區(qū)域經(jīng)理的辭職報告

第19頁共19頁區(qū)域經(jīng)理的辭職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有缺乏，但更多的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的開展來看，存在很多根本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正表達(dá)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建立。二、穩(wěn)固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建立品牌和公關(guān)籌劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析^p公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來，加強(qiáng)迫度化建立，于是我就開場重點抓營銷體系的制度化建立。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否認(rèn)了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費用也一樣于其它的業(yè)務(wù)員程度，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資，完善銷售部門的許多缺乏。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個開展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)構(gòu)造良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不效勞好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨意請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)施行不平等待遇。這時候我明白，合作期將要完畢了?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】辭職報告擴(kuò)展閱讀區(qū)域經(jīng)理的辭職報告模板尊敬的總部各位老總：您們好!感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)心。在分管濟(jì)寧片區(qū)以來，工作中有得也有失，做到今天，自己越來越發(fā)現(xiàn)自身的管理才能還不到，還需要更一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上，因個人性格的原因，也沒有做到位。在屢次的公司考核中，多家分部受到了處分，說明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。通過以上諸多的問題，說實話，我自己都不能原諒我自己。因本人的才能確實有限，趁著如今還沒有給公司帶來較大的負(fù)面影響，特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。在此，我非常愧疚，辜負(fù)了公司的信任與重用，辜負(fù)了公司的希望與寄托，更辜負(fù)了您們的幫助與支持。我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真汲取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)歷，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭取早日跟上公司的開展步伐，早日把自己打造出一個合格的公司一員!此致敬禮!辭職人：區(qū)域經(jīng)理辭職報告范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有缺乏，但更多的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的開展來看，存在很多根本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正表達(dá)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建立。二、穩(wěn)固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建立品牌和公關(guān)籌劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析^p公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來，加強(qiáng)迫度化建立，于是我就開場重點抓營銷體系的制度化建立。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否認(rèn)了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費用也一樣于其它的業(yè)務(wù)員程度，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資，完善銷售部門的許多缺乏。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個開展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)構(gòu)造良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不效勞好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨意請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)施行不平等待遇。這時候我明白，合作期將要完畢了。領(lǐng)導(dǎo)，說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上理論。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)憂，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向?qū)?。但是，假如您不能明辯是非，分清黑白，擅長用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里？公司區(qū)域經(jīng)理的辭職報告尊敬的總經(jīng)理：我是XX區(qū)域經(jīng)理XXX，2023年進(jìn)入公司，如今在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資部遞交辭職報告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后效勞工作，底下有一名助手和一名倉管。詳細(xì)的一些交接事務(wù)和____我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢。然而如今我考慮的可能是家庭和今后的開展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個困難的決定，辭職。區(qū)域經(jīng)理的辭職報告范文尊敬的總經(jīng)理：我是重慶區(qū)域經(jīng)理，2023年進(jìn)入公司，如今在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資部遞交辭職報告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后效勞工作，底下有一名助手和一名倉管。詳細(xì)的一些交接事務(wù)和____我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢。然而如今我考慮的可能是家庭和今后的開展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個困難的決定，辭職。辭職申請人：請大家繼續(xù)來閱讀更多的辭職報告：海員辭職報告工程人員辭職報告軟件工程師辭職報告基層醫(yī)院醫(yī)生辭職報告區(qū)域經(jīng)理非常詳細(xì)的辭職報告分享以下這一篇關(guān)于區(qū)域經(jīng)理的辭職報告范文：尊敬的領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有缺乏，但更多的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的開展來看，存在很多根本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正表達(dá)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建立。二、穩(wěn)固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建立品牌和公關(guān)籌劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析^p公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來，加強(qiáng)迫度化建立，于是我就開場重點抓營銷體系的制度化建立。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否認(rèn)了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費用也一樣于其它的業(yè)務(wù)員程度，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資，完善銷售部門的許多缺乏。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個開展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)構(gòu)造良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不效勞好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨意請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)施行不平等待遇。這時候我明白，合作期將要完畢了。領(lǐng)導(dǎo)，說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上理論。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)憂，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向?qū)怼５?，假如您不能明辯是非，分清黑白，擅長用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里？此致敬禮！區(qū)域經(jīng)理非常詳細(xì)辭職報告范文分享以下這一篇關(guān)于區(qū)域經(jīng)理的辭職報告范文：尊敬的領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有缺乏，但更多的卻是無奈和心酸。從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的開展來看，存在很多根本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正表達(dá)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建立。二、穩(wěn)固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建立品牌和公關(guān)籌劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析^p公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來，加強(qiáng)迫度化建立，于是我就開場重點抓營銷體系的制度化建立。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否認(rèn)了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費用也一樣于其它的業(yè)務(wù)員程度，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資，完善銷售部門的許多缺乏。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個開展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)構(gòu)造良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不效勞好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨意請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)施行不平等待遇。這時候我明白，合作期將要完畢了。領(lǐng)導(dǎo)，說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上理論。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)憂，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向?qū)?。但是，假如您不能明辯是非，分清黑白，擅長用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里？此致敬禮！2023年關(guān)于區(qū)域經(jīng)理辭職報告范文辭職報告范文(一)尊敬的總經(jīng)理：我是重慶區(qū)域經(jīng)理，XX年進(jìn)入公司，如今在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資部遞交辭職報告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后效勞工作，底下有一名助手和一名倉管。詳細(xì)的一些交接事務(wù)和____我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢。然而如今我考慮的可能是家庭和今后的開展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個困難的決定，辭職。祝公司以后大展宏圖!辭職人：***202_年xx月xx日辭職報告范文(二)劉部長：我經(jīng)過最近一段時間的反復(fù)考慮，決定向您表白一下我的想法。我在xx已經(jīng)半年有余，關(guān)于社會和工作的最初感觸都是從xx得來，我對xx懷有深深的感謝!在青島，靳部長對我的一番話又使大為感動，下決心要在xx踏實的做工作，努力做出個樣子來。一個剛參加工作的人，可以單獨負(fù)責(zé)一個區(qū)域，公司給的這么一個空間和時機(jī)，以及將會預(yù)期給我的鍛煉，對我的吸引力非常之大，我曾經(jīng)想過，就算一分錢不掙，我也要堅持到碩果累累。然而，經(jīng)過這些年的積累，公司畢竟已經(jīng)人才濟(jì)濟(jì)，除濟(jì)寧，青島，其他區(qū)域目前來看已經(jīng)相對穩(wěn)定，濟(jì)寧，青島的區(qū)域經(jīng)理又都有經(jīng)歷，所以我感覺自己很難有時機(jī)對公司做出奉獻(xiàn)。我不想逃避，也不想退縮，但長時間以來，公司對我的培養(yǎng)以及我對公司的0回報，讓我壓力實在太大，我已經(jīng)難以承受。綜合這兩個因素，盡管珍惜這份工作，我還是決定辭職，因為感覺有負(fù)公司尤其是靳部長對我的期望，所以今天早上沒好意思向您當(dāng)面提出，讓靳部長絕望了!等您有時間的時候，我想找您辦理手續(xù)，請您批準(zhǔn)。感謝公司的培養(yǎng)，更加感謝靳部長!祝工作愉快!辭職人：***202_年xx月xx日辭職報告范文(三)尊敬的公司及營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)：本人經(jīng)過認(rèn)真考慮，決定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。202_年2月至202_年3月，我有幸加盟方正證券，這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間，承蒙公司、營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的照顧幫助，使我能在較短的時間內(nèi)熟悉適應(yīng)這里的工作，進(jìn)一步鍛煉了自己的工作才能。這一路走過來，可以說每一步都與領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的支持幫助密不可分，在此我要特別感謝史總、沈總以及張姐的悉心栽培支持!也要感謝所有曾經(jīng)關(guān)心幫助我的人，我對這一段工作經(jīng)歷深感驕傲與滿足。鑒于個人開展原因，本人方案在其他領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臅r機(jī)，為今后的自身開展和成長進(jìn)步做些新的嘗試和努力，誠望營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)可以諒解，并請今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。最后祝史總、沈總、張姐以及各位同仁身體安康、工作順利!祝保俶路營業(yè)部證券業(yè)務(wù)獲得更大的成績!也祝愿中國股市早日走出低迷，天天向上!此致敬禮!XXX202_年XX月XX日辭職報告范文(四)尊敬的主任：您好!在與公司正式簽訂合同之前，我向公司提出辭職申請，以下是我的辭職報告。今我之請辭，既不為薪水待遇，亦不為制度約束，更不為人情世故，實為自身原因，個人問題為要。如水的光陰匆匆流走，一去不回。來煙草的日子三月有余。這段時間，我經(jīng)歷了幾次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過兩個月的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個月的單獨工作。幾個月下來，無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。煙草給了我們一柱光，照亮了我們前進(jìn)的路。但是朝向光走去的時候，身后總會有影子。我稍一回頭，瞥見了自己的影子。固然，客戶經(jīng)理的工作給了我很大的鍛煉和進(jìn)步。但于我來說，選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己，而是覺得公司是一個平臺，可以發(fā)揮我的特長，可以釋放我的能量，可以實現(xiàn)我自身的價值，從而讓我可以為公司謀取效益，增加利潤。而時隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。我曾坦言，作為新參加煙草隊伍的新生力量，我們就會融入煙草企業(yè)潮流，認(rèn)同煙草企業(yè)文化，遵循煙草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立煙草企業(yè)理念，培養(yǎng)自己具備煙草人獨特的氣質(zhì)和。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信煙草是一本千年的書籍，****著東方的思維。仍然覺得這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的此岸。我