![2023年武漢市漢陽區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/5070b4e4983202eef5872cde283c9ccb/5070b4e4983202eef5872cde283c9ccb1.gif)
![2023年武漢市漢陽區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/5070b4e4983202eef5872cde283c9ccb/5070b4e4983202eef5872cde283c9ccb2.gif)
![2023年武漢市漢陽區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/5070b4e4983202eef5872cde283c9ccb/5070b4e4983202eef5872cde283c9ccb3.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE302023年武漢市漢陽區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)信息部答案:A2.工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作,延誤超過30天的,將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案:C3.智慧采購業(yè)務(wù)中,需要精心安排采購計(jì)劃,下列不屬于建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫的所需要研究的信息是()。A、需求預(yù)測(cè)模型B、應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃C、投資計(jì)劃D、供應(yīng)商招標(biāo)計(jì)劃答案:D4.結(jié)算自動(dòng)化支付中,貨款自助辦理()。A、合同金額B、投運(yùn)單C、增值稅發(fā)票業(yè)務(wù)智能化辦理D、質(zhì)保單答案:C5.以下哪一項(xiàng)不屬于電力金具?()A、架空絕緣導(dǎo)線B、T型線夾C、設(shè)備線夾D、銅鋁過渡板答案:A6.評(píng)審小組專家平均加班率計(jì)算公式為:()。A、無固定公式B、(本級(jí)別專家專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級(jí)別專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)C、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和+評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)D、(評(píng)審小組中各專家工作時(shí)長(zhǎng)總和-評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)÷(評(píng)審小組專家人數(shù)×評(píng)標(biāo)天數(shù)×8)答案:D7.工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場(chǎng)價(jià)值B、原賬面價(jià)值C、賬面凈值計(jì)價(jià)D、物資賬面余額答案:B8.當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)倉儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新,是倉儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲(chǔ)技術(shù)答案:D9.退役設(shè)備拆除后,項(xiàng)目管理部門根據(jù)回收損失標(biāo)準(zhǔn)判定是否足額回收,如出現(xiàn)差異,項(xiàng)目管理部門應(yīng)編制(),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,抄送財(cái)務(wù)部門。A、回收?qǐng)?bào)告B、拒收請(qǐng)示C、差異報(bào)告D、設(shè)備拆除說明答案:C10.庫存資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以掌握庫存管理中的()問題為目標(biāo)。A、操作B、數(shù)據(jù)C、業(yè)務(wù)D、風(fēng)險(xiǎn)答案:C11.()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí),農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí),偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案:D12.物資出庫遵循()的原則,對(duì)有保管期限的物資,應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案:A13.()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案:C14.單據(jù)已發(fā)送到一位操作人員,()情況下可撤回已發(fā)送的單據(jù)。A、下一步操作人員還沒有查看B、下一步操作人員已查看但沒有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案:A15.自選落地場(chǎng)景的信息化項(xiàng)目,由()自行開展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及相關(guān)審核工作。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案:B16.物資入庫應(yīng)按照()的原則處理,即到貨實(shí)物入庫后方能對(duì)庫存信息進(jìn)行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案:C17.下面對(duì)應(yīng)急物資管理的描述錯(cuò)誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備,可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng),由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲(chǔ)備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動(dòng)使用C、完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理,實(shí)行先入庫先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資輪換周期,物資部門按周期要求及時(shí)更新答案:B18.物資需求部門應(yīng)做好閑置物資再利用計(jì)劃,盡可能在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段安排()再利用。A、儲(chǔ)備物資B、項(xiàng)目物資C、閑置物資D、報(bào)廢物資答案:C19.系統(tǒng)結(jié)合采購標(biāo)的在每個(gè)批次采購活動(dòng)中的采購方式等信息的實(shí)際情況,對(duì)()進(jìn)行匯總比對(duì),形成對(duì)采購目錄調(diào)整的建議措施,主動(dòng)開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整,持續(xù)提升采購目錄的科學(xué)性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:A20.緊急物資()安排配送。A、2小時(shí)內(nèi)B、即時(shí)C、不用D、明日答案:B21.裝卸作業(yè)過程中,()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案:D22.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)完成。A、5B、7C、15D、30答案:D23.加強(qiáng)單位間的(),促進(jìn)各單位間采購能力的協(xié)同發(fā)展。A、橫向共享B、縱向共享C、垂直共享D、水平共享答案:A24.增值稅發(fā)票收取核驗(yàn)后,系統(tǒng)根據(jù)(),支付比例,電子驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審批狀態(tài),保函提交狀況等信息自動(dòng)生成到貨支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、預(yù)付款金額B、質(zhì)保單金額C、投運(yùn)單D、發(fā)票金額答案:D25.在出廠驗(yàn)收工作流程中,驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制,驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案:A26.消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向()報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。A、主管部門B、上級(jí)部門C、公安消防部門D、消防安全責(zé)任人答案:D27.倉管人員須在驗(yàn)收完成后()內(nèi)在物資信息系統(tǒng)錄入入庫單,辦理物資入庫手續(xù),更新庫存信息。A、兩個(gè)工作日B、七個(gè)工作日C、十五個(gè)工作日D、二十個(gè)工作日答案:A28.倉庫層級(jí)間儲(chǔ)備物資配送采用()補(bǔ)貨配送方式。A、定期B、定量C、集中D、批量補(bǔ)貨答案:A29.運(yùn)輸合同的客體是()。A、運(yùn)輸勞務(wù)B、承運(yùn)人C、運(yùn)輸?shù)呢浳锘蚵每虳、運(yùn)輸車輛答案:A30.關(guān)于主網(wǎng)備品配件定額動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè),運(yùn)檢部換流站備品采購申報(bào)是每()一次,可以根據(jù)不同型號(hào)設(shè)備附件發(fā)生更換備品故障次數(shù)來預(yù)測(cè)備品預(yù)采購數(shù)量。A、周B、月C、季度D、年答案:D31.到貨需求撮合完成后下一步是操作為()。A、部門領(lǐng)導(dǎo)審核到貨需求B、履約專責(zé)協(xié)同檢查C、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)到貨需求D、以上都不是答案:B32.圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念,建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案:A33.設(shè)計(jì)人員編制設(shè)備材料清冊(cè)(引用典型清冊(cè)模板)時(shí),需要輸入()。A、電壓等級(jí)、用戶需求B、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)C、采購類型、物料大類D、項(xiàng)目類型、物料中類答案:B34.尤其適用多品種的小件貨物的存儲(chǔ)保管的貨架種類是()。A、自動(dòng)貨架B、旋轉(zhuǎn)式貨架C、移動(dòng)式貨架D、托盤貨架答案:B35.基于分級(jí)指標(biāo)體系的供應(yīng)商全息畫像應(yīng)用,從具體的物資、()兩個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建。A、供應(yīng)商B、物資分類C、特征D、績(jī)效評(píng)價(jià)答案:A36.物資到貨在線交接中,物料配送主要分為()與直送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)兩種。A、直發(fā)倉庫B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、履約檔案電子化答案:A37.通過物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型,方便()得到物資預(yù)測(cè)價(jià)格。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、設(shè)計(jì)人員C、地市物資部計(jì)劃專責(zé)D、供應(yīng)商答案:B38.儲(chǔ)備物資使用實(shí)行()的使用原則。A、后入先出B、價(jià)高先出C、先入先出D、價(jià)低先出答案:C39.以下哪個(gè)選項(xiàng)是一體化信息平臺(tái)建設(shè)的設(shè)計(jì)理念()。A、多平臺(tái)、多系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用B、一平臺(tái)、一系統(tǒng)、多場(chǎng)景、微應(yīng)用C、一平臺(tái)、多系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用D、多平臺(tái)、一系統(tǒng)、一場(chǎng)景、微應(yīng)用答案:B40.貨區(qū)布置形式既要考慮提高倉庫平面和空間利用率,又要考慮提高(),方便進(jìn)出庫作業(yè)。A、人力效率B、車輛速度C、物品保管質(zhì)量D、庫容空間答案:C41.我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案:B42.廢舊物資處置,針對(duì)廢舊物資的入庫、出庫,涉及報(bào)廢單據(jù)、()物資信息、銷售出庫單據(jù)等信息。A、出庫B、入庫C、盤點(diǎn)D、廢舊答案:D43.對(duì)于配送中心,下列說法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個(gè)別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個(gè)別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案:D44.質(zhì)保單電子簽章完成后,系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、質(zhì)??钪Ц渡暾?qǐng)答案:D45.設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計(jì)是按()為查詢維度,通過曲線圖的形式,展示各設(shè)備該時(shí)間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時(shí)間、設(shè)備B、數(shù)量、時(shí)間C、時(shí)間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案:A46.專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語言識(shí)別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù),建立年度各專業(yè)專家需求模型,分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對(duì)專家?guī)熨Y源配置要求的影響,使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),及時(shí)迅速的對(duì)()變化做出反應(yīng)。A、采購需求、專家配置B、采購需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購需求D、采購需求、采購需求答案:D47.編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫需求模板的對(duì)應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計(jì)劃專責(zé)B、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位專責(zé)答案:D48.采購標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況分析指標(biāo)的展現(xiàn)方式包括技術(shù)規(guī)范書ID應(yīng)用分布分析、固化ID物料覆蓋率分析、技術(shù)規(guī)范書ID與()對(duì)應(yīng)分析等。A、采購類型B、采購目錄C、采購層級(jí)D、采購類別答案:B49.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型,分析年度需求計(jì)劃與實(shí)際采購結(jié)果執(zhí)行情況,規(guī)范年度需求計(jì)劃,保證年度需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對(duì)照B、方差C、對(duì)比D、線性答案:C50.在質(zhì)量評(píng)價(jià)中,通過()實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)及行業(yè)分析。A、工藝數(shù)據(jù)分析B、質(zhì)量評(píng)價(jià)模型C、工藝質(zhì)量監(jiān)督D、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化答案:B二、多選題1.入庫指對(duì)驗(yàn)收合格物資進(jìn)倉儲(chǔ)存的過程,包括()等到庫物資。A、合同B、移庫C、調(diào)撥D、補(bǔ)倉答案:ABCD2.倉儲(chǔ)常用特種設(shè)備主要包括()。A、叉車B、起重機(jī)C、車載吊車D、貨梯答案:ABCD3.急救包管理有哪些要求?()A、設(shè)置急救包須申請(qǐng)倉庫編碼。B、急救包配置應(yīng)參照急救包配置指引進(jìn)行。C、急救包按定額存儲(chǔ)物資,所存物資均為未出庫物資,由物資使用單位自行管轄。D、急救包物資用于滿足班組生產(chǎn)、搶修所需,不得隨意調(diào)撥到其他項(xiàng)目使用。答案:ABCD4.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)過程處理階段包括()。A、授標(biāo)前準(zhǔn)備階段B、授標(biāo)過程階段C、授標(biāo)結(jié)果管理階段D、中標(biāo)結(jié)果管理階段答案:ABC5.根據(jù)鑒定結(jié)果,待鑒定物資可分為:()。A、報(bào)廢物資B、直接可用物資C、項(xiàng)目物資D、修復(fù)后可用物資答案:ACD6.企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因()。A、降低成本B、提升企業(yè)效率C、分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的柔性D、快速響應(yīng)需求答案:ABCD7.裝卸前清點(diǎn)物資的常規(guī)信息,包括()。A、溫度B、外觀C、作業(yè)人員D、規(guī)格型號(hào)答案:BD8.物資供應(yīng)周期包括()。A、招標(biāo)周期B、合同簽訂周期C、生產(chǎn)制造周期D、抽檢周期答案:ABCD9.物資裝卸安全防護(hù)用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護(hù)手套答案:ABCD10.貨車出車上路時(shí)禁止。A、駕駛?cè)藛T疲勞駕駛B、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁抽煙C、打電話D、分散精力的行為答案:ABCD11.物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中,利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案:ABCD12.抽樣采取隨機(jī)抽取與針對(duì)性選取相結(jié)合的方式進(jìn)行,以()的同一規(guī)格產(chǎn)品為一個(gè)供貨批,抽檢批在供貨批中隨機(jī)選取。A、同一個(gè)廠家B、同一個(gè)收貨人C、同一個(gè)合同D、同一時(shí)期交貨答案:ACD13.ESC風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)建設(shè)原則包括()。A、全面覆蓋、全鏈監(jiān)控B、兩級(jí)部署、分級(jí)應(yīng)用C、突出重點(diǎn)、專業(yè)協(xié)同D、持續(xù)優(yōu)化、迭代升級(jí)答案:ABCD14.配送物資作業(yè)前應(yīng)有哪些準(zhǔn)備?()A、1.倉管員準(zhǔn)備《配送單》B、2.承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃安排車輛及人員C、3.倉管員審查承運(yùn)商運(yùn)輸車輛、特種設(shè)備及作業(yè)人員D、4.倉管員與承運(yùn)商業(yè)務(wù)人員進(jìn)行安全交底答案:ABCD15.物資儲(chǔ)備可根據(jù)實(shí)際情況選擇()方式。A、第三方儲(chǔ)備B、協(xié)議儲(chǔ)備C、自購D、聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備答案:BC16.泡沫滅火器適用于()等物質(zhì)的初起火災(zāi)。A、撲救油脂類B、石油產(chǎn)品以及紙張C、布匹、木材D、電器類答案:ABC17.各級(jí)急救包物資使用管理部門的職責(zé)?()A、負(fù)責(zé)組織提出本專業(yè)管理范圍急救包儲(chǔ)備物資定額需求及技術(shù)規(guī)范B、負(fù)責(zé)組織急救包的設(shè)置工作C、負(fù)責(zé)組織落實(shí)急救包內(nèi)倉儲(chǔ)設(shè)施的配置工作D、負(fù)責(zé)急救包編碼申請(qǐng)和廢止等信息的審核答案:ABCD18.貨車使用作業(yè)前準(zhǔn)備工作,包括以下哪幾項(xiàng)。()。A、工作負(fù)責(zé)人出車前確定配送物資的最佳行駛線路,以確保物資運(yùn)輸安全B、完成物資的有關(guān)單據(jù)資料交接及核對(duì)C、檢查運(yùn)輸物資的封印是否完好、D、貨物捆扎是否穩(wěn)固答案:ABCD19.信息核實(shí)的目的是()。A、防范采購和履約風(fēng)險(xiǎn)B、減輕投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作強(qiáng)度C、構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫D、促進(jìn)供應(yīng)商管理水平提升答案:ABCD20.倉庫安保作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容有()。A、倉庫值班B、倉庫安全保衛(wèi)巡邏C、倉庫區(qū)域出入庫登記管理D、倉庫庫房檢查答案:ABC三、判斷題1.儲(chǔ)備物資儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用自有倉庫儲(chǔ)備。()答案:錯(cuò)誤2.包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對(duì)與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案:錯(cuò)誤3.庫存物資出庫應(yīng)遵循先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新、已壞不出的原則。()答案:正確4.接收計(jì)量表計(jì)物資入庫時(shí),要經(jīng)過相關(guān)驗(yàn)收和入庫單據(jù),核對(duì)實(shí)物與表單信息一致。()答案:正確5.圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念,建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案:錯(cuò)誤6.物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報(bào)廢物資,確保手續(xù)完備,流程規(guī)范,并符合安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求。()答案:正確7.驗(yàn)收合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)乘用車用液力變矩器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)工業(yè)機(jī)器人減速馬達(dá)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球智能體測(cè)儀行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)1P高功率電芯行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025代理進(jìn)口協(xié)議合同書模板
- 2025合同模板組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍范本
- 2025建設(shè)工程施工合同(哈爾濱銀行)副本
- SAP系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)合同V2.0
- 2025中外來件裝配版合同2
- 環(huán)保工程項(xiàng)目咨詢與設(shè)計(jì)合同
- 醫(yī)學(xué)專題-脛骨高位截骨術(shù)
- 中國(guó)減肥行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)講義
- 海通食品集團(tuán)楊梅汁產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷
- 圍術(shù)期下肢深靜脈血栓預(yù)防的術(shù)中護(hù)理
- DBJ51-T 151-2020 四川省海綿城市建設(shè)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 12996-2012電動(dòng)輪椅車
- 小象學(xué)院深度學(xué)習(xí)-第7講遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
- 三方采購協(xié)議范本
- 安全學(xué)原理第2版-ppt課件(完整版)
- 傾聽是一種美德
- 《水上加油站安全與防污染技術(shù)要求》J
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論