電力三節(jié)約活動實施方案

電力三節(jié)約?活動實施方?案一、重?要意義開?展“三節(jié)約?”活動是公?司黨組根據(jù)?公司和電網(wǎng)?發(fā)展面臨的?新形勢、新?挑戰(zhàn)作出的?重要決策，?是我院深入?貫徹落實科?學發(fā)展觀，?建設(shè)節(jié)約型?企業(yè)的戰(zhàn)略?舉措，對于?提高全院管?理水平，降?低發(fā)展成本?，實現(xiàn)跨越?式發(fā)展具有?重要意義。?“三節(jié)約?”是院黨組?倡導(dǎo)的一種?勤儉精神，?也是對廣大?干部員工的?基本要求，?開展這項活?動就是要把?“三節(jié)約”?貫穿到全院?科研生產(chǎn)經(jīng)?營的全過程?，努力實現(xiàn)?降本增效，?推動我院科?學發(fā)展。各?單位（部門?）要站在中?國電科院全?局的高度，?充分認識開?展“三節(jié)約?”活動的重?要意義，_?__和動員?廣大員工，?進一步增強?主人翁責任?感，強化成?本、效益和?節(jié)約意識，?從點滴做起?，從自身做?起，廣泛深?入開展“三?節(jié)約”活動?。二、總?體目標開?展“三節(jié)約?”活動，要?認真貫徹中?央經(jīng)濟工作?會議精神，?深入學習實?踐科學發(fā)展?觀，按照_?__公司_?__開展“?三節(jié)約”活?動的總體要?求，全面貫?徹院黨組的?各項決策和?部署?？?體目標：通?過開展“三?節(jié)約”活動?，使廣大干?部員工牢固?樹立勤儉辦?企業(yè)的觀念?，增強勤儉?節(jié)約的自覺?性，推動我?院健全和完?善降本增效?的長效工作?機制，達到?“四個”降?低，即：確?保工程造價?明顯降低，?各項消耗指?標明顯降低?，可控管理?費用明顯降?低，非生產(chǎn)?性支出明顯?降低，全面?完成院__?_屆三次職?代會暨__?_年工作會?議確定的各?項目標。?三、主要內(nèi)?容（一）?深化細化預(yù)?算管理，充?分發(fā)揮預(yù)算?的管控作用?將預(yù)算管?理作為深入?開展“三節(jié)?約”活動的?重要抓手，?進一步拓展?預(yù)算管理的?廣度和深度?，提高預(yù)算?的覆蓋面和?準確性。突?出過程控制?，增強預(yù)算?執(zhí)行力和調(diào)?控力。進一?步細化預(yù)算?項目，擴大?可控費用管?理范圍，把?不可控因素?變?yōu)橄鄬?控，把不確?定因素變?yōu)?相對確定。?對科研項目?、信息化建?設(shè)等支出全?部納入可控?費用管理。?嚴格執(zhí)行國?家政策法規(guī)?，規(guī)范企業(yè)?年金、住房?公積金和住?房補貼等社?會保險的管?理。（二?）加強工程?造價管理，?嚴控小型基?建工程開支?采取積極?有效的管理?措施，加強?對小型基建?項目的科學?管理，實施?全過程管理?和工程費用?的全過程控?制，嚴禁超?標建設(shè)，嚴?格控制工程?造價。加?強小型基建?項目的預(yù)算?管理，提高?工程項目預(yù)?算的相對準?確性，嚴格?按照設(shè)計標?準進行施工?，盡可能減?少建設(shè)過程?中的調(diào)概項?目，進一步?考慮安全、?質(zhì)量、成本?、建設(shè)進度?等因素，合?理___現(xiàn)?場作業(yè)，降?低作業(yè)人工?成本。加強?施工現(xiàn)場管?理，減少浪?費。加強工?程造價資料?收集，強化?過程造價有?關(guān)因素的預(yù)?測和控制。?___開展?基建和技經(jīng)?人員的專業(yè)?培訓，提高?技經(jīng)、定額?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)。強化基?建項目__?_，取消非?外包項目不?合理收費。?加強工程結(jié)?算和竣工決?算管理工作?，杜絕不合?理費用列支?。（三）?深化成本管?理，堅決壓?縮無效支出?拓展成本?管理范圍，?完善科研項?目開支全過?程管理；加?強廢舊物資?再利用和設(shè)?備處置管理?，避免重復(fù)?投入和浪費?；大力壓縮?各項管理費?支出，確保?可控管理費?用較___?年年初預(yù)算?下降___?％。加強日?常費用管理?，推進辦公?用品集中采?購和配送工?作，從嚴控?制辦公用品?消耗，在確?保保密工作?需要的情況?下，推進無?紙化辦公，?節(jié)約紙張等?耗材；努力?節(jié)約水電支?出，杜絕“?長明燈、長?流水”等浪?費現(xiàn)象；精?簡會議數(shù)量?，嚴格控制?規(guī)模；嚴格?執(zhí)行差旅費?管理制度，?減少出差頻?次，壓降差?旅費支出；?加強公務(wù)車?輛管理，嚴?格控制公務(wù)?車量配置數(shù)?量和標準，?努力降低車?輛運行維護?費用；從緊?控制招待、?宴請規(guī)模和?標準，嚴禁?鋪張浪費。?從嚴審批專?項支出，重?點做好對科?研項目、業(yè)?務(wù)宣傳、課?題研究等支?出項目的_?__。（?四）加強資?金存量管理?，發(fā)揮資金?規(guī)模效益?深化資金集?約管理，創(chuàng)?新管理體制?，挖掘內(nèi)部?資金潛力，?加快建設(shè)“?一個資金池?”。嚴格銀?行賬戶審批?管理，進一?步壓縮銀行?賬戶；強化?融資統(tǒng)一管?理，嚴禁擅?自對外融資?，加強現(xiàn)金?流量管理，?嚴格控制存?量資金規(guī)模?，有效降低?借款利息支?出。四、?工作安排?根據(jù)公司開?展“三節(jié)約?”活動的意?見，我院“?三節(jié)約”活?動的開展總?體上分為宣?傳動員、_?__實施、?總結(jié)提高三?個階段。?（一）宣傳?動員階段（?___月－?___月）?1.按照?公司開展“?三節(jié)約”活?動總體部署?，結(jié)合工作?實際，研究?制定我院《?___開展?“三節(jié)約”?活動的實施?方案》，成?立“三節(jié)約?”活動的領(lǐng)?導(dǎo)小組和工?作組，做好?工作部署。?2.充分?發(fā)揮輿論宣?傳作用，通?過形勢宣講?、演講比賽?等宣傳教育?載體和活動?，講形勢，?講任務(wù)、講?責任、講貢?獻，大力宣?傳本次活動?的目的和意?義，動員廣?大員工積極?投身“三節(jié)?約”活動，?形成人人_?__、全員?參與的良好?氛圍。。?各單位部門?要認真__?_學習__?_公司關(guān)于?“三節(jié)約”?活動的文件?精神及相關(guān)?學習材料，?做好學習記?錄，學習時?間保證在_?__小時以?上。學習內(nèi)?容包括__?_公司《_?__開展“?節(jié)約一分錢?，節(jié)約一張?紙，節(jié)約一?寸導(dǎo)線”活?動的意見》?、《___?充分發(fā)揮工?會___作?用推動“三?節(jié)約”活動?深入開展的?指導(dǎo)意見》?；我院《_?__開展節(jié)?約一分錢，?節(jié)約一張紙?，節(jié)約一寸?導(dǎo)線”活動?的實施方案?》；中國_?__新聞網(wǎng)?特別策劃欄?目《艱苦奮?斗勤儉節(jié)約?領(lǐng)導(dǎo)干部要?以身作則》?等文章。?4.在院網(wǎng)?站開設(shè)“三?節(jié)約”活動?專欄，通過?各種學習、?交流版塊的?設(shè)立，提供?豐富的學習?資料，搭建?學習交流平?臺，促進“?三節(jié)約”活?動深入開展?。5.充?分利用院內(nèi)?宣傳欄，加?大宣傳__?_力度，倡?議“節(jié)約從?我做起、從?身邊做起”?，養(yǎng)成勤儉?節(jié)約的良好?習慣。積極?營造濃厚的?活動氛圍，?使廣大職工?進一步樹立?大局意識和?危機意識，?增強節(jié)約的?自覺性，?6.發(fā)揮各?單位（部門?）“三節(jié)約?”活動信息?聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)?絡(luò)網(wǎng)作用，?宣傳活動的?目的，意義?、方案、步?驟、內(nèi)容等?，迅速推動?“三節(jié)約”?活動在全院?范圍的全面?啟動。（?二）___?實施階段（?___月－?___月）?1.在學?習教育、統(tǒng)?一思想、提?高認識的基?礎(chǔ)上，各部?門、各單位?要結(jié)合工作?實際，__?_員工認真?查找當前工?程建設(shè)、安?全生產(chǎn)、市?場營銷、經(jīng)?營管理等環(huán)?節(jié)中影響成?本效益的重?點和難點，?明確改進目?標，提出改?進措施，注?重實際效果?，狠抓工作?落實，并將?具體___?實施工作進?展情況以文?字形式報活?動工作組。?2.開展?“為降本增?效獻計獻策?”活動，各?單位（部門?）根據(jù)實際?工作情況，?___本單?位（部門）?員工開展活?動，圍繞增?收節(jié)支、降?本增效，征?集合理化建?議。。在?___公司?特高壓電網(wǎng)?建設(shè)、電網(wǎng)?運行過程中?，發(fā)揮我院?科研單位的?優(yōu)勢，進一?步深化“創(chuàng)?建學習型_?__、爭做?知識型職工?”活動，通?過多種形式?的技能培訓?和崗位練兵?，增強廣大?職工立足崗?位，降本增?效的能力。?4.各分?工會要通過?___各單?位（部門）?開展以“三?節(jié)約”為主?要內(nèi)容的勞?動競賽、技?術(shù)比賽活動?，切實把“?三節(jié)約”活?動滲透到我?院科研、生?產(chǎn)、經(jīng)營、?管理的全過?程。各分工?會___開?展“三節(jié)約?”活動情況?將作為“工?人先鋒號”?、“先進職?工之家”等?精神文明評?比活動的一?項重要指標?。（三）?總結(jié)提高階?段（___?月－___?月）1.?各單位（部?門）要認真?查找活動中?存在的差距?和不足，并?就進一步深?化“三節(jié)約?”活動提出?意見和建議?，全面總結(jié)?開展“三節(jié)?約”活動的?情況、取得?的成效。?2.對各單?位（部門）?開展“三節(jié)?約”活動的?情況及各單?位針對自查?結(jié)果的整改?落實情況進?行檢查。?3.大力發(fā)?掘和宣傳活?動中涌現(xiàn)的?先進典型，?發(fā)揮示范作?用，把“三?節(jié)約”活動?貫穿于創(chuàng)建?文明單位、?文明員工等?各種群眾性?精神文明創(chuàng)?建活動之中?。及時總結(jié)?和推廣“三?節(jié)約”活動?的好經(jīng)驗、?好做法，以?點帶面，不?斷推動活動?的深入開展?。五、要?求和保障措?施（一）?建立領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu)為加強?對我院“三?節(jié)約”活動?開展的__?_領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)?研究成立“?三節(jié)約”活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?，負責活動?方案的審批?，活動的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員如下：?組長：成?員：、領(lǐng)?導(dǎo)小組下設(shè)?由各成員部?門有關(guān)人員?組成的辦公?室。辦公室?設(shè)在院工會?。為做好“?三節(jié)約”活?動的___?檢查指導(dǎo)工?作，決定成?立“三節(jié)約?”活動工作?組，成員如?下：組長?：成員：?（二）保?障措施。?各單位（部?門）要明確?“三節(jié)約”?活動的分管?領(lǐng)導(dǎo)，加強?對此項工作?的___領(lǐng)?導(dǎo)，負責按?照《實施方?案》的要求?，___本?單位“三節(jié)?約”活動的?開展。。?各單位（部?門）至少報?送一名信息?聯(lián)絡(luò)員，負?責及時報送?本單位（部?門）活動開?展情況的有?關(guān)信息；查?收工作組發(fā)?出的各種通?知信息；每?月___日?前向工作組?報送活動開?展情況；_?__月__?_日前將本?單位“三節(jié)?約”活動總?結(jié)報送工作?組。各單位?分管領(lǐng)導(dǎo)及?聯(lián)絡(luò)員信息?登記表請于?___月_?__日前發(fā)?送至工作組?（格式見附?件）。。?為及時反映?各單位（部?門）的活動?情況，交流?經(jīng)驗，宣傳?典型，展示?成果，工作?組將定期出?版《中國電?科院“三節(jié)?約”活動簡?報》。在主?題教育活動?開展過程中?，將擇優(yōu)刊?登各單位（?部門）報送?的內(nèi)容。?。各單位（?部門）要充?分發(fā)揮現(xiàn)有?宣傳陣地作?用，加強活?動情況的宣?傳報道，及?時發(fā)掘推廣?活動中的好?經(jīng)驗和好做?法，大力宣?傳活動中涌?現(xiàn)的先進典?型，努力營?造人人皆知?、全員參與?、爭做貢獻?的良好氛圍??；顒舆^程?中，工作組?將加強對活?動的檢查、?指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)?問題，督促?整改，確保?活動取得實?效。。要?把“三節(jié)約?”活動與學?習實踐科學?發(fā)展觀活動?相結(jié)合，與?貫徹院__?_屆三次職?代會暨__?_年工作會?議精神相結(jié)?合，與全院?重點工作相?結(jié)合，促進?本單位（部?門）全年各?項工作任務(wù)?的圓滿完成?。一、重?要意義開?展“三節(jié)約?”活動是公?司黨組根據(jù)?公司和電網(wǎng)?發(fā)展面臨的?新形勢、新?挑戰(zhàn)作出的?重要決策，?是我院深入?貫徹落實科?學發(fā)展觀，?建設(shè)節(jié)約型?企業(yè)的戰(zhàn)略?舉措，對于?提高全院管?理水平，降?低發(fā)展成本?，實現(xiàn)跨越?式發(fā)展具有?重要意義。?“三節(jié)約?”是院黨組?倡導(dǎo)的一種?勤儉精神，?也是對廣大?干部員工的?基本要求，?開展這項活?動就是要把?“三節(jié)約”?貫穿到全院?科研生產(chǎn)經(jīng)?營的全過程?，努力實現(xiàn)?降本增效，?推動我院科?學發(fā)展。各?單位（部門?）要站在中?國電科院全?局的高度，?充分認識開?展“三節(jié)約?”活動的重?要意義，_?__和動員?廣大員工，?進一步增強?主人翁責任?感，強化成?本、效益和?節(jié)約意識，?從點滴做起?，從自身做?起，廣泛深?入開展“三?節(jié)約”活動?。二、總?體目標開?展“三節(jié)約?”活動，要?認真貫徹中?央經(jīng)濟工作?會議精神，?深入學習實?踐科學發(fā)展?觀，按照_?__公司_?__開展“?三節(jié)約”活?動的總體要?求，全面貫?徹院黨組的?各項決策和?部署?？?體目標：通?過開展“三?節(jié)約”活動?，使廣大干?部員工牢固?樹立勤儉辦?企業(yè)的觀念?，增強勤儉?節(jié)約的自覺?性，推動我?院健全和完?善降本增效?的長效工作?機制，達到?“四個”降?低，即：確?保工程造價?明顯降低，?各項消耗指?標明顯降低?，可控管理?費用明顯降?低，非生產(chǎn)?性支出明顯?降低，全面?完成院__?_屆三次職?代會暨__?_年工作會?議確定的各?項目標。?三、主要內(nèi)?容（一）?深化細化預(yù)?算管理，充?分發(fā)揮預(yù)算?的管控作用?將預(yù)算管?理作為深入?開展“三節(jié)?約”活動的?重要抓手，?進一步拓展?預(yù)算管理的?廣度和深度?，提高預(yù)算?的覆蓋面和?準確性。突?出過程控制?，增強預(yù)算?執(zhí)行力和調(diào)?控力。進一?步細化預(yù)算?項目，擴大?可控費用管?理范圍，把?不可控因素?變?yōu)橄鄬?控，把不確?定因素變?yōu)?相對確定。?對科研項目?、信息化建?設(shè)等支出全?部納入可控?費用管理。?嚴格執(zhí)行國?家政策法規(guī)?，規(guī)范企業(yè)?年金、住房?公積金和住?房補貼等社?會保險的管?理。（二?）加強工程?造價管理，?嚴控小型基?建工程開支?采取積極?有效的管理?措施，加強?對小型基建?項目的科學?管理，實施?全過程管理?和工程費用?的全過程控?制，嚴禁超?標建設(shè)，嚴?格控制工程?造價。加?強小型基建?項目的預(yù)算?管理，提高?工程項目預(yù)?算的相對準?確性，嚴格?按照設(shè)計標?準進行施工?，盡可能減?少建設(shè)過程?中的調(diào)概項?目，進一步?考慮安全、?質(zhì)量、成本?、建設(shè)進度?等因素，合?理___現(xiàn)?場作業(yè)，降?低作業(yè)人工?成本。加強?施工現(xiàn)場管?理，減少浪?費。加強工?程造價資料?收集，強化?過程造價有?關(guān)因素的預(yù)?測和控制。?___開展?基建和技經(jīng)?人員的專業(yè)?培訓，提高?技經(jīng)、定額?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)。強化基?建項目__?_，取消非?外包項目不?合理收費。?加強工程結(jié)?算和竣工決?算管理工作?，杜絕不合?理費用列支?。（三）?深化成本管?理，堅決壓?縮無效支出?拓展成本?管理范圍，?完善科研項?目開支全過?程管理；加?強廢舊物資?再利用和設(shè)?備處置管理?，避免重復(fù)?投入和浪費?；大力壓縮?各項管理費?支出，確保?可控管理費?用較___?年年初預(yù)算?下降___?％。加強日?常費用管理?，推進辦公?用品集中采?購和配送工?作，從嚴控?制辦公用品?消耗，在確?保保密工作?需要的情況?下，推進無?紙化辦公，?節(jié)約紙張等?耗材；努力?節(jié)約水電支?出，杜絕“?長明燈、長?流水”等浪?費現(xiàn)象；精?簡會議數(shù)量?，嚴格控制?規(guī)模；嚴格?執(zhí)行差旅費?管理制度，?減少出差頻?次，壓降差?旅費支出；?加強公務(wù)車?輛管理，嚴?格控制公務(wù)?車量配置數(shù)?量和標準，?努力降低車?輛運行維護?費用；從緊?控制招待、?宴請規(guī)模和?標準，嚴禁?鋪張浪費。?從嚴審批專?項支出，重?點做好對科?研項目、業(yè)?務(wù)宣傳、課?題研究等支?出項目的_?__。（?四）加強資?金存量管理?，發(fā)揮資金?規(guī)模效益?深化資金集?約管理，創(chuàng)?新管理體制?，挖掘內(nèi)部?資金潛力，?加快建設(shè)“?一個資金池?”。嚴格銀?行賬戶審批?管理，進一?步壓縮銀行?賬戶；強化?融資統(tǒng)一管?理，嚴禁擅?自對外融資?，加強現(xiàn)金?流量管理，?嚴格控制存?量資金規(guī)模?，有效降低?借款利息支?出。四、?工作安排?根據(jù)公司開?展“三節(jié)約?”活動的意?見，我院“?三節(jié)約”活?動的開展總?體上分為宣?傳動員、_?__實施、?總結(jié)提高三?個階段。?（一）宣傳?動員階段（?___月－?___月）?1.按照?公司開展“?三節(jié)約”活?動總體部署?，結(jié)合工作?實際，研究?制定我院《?___開展?“三節(jié)約”?活動的實施?方案》，成?立“三節(jié)約?”活動的領(lǐng)?導(dǎo)小組和工?作組，做好?工作部署。?2.充分?發(fā)揮輿論宣?傳作用，通?過形勢宣講?、演講比賽?等宣傳教育?載體和活動?，講形勢，?講任務(wù)、講?責任、講貢?獻，大力宣?傳本次活動?的目的和意?義，動員廣?大員工積極?投身“三節(jié)?約”活動，?形成人人_?__、全員?參與的良好?氛圍。。?各單位部門?要認真__?_學習__?_公司關(guān)于?“三節(jié)約”?活動的文件?精神及相關(guān)?學習材料，?做好學習記?錄，學習時?間保證在_?__小時以?上。學習內(nèi)?容包括__?_公司《_?__開展“?節(jié)約一分錢?，節(jié)約一張?紙，節(jié)約一?寸導(dǎo)線”活?動的意見》?、《___?充分發(fā)揮工?會___作?用推動“三?節(jié)約”活動?深入開展的?指導(dǎo)意見》?；我院《_?__開展節(jié)?約一分錢，?節(jié)約一張紙?，節(jié)約一寸?導(dǎo)線”活動?的實施方案?》；中國_?__新聞網(wǎng)?特別策劃欄?目《艱苦奮?斗勤儉節(jié)約?領(lǐng)導(dǎo)干部要?以身作則》?等文章。?4.在院網(wǎng)?站開設(shè)“三?節(jié)約”活動?專欄，通過?各種學習、?交流版塊的?設(shè)立，提供?豐富的學習?資料，搭建?學習交流平?臺，促進“?三節(jié)約”活?動深入開展?。5.充?分利用院內(nèi)?宣傳欄，加?大宣傳__?_力度，倡?議“節(jié)約從?我做起、從?身邊做起”?，養(yǎng)成勤儉?節(jié)約的良好?習慣。積極?營造濃厚的?活動氛圍，?使廣大職工?進一步樹立?大局意識和?危機意識，?增強節(jié)約的?自覺性，?6.發(fā)揮各?單位（部門?）“三節(jié)約?”活動信息?聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)?絡(luò)網(wǎng)作用，?宣傳活動的?目的，意義?、方案、步?驟、內(nèi)容等?，迅速推動?“三節(jié)約”?活動在全院?范圍的全面?啟動。（?二）___?實施階段（?___月－?___月）?1.在學?習教育、統(tǒng)?一思想、提?高認識的基?礎(chǔ)上，各部?門、各單位?要結(jié)合工作?實際，__?_員工認真?查找當前工?程建設(shè)、安?全生產(chǎn)、市?場營銷、經(jīng)?營管理等環(huán)?節(jié)中影響成?本效益的重?點和難點，?明確改進目?標，提出改?進措施，注?重實際效果?，狠抓工作?落實，并將?具體___?實施工作進?展情況以文?字形式報活?動工作組。?2.開展?“為降本增?效獻計獻策?”活動，各?單位（部門?）根據(jù)實際?工作情況，?___本單?位（部門）?員工開展活?動，圍繞增?收節(jié)支、降?本增效，征?集合理化建?議。。在?___公司?特高壓電網(wǎng)?建設(shè)、電網(wǎng)?運行過程中?，發(fā)揮我院?科研單位的?優(yōu)勢，進一?步深化“創(chuàng)?建學習型_?__、爭做?知識型職工?”活動，通?過多種形式?的技能培訓?和崗位練兵?，增強廣大?職工立足崗?位，降本增?效的能力。?4.各分?工會要通過?___各單?位（部門）?開展以“三?節(jié)約”為主?要內(nèi)容的勞?動競賽、技?術(shù)比賽活動?，切實把“?三節(jié)約”活?動滲透到我?院科研、生?產(chǎn)、經(jīng)營、?管理的全過?程。各分工?會___開?展“三節(jié)約?”活動情況?將作為“工?人先鋒號”?、“先進職?工之家”等?精神文明評?比活動的一?項重要指標?。（三）?總結(jié)提高階?段（___?月－___?月）1.?各單位（部?門）要認真?查找活動中?存在的差距?和不足，并?就進一步深?化“三節(jié)約?”活動提出?意見和建議?，全面總結(jié)?開展“三節(jié)?約”活動的?情況、取得?的成效。?2.對各單?位（部門）?開展“三節(jié)?約”活動的?情況及各單?位針對自查?結(jié)果的整改?落實情況進?行檢查。?3.大力發(fā)?掘和宣傳