàn)算，并采取有效安全措施。拉結(jié)點(diǎn)采用剛性拉結(jié)，設(shè)置于大小橫桿連結(jié)點(diǎn)處，設(shè)置間距水平方向≯，垂直方向≯，轉(zhuǎn)角處以內(nèi)范圍，垂直方向≯設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，頂部范圍按水平方向不大于設(shè)置，外墻施工時(shí)如需除去原拉結(jié)點(diǎn)，必須重新補(bǔ)設(shè)可靠有效的臨時(shí)拉結(jié)。腳手架的步距底部高度不大于，其余不大于，立桿縱距不大于，橫距不大于。腳手架外側(cè)設(shè)置剪刀撐，端部開始水平間距不超過設(shè)一道，桿件與地面成°°角，自下而上，左右連續(xù)設(shè)置。設(shè)置時(shí)與其他桿件的交叉點(diǎn)應(yīng)互相連結(jié)，并延伸到頂部大橫桿上。以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外，在中間至少滿鋪一層。以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手片。裝飾階段必須層層滿鋪腳手片。滿鋪腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不留空位，不能滿鋪處必須采取有效防護(hù)措施。腳手片須用不細(xì)于鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于點(diǎn)，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板。腳手片完好無損，破損的要及時(shí)更換。腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的密目式安全網(wǎng)封閉，且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)，不宜將網(wǎng)圍在各桿件的外側(cè)。安全網(wǎng)用不小于鉛絲張掛嚴(yán)密。腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)高同材質(zhì)的防護(hù)欄桿和高踢腳桿，頂排防護(hù)欄桿不少于道，高度分別為和。腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的（如遇大開間門窗洞等），在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)高的防護(hù)欄桿和高踢腳桿。腳手架的高度，里立桿低于檐口，平屋面外立桿高于檐口—，坡屋面高于以上。外架子按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。小橫桿應(yīng)設(shè)置在大橫桿的下方。小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于并應(yīng)盡量保持一致。鋼管腳手架立桿必須采用對接，大橫桿可以對接和搭接，搭接長度不小于，且用不少于三只扣件等距里緊固。相鄰桿件搭接、對必須錯(cuò)開一個(gè)檔距，同一平面上的接頭不得超過。腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于的必須鋪設(shè)站人片，站人片設(shè)置平整牢固。腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉。施工層以下外架每隔步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。腳手架搭設(shè)后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后掛合格牌方可使用。腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查，按有關(guān)規(guī)定填寫檢查表，對檢查出的問題及時(shí)整改，項(xiàng)目部每個(gè)月至少檢查一次。、腳手架的拆除腳手架的拆除前，對腳手架作一次全面的檢查，清除所有多余物件，并劃定拆除警戒區(qū)，安排專人做警戒工作。與拆除作業(yè)無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入警戒區(qū)。參加拆除作業(yè)人員必須持證上崗；并經(jīng)崗前培訓(xùn)合格。腳手架的拆除順序自上而下逐層拆除，不允許上、下兩層同時(shí)拆除，亦不得分立面拆除和采用踏步式拆法。各桿拆除順序：護(hù)欄桿→腳手片→剪刀撐→大橫桿→小橫桿→剛性拉結(jié)點(diǎn)→立桿。各接長桿件的拆除，必須有二個(gè)人以上配合進(jìn)行，不允許單獨(dú)作業(yè)。在拆除過程中，已松開連接的桿配件及時(shí)拆除運(yùn)走，避免誤扶、誤靠已松脫連接的桿件。連墻件的拆除：在位于連墻件以上的全部可拆桿件都拆除后才能拆除。嚴(yán)禁在拆架前拆除連墻件。下班前，做好末拆除部位的加固，防止留下一步事故隱患。拆除的桿配件，應(yīng)用吊具吊下或人工遞下，桿件必須二點(diǎn)捆扎吊運(yùn)。嚴(yán)禁向下拋擲。拆除的桿配件運(yùn)至地面后，及時(shí)分類整理堆放，便于運(yùn)輸，保養(yǎng)保管。遇惡劣氣候或當(dāng)風(fēng)力在五級以上影響施工安全時(shí)，不得進(jìn)行搭拆工作，嚴(yán)禁夜間拆除作業(yè)。、安全管理腳手架搭設(shè)人員必須執(zhí)有國家特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核合格的專業(yè)架子證書，并且身體健康。搭設(shè)腳手架人員必須規(guī)范戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。作