工程師年終工作總結(jié)四篇

Intheeraoftheneweconomy,itisnotthebigfishthateatsthesmallfish,butthefastfishthateatstheslowfish.通用參考模板（頁眉可刪）工程師年工作總結(jié)四程終總篇1回首即將過去的20___年__公司已經(jīng)有一年多的時間，靜思往事清晰再現(xiàn)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)很好的完成了各項工作任務(wù)很好的履行崗位職責(zé)讓我在工作生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20___年的個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工情況（一）、熟悉公司各項規(guī)章制度進入公司項目工程部工作過程中較快的融入這個團隊掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化熟悉部門管理制度通過了解和熟悉，我為能進入_x個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認真負責(zé)

的精神具備一定的組織協(xié)調(diào)能力能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。（二）、項目工程管理任職工程部土建工程師，具體分工負責(zé)_x小區(qū)項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序履行工程部土建工程師工作職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得_x小區(qū)項目工程施工得以順利開展工程管理通過部門工作例會總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。（三）、完成年度主要工程工作1樁基工程樁基工程總工期x日歷天實際施工日期x天累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD測單位負責(zé)完成，

檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。2主體結(jié)構(gòu)工程截止x月x日標項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標。3施工進度控制管理方面重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點嚴格執(zhí)行施工進度管理制度在項目管理過程中主要做了以下工作：1督促保證施工人員數(shù)量在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員。2進度計劃的審核工程開工前工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件合同工期和各單位自身的機械動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

3進度計劃實施的跟蹤檢查單位工程的進度計劃完成情況每周的工程監(jiān)理例會中匯報包括上周進度完成情況和下周計劃安排如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。（四）、工程質(zhì)量控制情況二標工程質(zhì)量控制總體較好未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題在質(zhì)量管理上覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)立量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程控制，驗收控制。1強化施工方質(zhì)量管理意識重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程來銷售對象為省各級JGLFF人員由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程因此各主體單位必須高度負責(zé)，確保質(zhì)量達到合同目標要求?？刂剖┕べ|(zhì)量就要提高管理人員的質(zhì)量意識牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。2建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問

題和處理措施并及時記錄EAS統(tǒng)實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。3加強質(zhì)量檢查，做好過程控制督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)對施工中每道工序每個部位進行全面檢查把關(guān)監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。同時建設(shè)投資方地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。4堅持樣板引路制度項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板統(tǒng)一操作要求明確質(zhì)量目標確保操作質(zhì)量建立質(zhì)量責(zé)任制明確具體任務(wù)責(zé)任，責(zé)任到人，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。5產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場。6驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系格執(zhí)行自查、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況1根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。2科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。3配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動進行對施工單位日常檢查交底工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育排查安全隱患作為工作的重點并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。二、結(jié)語總結(jié)過去自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照順利的完成了各項工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。20__項目工程將繼續(xù)工程質(zhì)量安全管理任重而道遠如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。程終總篇2時光荏苒，歲月如梭20__年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回20__既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20__是公司大發(fā)展的一年動態(tài)試驗機市場良好開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的我在車工和毛工的指導(dǎo)下較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊休^好地完成了各項任務(wù)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高對工作有了更多的自信過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，

學(xué)習(xí)了當(dāng)前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：一、20__年工作成績以時間為序1設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機印度之行是成功的是艱難和值得回味的們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口缺乏經(jīng)驗我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。2主管設(shè)計PWS-J20B1此試驗機已經(jīng)交檢完畢各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求等用戶款到發(fā)貨。3參與設(shè)計PWS-200B與毛工一起設(shè)計對液壓夾頭氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4參與設(shè)計PWS-250C與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。5作為技術(shù)方面的項目負責(zé)人，設(shè)計NW-DYB200此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗，左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)前產(chǎn)品機械部分已安裝完畢等待控制器調(diào)試。6參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜開始時定我為項目負責(zé)人但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作我深感遺憾和感謝這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。7參與了PNW-B5000設(shè)計此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高人品好的動態(tài)權(quán)威人物他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8參與了PNW-6000設(shè)計目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。9與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。10為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。二、20__年習(xí)成果20__結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等件，買書進一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS掌握了機械設(shè)計當(dāng)前的新工具。開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力20__的時候我對有限元分析只停留在初步的理解上。06，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越前也曾想過要學(xué)習(xí)一更專業(yè)應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自

學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中SOLIDWORKS經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用。在以后的工作中，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用讓設(shè)計更是一層樓比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。三、20__年作作風(fēng)方的改進“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績以實現(xiàn)自己的價值我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到心謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素要讓我的設(shè)計思路越來越開闊我要做到享受設(shè)計我要在機械領(lǐng)域有所作為做事情的全力以赴和嚴謹細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。四、做得不的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定左工生病的時候整個項目落到了我的

肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來解決了一個一個的問題才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧。我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。20__已匆匆離去充滿希望的新的一年正向我們走來路正長，求索之路漫漫，公司13的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神開拓進取為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。程終總篇3一個人工業(yè)績（括主要工具體成果以部門主管交辦任務(wù)的成情況），人的收獲與長。盤“校安加固工程加固過程中使我認識到加固工程是一種新技術(shù)“節(jié)能”性建設(shè)工程，已讓我認識到建筑工程是有價值意義讓我們深刻去學(xué)習(xí)。加固工程具有新技術(shù)具有抗震作用還具有使建筑的使用年限延長，如墻面雙面加鋼筋、柱子鋪設(shè)鋼筋、并用錨釘跟墻體及柱子連接，有效的增加抗震作用，是抗震等級大大的提高。

加固工程跟其它工程一樣在施工中應(yīng)注意施工流程施工進度質(zhì)量及文明施工安全等做好內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場施工工序相結(jié)合卻保下道施工工序與計劃施工同步在施工過程中公司配備著專業(yè)的人才進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、成本控制，同時對下面班主進行技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)。在施工過程中施工難度系數(shù)有點大，施工工期緊，所以在做好施工組織設(shè)計及施工流程。對特殊施工部分須做好詳盡的施工方案及措施取得監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場代表同意簽證后實施設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況差異多次邀請監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計部門的相關(guān)人員進行討論，針對現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙不符處提出實際可行處理方案保證質(zhì)量安全施工任務(wù)順利完成。施工安全管理安全生產(chǎn)是工程重中之重所以對安全生產(chǎn)須制定和實施一系例安全防范措施如做好施工安全標識給工人講解施工應(yīng)注意哪些安全隱患對班主進行安全技術(shù)交底管理上對安全進行有效的獎懲制度已更好的做好安全防范措施那安全、文明施工后有效的保證下道施工質(zhì)量、進度有利進行。主管部門任務(wù)指標：基本完成。綜合上述施工結(jié)構(gòu)流程盤“校安工程進度質(zhì)量安全、成本控制符合施工計劃要求完成。二、個人不足

主要問題包括：在于社會經(jīng)驗、局部技術(shù)、局部內(nèi)業(yè)資料。對加固工作的最優(yōu)施工流程認識不夠、邏施工工序輯能力欠缺、結(jié)構(gòu)性思維缺乏等。這些不足的向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。三、下一年個人提升計主要內(nèi)容包括把個人不足的地方迅速提高利于溶于公司整體和部門可以根據(jù)盤縣加固工程時期的工作量確定能夠從施工工作中的結(jié)構(gòu)上反映工作的流程。從公司計劃戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)資料生產(chǎn)業(yè)績趨勢，細化到部門、個人的日常行為中應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級和平行級同事商討確定多方面參考大家建議。四、對公司合理化建議對公司的合理化建議提高工程質(zhì)量優(yōu)化施工工期和制作年度施工方案、節(jié)約成本、滿足施工工序結(jié)構(gòu)流程、安全文明施工等綜合考慮程崗位的合理化員專業(yè)薄弱點足步提高；對各施工班組施工進場前專業(yè)施工結(jié)構(gòu)及施工工序進行指導(dǎo)農(nóng)民工的工資實行表格化、并讓農(nóng)民工簽字按手印。程終總篇4緊張繁忙20__即將過去，《礦業(yè)集團》的房地產(chǎn)項目即將迎來全面發(fā)展的20__；正是這充滿機會與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場，給了我一個參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會。自今年月受聘

鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認真履行著自己的職責(zé)。一、20__工作總結(jié)（一）、明確自己職責(zé)（總工程師的職責(zé)）有的放矢工作1主要職責(zé)是為集團開發(fā)項目提供決策依據(jù)：負責(zé)集團開發(fā)項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討，為集團所開發(fā)項目把關(guān)；2全程參與項目實施管理：1、對項目定位、營銷策劃、方案規(guī)劃、銷售方案、施工方案、施工圖設(shè)計等進行審核與督導(dǎo)；2、投標階段（設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等）的.術(shù)標書評審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定；3、直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進度監(jiān)管制定各項管理制度負責(zé)組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4、負責(zé)制定本部門工作目標、工作計劃，并組織實施。對實施情況進行檢查、總結(jié)、匯報。檢查合同執(zhí)行情況，組織參加工程的施工巡查抽驗聯(lián)檢檢測階段性驗收和竣工驗收。

5、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)審批項目部報送的技術(shù)文件。貫徹實施工程建設(shè)標準、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問題、安全事故、專家論證等專題會議；協(xié)調(diào)相關(guān)單位（部門）的技術(shù)工作。組織對本部門的績效考核。6、協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項目交竣后的善后工作。（二）、入職后完成工作情況總結(jié)本人在入職的半年多時間里我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作今年8月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進后河盧項目的開發(fā)推進認真研究該項目的各項特點針對項目的問題提出個人建議使項目盡量規(guī)避弱點發(fā)揮項目優(yōu)勢；與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案，并逐步實施。在參與后河盧項目管理后根據(jù)本項目合資開發(fā)的特點編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責(zé)，推薦公司參考。根據(jù)項目開發(fā)需要編制了項目總體開發(fā)進度計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)參考編制完成了本項目的成本核算。同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進商丘項目展市場調(diào)研提出個人意見供公司領(lǐng)導(dǎo)參考制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合固始項目推進，提出個人修改建議。配合貨站街項目推進等每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細匯報在此不再

贅述。完成了大量的文案工作，為各個項目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責(zé)。在后河盧項目推進中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設(shè)局、設(shè)計院等相關(guān)單位，為項目推進與各方協(xié)調(diào)，取得了場地渣土開工清運物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果。二、明年工作計劃（一）、努力學(xué)習(xí)公司文化，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高，自參加《礦業(yè)集團》后，認真參加公司的每次政治學(xué)習(xí)，感受至深，對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來對《礦業(yè)集團》的公司文化有更深的了解。我會認真遵守集團的各項規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù)不違反集團各項規(guī)章制度，在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)，為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ)，認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。（二）抓好項目實施國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)項目是集團發(fā)