城市管理網(wǎng)格化情況總結(jié)

城市管理網(wǎng)?格化情況總?結(jié)近日，?岳池縣城的?居民們驚喜?地發(fā)現(xiàn)，無(wú)?論大街還是?小巷隨意擺?攤設(shè)點(diǎn)、隨?意占道經(jīng)營(yíng)?、隨意違章?停車(chē)等現(xiàn)象?少見(jiàn)了，一?個(gè)安靜祥和?的干凈城市?又回來(lái)了…?…這正是城?市管理綜合?“新政”帶?來(lái)的___?。把城市當(dāng)?家管，激發(fā)?了岳池縣城?管人的探索?創(chuàng)新活力。?靠著大膽創(chuàng)?新，精細(xì)貼?心服務(wù)，他?們?cè)诔鞘小?網(wǎng)格化”管?理、“數(shù)字?化”控制、?“市場(chǎng)化”?經(jīng)營(yíng)等“三?化”建設(shè)方?面“闖出”?了一條精細(xì)?化管理城市?的特色之路?。城市管?理實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)?格化”何?為城市網(wǎng)格?化管理。岳?池的做法是?改變了“突?擊式”的傳?統(tǒng)工作模式?，按照減少?指揮員、增?加戰(zhàn)斗員的?原則，對(duì)執(zhí)?法和環(huán)衛(wèi)的?力量重新進(jìn)?行了優(yōu)化，?將原執(zhí)法大?隊(duì)“六隊(duì)一?室”調(diào)整為?五個(gè)執(zhí)法隊(duì)?，由縣局直?接管理，分?別負(fù)責(zé)全縣?五個(gè)責(zé)任區(qū)?域，精細(xì)劃?分___個(gè)?執(zhí)法網(wǎng)格區(qū)?域和___?個(gè)環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格?區(qū)域，實(shí)行?定人、定崗?、定責(zé)的網(wǎng)?格化管理。?在執(zhí)法網(wǎng)格?區(qū)域?qū)嵭袃?人負(fù)責(zé)一段?街區(qū)的管理?，具體負(fù)責(zé)?網(wǎng)格區(qū)內(nèi)市?容秩序的管?理；在環(huán)衛(wèi)?網(wǎng)格區(qū)域?qū)?行一人負(fù)責(zé)?一段街區(qū)的?管理，具體?負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生?的監(jiān)督、管?理?！半m?然明確劃分?了各自的責(zé)?任區(qū)域和具?體責(zé)任，但?如何將這些?工作機(jī)制落?到實(shí)處?！?面對(duì)疑惑，?岳池___?局副局長(zhǎng)張?洪友說(shuō)，“?每一個(gè)網(wǎng)格?責(zé)任區(qū)，都?確定了網(wǎng)格?人員負(fù)責(zé)。?各網(wǎng)格人員?每天上班、?下班、中途?都要打指紋?簽到，確保?網(wǎng)格人員堅(jiān)?守在責(zé)任區(qū)?域開(kāi)展巡查?、處置等工?作。通過(guò)嚴(yán)?肅紀(jì)律，強(qiáng)?化責(zé)任，倒?逼出了一種?問(wèn)責(zé)機(jī)制，?增強(qiáng)了網(wǎng)格?人員管理城?市的責(zé)任感??！痹谶@?種責(zé)任感的?背后，是岳?池城市管理?工作的大膽?創(chuàng)新。這種?創(chuàng)新，新在?城管人全心?踐行“把城?市當(dāng)家管”?的理念，自?覺(jué)擔(dān)起管理?城市重?fù)?dān)，?起早摸黑，?錯(cuò)時(shí)工作，?做到勤務(wù)跟?著事務(wù)走，?實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫?化”管理。?這種創(chuàng)新，?新在城管值?班干部天天?堅(jiān)持上街開(kāi)?展巡查，天?天不定時(shí)抽?查指揮平臺(tái)?，并對(duì)巡查?、抽查的情?況進(jìn)行處置?問(wèn)責(zé)。這種?創(chuàng)新，新在?___局領(lǐng)?導(dǎo)每周都要?帶領(lǐng)值班組?利用中午、?晚上、周末?深入城區(qū)開(kāi)?展三次督查?，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)城?市管理工作?進(jìn)行督導(dǎo)和?處置，努力?為市民營(yíng)造?一個(gè)祥和美?麗的家園。?在這種責(zé)?任感的背后?，是城管網(wǎng)?格人員日復(fù)?一日、忘我?工作的辛苦?；是環(huán)衛(wèi)保?潔公司推行?環(huán)衛(wèi)清掃分?片負(fù)責(zé)機(jī)制?和環(huán)衛(wèi)工人?的精心掃護(hù)?；是城市管?理指揮平臺(tái)?每天對(duì)各網(wǎng)?格段人員進(jìn)?行隨機(jī)視頻?點(diǎn)名，并對(duì)?工作履職情?況按制定的?《網(wǎng)格化人?員管理十條?措施》逗硬?執(zhí)行，每周?通報(bào)、每月?獎(jiǎng)懲的結(jié)果?；是岳池城?管人的一種?忘我工作的?精神。城?市管控實(shí)現(xiàn)?“數(shù)字化”?城市管理?，與民生息?息相關(guān)，與?城市形象如?影隨形?？h?委縣政府高?度重視，本?著“花小錢(qián)?、辦大事”?的理念，將?公安“天網(wǎng)?工程”等信?息資源進(jìn)行?整合，使現(xiàn)?有的城市管?理資源和信?息資源得到?充分挖掘、?整合與利用?，實(shí)現(xiàn)了數(shù)?據(jù)共享、管?理效能的最?優(yōu)化。這?種管控?cái)?shù)字?化，體現(xiàn)在?建設(shè)了城市?管理指揮平?臺(tái)，對(duì)縣城?區(qū)城市管理?進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)?態(tài)（范本）?監(jiān)控，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)城區(qū)街?道、廣場(chǎng)的?城市管理亂?點(diǎn)亂象，積?極受理__?_投訴，快?速反應(yīng)，發(fā)?出整改指令?，監(jiān)督整改?全程，驗(yàn)收?整改效果。?這種管控?數(shù)字化，體?現(xiàn)在建設(shè)了?指紋巡更考?勤系統(tǒng)，在?每個(gè)城管執(zhí)?法、環(huán)衛(wèi)網(wǎng)?格化責(zé)任段?建設(shè)至少兩?個(gè)指紋巡更?考勤點(diǎn)，_?__指紋考?勤機(jī)___?臺(tái)，制定《?指紋考勤管?理辦法》，?每天要求定?時(shí)多次打卡?簽到，有效?監(jiān)督網(wǎng)格人?員落實(shí)責(zé)任?。這種管?控?cái)?shù)字化，?體現(xiàn)在配備?了即時(shí)通訊?系統(tǒng)和多功?能執(zhí)法儀，?每位網(wǎng)格人?員配備對(duì)講?機(jī)，實(shí)現(xiàn)即?時(shí)通訊，確?保指令下達(dá)?、情況報(bào)告?更通暢便捷?，有效地提?升工作效率?，實(shí)現(xiàn)了有?效監(jiān)督執(zhí)法?和執(zhí)勤管理?過(guò)程，減少?執(zhí)法糾紛。?這種管控?數(shù)字化，體?現(xiàn)在建設(shè)了?gps__?_系統(tǒng)，每?輛執(zhí)勤車(chē)輛?___gp?s定位模塊?，精確定位?車(chē)輛行使位?置，有效監(jiān)?控車(chē)輛行使?時(shí)速與路徑??！暗谝?時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，第一時(shí)?間上報(bào)問(wèn)題?，第一時(shí)間?解決問(wèn)題。?”正是靠著?管控?cái)?shù)字化?，城市管理?問(wèn)題的處理?能力和工作?效率有了很?大的提高，?解決了以往?城市管理問(wèn)?題信息滯后?、職責(zé)不明?、相互推諉?、處理緩慢?、手段落后?等弊端，城?管工作水平?得到了極大?提升，城市?環(huán)境得到了?明顯改善。?城市經(jīng)營(yíng)?實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)?化”在城?市管理中，?岳池縣不斷?創(chuàng)新理念，?以市場(chǎng)化、?社會(huì)化、企?業(yè)化和高效?率為取向，?逐步將市容?環(huán)衛(wèi)管理、?市政維護(hù)和?停車(chē)位管理?等城市管理?事務(wù)性作業(yè)?逐步推向市?場(chǎng)，建立統(tǒng)?一開(kāi)放、競(jìng)?爭(zhēng)有序的城?市管理市場(chǎng)?體系和運(yùn)行?機(jī)制。通過(guò)?整合城市區(qū)?域內(nèi)的社會(huì)?資源，在管?理方式上合?理授權(quán)與分?權(quán)，使市場(chǎng)?運(yùn)作機(jī)制深?入到城市管?理的方方面?面，形成了?政府主導(dǎo)、?市場(chǎng)運(yùn)作、?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的?市場(chǎng)化運(yùn)作?模式，實(shí)現(xiàn)?了政府由“?花錢(qián)養(yǎng)人、?養(yǎng)事”向“?養(yǎng)事不養(yǎng)人?，以費(fèi)養(yǎng)事?，花合理的?錢(qián)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)”的城?市管理運(yùn)行?機(jī)制的轉(zhuǎn)變?。為加快?城市經(jīng)營(yíng)市?場(chǎng)化步伐，?該縣將涉及?城市管理的?環(huán)衛(wèi)清掃保?潔、垃圾清?運(yùn)，___?座直管公廁?管理、停車(chē)?位管理等公?益性服務(wù)工?作以公平、?公正、競(jìng)爭(zhēng)?的方式全部?面向社會(huì)公?開(kāi)發(fā)包，與?中標(biāo)企業(yè)簽?訂目標(biāo)責(zé)任?書(shū)，將管理?成效以及服?務(wù)質(zhì)量與承?包企業(yè)的管?理費(fèi)用“掛?鉤”。市場(chǎng)?化城市管理?網(wǎng)格化情況?總結(jié)第2頁(yè)?的環(huán)衛(wèi)保?潔公司不斷?擴(kuò)大清掃保?潔區(qū)域，由?公共區(qū)域外?延伸至園區(qū)?單位內(nèi)部和?居民小區(qū)；?不斷拓展新?業(yè)務(wù)，除做?好道路清掃?保潔外，還?承包了區(qū)域?垃圾箱、公?交站亭、道?路指示牌和?城區(qū)隔離帶?的保潔工作?，另外還積?極嘗試非法?小廣告的清?理整治工作?，將城區(qū)噴?涂式“牛皮?癬”清除工?作交由專業(yè)?公司，對(duì)城?區(qū)噴涂式“?牛皮癬”實(shí)?行即時(shí)清除?，使“牛皮?癬”清除工?作更為專業(yè)?化、效率化?。同時(shí)，還?將縣城區(qū)路?道旗廣告的?經(jīng)營(yíng)權(quán)面向?市場(chǎng)公開(kāi)發(fā)?包，統(tǒng)一了?路燈桿