建筑負責人年終工作總結(jié)

建筑負責人年終工作總結(jié)總結(jié)就是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的自學、工作或其順利完成情況予以總結(jié)和分析的材料，通常占有著關(guān)鍵地位。以下就是大編收集整理的建筑負責人年終工作總結(jié)，熱烈歡迎大家前來寫作。建筑負責人年終工作總結(jié)篇1本人自20__年x月出席工作以來，先后出席了__港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、__工程、__路工程、__西路工程、__東路工程、__工程等工程的建設?，F(xiàn)今在__負責管理港區(qū)BT項目建設的資料整理工作，出任過學員、資料員、合約管理員及政工員等職務。在供職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作存有：1、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師對工程資料做好嚴格把關(guān)。因為工程資料就是真實充分反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力協(xié)調(diào)就可以順利完成并搞好這項工作。2、負責管理施工資料的環(huán)境治理工作，并對施工資料展開搜集、整理和檔案。施工資料就是工程建設過程中的真實記錄，就是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程工程建設單位的實質(zhì)性工作，就是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。3、基本建設會議記錄。4、按照資料規(guī)程將列為城建檔案館發(fā)送范圍的施工資料移____建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都搞好了，就可以成功的轉(zhuǎn)交檔案館。我方修筑的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量優(yōu)良，在外觀上更為港區(qū)平添了一道靚麗的風景線；在__路項目建設中，我積極主動協(xié)調(diào)領導和技術(shù)人員的工作，與建設單位和監(jiān)理單位構(gòu)成較好的工作關(guān)系，確保資料的簽下、有鈍出紕漏；20__年x月為了積極響應____市規(guī)劃建設局“建立奈良工地活動”我被納如“奈良工地領導小組”，并淪為該活動的主要負責人之一，我負責管理創(chuàng)建的《建立奈良工地臺帳》受項目部及公司領導的一致贊譽，并在拒絕接受上級檢查時一次性通過，為公司請示了積極主動的影響，此后還負責管理了“一法三卡”活動及“建立文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，能及時順利完成領導交予的任務。在本人參予或負責管理的四個工程的施工資料和完工資料，都就是及時、深入細致、高質(zhì)量順利完成的，為工程的按期竣工、財政預算奠定了較好的基礎。為此，本人多次受項目部領導和施工技術(shù)科領導的表彰。另外，在工程施工過程中，本人還由奇吉工程的合約管理工作，特別就是嶄新勞務法的推行，單位存有大量勞動合同須要再次簽定，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，并使本人從中也教給了很多科學知識。工作期間我不斷自學提升自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，期望自己能夠在以后的工作中努力做到更好。建筑負責人年終工作總結(jié)篇2光陰離別，沒言沒覺地已渡河兩十多年的修筑工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉嫌修筑工程任務以去至今，自己一向正在項目部顛末練至肩負施工員任務，多年回去能夠自力修筑工程施工員任務，井井有條的順利完成，就是以挑項目部多寡辦理職員相處人與自然倍受信賴?；貞浧鹫谀切┠甑氖┕T任務傍邊既閑碌著也播種著，上面我便把那一年度的任務搞簡明扼要的總結(jié)：1、工程量量辦理作為工程施工職員，縱使必須使用年夜量的專業(yè)常識，借需必然的現(xiàn)場履歷表戰(zhàn)須要的營業(yè)就可以回去精心安排戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務并使我斬獲豐厚。搞功德前無為任務，牽制及消解施工隱患存有正在。正在工程竣工前，周全俱備施工圖紙，重新加入設想院的圖紙會審包庇，連系工程現(xiàn)實、國度量量驗兩支標準的命令干預體例專項施工計劃、量量手藝交底卡，嚴苛、當真的鼓勵班組工人功課。搞功德中監(jiān)控任務，等額及廢止施工中存有正在的成績，對工程量量搞周全的焚毀，對施工中呈現(xiàn)出的成績實時明確提出、廢止。對特別工序的施工工藝的施工暫停全系列進程追蹤焚毀，保證每談工序不及格，共同項目部土建手藝職員站崗辦理混凝土澆筑進程中呈現(xiàn)出的各類環(huán)境，實時減以自查，保證每一個環(huán)節(jié)的施工量量合格。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心瀆職焚毀及闊把量量閉合，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭公司率領的表揚，籌錢帶領兄弟項目部辦理職員前去深造。自己對呈現(xiàn)出的施工成績正在過后暫?？偨Y(jié)解析，有助于于任務的穩(wěn)步改進。天天施工俟后對施工進程找到今后輕而易舉呈現(xiàn)出的成績及施工進程中DD10的地方，寫下入施工日志;重新加入每周的監(jiān)理討論會、項目部基準會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和可以，對若何任務能力保證贏得本色性功效暫?？偨Y(jié)，源泉地提高大我的營業(yè)程度;定時腰公司遞交周報、月報，將現(xiàn)場存有正在的量量成績及須公司調(diào)和辦理的成績當真反應過來，將公司挑項目部無機的洽談正在一路。經(jīng)由過程本身的源泉深造，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)存有較國舅的思緒。正在__旅店項目中，自己更是謹小慎微的任務，拋開大我的扎營時候，瀆職勤勉的焚毀辦理，實時廢止施工中存有正在的成績，正在本工程中作出主要進貢，遭甲圓監(jiān)理的宣稱和洽評者。2、工程竣工圖體例對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力俱備，幫內(nèi)業(yè)組將出現(xiàn)的變動(包羅圖紙可以鞠問題、設想變動說、工程營業(yè)洽談單)的內(nèi)容結(jié)算入入竣工圖?？⒐D能詳盡反應發(fā)生實行工內(nèi)容具備可以逃溯性，為往后支付戰(zhàn)竣工供給材料根據(jù)。3、盡力深造，提高本身修養(yǎng)跟著時候的流逝，手藝的源泉行進，我體會常識的匱累將影響此后的任務結(jié)果，我壓低專業(yè)時候，下載年夜量的專業(yè)冊本，互相切磋深造嶄新手藝新發(fā)現(xiàn)，挑此同時，我動員本項目部的其他辦理職員一路深造專業(yè)常識，從顯然根基常識念為深造，使手藝員戰(zhàn)我一路深造新標準嶄新尺度新工藝，源泉提高他們的專業(yè)教養(yǎng)，并使本項目部的施工氣力挑手藝氣力一起蛻變強悍。4、不敷取改進正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味至勝利取不敷的存有正在。為此，正在將來的工程辦理任務中，我將承繼當真研討營業(yè)，謙遜深造，提高營業(yè)及交際就可以，壓低更深的常識及手藝，項目部的人道化辦理，注重員工技術(shù)的培育，和散體員工之間的彼此關(guān)懷，優(yōu)秀的企業(yè)空氣，我信賴，我必然可以正在項目部大師庭的蛻變中，發(fā)展淪為一位實正出色的工程師!建筑負責人年終工作總結(jié)篇3時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在__公司工程部也教給了許多處事做人的道理，用汗水在深耕，用體力代價，總之一份深耕，一份斬獲，現(xiàn)在總結(jié)總結(jié)一下今年的工作情況：一、工作內(nèi)容對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容存有掌控，對每天施工的技術(shù)建議和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)同中就可以更好的處置?，F(xiàn)場就是一個極其考驗一個人能力的地方，不光就是對技術(shù)的掌控更是彰顯在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)同，尤其就是在很多工序交叉時候，更必須處置不好有關(guān)事宜去防止不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我斬獲很多，不僅僅就是施工科學知識的掌控，同時對與各種層次人員的交流存有了非常大的提升，這里包含與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都使我受益非淺。二、在施工技術(shù)方面我曾經(jīng)存有一次因為沒看看技術(shù)組收到窗戶和門的更改引致門窗洞口邊線留錯，幸虧呈報時被我們工長__辨認出并制止。這件事給了我非常大的刺痛，做為一名合格的施工員，必須對技術(shù)脆弱，我們在實際的施工中，經(jīng)?？梢耘龅礁鞣N設計變更，施工員必須必須第一時間介紹、弄懂這些更改，這樣就可以真正統(tǒng)一指揮不好現(xiàn)場。資料整理方面搞的不好，落了很多資料，臨時突擊遷調(diào)資料搞出的自己很狼狽。以后一定努力做到施工資料循序，確保深入細致工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。三、工作心得體會建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時辨認出問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較嚴酷的環(huán)境下展開，這建議我們不斷培育吃苦耐勞的精神，必須不怕苦不怕累，卸下管理人員忠厚的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學就可以，并使自己的現(xiàn)場綜合處理能力獲得鍛煉身體和提升。我們必須堅信代價不一定存有投資回報，但不代價一定沒投資回報。我們做為年長的一代更應當弘揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應當特地跟工人溝通交流，在一起談談家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也可以看做就是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也可以很樂意的遵從并拒絕接受，對于工作也能夠較好的積極開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，使工人感受到我們項目部的溫暖。我會在以后的工作和自學過程中逐漸給自己定好十一位，為以后的工作做出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑就是一門藝術(shù)，我們都就是建筑的藝術(shù)家，獨以了建筑，挑選了__，我堅信這就是我可以為之努力奮斗終身的事業(yè)。建筑負責人年終工作總結(jié)篇4崮冬末春初，萬物衰退。陜航建好昆明公司又迎了一個嶄新的已經(jīng)開始。昆明公司西山項目部全體職工通過一年的艱苦不懈努力，即將順利完成公司下發(fā)的各項任務，上繳公司一份滿足用戶的成績單。西山新城經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理清，各項工作正在存有條低落的發(fā)展。__年昆明公司承攬工程形勢轉(zhuǎn)好，新項目、舊工程馬上動工，形勢逼人的市場現(xiàn)狀，鞭策鞭策我們在環(huán)境治理機制上下功夫，針對公司明確提出的環(huán)境治理費和承攬模式更必須改革創(chuàng)新，把多年以來航建公司在昆明發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗結(jié)合。將傳統(tǒng)項目環(huán)境治理機制展開一次小的改革，同時將項目職工環(huán)境治理獎勵制度也必須展開小的調(diào)整，調(diào)動項目職工最小積極性。一、__年工作總結(jié)(一)工程施工情況：1.再建好工程情況：西山新城A區(qū)A6棟2—3區(qū)、A7的A區(qū)局部、A10-2就是__年下半年10月動工的工程，__年主要就是主體工程、內(nèi)外翻新、整理資料等工作。D區(qū)就是D4棟別墅的主體作業(yè)。因D4就是甲方老總定居的房子，我項目專門精心安排存有經(jīng)驗的老職工在現(xiàn)場蹲守式環(huán)境治理，三步緊盯至尾，嚴格把關(guān)。可望將所有新建工程在年內(nèi)完滿全部順利完成，并向甲方轉(zhuǎn)交。2.收尾工程情況西山新城A、D區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，A區(qū)四川華新勞務公司，面積約40000平方米D區(qū)就是江北勞務公司，面積約19000平方米，全部棟號除高壓線影響外均就是收尾階段。(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：1.工程質(zhì)量：西山新城項目的施工質(zhì)量獲得公司注重，大家也意識到質(zhì)量就是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量較之，提升程度太低，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病仍存有出現(xiàn)。比如，墻面抹灰裂縫的預防;陽角滴水線作法須要改良，室內(nèi)隔斷墻脫落的預防，女兒墻壁溫度形變裂縫預防等諸多方面，我們還須要認真總結(jié)經(jīng)驗，強化環(huán)境治理，在主任工程師的率領下，將西安QC小組自學的研究課題，現(xiàn)場存有針對性的展開試驗，研究化解，不斷提升我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。2.安全生產(chǎn)：__年西山新城沒出現(xiàn)過一起安全事故，將安全事故掌控在0‰。獲得了安寧市建設局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚和一致贊譽，與公司領導和職工的共同努力就是密不可分的。20__年來為了確保安全生產(chǎn)，項目部強化安全嚴防意識，資金投入了大量現(xiàn)場教育時間，進一步增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，獲得了較明顯的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任至人等方面搞了大量的工作，非凡就是我項目主要設備都就是上崗上崗，嚴防了各種事故的出現(xiàn)。__年全年沒發(fā)生安全事故，但不是一點問題都沒，安全工作就是一項常抓不懈的工作，比如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防水還不妥當，公司安全檢查也表示一些嚴重不足，對現(xiàn)場辨認出安全隱患自查不及時等，這些方面就是我們今后工作中須要改良的，必須把安全教育工作制度化、環(huán)境治理規(guī)范化。3.文明施工：工程項目文明施工就是充分反映一個企業(yè)的環(huán)境治理水平和企業(yè)信譽的一個關(guān)鍵窗口。從__年來，西山項目部先后招待了建設部領導，昆明、安寧的市長多次，在文明施工和施工規(guī)范化環(huán)境治理上，我們先進經(jīng)驗不好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)必須不好的多，在年度評選活動中贏得“昆明市安全質(zhì)量標準化環(huán)境治理優(yōu)良工地”榮譽，但航建在昆明算是剛起步，現(xiàn)場文明施工只是摸著石頭過河了一步，我們必須更加不懈努力，淪為同行業(yè)的佼佼者。(三)工程施工遇到的問題：西山新城A區(qū)因各方面的原因四川華新勞務公司在現(xiàn)場作業(yè)人員不足，我公司在合約財政預算范圍給四川華新勞務公司超額繳付勞務費，華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費，華新勞務公司不出面化解。任由勞務人員經(jīng)常性非政府阻攔項目部，拉閘斷電。我項目部環(huán)境治理人員在制止過程中被鋼筋棍砍傷，眼鏡劃開。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前污蔑航建公司，嚴重破壞企業(yè)形象。存有段時間項目部在現(xiàn)場環(huán)境治理中斷，對不能合格分項工程明確提出出錯返廠時，經(jīng)?？梢栽夤と说亩九R，甚至動手打人?？偨Y(jié)__年的工作歷程，__年現(xiàn)場生產(chǎn)就是比較艱困的一年。歸納出來談，由于已回去工程多就是由四川華新勞務公司施工遺留，給我們進度掌控極度困難，給按期交工增添了非常大的影響，有時連甲方印發(fā)的工程更改都不敢承攬，華新勞務公司沒人干，只好協(xié)商將更改承攬轉(zhuǎn)讓給現(xiàn)場其它勞務隊順利完成，就拎A3地下室一面墻來說，整整揪了兩周才確認勞務人員，順利完成甲方的建議。(四)團結(jié)一致班子好人好事：在去年的工作總結(jié)中西山項目部倡導在項目部積極開展“團結(jié)一致、協(xié)作、提升”工作形式，營造人與自然的工作氛圍。只有不好的工作氛圍，職工就可以好好低激動啟下班，認認真真工作。在實際工作中大力大力推進全面落實，項目部干部職工經(jīng)常溝通交流，介紹職工情況，建議無論在什么時間對不能人與自然音符及時阻止，說道不利工作、不利團結(jié)一致的話，回眸__年變得暮氣有余，朝氣嚴重不足，這一年跑的就是那樣艱困，酸甜苦辣五味..，手下的職工跑了大半，但西山遺留下的職工沒退出過，一心揮在項目上，才存有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。二、__年工作設想過去大鍋飯式的項目承攬不可行，經(jīng)營風險全系列由公司分擔，職工仍然存有等、依靠、必須的思想。工程施工成本多寡，生產(chǎn)經(jīng)營效益優(yōu)劣與職工切身利益掛勾不顯著，沒激勵機制，所以__年嶄新成立的項目部實行代萊環(huán)境治理手段，全面推行兩層拆分的環(huán)境治理費和承攬摸式，改革創(chuàng)新，環(huán)境治理技術(shù)創(chuàng)新，融合我們自己的實際情況，逐步完善項目部的承攬環(huán)境治理辦法，假如代萊工程動工，西山成立的環(huán)境治理班子，將在第一時間赴難，我們存有能力、也存有實力將代萊工程搞好。(一)__年西山項目部總方針目標就是：環(huán)境治理費和承攬改革勢在必行，融合順利與失利的經(jīng)驗攀登高峰，把握住時機勇于挑戰(zhàn)，強化健全規(guī)范環(huán)境治理。同時實現(xiàn)項目整體遷移嶄新工地，建立健全激勵機制，投資回報公司利潤落空職工待遇。(二)__年環(huán)境治理方針和主要工作：針對國營企業(yè)多年來受到計劃經(jīng)濟體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響，大多數(shù)干部職工沒風險意識、競爭意識，還沒熟識至國企的飯碗已不再就是鐵打的，低頭必須工作、必須待遇、必須上班、必須獎金等等。陳舊觀念必須轉(zhuǎn)型了，國企職工與企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)為一種以經(jīng)濟為紐帶的合約契約關(guān)系。今年我公司對項目的環(huán)境治理費和承攬改革創(chuàng)新，就是發(fā)生改變以往承攬新項目由公司統(tǒng)一安排環(huán)境治理人員吃大鍋飯的作法。在兼具國家、企業(yè)、個人的三者利益的同時，為大家架設公平競爭著力創(chuàng)效的大平臺，依靠自己的就可以和勞動去索要待遇。每個人自己竟聘謀求，定崗定薪，工資待遇就是和你的崗位、學識、能力、業(yè)績掛上鉤去。根據(jù)公司整體工作部署，融合我項目部實際情況，在改革創(chuàng)新上做文章，“改革”就是我項目在來年的重點工作，只有改革創(chuàng)新，積極探索出來一條現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境治理的新路，我項目就可以從困境中跑出，跑下去，尋求更好發(fā)展。1.__年具體內(nèi)容工作計劃和精心安排：(1)環(huán)境治理技術(shù)創(chuàng)新為先導：__年由于資金回籠不及時，存有過暫時困難，職工幾個月沒有發(fā)工資，存有部分人員建議調(diào)離。但大多數(shù)職工都能夠認知，與公司共患難，非凡就是西山職工，沒因工資派發(fā)不及時而返回，項目部此時充分發(fā)揮環(huán)境治理的關(guān)鍵促進作用，充分調(diào)動職工的積極性，以感情紐帶為取悅?cè)?、以改革后明年待遇取悅?cè)?，避免人才流失?2)__年工程環(huán)境治理與生產(chǎn)經(jīng)營目標：我們應看見建筑公司的存活至了非常沃埃爾的時刻，我們只有大膽改革創(chuàng)新，在環(huán)境治理上下肢功夫，同時把眼光放遠一點，憑借我們實力，發(fā)展我們自己。詢求一個代萊環(huán)境治理增長點，使用各種鞭策措施，調(diào)動職工積極性和主動性，公司成本上升，項目職工脫貧致富就是我們當前一個嶄新課題。減少職工收入就是我們每一個企業(yè)領導人的職責,也就是企業(yè)發(fā)展的動力,但是如何增加收入，不只是在工資踢上減少數(shù)字，而是必須依靠政策去鞭策職工的工作熱情，真正使職工參予至項目的生產(chǎn)經(jīng)營中來，并使我們的職工不光為國家、為企業(yè)搞無私奉獻，而是必須依靠勞動代價與待遇總收入能夠成正比，就是對等的，為此我們必須拓展思路，改革以往陳舊的環(huán)境治理模式，跑合乎昆明公司自身發(fā)展的環(huán)境治理費和承攬之路。__年環(huán)境治理方面的問題：施工中盲目的干，計劃性不弱，工作不精細，成本折舊與形象進度不統(tǒng)一，無法及時充分反映出來工程成本，提供更多的數(shù)據(jù)不精確，不好作出科學決策。施工過程中資金投入的機械設備、周轉(zhuǎn)材料在用量上也超計劃很多，中間環(huán)節(jié)掌控不規(guī)范，浪費遺失較輕微，加強施工成本，所以說道我們必須全盤改變這種狀況，從源頭上去環(huán)境治理，從經(jīng)營機制上去發(fā)生改變。積極開展“項目部成本質(zhì)量效益年”活動，我們必須想要辦法發(fā)生改變粗放式施工方式，根據(jù)相同工程用相同方式施工，全盤改變項目部大鍋飯局面，在環(huán)境治理費和承攬的基礎上，項目部與職工風險減免也好、股份制形式承攬也好，總之必須風險與利益共擔風險。(3)__年建議繼續(xù)加強的工作：A成本就是輕易充分反映企業(yè)綜合治理水平的一項很關(guān)鍵的指標，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣也同時充分反映至成本上，并直接影響企業(yè)的市場信譽，只有提升企業(yè)的綜合治理水平，技術(shù)實力與經(jīng)營能力就可以更好的適應環(huán)境市場經(jīng)濟環(huán)境下，不斷變化的市場競爭。B安全生產(chǎn)和文明施工同樣就是施工企業(yè)的兩項關(guān)鍵工作。__年在安全生產(chǎn)方面，我們要以揪制度全面落實為龍頭，不斷的提升和強化安全嚴防意識和安全措施，同時必須在安全檢查、安全教育，全面落實安全環(huán)境治理人員教育等方面搞必須精細的工作，安全工作常抓不懈。文明施工就是充分反映企業(yè)環(huán)境治理水平的關(guān)鍵窗口，直接影響企業(yè)信譽，強化規(guī)范環(huán)境治理，推動文明施工，必須使我們的施工項目在文明工地建設方面永站昆明建筑行業(yè)的最高處，我們就是榜樣，就是他人自學的目標，只有這樣我們才可以比別人接更多的項目，我們的職工才可以更快的踏上富足的道路。C企業(yè)必須發(fā)展，環(huán)境治理水平必須提升，首先必須提升員工素質(zhì)，再外施工企業(yè)的各崗位培訓比較太少，對總公司文件Eurotium也比較太少，在這方面我們今后必須始終確保熟識，加強資金投入，選派各類技術(shù)工種和技術(shù)人員出席崗位培訓，同時我們也必須使職工正視當前市場競爭的輕微程度，努力學習新技術(shù)新工藝和環(huán)境治理科學知識，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己電池，就可以在競爭中不被出局。20__年就是陜航建好昆明公司全面推行改革的沃埃爾一年，以項目經(jīng)理部承攬環(huán)境治理費和辦法至機關(guān)機構(gòu)和現(xiàn)場環(huán)境治理人員改革竟聘上崗，我們必須頒布的崗位薪資環(huán)境治理辦法等改革方案，都就是企業(yè)當前遭遇的形勢建議，公司須要項目經(jīng)理和全體職工對改革的認知和積極支持，通過不斷的改革創(chuàng)新，我公司的路才可以越跑越闊，越跑越弱。各項目就可以不段更好發(fā)展，項目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新，環(huán)境治理水平一定會上一個新臺階，踏進一條嶄新的富于激勵機制的環(huán)境治理道路，調(diào)動各崗位職工積極性。那時一定會在各項目部、環(huán)境治理人員之間構(gòu)成“比、學、趕著、遜于”的新局面。春風春雨春美好，新年新歲新起點。__年將就是陜西航建昆明公司在昆明建筑業(yè)的改革之年，技術(shù)創(chuàng)新之年，銳意進取之年。代萊征途已經(jīng)闡明，代萊戰(zhàn)斗已經(jīng)已經(jīng)開始。藍圖已所畫，戰(zhàn)鼓已作響，航建鐵軍的定將不負使命，再五音新篇，共同締造昆明公司幸福的清。建筑負責人年終工作總結(jié)篇5我局按照縣質(zhì)量復興領導小組辦公室精心安排部署，全面貫徹落實_，開拓創(chuàng)新、堅實工作，深入細致研究制訂質(zhì)量復興工作方案和計劃，全面落實質(zhì)量興企工作各項任務，建立健全質(zhì)量興縣新機制監(jiān)管工作制度，以提升企業(yè)運轉(zhuǎn)的質(zhì)量和效益為目標，我縣工業(yè)經(jīng)濟維持了持續(xù)增長的較好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將全年質(zhì)量復興工作總結(jié)如下：一、質(zhì)量復興工作及獲得的實效(一)強化非政府領導，完善健全機構(gòu)。及時調(diào)整設立了一把手任組長的質(zhì)量復興工作領導小組，領導小組內(nèi)設辦公室，負責管理質(zhì)量復興工作的組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督和考核檢查等工作。并精心安排專人處置日常工作。把質(zhì)量工作列入局干部工作目標管理責任書考核。據(jù)內(nèi)部舉行會議定期研究質(zhì)量工作并及時化解疑難問題。同時，融合工業(yè)企業(yè)實際，制訂印發(fā)了《高臺縣工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)x年質(zhì)量復興工作計劃》(高工信發(fā)[]35號)，明晰了指導思想、主要目標、工作重點、主要措施。(二)加強工作措施，工作全面落實妥當。1.加強監(jiān)管揪效益，運轉(zhuǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。抓好企業(yè)運轉(zhuǎn)調(diào)控和協(xié)同服務，加強對企業(yè)運轉(zhuǎn)的監(jiān)測和調(diào)控，通過深入細致企業(yè)調(diào)研、舉行企業(yè)現(xiàn)場辦公會議等措施，強化對重點行業(yè)和龍頭企業(yè)的追蹤監(jiān)測和走訪調(diào)查調(diào)研，對全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售動態(tài)、價格變動等經(jīng)濟運行情況展開全面的監(jiān)測和匯總分析，積極主動協(xié)同化解生產(chǎn)經(jīng)營中牽涉的電力供應、原材料供應等一些困難和問題。充分利用“政企信息化平臺”，強化對企業(yè)的指導聯(lián)系，及時表達全面落實上級有關(guān)政策，對水、電、煤、油、氣、運輸、用工等生產(chǎn)要素展開協(xié)同調(diào)度，有力的推動了工業(yè)企業(yè)身心健康快速發(fā)展。立足現(xiàn)有企業(yè)，深入細致狠抓企業(yè)蛻變工程，通過技術(shù)改造、質(zhì)量提高、品牌戰(zhàn)略和資金扶植等措施，協(xié)助企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)邁入規(guī)上企業(yè)行列。目前，博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司、恒泰新型節(jié)能環(huán)保建材公司3戶企業(yè)已蛻變?yōu)橐?guī)模以上企業(yè)，并列入國家規(guī)模以上企業(yè)名庫，并使我縣的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達至24戶，同時實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟總量收縮和質(zhì)量提升。元至8月份，全縣工業(yè)企業(yè)順利完成增加值6.9億元，同比快速增長18.7%。其中：24戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)順利完成增加值4.6億元，同比快速增長21.9%。預計12月，預計順利完成工業(yè)增加值12.89億元，同比快速增長23%;規(guī)模以上工業(yè)增加值9億元，同比快速增長25%。2.強化企業(yè)服務，開源節(jié)流改建減活力。切實做好企業(yè)質(zhì)量復興工作，把工作落到實處，每月對重點工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟指標和工業(yè)產(chǎn)品展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，強化企業(yè)經(jīng)濟運行和產(chǎn)品質(zhì)量管理，創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量檔案，搞好分類指導，有的放矢的積極開展不好服務企業(yè)工作。重點企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達至100%，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達至85%以上，產(chǎn)品繼續(xù)執(zhí)行標準覆蓋率達至98%以上。并大力鼓勵企業(yè)積極開展ISO9000、ISO9001、ISO14000質(zhì)量認證工作，進一步強化企業(yè)質(zhì)量體系建設，進一步增強產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的競爭力。同時，強化對企業(yè)的政策扶植、產(chǎn)業(yè)鼓勵和信貸積極支持，鼓勵企業(yè)展開技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進，大力推進企業(yè)技術(shù)改造步伐，抓好產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)固提升和升級換代，同時實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的總量收縮和質(zhì)量提升，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。安泰硅塑復合材料有限責任公司生產(chǎn)的農(nóng)田回收地膜回收再利用技術(shù)系列產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)，已提出申請有關(guān)部門的鑒別，其中的模壓組合式立體花柱、已申請專利。建筑負責人年終工作總結(jié)篇6存有那么一種深邃，長了，才感覺到那就是已經(jīng)開始；存有那么一種歡欣，長了，才曉得那就是斬獲；存有那么一種感覺，當經(jīng)歷了、思索了才曉得他的味道。不知不覺，代萊一年又至了。迎新年，總感覺存有感慨萬千的話，寫下些小的事，嘮不完的人。搞了個了就感覺這些人和事就像是放電影似的的在腦袋里不斷的浮現(xiàn)，自己很不懈努力的想把握住些什么，卻發(fā)現(xiàn)自己把握住的不過就是些碎片。也就是這些零散的碎片共同組成了我這一年最生動的'畫面；年初，我就隨其項目部一起入駐__太古城花園項目，隨著項目的不斷展開，工程悄悄的吻合了尾聲，當時間的鐘擺逗留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積入駐而奏響了完結(jié)的鐘聲，也鳴響了時程修理的汽笛。如果說，10月份只是施工和交樓修理兩個階段的分割，那么我也就籌錢10月這個臨界將我的工作化為兩步；第一步：現(xiàn)場的磨練初至工地，我的職務就是資料員。負責管理整個工地的文件撰寫、搜集與整理。也就是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，讀賣新聞甲方；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點呈報甲方環(huán)評；及時的將到場材料按計劃，分后批次的呈報甲方現(xiàn)場環(huán)評，及時的將甲方的文件整理可供項目部轉(zhuǎn)貼；及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃呈報公司；及時的將公司的指令、通告表達給項目的每個成員，使他們介紹公司的最新動態(tài)、曉得公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，并使我對整個工程的流程有所介紹，曉得了每個工種的施工順序以及環(huán)評上的強制性規(guī)范建議，介紹了各種相同材料的相同性能以及規(guī)范上的檢驗建議。因為工作的須要，從六月份已經(jīng)開始，我慢慢的從資料員的崗位追到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責管理大理石發(fā)貨的追蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石發(fā)貨的追蹤并使我學會了在短時間內(nèi)該如何有效率的非政府大理石到場，如何檢驗大理石的防塵、色斑、脫落等常用的石材瑕疵，如何的將大理石按戶型排序和運輸就可以增加大理石在二次中轉(zhuǎn)過程中的毀壞。對大理石的施工的追蹤并使我介紹了大理石幾種相同的施工方法，例如干活擺、濕貼、灌漿等，也使我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的回去科穴版圖建議回去實地開線、回去施工以及常用的色差、脫落等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中極易發(fā)生問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處置經(jīng)驗。從線路的布置、邁向至天花吊頂?shù)慕ㄗh、再至天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的順重力實驗等一系列的檢驗方法和自查建議，并使我學會了在施工過程中該如何回去掌控和防止常用質(zhì)量問題的發(fā)生。第二步：完工后的感嘆隨著工程的完結(jié)，業(yè)主已經(jīng)開始大面積的入駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又介紹了時下業(yè)主驗房倚重的主要問題。從本項目來看，業(yè)主驗房就是極具專業(yè)水準和極高市場需求建議。在建議功能上的健全的情況下，極其著重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的環(huán)評中，我又學會了與相同業(yè)主相同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極容易被忽視的細節(jié)。在護送業(yè)主驗房過程中，學會了部分墻紙、線條、控制器面板的收口處理方式以及設計瑕疵的填補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作完結(jié)后，我又立即投身至了實際的修理崗位中。在修理的追蹤過程中，不斷暴露出的的問題并使學會了對問題的處置相同方法和在后期施工過程中最難發(fā)生的問題以及與業(yè)主展開有效率溝通交流。修理的工作就是一件冷靜精細的活，也就是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉身體方式。觀后感一年的時間，差不多就緊緊圍繞著這些零散的碎片轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)動出來了以下的觀后感：1、公司對嶄新入員工的培訓除了等待強化，尤其就是剛?cè)肼殯]多久的大學生，在出任具體內(nèi)容某個職位前，一定必須使其介紹該職位的特點和流程以及操作步驟；2、公司在對年長員工和老員工的采用上，可以打聲使嶄新舊配搭，年長員工具備的僅僅就是科學知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗，使經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年長員工一起工作，堅信年長的員工一定能夠快速蛻變并脫穎而出；3、在整個項目得施工管理過程中，質(zhì)檢和送檢就是必不可少的程序，寧愿在施工過程中回去修改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中回去磨練，質(zhì)檢員必須就是經(jīng)驗豐富的施工員；4、在交樓修理過程中，一定必須采用經(jīng)驗豐富的員工，必須及時的與業(yè)主展開有效率的溝通交流和及時的將問題獲得有效率自查，這樣有利于提高工程自查質(zhì)量和踐行公司品牌；當20__年的身影遠去，20__年的腳步聽到，也就是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我堅信，代萊上開年在公司領導的英明領導下，我和瑞和一定能夠有個代萊起點、代萊目標、代萊斬獲。最后預祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，預祝公司的領導和全體同仁在代萊一年里和氣致祥