總務(wù)后勤工作計(jì)劃

總務(wù)后勤工作計(jì)劃總務(wù)后勤工作方案（精選15篇）

總務(wù)后勤工作方案篇1

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、同學(xué)午餐管理等各項(xiàng)工作，學(xué)?？倓?wù)后勤工作方案。詳細(xì)如下：

一、盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作

1、按學(xué)校《領(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定，熱忱主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好記錄，期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急老師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要依據(jù)事情的輕重緩急，合理支配好工作的挨次。

2、在選購(gòu)物資中堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，講究選購(gòu)方法，購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)有用的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，既保證老師、同學(xué)們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓。

3、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)省，反對(duì)鋪張，文印室在期中、期末油印量較大時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)完成油英復(fù)印任務(wù)，精確?????做好登記匯總工作。

4、加強(qiáng)同學(xué)午餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！段绮凸芾矸椒ā芬?guī)定的管理職責(zé)，仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地做好午餐的征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等大量工作，并準(zhǔn)時(shí)將師生的建議與看法向食堂反映。

5、嚴(yán)格掌握同學(xué)騎車(chē)上學(xué)，因路遠(yuǎn)需要騎車(chē)上學(xué)的同學(xué)，必需年滿12周歲，由同學(xué)申請(qǐng)，家長(zhǎng)簽名，班主任同意，學(xué)校批準(zhǔn)，方可騎車(chē)進(jìn)校。學(xué)校將實(shí)行總量掌握，定點(diǎn)停放。

6、門(mén)衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡察校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等狀況，發(fā)覺(jué)特別問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，要準(zhǔn)時(shí)負(fù)責(zé)地做好報(bào)刊信件的發(fā)放工作。

二、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、準(zhǔn)時(shí)做好修理工作，每天依據(jù)報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行修理工作，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。督促全體教職工自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。

2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專(zhuān)用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專(zhuān)用教室等管理人員的職責(zé)，要求保管責(zé)任到人，并常常進(jìn)行檢查，期末進(jìn)行核對(duì)。發(fā)覺(jué)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明緣由，明確責(zé)任，作出處理看法。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)工作非常繁重，總務(wù)處要幫助電教組了解狀況、分析、解決問(wèn)題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門(mén)核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，學(xué)期末要準(zhǔn)時(shí)精確?????地出據(jù)同學(xué)代辦費(fèi)結(jié)算清單。

2、嚴(yán)格掌握代辦費(fèi)的支出。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目都要符合：教育局審批同意；同學(xué)自愿、家長(zhǎng)簽字；隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取的原則。廣闊老師要時(shí)刻留意，不行自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，精確?????供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。

四、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。

1、各班級(jí)要仔細(xì)搞好環(huán)境衛(wèi)生，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要常常保持清潔衛(wèi)生，各班級(jí)的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門(mén)內(nèi)的垃圾桶內(nèi)，確保環(huán)境衛(wèi)生。

2、重視校內(nèi)的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)狀況常常關(guān)懷，準(zhǔn)時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育同學(xué)漸漸養(yǎng)成愛(ài)惜花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。

五、常抓不懈，提高平安防患意識(shí)。

1、強(qiáng)化同學(xué)用餐、同學(xué)牛奶供應(yīng)和同學(xué)飲用水的平安管理，嚴(yán)格把好食品選購(gòu)、食品加工和餐具消毒關(guān)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，保障全體師生的健康成長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。

3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在同學(xué)離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)學(xué)校平安設(shè)施的使用，對(duì)紅外線報(bào)警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報(bào)警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺(tái)帳工作。對(duì)保安的交接班進(jìn)行交接班平安責(zé)任登記記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)平安保衛(wèi)措施。

總務(wù)后勤工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想

以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密協(xié)作學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作，學(xué)校后勤總務(wù)工作方案。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、工作重點(diǎn)

1、幫助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。

2、連續(xù)硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生服務(wù)。

3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

4、幫助學(xué)校完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，保證同學(xué)每天的餐食足量、衛(wèi)生、養(yǎng)分、可口。

6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建修理、大宗物品選購(gòu)等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)省。

7、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

8、高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生工作。仔細(xì)落實(shí)學(xué)校平安目標(biāo)責(zé)任制、重大平安事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。

9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

三、工作目標(biāo)

1、開(kāi)學(xué)初期，依據(jù)各教學(xué)部門(mén)的教學(xué)需求，準(zhǔn)時(shí)配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、做好各項(xiàng)修理工作，按時(shí)檢查，利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、集會(huì)等多種形式對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛(ài)惜公物的教育，力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。

3、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)?；ú輼?shù)木的最高成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境供應(yīng)物質(zhì)保障，工作方案《學(xué)校后勤總務(wù)工作方案》。

4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以仆人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕平安事故的發(fā)生。

5、全力幫助校長(zhǎng)搞好老師福利。

四、工作措施

（一）更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理。

（二）科學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)部門(mén)管理

1、加大對(duì)小賣(mài)部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷(xiāo)售，確保同學(xué)飲食平安衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價(jià)廉物美，真正讓同學(xué)受益。

2、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，堅(jiān)固樹(shù)立“衛(wèi)生第一，平安第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜養(yǎng)分衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合同學(xué)和老師的口味，讓同學(xué)稱心，家長(zhǎng)放心，老師快樂(lè)。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓舞使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開(kāi)人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)指出，限時(shí)訂正。

（五）長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、同學(xué)床鋪、建筑物、體育器材等準(zhǔn)時(shí)修理、排解平安隱患。

2、加強(qiáng)綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“同學(xué)集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、老師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校平安時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校內(nèi)”。

3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣揚(yáng)工作。

五、工作支配

二月份：

1、做好開(kāi)學(xué)所需的教學(xué)、生活物資選購(gòu)工作。

2、制訂本學(xué)期總務(wù)后勤工作方案。

3、檢查水電設(shè)施，確保水電暢通。

4、進(jìn)行校舍平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

5、對(duì)食堂衛(wèi)生及平安進(jìn)行檢查。

6、做好室內(nèi)室外的消毒工作。

總務(wù)后勤工作方案篇3

X年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個(gè)早樂(lè)觀主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè)快勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)好字。詳細(xì)方案如下：

一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。

進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍。

要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣揚(yáng)，提倡人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。

一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國(guó)慶等節(jié)日，組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的科室文化氛圍，增加科室的分散力，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念；加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。

二是樂(lè)觀參與上級(jí)組織的文體活動(dòng)，展現(xiàn)員工的良好精神面貌。

三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到四個(gè)知道一個(gè)跟上。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

三、搞好后勤保障，做好各類(lèi)活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿足為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí)；在員工的住宿支配、平安保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì)議支配、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密支配，逐項(xiàng)落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬(wàn)無(wú)一失。

四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度；在全科推行親情服務(wù)活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，提倡先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

五、參加部格外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場(chǎng)，做好服務(wù)，提高效益。

總務(wù)后勤工作方案篇4

新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的轉(zhuǎn)變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、樂(lè)觀探究、與時(shí)俱進(jìn)

1、理清思路，興奮精神，增加信念，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，把握過(guò)硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)學(xué)問(wèn)的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺(jué)，主動(dòng)地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專(zhuān)心去做，專(zhuān)心去體會(huì)一切。

4、把握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。

6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中樂(lè)觀探究。

8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深化，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。

9、增加集體觀念，有熱忱、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有方案、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以樂(lè)觀的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持全都。

11、每個(gè)人寫(xiě)好工作方案、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書(shū)筆記。

12、連續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰(shuí)動(dòng)了我的奶絡(luò)》兩本書(shū)。

二、平安保衛(wèi)工作不能忽視

1、連續(xù)做好檢查平安防護(hù)網(wǎng)，連續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的平安程度。

2、每周一仔細(xì)做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門(mén)窗，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。

7、門(mén)衛(wèi)要盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)。

8、連續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。

9、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

11、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。

13、司機(jī)做好汽車(chē)的保養(yǎng)與行車(chē)平安。

三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)：

（一）庫(kù)房管理與選購(gòu)

1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。

2、做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

3、開(kāi)學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。

4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)買(mǎi)與制作。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購(gòu)買(mǎi)。

8、修理各班級(jí)的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

（二）修理工作

1、開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上修理。

3、開(kāi)學(xué)前整理音樂(lè)室窗簾、地柜門(mén)，保證在省級(jí)評(píng)估前完成。

4、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

5、定期給全部電腦升級(jí)殺毒。

6、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

（三）財(cái)務(wù)工作

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。

2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。

4、做好各班幼兒的請(qǐng)假登記。

5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

（四）食堂工作

1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的干凈。

2、依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

（五）門(mén)衛(wèi)工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動(dòng)物籠子，做好清潔、購(gòu)進(jìn)動(dòng)物。

3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、每天放學(xué)后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

總務(wù)后勤工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想

以黨的精神和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，幫助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè);以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密協(xié)作學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作，學(xué)校后勤總務(wù)工作方案。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、工作重點(diǎn)

1、幫助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。

2、連續(xù)硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生服務(wù)。

3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

4、幫助學(xué)校完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，保證同學(xué)每天的餐食足量、衛(wèi)生、養(yǎng)分、可口。

6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建修理、大宗物品選購(gòu)等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)省。

7、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

8、高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生工作。仔細(xì)落實(shí)學(xué)校平安目標(biāo)責(zé)任制、重大平安事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。

9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

三、工作目標(biāo)

1、開(kāi)學(xué)初期，依據(jù)各教學(xué)部門(mén)的教學(xué)需求，準(zhǔn)時(shí)配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、做好各項(xiàng)修理工作，按時(shí)檢查，利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、集會(huì)等多種形式對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛(ài)惜公物的教育，力爭(zhēng)把損失降低到最低限度。

3、做好校內(nèi)綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)?；ú輼?shù)木的最高成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境供應(yīng)物質(zhì)保障，工作方案《學(xué)校后勤總務(wù)工作方案》。

4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以仆人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕平安事故的發(fā)生。

5、全力幫助校長(zhǎng)搞好老師福利。

四、工作措施

（一）更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理。

（二）科學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)部門(mén)管理

1、加大對(duì)小賣(mài)部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷(xiāo)售，確保同學(xué)飲食平安衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價(jià)廉物美，真正讓同學(xué)受益。

2、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，堅(jiān)固樹(shù)立“衛(wèi)生第一，平安第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜養(yǎng)分衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合同學(xué)和老師的口味，讓同學(xué)稱心，家長(zhǎng)放心，老師快樂(lè)。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓舞使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開(kāi)人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)指出，限時(shí)訂正。

（五）長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、同學(xué)床鋪、建筑物、體育器材等準(zhǔn)時(shí)修理、排解平安隱患。

2、加強(qiáng)綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“同學(xué)集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、老師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校平安時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校內(nèi)”。

3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣揚(yáng)工作。

五、工作支配

二月份：

1、做好開(kāi)學(xué)所需的教學(xué)、生活物資選購(gòu)工作。

2、制訂本學(xué)期總務(wù)后勤工作方案。

3、檢查水電設(shè)施，確保水電暢通。

4、進(jìn)行校舍平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

5、對(duì)食堂衛(wèi)生及平安進(jìn)行檢查。

6、做好室內(nèi)室外的消毒工作。

總務(wù)后勤工作方案篇6

一.指導(dǎo)思想:

以學(xué)校的整體工作方案為依據(jù)，以教學(xué)為主體，后勤人員盡力協(xié)作學(xué)校做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立學(xué)校一盤(pán)棋的思想，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作樂(lè)觀性，努力做到準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣闊師生供應(yīng)工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理，使用、修理工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺(tái)階。

二.工作目標(biāo)：

(一)連續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)

本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生的服務(wù)意識(shí)，后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿足率90%。(詳細(xì)做法：每月師生問(wèn)卷)通過(guò)調(diào)查，不斷找差距，才能不斷進(jìn)步。

(二)完善各項(xiàng)考核制度

本學(xué)期實(shí)行制度化管理，推行月考核制度，請(qǐng)同學(xué)和班主任及各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)打分來(lái)評(píng)議總務(wù)處各項(xiàng)工作和個(gè)人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。搞好每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，自我回顧前期工作中的得與失，對(duì)下階段工作的準(zhǔn)備，提出自己崗位所遇到問(wèn)題。(做到每人有反思)

(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理

連續(xù)抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，特殊是抓好衛(wèi)生保潔活動(dòng)。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)包干區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員安排，確保校內(nèi)全天候干凈。(詳細(xì)做法：進(jìn)行每月月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，檢查班級(jí)、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作狀況，同時(shí)把檢查結(jié)果實(shí)行網(wǎng)上公布。詳細(xì)檢查人員有：德育處、教育處、總務(wù)處、工會(huì))，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木氛圍，樂(lè)觀開(kāi)展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。定期對(duì)學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行平安檢查，做好檔案記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。

(四)建立節(jié)省型校內(nèi)

1.總務(wù)處爭(zhēng)取教育處、德育處支持，利用校內(nèi)網(wǎng)站、黑板報(bào)等宣揚(yáng)工具，大力宣揚(yáng)建設(shè)節(jié)省型校內(nèi)的精神，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)省一度電、一杯水的良好習(xí)慣，形成以節(jié)省為榮的良好意識(shí)。為杜絕"長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水'等鋪張現(xiàn)象，本學(xué)期重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各方位、各部門(mén)用水用電的管理，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。(詳細(xì)做法：實(shí)行后勤人員輪值每天放學(xué)后對(duì)全校班級(jí)電器、門(mén)窗進(jìn)行檢查并記錄檔案，檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上。)

2.抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減鋪張。

3.本學(xué)期實(shí)行修理制度，還是網(wǎng)上保修。進(jìn)一步明確"損壞物品報(bào)告、修理制度'，即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室網(wǎng)上填寫(xiě)修理項(xiàng)目，總務(wù)處專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天打開(kāi)網(wǎng)上修理單，并且落實(shí)人員進(jìn)行修理，一般修理在三天內(nèi)完成。如有特別緣由不能按時(shí)修理的，向報(bào)告人當(dāng)面說(shuō)明狀況。做到責(zé)任分清，修理準(zhǔn)時(shí)。

4..強(qiáng)化文印室的管理工作，采納文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量(每學(xué)期拿出文印數(shù)量)。

5.加強(qiáng)食堂管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理方法，準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)取師生的建議和看法。(詳細(xì)方法：每月抽10%同學(xué)和老師對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況進(jìn)行調(diào)查)

總務(wù)后勤工作方案篇7

二Oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作：

1、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好平安生產(chǎn)工作;同時(shí)加強(qiáng)水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。

2、連續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項(xiàng)目，爭(zhēng)取在20xx年初完成原配電房?jī)?nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案，20xx年末前完成主要方案及設(shè)計(jì)。

3、20xx年，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名，司機(jī)1名，選購(gòu)1名，房管人員1名，擬申請(qǐng)聘請(qǐng)6名大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充。

4、污水處理站、鍋爐班人員對(duì)新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并把握新的工藝，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲(chǔ)能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制，討論最佳運(yùn)行優(yōu)化方案。

5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，連續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動(dòng)，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類(lèi)、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時(shí)協(xié)作院感科開(kāi)展的醫(yī)療廢物管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)平安防護(hù)，并不定時(shí)地會(huì)同院感科對(duì)全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、加強(qiáng)車(chē)輛管理，切實(shí)落實(shí)車(chē)輛修理審批制度，要求全部車(chē)輛必需按規(guī)范、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng)、修理，確保車(chē)況的完好。組織全體駕駛員仔細(xì)學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)車(chē)隊(duì)駕駛員的平安管理、技術(shù)考評(píng)、政治思想等工作力度，以保證行車(chē)平安。

7、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理，嚴(yán)格選購(gòu)制度。屬于政府選購(gòu)的項(xiàng)目，堅(jiān)決按政府選購(gòu)程序執(zhí)行。

8、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備平安運(yùn)行管理，定期維保年檢，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)排解，貫徹落實(shí)特種設(shè)備法規(guī)制度，切實(shí)保證特種設(shè)備運(yùn)行平安。

9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，連續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門(mén)診、外科樓兩個(gè)重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開(kāi)展醫(yī)院衛(wèi)生宣揚(yáng)教育活動(dòng)，致力提高職工衛(wèi)生意識(shí)和健康素養(yǎng)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對(duì)外科樓的原有樹(shù)木花草進(jìn)行修剪、除草、施肥、補(bǔ)苗。

10、通過(guò)院內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性談判，并提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，重新選擇后勤保潔運(yùn)輸服務(wù)公司。依據(jù)合同要求加強(qiáng)對(duì)保潔運(yùn)輸服務(wù)公司、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽(tīng)取科室看法，以改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。每季度對(duì)外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，作為履約狀況的評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)科室日常值班受理臨床科室對(duì)外包公司的投訴需求看法，即時(shí)予以處理并反饋給病區(qū)。

11、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對(duì)各宿舍樓的業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

12、后勤保障服務(wù)堅(jiān)持"以病人為中心'，滿意醫(yī)療服務(wù)流程需要。每一個(gè)工作日正副科長(zhǎng)輪番深化病房、院區(qū)等地巡查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題，縮短簡(jiǎn)化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿意醫(yī)技、科研、教育一線工作對(duì)后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

總務(wù)后勤工作方案篇8

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車(chē)輛平安正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開(kāi)支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、有用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺(jué)的流程問(wèn)題及反饋的看法來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括修理、選購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)惜公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

(2)加強(qiáng)選購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)省使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)消失的一些臨時(shí)性工作。

8.把平安防范工作放在首位。

總務(wù)后勤工作方案篇9

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢(shì)，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂(lè)觀探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂(lè)觀努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校搬遷新建添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素養(yǎng)。

仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表的重要思想，深刻領(lǐng)悟其中的含義，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)懷愛(ài)惜同學(xué)，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教室(桌椅、電視柜、電視)和寢室(床鋪、生活桌)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)覺(jué)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)賠償。

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期由于學(xué)校拆遷的基建工作，勞動(dòng)任務(wù)加大，我們將在原來(lái)基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班清潔區(qū)的管理力度，每天支配同學(xué)清掃校內(nèi)，同時(shí)通過(guò)集會(huì)、校內(nèi)之聲向全校師生進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂(lè)觀開(kāi)展美化校內(nèi)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

(1)、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時(shí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，這樣在確保平安的狀況下，又做到不鋪張，節(jié)省資源。

(2)、抓好食堂消費(fèi)卡和購(gòu)物管理，利用同學(xué)集會(huì)多向新生宣揚(yáng)食堂消費(fèi)卡的使用方法及留意事項(xiàng)。開(kāi)學(xué)初對(duì)進(jìn)貨商店進(jìn)行索證，通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)行選購(gòu)，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采納登記制度，削減鋪張。

四、狠抓平安管理工作

1.本學(xué)期由于集鎮(zhèn)搬遷場(chǎng)平工作，學(xué)校門(mén)口工程車(chē)較多，學(xué)校平安隱患很大，門(mén)衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開(kāi)班主任會(huì)議。每周利用班會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)同學(xué)不乘坐農(nóng)用車(chē)，無(wú)牌照的黑車(chē)，堅(jiān)持每天派老師護(hù)送同學(xué)到乘車(chē)、乘船指定地點(diǎn)，并做好檢查記錄，若發(fā)覺(jué)平安隱患報(bào)告學(xué)校并準(zhǔn)時(shí)解決，同時(shí)定期對(duì)學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)排解險(xiǎn)情。

2.每學(xué)期期初、對(duì)校舍進(jìn)行一次全面性的平安檢查，重點(diǎn)是用電平安，定期檢查用電線路的破損狀況，對(duì)老化的電線進(jìn)行更換，本學(xué)期對(duì)新建的傳達(dá)室及老師用房進(jìn)行水電安裝。

3、在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時(shí)，要對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐，教室的門(mén)窗進(jìn)行突擊性的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，不留平安隱患，不留平安死角。

4、切實(shí)抓好食堂食品衛(wèi)生平安工作。管理人員和食堂從業(yè)人員層層簽訂責(zé)任狀，管理人員深化食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好蔬菜的上架擺放、防腐爛工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的食品留樣工作，杜絕食品平安事故的發(fā)生。

五、詳細(xì)支配

八月份：

1、校內(nèi)花草樹(shù)木大修剪，施肥，除草，打藥。

2、同學(xué)課桌，椅子修理。

3、抓好學(xué)校的基建工作。

九月份：

1、開(kāi)學(xué)預(yù)備工作。

2、做好免除同學(xué)課本費(fèi)工作。

3、做好寄宿生寄宿工作。

4、做好學(xué)校財(cái)務(wù)離任審計(jì)工作。

十月份：

1、做好花園花草樹(shù)木整形大修剪工作。

2、做好食堂臺(tái)帳工作及食堂衛(wèi)生清理工作。

3、校內(nèi)衛(wèi)生大掃除工作。

十一、二月份：

1、做好同學(xué)教室、寢室的保暖工作，添置殘缺玻璃等。

2、做好自來(lái)水管防凍害工作。

3、同學(xué)食堂衛(wèi)生工作。

元月份：

1、做好學(xué)期財(cái)產(chǎn)檢查工作。

2、財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

總務(wù)后勤工作方案篇10

一、指導(dǎo)思想

以"三個(gè)代表'的重要思想為指針，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作"教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人'的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢(shì)，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)"勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效'的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果。以績(jī)效考核為契機(jī)，調(diào)動(dòng)后勤人員的工作樂(lè)觀性，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂(lè)觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善辦學(xué)條件、美化環(huán)境，樂(lè)觀努力爭(zhēng)創(chuàng)A級(jí)食堂。

三、主要工作及措施

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)"三個(gè)代表'的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)'的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)懷愛(ài)惜同學(xué)，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，為績(jī)效考核積累一手資料。

3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，保管責(zé)任到人。連續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

4、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。上學(xué)期，我們剛搬入新校內(nèi)，校內(nèi)環(huán)境煥然一新。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)環(huán)境的管理力度，支配專(zhuān)人督查記載，確保校內(nèi)環(huán)境全天候干凈。同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂(lè)觀開(kāi)展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，要求門(mén)衛(wèi)做到24小時(shí)不離人，嚴(yán)格進(jìn)出制度，做好進(jìn)出登記工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。要求門(mén)衛(wèi)搞好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，為師生供應(yīng)便利。實(shí)行責(zé)任追究制度，確保平安無(wú)事故。

6、加強(qiáng)宿舍管理，要求宿管?chē)?yán)守崗位，留意防火防盜，搞好平安教育和環(huán)境衛(wèi)生。定時(shí)消毒、通風(fēng)透氣嚴(yán)防流行病發(fā)生。關(guān)懷和愛(ài)惜每一個(gè)住宿生，培育住宿生的自理力量和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，做到物品擺放有序、干凈潔凈。實(shí)行嚴(yán)格的點(diǎn)名制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告準(zhǔn)時(shí)處理。做好文明宿舍評(píng)比工作。通過(guò)多種渠道，提高宿舍利用率，為留守兒童供應(yīng)便利。

7、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律法規(guī)，留意病從口入，嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)和有害的實(shí)物進(jìn)入食堂，分工明確，職責(zé)到人。實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)出記錄和規(guī)范操作，嚴(yán)禁出售餿弱剩飯和過(guò)期變質(zhì)的菜，提高質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)厲?財(cái)務(wù)制度，杜絕貪污和鋪張。要求食堂工作人員吃得苦，耐得勞，搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持48小時(shí)留樣和物品索證制度，無(wú)證、無(wú)據(jù)不得進(jìn)入食堂，相互協(xié)作，層層把關(guān)，確保平安。不斷加大硬件投入，強(qiáng)化內(nèi)部管理，力爭(zhēng)勝利創(chuàng)建A級(jí)食堂。

8、做好茶水供應(yīng)、報(bào)刊雜志的發(fā)放、文印和用電平安工作。留意節(jié)省，留意防火，電工要常常進(jìn)行線路檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，確保平安和線路暢通，保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。強(qiáng)化文印室的管理工作，采納文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

9、總務(wù)員要幫助總務(wù)主任做好后勤服務(wù)工作，保障供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，連續(xù)抓好晨掃工作，加強(qiáng)公物保管和修理工作，加強(qiáng)平安檢查工作，定時(shí)對(duì)校舍平安檢查和消防工作，加強(qiáng)對(duì)飲用水的管理，嚴(yán)禁擔(dān)心全事故發(fā)生，確保校內(nèi)平安，制造和諧校內(nèi)。

10、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)厲?財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)決按上級(jí)部門(mén)規(guī)定仔細(xì)做好各項(xiàng)收費(fèi)工作。開(kāi)學(xué)初公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓家長(zhǎng)皆知。收費(fèi)時(shí)做到一人一票，帳目往來(lái)有證有票，有帳可查，票據(jù)報(bào)銷(xiāo)有經(jīng)手人，證明人簽名。由校長(zhǎng)審批后放可到會(huì)計(jì)處辦理。嚴(yán)禁亂收費(fèi)，嚴(yán)禁貪污和挪用，注意節(jié)省，實(shí)行民主理財(cái)，接受教職工的批判和監(jiān)督，將有限資金用于教育教學(xué)上。

四、詳細(xì)支配

2月份：

1、制訂工作方案。

2、分發(fā)書(shū)本，分發(fā)各種教學(xué)用品。

3、召開(kāi)后勤人員會(huì)議。

3月份：

1、平安衛(wèi)生檢查。

2、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、后勤人員月考核。

4月份：

1、幫助做好期中考試工作。

2、創(chuàng)A級(jí)食堂預(yù)備工作

3、后勤人員月考核

5月份：

1、檢查校內(nèi)平安防范措施，防止擔(dān)心全事故發(fā)生。

2、后勤人員例會(huì)。

3、工作檢查評(píng)比

4、后勤人員月考核

6月份：

1、幫助做好中考、期末考試工作。

2、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

3、清理校產(chǎn)。

7月份：

1、總務(wù)后勤人員考核工作。

2、暑假保衛(wèi)、修理。

總務(wù)后勤工作方案篇11

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作看法為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢(shì)，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂(lè)觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂(lè)觀努力開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做預(yù)備。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，數(shù)量、價(jià)格精確?????，保管責(zé)任到人。連續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境

的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂(lè)觀開(kāi)展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，樂(lè)觀做好校內(nèi)大門(mén)開(kāi)通前的預(yù)備工作。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各方位、各部門(mén)用水用電的管理。

2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，削減庫(kù)存數(shù)量，避開(kāi)積壓資金。

3、綠化管理連續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平常的工作，能后勤人員自己做的，盡量自己解決，削減額外支出。

四、詳細(xì)工作支配：

九月份工作

1、做好開(kāi)學(xué)工作預(yù)備，分發(fā)調(diào)劑各類(lèi)用書(shū)，清潔校內(nèi)環(huán)境；

2、開(kāi)展校舍平安檢查；

十月份工作支配

1、完善各功能室配備，環(huán)境布置工作；

2、抓實(shí)環(huán)境整治，做好迎接教育現(xiàn)代化驗(yàn)收工作；十一月份工作支配

1、開(kāi)展期中平安工作檢查；

2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作；

十二月份工作支配

1、開(kāi)展期末平安工作檢查；

2、支配元旦節(jié)假日值班工作；

元月份主要工作支配

1、做好平安校內(nèi)創(chuàng)建的材料組織工作；

2、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用狀況；

3、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作；

4、支配好假期值班護(hù)校人員。

總務(wù)后勤工作方案篇12

為使醫(yī)院進(jìn)展更給力，更好的人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院快速進(jìn)展。

一個(gè)主旨：樹(shù)立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務(wù)部、總務(wù)科、保衛(wèi)科，幫助院長(zhǎng)管理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有管理職能又有服務(wù)職能，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能，自己要樂(lè)觀協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深化一線、深化臨床，做好服務(wù)工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。

兩創(chuàng)活動(dòng)：開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展"亮牌示崗'活動(dòng)，通過(guò)黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)亮精神，強(qiáng)化"我的責(zé)任我負(fù)責(zé)'的責(zé)任意識(shí)，"我的崗位我示范'的帶頭意識(shí)，"我是黨員我付出'的奉獻(xiàn)意識(shí)。樹(shù)立先鋒形象，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體，在今年工作的基礎(chǔ)上，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年，要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo)、方法、步驟和效果，在"細(xì)'、"實(shí)'、"做'上下功夫，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)措施落實(shí)到詳細(xì)實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中，讓群眾感受超值的服務(wù)。

三個(gè)文件：修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立特地組織，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員，討論修訂確定可行的醫(yī)院《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作，針對(duì)幾年來(lái)開(kāi)展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作狀況，仔細(xì)總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)措施的方法，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語(yǔ)言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定具體可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

四項(xiàng)措施：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。針對(duì)醫(yī)院學(xué)問(wèn)分子集中，年輕同志多的特點(diǎn)，仔細(xì)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，從總支、支部到科室，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)組織好，明確目的，明確內(nèi)容、明確時(shí)間、明確責(zé)任，充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺(tái)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，培育優(yōu)良的職工隊(duì)伍;要深化科室，深化基層，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多，分類(lèi)細(xì)，各科室狀況簡(jiǎn)單，堅(jiān)持深化科室制度，把握科室狀況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作有布置、有檢查和有落實(shí)。

科室多、類(lèi)別多、分類(lèi)細(xì)是醫(yī)院工作的特點(diǎn)，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作的督導(dǎo)檢查力度，克服布置多，檢查少;說(shuō)的多，做的少的缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推動(dòng)工作開(kāi)展;要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員的作用，分散大家的才智和力氣。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院進(jìn)展中功不行沒(méi)，黨、團(tuán)是中堅(jiān)力氣，發(fā)揮先鋒模范作用五項(xiàng)任務(wù)：以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托，抓好環(huán)境建設(shè)。內(nèi)科病房樓估計(jì)7月份投入使用，依據(jù)工程進(jìn)度狀況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買(mǎi)和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計(jì)工作;改造院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)，為來(lái)院群眾供應(yīng)溫馨的診療環(huán)境。

以創(chuàng)新服務(wù)為主線，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施，在細(xì)化、深化上下功夫，走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講座，對(duì)幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析，剖析患者不滿足的環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)看法，對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，滿意群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)的需求。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。仔細(xì)落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)要求，開(kāi)展豐富多彩的慶祝活動(dòng)，謳歌建黨90年來(lái)的宏大成果，唱歌共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好，組織黨員"亮牌示崗'活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作扎實(shí)開(kāi)展。

以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體，抓好管理各項(xiàng)工作。各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線的同時(shí)中，應(yīng)重點(diǎn)深化下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強(qiáng)化科室管理，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，爭(zhēng)取二甲復(fù)審取得好成果。以社會(huì)綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng)，深化科室服務(wù)患者，聘請(qǐng)保安人員，優(yōu)化秩序，強(qiáng)化平安生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

總務(wù)后勤工作方案篇13

20xx年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以"管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)'為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個(gè)"早'字;樂(lè)觀主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè)"快'字;勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)"好'字。詳細(xì)方案如下：

一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍。要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣揚(yáng)，提倡人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用"三八'節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋