2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試題庫

2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試題庫單選題（共50題）1、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗(yàn)收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】C2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，（）項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。A.指揮和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.調(diào)控和引導(dǎo)D.組織和計(jì)劃【答案】A3、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或（）的文件形式進(jìn)行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計(jì)劃C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C4、美國建筑師學(xué)會(AIA)的合同條件主要用于()工程。A.鐵路和公路B.私營房屋建筑C.石油化工D.大型基礎(chǔ)設(shè)施【答案】B5、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（）。A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對工程的管理C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理【答案】D6、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。（2012）A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.中標(biāo)通知書C.協(xié)議書D.設(shè)計(jì)文件【答案】C7、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用合同是指在工程直接費(fèi)中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金C.成本加獎(jiǎng)金合同是指對直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)【答案】B8、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.持續(xù)時(shí)間最長D.最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間【答案】D9、計(jì)算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的時(shí)間參數(shù)時(shí)，若某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D.在該工作與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線連接，該工作的最早開工時(shí)間由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)決定【答案】D10、在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】B11、以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法中正確的是（）。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A12、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A.賓館可以開業(yè)B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收【答案】A13、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A14、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A.單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)D.變動單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B15、建設(shè)工程施工合同分析后，應(yīng)向各層次管理者（）。A.提交分析報(bào)告B.提交合同執(zhí)行方案C.報(bào)告分析結(jié)果D.作“合同交底”【答案】D16、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。2014A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D17、項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的()而定。A.預(yù)算和合同B.目標(biāo)和規(guī)模C.規(guī)模和特點(diǎn)D.預(yù)算和特點(diǎn)【答案】C18、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為（）。A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A19、在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項(xiàng)目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B20、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排()。A.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方法C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工藝【答案】A21、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.適用于承包商絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B22、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的是（）。A.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈B.禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填C.工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施D.在聲源處安裝消聲器【答案】A23、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致【答案】C24、建設(shè)工程（）負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.建造師D.項(xiàng)目管理總組織者【答案】D25、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A26、《世行采購指南》對履約擔(dān)保的規(guī)定工程的招標(biāo)文件要求一定金額的保證金，下列說法錯(cuò)誤的是（）A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質(zhì)量保證金’直到最終驗(yàn)收為止B.保證金的一部分應(yīng)展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗(yàn)收的缺陷責(zé)任期或維修期C.不允許承包人在臨時(shí)驗(yàn)收后用等額保證金來代替質(zhì)量保證金D.保證金金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時(shí)所遭受的損失【答案】C27、擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種（）的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。A.確定B.不確定C.穩(wěn)定D.條件【答案】B28、在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。A.限額領(lǐng)料控制B.材料包干控制C.計(jì)量控制D.管理行為控制【答案】C29、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會導(dǎo)致（）。A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D30、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視（）的主動控制，即在此階段分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。A.事前B.事中C.事后D.全過程【答案】A31、某工程安全事故造成980萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故的調(diào)查說法，正確的是（）。A.應(yīng)由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.可以由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】D32、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的【答案】D33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.動力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A34、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A35、在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用【答案】A36、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A37、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A.組織論B.控制論C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)的動態(tài)控制【答案】D38、工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括（）。A.減量化處理B.穩(wěn)定和固化C.填埋D.分解【答案】D39、對項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C40、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A.設(shè)計(jì)競賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B41、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按()編制成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B42、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（）。A.職務(wù)任務(wù)B.崗位職責(zé)C.操作要求D.簽字及意見【答案】D43、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B44、（2019年真題）關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C45、采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí)，從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序的第一步是()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要C.設(shè)計(jì)評審D.合同洽談【答案】B46、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5d和3d，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1dB.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1d，并使總工期延長1dC.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1dD.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】A47、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主D.安全工程師【答案】B48、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C49、人的因素對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響，包括的含義：是指承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)、工程承包企業(yè)等實(shí)體組織的質(zhì)量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理體系C.管理規(guī)則D.管理方式【答案】B50、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的持續(xù)時(shí)間為5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時(shí)間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D多選題（共20題）1、下列建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)管理措施中，屬于治安管理的有（）。A.建立施工不擾民的措施B.新入場的人員做到及時(shí)登記C.按規(guī)定設(shè)置滅火器D.現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)E.建立門衛(wèi)值班管理制度【答案】B2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有（）。A.項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)而定D.項(xiàng)目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更E.項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整【答案】BC3、某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，（）可以提出索賠。A.承包人向發(fā)包人B.承包人向勘察單位C.分包人向發(fā)包人D.分包人向承包人E.發(fā)包人向監(jiān)理【答案】AD4、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過程中對項(xiàng)目進(jìn)行工作編碼時(shí)，應(yīng)考慮（）。A.對不同計(jì)劃層的標(biāo)識B.對不同樓層標(biāo)高的標(biāo)識C.對不同工作的標(biāo)識（如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等）D.對不同柱網(wǎng)尺寸的標(biāo)識E.對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識（如不同子項(xiàng)目）【答案】AC5、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.見證點(diǎn)通常指重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等B.見證點(diǎn)，施工方應(yīng)該在施工完后書面通知監(jiān)理單位C.待檢點(diǎn)包括隱蔽工程等D.待檢點(diǎn)施工檢查前必須自檢完成E.待檢點(diǎn)應(yīng)提前50h通知監(jiān)理單位【答案】B6、下列合同條款中，與合同款支付方式有關(guān)的條款有（）。A.預(yù)付款比例B.工程量清單錯(cuò)誤的修正C.市場價(jià)格波動引起的調(diào)整D.工程進(jìn)度款支付審批程序E.質(zhì)量保證金的扣留與退還【答案】AD7、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)其特點(diǎn)，應(yīng)確定的工作流程有（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B.施工招標(biāo)工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程【答案】ABC8、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊E.程序性文件【答案】ABD9、在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（）。A.業(yè)主方自行采購B.行政制定采購C.承包商采購D.與承包商約定指定供應(yīng)商采購E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購【答案】ACD10、國際工程承包合同爭議的非訴訟糾紛解決方式有()。A.仲裁B.訴訟C.糾紛審議委員會D.NEC裁決程序E.FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁【答案】ACD11、運(yùn)用比較法分析施工成本時(shí)，可以采用的形式有()。A.與本行業(yè)的平均水平、先進(jìn)水平對比B.將預(yù)算指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比C.將實(shí)際指標(biāo)與概算指標(biāo)對比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比E.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比【答案】A12、關(guān)于綜合成本的分析方法，下列說法不正確的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本.目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程D.年度成本分析的重點(diǎn)是規(guī)劃下一年度的成本管理措施E.單位工程竣工成本分析主要是質(zhì)量成本隱患與實(shí)施結(jié)果的進(jìn)行對比分析【答案】B13、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)多層次結(jié)構(gòu)中，下列屬于第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的有（）。A.代建單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B.受業(yè)主委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)C.工程總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)D.施工總承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)