2023年一級(jí)建造師考試練習(xí)題單選+多項(xiàng)選擇題及答案

一級(jí)建造師考試練習(xí)題(單選．.多項(xiàng)選擇題及答案)一、單項(xiàng)選擇題（共70題,每題1分）1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期涉及項(xiàng)目的（D）A.。可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實(shí)行階段、保修階段D.決策階段、實(shí)行階段、使用階段2、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（Ｄ）關(guān)系A(chǔ).代理與被代理Ｂ.協(xié)議C.委托和被委托D。監(jiān)理和被監(jiān)理3、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（B)A.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工B。工作對(duì)象之間的關(guān)系C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D。項(xiàng)目參與各方的關(guān)系４、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(D)文獻(xiàn)A．標(biāo)準(zhǔn)性B。操作性C。示范性D。大綱性５、項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目的進(jìn)行分解,以擬定用于目的控制的(C)。A.偏差值B．調(diào)整值Ｃ．計(jì)劃值D．實(shí)際值6、在項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是(C)A．項(xiàng)目決策策劃B。制定糾偏措施C．目的分解D。收集實(shí)際數(shù)據(jù)7、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的因素導(dǎo)致的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采用的組織措施是(A）A．調(diào)整采購(gòu)部門(mén)管理人員B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格C．增長(zhǎng)材料采購(gòu)的資金投入D．變更材料采購(gòu)協(xié)議8、在國(guó)際上,施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是公司任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其重要任務(wù)是(Ｄ）。A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C．代表公司法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任Ｄ．項(xiàng)目目的的控制和組織協(xié)調(diào)9.施工公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素涉及(Ｃ)A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息Ｂ。負(fù)債、存貨、折舊Ｃ．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D。利息、存貨、所有者權(quán)益10.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作重要在建設(shè)工程項(xiàng)目的(C)進(jìn)行。A．決策階段Ｂ.實(shí)行階段C．設(shè)計(jì)階段D.施工階段1１.控制項(xiàng)目目的最重要的措施是(Ｂ)A.管理措施Ｂ.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施12、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,屬于(B）A、會(huì)計(jì)核算Ｂ、業(yè)務(wù)核算C、動(dòng)態(tài)核算D、記錄核算１3．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(Ｂ)類(lèi)型。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)14．建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（A)。Ａ．進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi)B．搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等的攤銷(xiāo)費(fèi)１5、可以通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目的的完畢情況，分析產(chǎn)生差異的因素,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是(D)A、因素分析法B、差額分析法C、差率法Ｄ、比較法16．為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的所有費(fèi)用的支出，稱(chēng)為(Ｂ)。A．直接成本B．間接成本C．施工成本D.可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用17、在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，（C)是施工成本控制工作的核心。A．預(yù)測(cè)B.檢查C．分析D.糾偏18.以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中,對(duì)的的是（B)Ａ、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C、公司年度成本規(guī)定一年結(jié)算一次，可將部提成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目的成本、實(shí)際成本的比較19將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（D)。A．相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法Ｃ.靜態(tài)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法20.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中,可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響限度的方法是(C）。A．相關(guān)比率法B．比重分析法C．因素分析法D．動(dòng)態(tài)比率法21．作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)(C）A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立Ｂ。在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立22.某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，協(xié)議中有類(lèi)似變更工程的價(jià)格，按施工協(xié)議示范文本的規(guī)定,則該變更工程可(B）擬定變更價(jià)款。A.按協(xié)議已有價(jià)格Ｂ．參照協(xié)議價(jià)格C．由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后D．由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后23、當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（B)計(jì)算索賠金額。Ａ.實(shí)際費(fèi)用法B．總費(fèi)用法C．綜合費(fèi)用法D.實(shí)物費(fèi)用法２４.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（D)表達(dá)工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A．節(jié)點(diǎn)Ｂ．編號(hào)C．線(xiàn)路D.箭線(xiàn)25.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指(A)的工作A、最遲完畢時(shí)間與最早完畢時(shí)間的差值最小B、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線(xiàn)Ｃ、單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零D、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)26.假設(shè)工作C的緊前工作為A、Ｂ,假如A、Ｂ兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天、連續(xù)時(shí)間分別為４天和５天,則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為(C)。A.1０天Ｂ.11天Ｃ.１2天D.13天27.由于項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中主觀(guān)和客觀(guān)條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)(B)的管理過(guò)程。A．反復(fù)B．動(dòng)態(tài)C.已經(jīng)常D．積極28、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為５天和3天,該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度（D）Ａ、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B、將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天Ｃ、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行,但使總工期延長(zhǎng)1天Ｄ、不影響總工期,但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲１天2９.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指(C)。Ａ．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃Ｂ．公司年度生產(chǎn)計(jì)劃C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃30.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的核心工作是(Ｃ)。Ａ．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析Ｂ.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是(B)Ａ、選擇工程承發(fā)包模式B、調(diào)整施工方法C、設(shè)立進(jìn)度控制工作部門(mén)D、編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃3２、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的,需要進(jìn)行①總進(jìn)度計(jì)劃的編制;②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析;③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言,其對(duì)的的順序?yàn)?D）A、1－2-3B、2-3-1Ｃ、3-1-2D、3-2-13３、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（A)A、里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目的B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃B、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃34、根據(jù)ＧB／Ｔ１90００,在明確的質(zhì)量目的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)行、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的過(guò)程成為(B）Ａ、質(zhì)量保證Ｂ、質(zhì)量控制C、質(zhì)量管理D、質(zhì)量活動(dòng)３5、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（A）Ａ、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控Ｂ、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定Ｄ、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)(A）A、屬于一次性的系統(tǒng)Ｂ、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C、僅涉及施工承包單位D、需要通過(guò)業(yè)主認(rèn)證37、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（B)Ａ、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任Ｃ、不需要審核,但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D、需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的所有責(zé)任38、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)（D)審核批準(zhǔn)后,才干提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位Ａ、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、公司法定代表人C、建設(shè)主管部門(mén)D、公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)39、單位工程竣工后，（A)應(yīng)組織檢查、評(píng)估,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)A、施工單位Ｂ、設(shè)計(jì)單位C、建設(shè)主管部門(mén)D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送政府管理部門(mén)（C）A、確認(rèn)B、審核C、備案Ｄ、復(fù)評(píng)4１、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工中發(fā)生言中問(wèn)題的單位可以發(fā)出（C）A、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照告知單B、吊銷(xiāo)公司資質(zhì)告知單C、臨時(shí)吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)告知書(shū)D、公司資質(zhì)降級(jí)告知書(shū)４２、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問(wèn)題,通常以（B）的方式進(jìn)行Ａ、技術(shù)攻關(guān)B、ＱＣ小組活動(dòng)Ｃ、質(zhì)量檢查Ｄ、操作比賽４3、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為(C)的定為A類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理P７4A、０-5０%B、0－70％C、0-８０％D、0-９0%4４、事中控制涉及自我約束和別人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是(A)。A.操作者的自我控制Ｂ.公司內(nèi)部管理者的檢查檢查C．監(jiān)理單位的監(jiān)控D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)控45.按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)(D）驗(yàn)收合格方能使用。A．建設(shè)單位B．設(shè)備供應(yīng)部門(mén)C．安全管理部門(mén)D．專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)46.導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬（Ｃ)。Ａ.施工質(zhì)量事故D．嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C．重大施工質(zhì)量事故Ｄ.操作責(zé)任事故４７、設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底,并吸取有關(guān)各方對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題稱(chēng)為（B）Ａ、圖紙交底B、圖紙會(huì)審Ｃ、圖紙審核D、圖紙會(huì)簽48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（Ｂ)Ａ、應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗,水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約Ｂ、應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和C、工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn)Ｄ、應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等解決的費(fèi)用4９、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是(Ｂ)。A.徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制5０、控制第二類(lèi)危險(xiǎn)源的方法有（D)A、消除危險(xiǎn)源Ｂ、設(shè)立隔離設(shè)施C、設(shè)立薄弱環(huán)節(jié)D、增長(zhǎng)安全系數(shù)5１、施工項(xiàng)目經(jīng)理部擬定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（A）A、施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目的的規(guī)定Ｂ、安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定C、安全事故解決的規(guī)定D、安全技術(shù)交底工作的基本規(guī)定52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重限度分類(lèi),屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（B）的事故A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上53、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（Ｄ）A、晚8:００至次日早8：00Ｂ、晚9：00至次日早７：０0Ｃ、晚1０：00至次日早7:00D、晚10:00至次日早６:00５４、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)規(guī)定“實(shí)行和運(yùn)營(yíng)”中，屬于核心要素的是運(yùn)營(yíng)控制和(d)A、協(xié)商和溝通Ｂ、培訓(xùn)、意識(shí)和能力Ｃ、文獻(xiàn)和資料控制D、結(jié)構(gòu)和職責(zé)55、危險(xiǎn)源辨認(rèn)是指(B)。A.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源Ｂ．找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等Ｃ．找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮如何避免這些危險(xiǎn)D.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源,并考慮這些危險(xiǎn)源發(fā)生的也許性56、通過(guò)審批部門(mén)批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（Ｃ)A、涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目B、施工公司自建自用工程，且該施工公司資質(zhì)等級(jí)符合工程規(guī)定的項(xiàng)目C、擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具有承包能力的項(xiàng)目５7、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書(shū)面協(xié)議的時(shí)候是（Ｄ)后起30日內(nèi)A、協(xié)議談判開(kāi)始Ｂ、開(kāi)標(biāo)C、評(píng)標(biāo)Ｄ、中標(biāo)告知書(shū)發(fā)出５8、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的投標(biāo)文獻(xiàn)截至?xí)r間的(B)日,以書(shū)面形式告知所有投標(biāo)文獻(xiàn)收受人。A、14Ｂ、1５Ｃ、2８Ｄ、３0５９、在建設(shè)工程協(xié)議中，一般將(C）約定為解決協(xié)議爭(zhēng)議的最終解決方式A、協(xié)商B、調(diào)解C、仲裁D、行政部門(mén)裁決60、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)公司專(zhuān)業(yè)承包序列公司資質(zhì)設(shè)(C)個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。A、1至2B、1至3C、2至3D、2至461、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本)》,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（D)A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)Ｂ、組織編制年、季、月施工計(jì)劃Ｃ、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系D、做好已竣工程部分的成品保護(hù)工作62、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品,應(yīng)由（Ｂ)負(fù)責(zé)供應(yīng)A、勞務(wù)分包人B、工程承包人C、工程發(fā)包人D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)6３、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本）》,工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（B）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款P13６A、７Ｂ、14C、２8Ｄ、3064、根據(jù)《世行采購(gòu)指南》的規(guī)定,投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)投標(biāo)有效期（Ｃ）天A、14B、１5C、２８D、3065、施工承包協(xié)議中,發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān)（B）義務(wù)。A.安全施工,保證施工人員的安全和健康B.提供具有施工條件的施工場(chǎng)地C.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理Ｄ.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔６６、建設(shè)工程施工協(xié)議交底是指（C)進(jìn)行交底A、發(fā)包人向承包人協(xié)議管理人員B、監(jiān)理人向承包人協(xié)議管理人員C、承包人協(xié)議管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員67、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),按照索賠的程序,承包人一方面應(yīng)(C)Ａ、向政府建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B、收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C、以書(shū)面形式向工程師提出索賠意向告知Ｄ、向工程師提出索賠報(bào)告68、英國(guó)的ＮEC協(xié)議條件是一種(D)A、標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議條件B、固定單價(jià)協(xié)議C、固定總價(jià)協(xié)議D、內(nèi)涵廣泛的系列協(xié)議條件69、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（Ｂ)A、通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái)Ｂ、通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C、通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)Ｄ、通過(guò)項(xiàng)目信息解決的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)70、編碼是信息解決的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素涉及概算、預(yù)算及(Ｂ)A、標(biāo)底、協(xié)議價(jià)和工程款的支付Ｂ、投標(biāo)價(jià)、協(xié)議價(jià)和工程款的支付C、投標(biāo)價(jià)、協(xié)議價(jià)和施工成本分析D、標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析二、多選題71、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作重要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會(huì)設(shè)計(jì)(BＣD)等階段A、決策Ｂ、施工C、動(dòng)用前準(zhǔn)備D、保修E、運(yùn)營(yíng)72、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)重要來(lái)自于(ABＣ)。A．工程機(jī)械B.工程施工方案Ｃ．工程物資D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E.事故防范措施計(jì)劃７3、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按(ＡCD)編制。A．施工成本組成B.人力資源需求C.子項(xiàng)目組成D．工程進(jìn)度E.材料種類(lèi)74.成本分析的基本方法的是(BCD)A.曲線(xiàn)法Ｂ.因素分析法C.比率法Ｄ.指標(biāo)對(duì)比法E．年度成本分析法７5、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中,項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)涉及(AＢCＤ)Ａ、編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃Ｂ、明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)C、建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D、項(xiàng)目管理人員績(jī)效考評(píng)E、建立健全信息傳輸渠道7６、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容涉及(AB）A、人工費(fèi)Ｂ、材料費(fèi)Ｃ、利潤(rùn)Ｄ、稅金E、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)77、按國(guó)際慣例,承包商可索賠的總部管理費(fèi)涉及（CＤE)A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B、保函手續(xù)費(fèi)Ｃ、管理人員工資D、差旅費(fèi)E、辦公費(fèi)７8、由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，則承包商可索賠的費(fèi)用有（BCDE)Ａ.利潤(rùn)B.人工窩工費(fèi)C.機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)D．增長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)Ｅ.由于工程延誤導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)7９、列有關(guān)工程預(yù)付款的說(shuō)法，對(duì)的的是（ＡBＣD)。A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工協(xié)議訂立后由發(fā)包人按照協(xié)議約定,在正式開(kāi)工前預(yù)支給承包人的工程款B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的重要來(lái)源C.工程預(yù)付款又被稱(chēng)作預(yù)付備料款D.工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開(kāi)工前7天E．工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定8０、建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動(dòng)性，使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜,流動(dòng)性重要表現(xiàn)在(BＥ)。A．產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線(xiàn)上的流動(dòng)Ｂ.同一工地不同建筑之間流動(dòng)C．氣候變化的影響Ｄ．員工上下班在交通路線(xiàn)上的流動(dòng)E.一項(xiàng)建設(shè)工程建設(shè)完畢后，施工隊(duì)伍又要投入另一項(xiàng)新的工程８1、職工（ＢCD）,視同工傷。A．因公外出期間,由于工作因素受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的B．在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在４8小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的Ｃ.在搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的D．職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的E.在工作時(shí)間因違反管理?xiàng)l例而致殘的８2、施工承包協(xié)議中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是(ＡDE)。A.施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃自身存在缺陷,經(jīng)工程師確認(rèn)的Ｂ．因工程師不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工C.影響施工正常進(jìn)行的檢查檢查，檢查檢查結(jié)果合格Ｄ.因承包人自身因素導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),承包人按工程師的規(guī)定提出的改善措施,并經(jīng)工程師確認(rèn)E．由于承包人因素導(dǎo)致的工程停工83、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（AＢDＥ）進(jìn)行分類(lèi)。Ａ．項(xiàng)目管理工作的對(duì)象B.項(xiàng)目實(shí)行的工作過(guò)程C．項(xiàng)目規(guī)模的大小D.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)E.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性84、常用的施工成本偏差分析方法有(BDE)。A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.表格法C．排列圖法Ｄ．曲線(xiàn)法E．橫道圖法85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體涉及(ＢCD)A、施工各參與方B、設(shè)計(jì)方C、業(yè)主方D、監(jiān)理方E、供貨方86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)擬定的內(nèi)容涉及（ABC）A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量方針Ｃ、質(zhì)量總目的及其分解D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成E、質(zhì)量控制界面87、建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ＡＣE)。A．直接費(fèi)＋間接費(fèi)Ｂ．直接工程費(fèi)＋間接費(fèi)C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E．人工費(fèi)＋施工機(jī)械使用費(fèi)88、風(fēng)險(xiǎn)量指的是(AD)。A.不擬定的損失限度B．風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)概率大小Ｄ.損失發(fā)生的概率E.實(shí)際損失的大小８９、組織論研究的基本內(nèi)容涉及(BCD）。A.管理模式B.組織結(jié)構(gòu)模式Ｃ.組織分工D．工作流程組織E．管理體系90、危險(xiǎn)源控制約束的原則有(BCＥ）A、盡也許消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源B、應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施Ｃ、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來(lái)D、盡也許使用個(gè)人防護(hù)用品E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案9１、安全技術(shù)措施的內(nèi)容涉及（ABC)A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵Ｂ、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊C、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒E、防高空墜落、