倉管試用期總結(jié)20xx精選

倉管試用期總結(jié)20xx精選倉管員崗位職責(zé)包括：按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時駕馭庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備剛好供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。敬愛的讀者，我為您打算了一些倉管試用期總結(jié)，請笑納!

倉管試用期總結(jié)1

我是公司儲運部__x倉庫的倉庫保管員：__x—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，開展。

其次局部：人力的合理支配和運用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三局部：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，__x上海工廠，__x衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)__x上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐

器系列的部品，它是__x工廠中干脆生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

__x上海工廠會遵照生產(chǎn)打算在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要當(dāng)心細致。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原那么”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，必須要堅持“先進先出”原那么，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否相同。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進展“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四局部：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)運用。發(fā)覺隱患要剛好報修，還要平安用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。締造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五局部：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)實力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和駕馭專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的經(jīng)歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同開展，共同進步!

倉管試用期總結(jié)2

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的協(xié)助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。謹慎學(xué)習(xí)馬克思列寧主義思想和理論;加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，效勞物資倉儲工作。

1、我主要負責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭)，49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立效勞理念。

2、幫助打算員、選購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)覺問題剛好匯報，馬上整改。幫助打算員做好出入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能謹慎執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證物資的精確性。

4、帳目管理，每月謹慎上帳，剛好報出各種數(shù)據(jù)報表，謹慎清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。

三、存在問題及明年工作打算

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正看法、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是接著加強理論學(xué)習(xí)，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，踴躍爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分打算。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，堅信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的協(xié)助的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

倉管試用期總結(jié)3

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中__物流已走過8個春秋，在同事的支持和協(xié)助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財產(chǎn)，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次時機，我對一年來的工作進展一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

一、內(nèi)部管理：

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，謹慎協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放，能謹慎執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要謹慎收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實力為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并踴躍向5s管理靠近。

二、遵紀遵守法律：

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，踴躍遵守倉庫管理紀律，聽從上級支配。

三、貿(mào)易平安：

加強平安倉儲傳播、教育工作，提高全體職工的平安意識。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查，很少有平安隱患，假如有些小的問題也能夠剛好解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期支配人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格前方可進展相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫《員工平安手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以標(biāo)準員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律實力。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、制止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)記。

通過上述的傳播、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防平安生產(chǎn)意識，奠定了抓好平安工作的扎實根底。

四、崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕??倉庫十二防。遵照先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原那么進展入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)遵照物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報工作

每月月底進展盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進展匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠剛好支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是剛好精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠剛好在下一道工序須要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后剛好協(xié)作兄弟部門入庫以便剛好出貨。

5、做好下屬人員的支配工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

此時此刻的企業(yè)大都要求自己能到達5s標(biāo)準，雖然我們短暫仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部短暫不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進展倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標(biāo)準并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續(xù)改良

每天上班前的非常鐘進展一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改良的過程。對于我們平常工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)覺的問題提出來進展改良，進展解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進展反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的踴躍性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，人人參加，共同監(jiān)管”的平安生產(chǎn)工作格局，進一步落實平安生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全平安生產(chǎn)的傳播、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)長效機制，把公司的平安生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

倉管試用期總結(jié)4

彈指一揮間，已在公司一個多月，回憶這個月，對倉庫管理員的相識主要有以下幾條：

1.倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與平安完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2.必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

3.必需依據(jù)實際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬。

4.做好各類物料的日常核查工作，必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物相同。

5.庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)剛好查明緣由，并進展相應(yīng)處理。

6.必需定期進展各類存貨的分類整理。

7.入庫時，必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8.各類物資的發(fā)出，依據(jù)打算確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。

9.監(jiān)視、限制低值易耗物品的運用，幸免奢侈現(xiàn)象，降低生產(chǎn)本錢。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點：

1.留意庫房的枯燥干凈，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2.倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3.物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要剛好登記入帳，對車間急用的物品，要剛好領(lǐng)或借取。

4.存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在平安牢靠的地方保管，幸免發(fā)生意外。

5.大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到平安的地方，幸免造成損失。

6.加強防護工作，確保庫房平安。

7.臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并剛好催收入庫，如有損壞，剛好找人修理。

倉管試用期總結(jié)5

時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：__———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，開展。

其次局部：人力的合理支配和運用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4____度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三局部：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中干脆生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會遵照生產(chǎn)打算在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我