2023年晉中市榆次區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年晉中市榆次區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．分配交接單簽署人員。直發(fā)現(xiàn)場的，分配給施工單位負(fù)責(zé)人和項目管理部門專責(zé);送到倉庫的，分配給物資部門()。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：B2．建立質(zhì)量問題分析、發(fā)布、反饋、約談機(jī)制，落實各方管控責(zé)任，實現(xiàn)質(zhì)量問題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案：C3．物資出庫遵循()的原則，對有保管期限的物資，應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案：A4．輸、變、配電類資產(chǎn)中110kV及以上主變、GIS、整條線路報廢或者報廢資產(chǎn)原值≥200萬元，需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案：C5．設(shè)備材料歷史采購價是()維護(hù)一次。A、一個月B、一個季度C、半年D、一年答案：B6．閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案：A7．以下那種物資是非項目物資()。A、基建工程物資B、大修工程物資C、技改工程物資D、備品備件答案：D8．國家實行生產(chǎn)安全事故()制度，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案：A9．在庫物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評審?fù)ㄟ^后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案：A10．()負(fù)責(zé)按接入標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)部數(shù)據(jù)采集的配套建設(shè)，協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。A、供應(yīng)商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項目承建方D、電工裝備供應(yīng)商答案：D11．監(jiān)造時間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲狀態(tài)，一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案：D12．配送規(guī)劃目標(biāo)中，錯誤的一項是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運(yùn)力利用最合理答案：A13．供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測不合格的，實行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分，較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分，嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為3-4分的，將會面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個月B、暫停中標(biāo)資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：B14．第六十二條各級物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時公布可調(diào)配庫存物資，對在庫時間臨近360天的項目暫存物資和在庫保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D15．電子秤的核心部件是()。A、加法、調(diào)零電路B、承重和傳力機(jī)構(gòu)C、測量顯示儀D、稱重傳感器答案：D16．庫存資源管理風(fēng)險預(yù)警以掌握庫存管理中的()問題為目標(biāo)。A、操作B、數(shù)據(jù)C、業(yè)務(wù)D、風(fēng)險答案：C17．道路貨物運(yùn)輸合同的標(biāo)的是()。A、運(yùn)輸行為B、貨票C、托運(yùn)計劃表D、貨運(yùn)目的地答案：A18．對簽收作業(yè)描述中，以下哪一項不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對訂單明細(xì)答案：C19．()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案：B20．緊急物資()安排配送。A、2小時內(nèi)B、即時C、不用D、明日答案：B21．倉儲最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲答案：D22．招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)公告載明的標(biāo)書發(fā)售截止日期后()個工作日內(nèi)，將采購文件、資格預(yù)審文件發(fā)售記錄提交招標(biāo)采購管理部門備案。A、3B、2C、1D、4答案：B23．適用于存放長型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案：C24．工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計劃完成相關(guān)設(shè)計、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作，延誤超過30天的，將會面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個月B、暫停中標(biāo)資格4個月C、暫停中標(biāo)資格6個月D、暫停中標(biāo)資格12個月答案：C25．“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案：B26．從資產(chǎn)全壽命周期管理出發(fā)，依托()，記錄合同簽訂、生產(chǎn)制造發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸配送、履約交付、安裝調(diào)試及運(yùn)維、物資報廢等環(huán)節(jié)信息，實現(xiàn)物資供應(yīng)全程信息實時高效采集。A、實物IDB、訂單編號C、設(shè)備編號D、物料編號答案：A27．經(jīng)鑒定已無使用價值的，按照()處理;有使用價值的，繼續(xù)按()管理。A、閑置物資，報廢物資B、報廢物資，閑置物資C、報廢物資，項目物資D、報廢物資，儲備物資答案：B28．電纜盤擺放時使用()堵塞。A、鐵塊B、三角木板C、磚頭D、鋼板答案：B29．日常倉儲管理中最基本的管理是()。A、倉庫選址與建設(shè)B、倉儲設(shè)備配置C、倉儲作業(yè)管理D、倉他管理技術(shù)應(yīng)用答案：C30．供應(yīng)商全息多維評價通過構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系，按照“()”原則，進(jìn)行實時評價。A、誰招標(biāo)、誰評價B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰使用、誰評價D、省級支持單位答案：C31．儲存貴重物品和危險物品、爆炸物品的倉庫應(yīng)有()措施落實，安裝CK報警裝置，必要時須安裝電視監(jiān)控設(shè)施。A、人防，技防、設(shè)施防B、人防C、技防D、設(shè)施防答案：A32．電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會D、國務(wù)院答案：D33．合同款項包括預(yù)付款，()、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、無紙化B、“e物資”移動終端C、到貨款D、履約檔案電子化答案：C34．()是指配送中心根據(jù)用戶簽訂協(xié)議，按照商定的時間準(zhǔn)確配送貨物的一種運(yùn)動形式。A、配套配送B、定量配送C、定時配送D、即時配送答案：C35．倉管員對配送到庫物資進(jìn)行()等驗收，。A、數(shù)量B、數(shù)量、外觀、資料C、外觀D、資料答案：B36．“實時價模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案：C37．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C38．貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉庫平面和空間利用率，又要考慮提高()，方便進(jìn)出庫作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫容空間答案：C39．因自然災(zāi)害、突發(fā)電網(wǎng)事故等原因?qū)嵤┑膽?yīng)急搶險工程項目，其產(chǎn)生的拆除資產(chǎn)應(yīng)采取新增方式，納入()審批管理。A、年度實物資產(chǎn)退役計劃B、報廢計劃C、處置計劃D、招標(biāo)計劃答案：A40．庫區(qū)內(nèi)應(yīng)標(biāo)明()，所設(shè)的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標(biāo)識應(yīng)清晰、整潔、規(guī)范，消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關(guān)閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫區(qū)設(shè)施;提示;保持關(guān)閉D、庫區(qū)設(shè)施;警示;保持通暢答案：B41．()不能同時進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、指揮人員B、保安人員C、操作人員D、監(jiān)護(hù)人員答案：D42．全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進(jìn)第三方與平臺互聯(lián)，開展平臺價值挖掘，實現(xiàn)平臺()目標(biāo)。A、信息化B、實用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、統(tǒng)一化答案：B43．發(fā)生火災(zāi)時，以下哪項逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離，直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴(yán)D、在無路逃生的情況下，可利用衛(wèi)生間等暫時辟難答案：B44．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點可視化階段，以下哪個不是可視化的對象()。A、時間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C45．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A46．物資部門對照定額核查實際儲備，按照()原則，制訂一級倉(區(qū)域倉)儲備物資補(bǔ)貨計劃。A、定額存儲、動態(tài)補(bǔ)倉B、多種方式、定額存儲C、定額存儲、綜合利用D、動態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用答案：A47．授標(biāo)是在完成初評否決及詳評打分工作后，授標(biāo)人員依據(jù)授標(biāo)規(guī)則及特殊授標(biāo)規(guī)則，在分配的授標(biāo)范圍內(nèi)通過設(shè)置虛擬分標(biāo)、分包互斥及包范圍，形成()的過程。A、推薦中標(biāo)候選人B、中標(biāo)候選人C、中標(biāo)人D、合格人答案：A48．物料需求占比計算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A49．實物庫存資源可視化包含：倉庫基本信息可視化、實物庫存資源池物料總量及金額可視化、實物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計劃可視化D、運(yùn)輸計劃可視化答案：A50．基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測預(yù)算中，由哪個角色收集資源表()。A、物資公司計劃專責(zé)B、需求單位項目經(jīng)理C、設(shè)計單位專責(zé)D、物資部計劃專責(zé)答案：A二、多選題1．各級急救包物資使用管理部門的職責(zé)?()A、負(fù)責(zé)組織提出本專業(yè)管理范圍急救包儲備物資定額需求及技術(shù)規(guī)范B、負(fù)責(zé)組織急救包的設(shè)置工作C、負(fù)責(zé)組織落實急救包內(nèi)倉儲設(shè)施的配置工作D、負(fù)責(zé)急救包編碼申請和廢止等信息的審核答案：ABCD2．上網(wǎng)電價實行()。具體辦法和實施步驟由國務(wù)院規(guī)定。A、同量B、同網(wǎng)C、同質(zhì)D、同價答案：BCD3．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼壈踩录?特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為11分及以上的C、法院判決書認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購活動的招標(biāo)人、評標(biāo)委員會、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄，數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的答案：AB4．可利庫資源物資包括：()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：ABCD5．以下哪些選項是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案：ABCD6．第三方物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要有()。A、職能式(垂直式)B、事業(yè)式C、矩陣式D、網(wǎng)絡(luò)式答案：ABC7．入庫指對驗收合格物資進(jìn)倉儲存的過程，包括()等到庫物資。A、合同B、移庫C、調(diào)撥D、補(bǔ)倉答案：ABCD8．急救包設(shè)置場所基本要求?()A、就近生產(chǎn)班組設(shè)置，方便班組隨時領(lǐng)用。B、具有獨立的室內(nèi)存儲空間，與工具房等其他用途房間分置設(shè)立，適于貨架布置，面積滿足定額存儲量要求。C、滿足安全、防火、防盜等基本要求。D、滿足存放閑置物資、在建工程物資、報廢物資的基本要求答案：ABC9．急救包的劃線有哪些?()A、禁止阻塞標(biāo)志線B、防止絆跤線C、貨位線D、水平線答案：ABC10．可視化選購?fù)扑]供應(yīng)商計算邏輯，根據(jù)()、價格等五項評分總和倒序，得分越高排名越前。A、執(zhí)行進(jìn)度B、抽檢合格率C、供應(yīng)及時率D、績效評價答案：ABCD11．項目建設(shè)管理單位編制《工程結(jié)余物資退庫申請表》，需明確()等信息，經(jīng)本項目建設(shè)管理部門審核后，將結(jié)余物資退回倉庫。A、退庫物料B、退庫數(shù)量C、鑒定專家D、鑒定情況答案：ABD12．實物庫存入庫分為調(diào)配物資入庫、()等。A、采購物資入庫B、工程結(jié)余物資退庫C、廢舊物資入庫D、供應(yīng)商寄存物資入庫答案：ABCD13．詢價評審委員會評審專家應(yīng)根據(jù)采購文件規(guī)定的()進(jìn)行獨立評審。A、評審程序B、評審方法C、評審質(zhì)量D、評審標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD14．評審細(xì)則關(guān)聯(lián)的指標(biāo)包括()。A、資質(zhì)能力評價B、不良行為處理C、社會信用D、企業(yè)注冊資金答案：ABC15．物資驗收的內(nèi)容包括。A、外包裝驗收B、外觀質(zhì)量和規(guī)格尺寸C、內(nèi)在質(zhì)量驗收D、數(shù)量驗收答案：BCD16．倉庫儲位管理的基本目標(biāo)包括：()。A、空間的最大化使用B、滿足倉庫勞動力機(jī)設(shè)備的高效化要求C、接貨品存取頻率的需求滿足存取要求D、貨品的良好保護(hù)答案：ABCD17．倉庫庫區(qū)功能區(qū)類別有入庫區(qū)、待驗收區(qū)、檢驗區(qū)及()。A、貨架倉儲區(qū)B、不合格存放區(qū)C、出貨區(qū)D、工具區(qū)答案：ABCD18．到貨需求模塊允許對到貨需求進(jìn)行以下()操作。A、到貨需求協(xié)同檢查B、梳理到貨需求C、編制供應(yīng)計劃D、創(chuàng)建預(yù)留答案：AB19．10kV共箱式帶開關(guān)電纜分接箱，不銹鋼，KKKK標(biāo)準(zhǔn)配置一般包括()。A、三工位SF6開關(guān)B、帶電指示器C、箱殼(4回路，共箱式)D、避雷器答案：ABCD20．裝貨的基本原則()。A、輕拿輕放B、嚴(yán)禁標(biāo)示倒置C、裝緊裝齊D、盡量多裝答案：ABC三、判斷題1．四號定位的定義：用庫房號、庫區(qū)號、貨架號和架位號表明貨物儲存的位置，以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。()答案：正確2．工作負(fù)責(zé)人出車前應(yīng)做準(zhǔn)備，以經(jīng)濟(jì)性來唯一確定配送物資的行駛線路。()答案：錯誤3．圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項業(yè)務(wù)及時操作查詢。()答案：錯誤4．應(yīng)急響應(yīng)時，物資部門應(yīng)通過接收物資使用部門提出的應(yīng)急物資需求。()答案：錯誤5．對供應(yīng)商不良行為的處理將會代替合同約定中對供應(yīng)商違約的處罰。()答案：錯誤6．專家組職責(zé)、具體負(fù)責(zé)支撐相關(guān)平臺建設(shè)方案的制定。()答案：錯誤7．落地系統(tǒng)的部署層級分為一級部署和兩級部署。()答案：正確8．專家?guī)煺w資源智能配置，是指