人力資源管理與經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及有效措施,發(fā)展經(jīng)濟學論文

人力資源管理與經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)在狀況及有效措施,發(fā)展經(jīng)濟學論文當下，世界經(jīng)濟風云變化莫測，新科技、新技術、新產(chǎn)品、新型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和變化，改變了世界經(jīng)濟發(fā)展的速度和進程。尤其是勞動力與經(jīng)濟管理日益突出的矛盾，直接影響了一個國度、一個社會、一個企業(yè)綜合實力的具體表現(xiàn)出。十分是隨著科學技術的進步，全球化經(jīng)濟發(fā)展的步伐也越來越快，企業(yè)之間互相的競爭力也變得越來越凸出，經(jīng)濟的發(fā)展、管理與群體勞動力產(chǎn)生的矛盾、經(jīng)濟價值、利潤效益就成為了新的課題。十分是在我們國家，以***同志為的集體，高瞻遠矚、深謀規(guī)劃，全面進行了全面深化經(jīng)濟改革，控制經(jīng)濟發(fā)展的速度，提出了以人為本、以人才為本的戰(zhàn)略國策，建立健全人力資源機構(gòu)和人才培養(yǎng)、選拔、使用制度，構(gòu)成了一個全方位、復合型綜合體系，為我們國家經(jīng)濟發(fā)展提供了保障和根據(jù)。我個人就當下的現(xiàn)在狀況，談一些本身的看法：一、當代企業(yè)經(jīng)濟社會的組成和重要角色：當代經(jīng)濟社會是由企業(yè)、消費者和部門三大部分組成的。企業(yè)在提高社會的生活水平中起著很關鍵的作用，在如今經(jīng)濟社會中扮演著重要的角色?！惨弧成鐣?jīng)濟的性質(zhì)和營利性：什么是企業(yè)？筆者以為，企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務等經(jīng)濟活動，努力知足社會需要和獲取營利，實行獨立經(jīng)濟核算，進行自主經(jīng)營，自負盈虧，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。它有四個特征：1.營利性的經(jīng)濟組織。營利性是企業(yè)與行政組織、事業(yè)組織和其他社會組織的根本區(qū)別。它追求經(jīng)濟效益和獲取影子，由于企業(yè)營利是企業(yè)創(chuàng)造附加價值的重要組織部分內(nèi)容，也是社會對企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品和服務能否能知足社會需要的認可和報酬。2.必須是自主經(jīng)營、自負盈虧。就是將企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展必須是在國家宏觀和微觀調(diào)控指導下，根據(jù)市場經(jīng)濟的需求和發(fā)展，自主對生產(chǎn)經(jīng)營計劃、物資布置、資金留用、勞務定價等做出的決定和具有組織施行的權(quán)利。3.應承當社會責任。當企業(yè)在社會的周圍產(chǎn)生矛盾后，必需要經(jīng)過權(quán)衡之后在知足一定的需要后，才能正常運轉(zhuǎn)并獲取營利，只要這樣，企業(yè)才能發(fā)展。4.必須具有法人資格。國家法律保障企業(yè)的正當經(jīng)營和合法權(quán)益，同時也監(jiān)督企業(yè)履行發(fā)展規(guī)定的義務。二、企業(yè)經(jīng)濟思想的演變：經(jīng)濟學家對企業(yè)的看法，能夠統(tǒng)稱為企業(yè)經(jīng)濟思想。它主要能夠分為六個時期：1.公元前古希臘時期：主要來自當時的哲學家、思想家或雄辯家，他們中間的人皆同意主張由國家來把握農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)及交易活動。2.莊園時期：開場在中世紀古羅馬帝國的崩潰。莊園主占有大量的土地，擁有生產(chǎn)工具，能夠直接操縱經(jīng)濟，制造利潤。3.重商主義時期：它的思想主要產(chǎn)生在14世紀，到了14世紀，莊園產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無法知足當下的社會需求，加上航海業(yè)的發(fā)達，各地區(qū)、各國家之間的交往日益繁重，商業(yè)買賣就成為新的經(jīng)濟產(chǎn)生地。4.聽任經(jīng)濟期：它生產(chǎn)在工業(yè)革命初中期，通過很多把握有技術的底層人士能夠自由的在工業(yè)工作。5.新經(jīng)濟期：主要以凱恩斯為首的一批經(jīng)濟學家，開場提倡對經(jīng)濟的干涉。通過擴大公共開支彌補私人沒有能做到的投資效果，甚至產(chǎn)生高額赤字也在所不惜。6.人類主義經(jīng)濟期：20世紀60年代末期，一批當代的企業(yè)，把目光投放全人類，投向?qū)恚鞍l(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)生效益，同時又對社會經(jīng)濟發(fā)展做出奉獻！三、人力資源管理的發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)合的構(gòu)成：人力資源管理是一門新興的學科，問世于20世紀70年代末。人力資源的發(fā)展歷史固然不是很長，但是它的思想?yún)s源遠流長。〔一〕人力資源產(chǎn)生的歷程：在18世紀的中后期，固然機器大工業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，規(guī)?；拇笊a(chǎn)與裝配線的出現(xiàn)加強了人和機器的聯(lián)絡，大工廠的建立使雇傭工人的數(shù)量急劇增加。工業(yè)革命在提高勞動專業(yè)化水平和生產(chǎn)力水平發(fā)展的經(jīng)過中，就會對生產(chǎn)的全部經(jīng)過進行監(jiān)控和管理，進而就出現(xiàn)了如今的管理人士和技術人員?！捕橙肆Y源管理戰(zhàn)略的構(gòu)成經(jīng)過：隨著知識經(jīng)濟時代的到來，智力資本在當代經(jīng)濟社會中的作用越來越大。人們已經(jīng)清楚的認識到企業(yè)競爭力的主要動力源是需要的資金、設備等物資品，更為重要的就是企業(yè)能否具有能夠有效地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的的人力資源及其管理經(jīng)過。在這個經(jīng)過中有四個方面內(nèi)涵：1.人力資源管理戰(zhàn)略在某種程度上具有專用性和不可替代性；2.人力資源管理戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)的工程，它是企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭力優(yōu)勢而部署的人力資源管理政策、實踐以及方式方法、手段等部分構(gòu)成的形體。3.它是一種契合性的管理包括人力資源管理必須與企業(yè)的發(fā)展緊緊相結(jié)合。4.它是通過組織構(gòu)建的，將人力資源管理置之于組織經(jīng)營的系統(tǒng)，促進組織績效的最佳狀態(tài)，它具有整體性、長遠性、階段性、穩(wěn)定性。四、我們國家人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)：企業(yè)怎樣實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新，為企業(yè)搭建具有前瞻性的人力資源管理平臺，并為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供足夠的人力資源管理積累和人才儲備。1.統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置。首先是要從大的方面制定相應的人力資源管理制度，優(yōu)化構(gòu)造，完善人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，避免完全套搬國外的經(jīng)濟管理形式，要自主創(chuàng)新，要從我們國家的戰(zhàn)略實際出發(fā)，實事求是的發(fā)展我們的經(jīng)濟、建立健全各項人才管理機制。2.要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和人才管理。要制定相應的管理制度和工資、獎金分配體系，要從積極調(diào)動勞動力方面出發(fā)，要與國際企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展并軌，避免出現(xiàn)單一、偏科等管理漏洞出現(xiàn)。3.要注重結(jié)合當下的國內(nèi)國際形勢，合理的選拔、使用人才，要正確為他們找準本身的目的，要多項選擇擇復合型、專業(yè)型、技術型人才為我所用，要發(fā)揮他們主觀能動性、創(chuàng)造性、服務性，從大局出發(fā)，為企業(yè)提供和引進更多的高學歷知識分子，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的宏大前景。4.加強人才的培養(yǎng)和鍛煉。要學習國外先進的經(jīng)濟管理經(jīng)歷體驗，要多派企業(yè)經(jīng)濟管理的精英到國外進行參觀學習，要多溝通經(jīng)歷體驗，多從管理形式下功夫，結(jié)合我們國內(nèi)的現(xiàn)有經(jīng)濟形式，齊頭并進。五、做好人力資源管理和經(jīng)濟發(fā)展的應對策略。1.科學制定規(guī)劃，創(chuàng)新管理形式。固然，我們國家人口諸多，但豐富的人力資源是我們國家的基本國情，我們國家普通勞動力普遍過剩，城鎮(zhèn)就業(yè)面臨著嚴峻形勢。所以，加快我們國家國民素質(zhì)教育是勢在必行，必需要大力推進我們國家的教育事業(yè)，要結(jié)合的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，大力發(fā)展人才興國、科教興國的戰(zhàn)略國策，大力培養(yǎng)高學歷、高水平的復合型人才，擴寬教育渠道和開發(fā)培訓，為國家發(fā)展提供人才氣力。2.做好各項工作調(diào)查和研究，建立以經(jīng)濟發(fā)展為中心的管理體系。當下，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，農(nóng)村的勞動力也越來越多的涌向城市，這無形中為城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展帶來了宏大的就業(yè)壓力。由于農(nóng)村勞動力的文化水平低、技術素質(zhì)不高，為就業(yè)帶來了宏大的難度，這就需要各企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟的同時，要建立起培養(yǎng)培訓機制或速效短程班，讓更多的務工勞動力有知識、有技術的開發(fā)社會，可以以通過學習技術，拓寬農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的道路，為推動鎮(zhèn)村發(fā)展謀求生路，帶動更多的農(nóng)民發(fā)財致富。3.加大人員的選拔和能力培養(yǎng)。要建立健全一系列人才管理機制和制度，要結(jié)合的政策和經(jīng)濟發(fā)展的局勢選拔適宜的人才，要必須適用市場的發(fā)展機制進行人才構(gòu)造的調(diào)整，降低人才流失和無盡不能用的局勢發(fā)生。4.深化經(jīng)濟改革，全面推進經(jīng)濟和人才戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在當下的中國，以***同志為的集體，審時度勢，高瞻遠矚，從全局發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，做出了一系列經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整和為