2023年葫蘆島市龍港區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案

PAGEPAGE302023年葫蘆島市龍港區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．物資入庫(kù)應(yīng)按照()的原則處理，即到貨實(shí)物入庫(kù)后方能對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案：C2．實(shí)物ID是電網(wǎng)資產(chǎn)的終身唯一編號(hào)，其中增量設(shè)備，指在()階段即生成實(shí)物ID的設(shè)備。A、物資采購(gòu)B、履約C、招標(biāo)D、投運(yùn)答案：A3．以下哪種運(yùn)輸方式可以提供“門到門”物流服務(wù)?()A、鐵路B、水路C、公路D、航空答案：C4．針對(duì)協(xié)議庫(kù)存框架匹配過程，物資部門制定可視化選購(gòu)規(guī)則，篩選條件分為必選和可選條件，必選條件由()制定。A、物資部門B、需求單位C、設(shè)計(jì)部門D、設(shè)備部門答案：A5．當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿足安全與健康要求時(shí)，企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個(gè)人防護(hù)用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案：B6．()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作，核對(duì)急救包物資庫(kù)存數(shù)和定額情況，配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：B7．不屬于倉(cāng)儲(chǔ)輔助生產(chǎn)作業(yè)過程的是()。A、商品入庫(kù)B、包裝C、分揀式配貨D、分貨式配貨答案：A8．電梯定期檢驗(yàn)周期為()，限速器校驗(yàn)周期為()。A、一年，兩年B、兩年，三年C、一年，三年D、兩年，四年答案：A9．退庫(kù)物資/退役資產(chǎn)入庫(kù)后統(tǒng)一納入庫(kù)存物資管理，及時(shí)在()系統(tǒng)登記入賬，保證賬卡物一致，做好保管保養(yǎng)工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案：A10．由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息，包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息，上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購(gòu)申請(qǐng)D、技術(shù)規(guī)范書ID答案：A11．以下不屬于不合理的包裝的是()。A、過度包裝B、欠缺包裝C、缺陷包裝D、合理包裝答案：D12．待裝卸的貨物需堆放在指定的()。A、貨品存儲(chǔ)區(qū)B、設(shè)備存放區(qū)C、裝卸作業(yè)或理貨區(qū)。D、待檢區(qū)答案：C13．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B14．物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案：A15．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對(duì)物資信息，明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案：D16．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B17．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源，組織實(shí)施應(yīng)急物資需求提報(bào)、采購(gòu)、調(diào)配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送。、結(jié)算等工作，提高應(yīng)急響應(yīng)速度及保障能力屬于()的內(nèi)容A、開展行業(yè)對(duì)標(biāo)B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運(yùn)作D、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)答案：C18．系統(tǒng)結(jié)合采購(gòu)標(biāo)的在每個(gè)批次采購(gòu)活動(dòng)中的采購(gòu)方式等信息的實(shí)際情況，對(duì)()進(jìn)行匯總比對(duì)，形成對(duì)采購(gòu)目錄調(diào)整的建議措施，主動(dòng)開展采購(gòu)目錄內(nèi)容的調(diào)整，持續(xù)提升采購(gòu)目錄的科學(xué)性。A、采購(gòu)目錄B、采購(gòu)策略C、采購(gòu)范本D、合同模板答案：A19．對(duì)于非招標(biāo)批次，每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購(gòu)計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案：C20．JIT是指()生產(chǎn)方式，又稱作無庫(kù)存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需答案：B21．裝卸作業(yè)過程中，()、監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格按照物資裝卸作業(yè)表單進(jìn)行作業(yè)。A、搬運(yùn)人員B、工作成員C、負(fù)責(zé)人D、操作人員答案：D22．為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展，開展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià)，聯(lián)動(dòng)研究()，助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略，打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案：D23．招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)公告載明的標(biāo)書發(fā)售截止日期后()個(gè)工作日內(nèi)，將采購(gòu)文件、資格預(yù)審文件發(fā)售記錄提交招標(biāo)采購(gòu)管理部門備案。A、3B、2C、1D、4答案：B24．物資合同簽署電子化提升供應(yīng)商合同簽訂的()。A、規(guī)范化B、靈活度C、可操作性D、自由度答案：D25．()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C26．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A27．倉(cāng)管人員須在驗(yàn)收完成后()內(nèi)在物資信息系統(tǒng)錄入入庫(kù)單，辦理物資入庫(kù)手續(xù)，更新庫(kù)存信息。A、兩個(gè)工作日B、七個(gè)工作日C、十五個(gè)工作日D、二十個(gè)工作日答案：A28．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉(cāng)庫(kù)中存放的實(shí)物庫(kù)存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，特殊庫(kù)存類型標(biāo)識(shí)為空，庫(kù)存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A29．核對(duì)()是否與放行條相符，相符則予以放行。A、車輛牌號(hào)B、司機(jī)C、人員D、貨物答案：A30．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A31．物資管理信息系統(tǒng)中，退庫(kù)單最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)角色為()。A、倉(cāng)管員B、合同執(zhí)行專責(zé)C、使用部門領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案：A32．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救，并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門答案：D33．圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案：A34．設(shè)計(jì)人員編制設(shè)備材料清冊(cè)(引用典型清冊(cè)模板)時(shí)，需要輸入()。A、電壓等級(jí)、用戶需求B、項(xiàng)目類型、電壓等級(jí)C、采購(gòu)類型、物料大類D、項(xiàng)目類型、物料中類答案：B35．“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案：C36．尤其適用多品種的小件貨物的存儲(chǔ)保管的貨架種類是()。A、自動(dòng)貨架B、旋轉(zhuǎn)式貨架C、移動(dòng)式貨架D、托盤貨架答案：B37．設(shè)備材料歷史采購(gòu)價(jià)是()維護(hù)一次。A、一個(gè)月B、一個(gè)季度C、半年D、一年答案：B38．一級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()補(bǔ)貨方式。A、定期B、定量C、逐個(gè)補(bǔ)貨D、批量補(bǔ)貨答案：B39．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有答案：D40．我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案：B41．()不能同時(shí)進(jìn)行物資裝卸作業(yè)。A、指揮人員B、保安人員C、操作人員D、監(jiān)護(hù)人員答案：D42．()根據(jù)主設(shè)備清單中的物資需求，結(jié)合采購(gòu)管理規(guī)范、物力資源情況和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)期，確定物資采購(gòu)供應(yīng)周期。A、物資公司B、項(xiàng)目單位C、設(shè)計(jì)單位D、供應(yīng)商答案：A43．報(bào)廢手續(xù)包括()。A、報(bào)廢物資清冊(cè)、資產(chǎn)損失報(bào)告(若存在資產(chǎn)損失)B、鑒定報(bào)告及審批表、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表、C、經(jīng)財(cái)務(wù)部門核算的報(bào)廢物資入庫(kù)價(jià)值、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表D、以上均是答案：D44．貨位管理就是指貨品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之后，對(duì)貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進(jìn)行合理有效的()。A、計(jì)劃和管理B、養(yǎng)護(hù)和管理C、規(guī)劃和管理D、籌劃和管理答案：C45．以下不屬于根據(jù)我國(guó)《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定，劃分的貨運(yùn)合同的種類的是()。A、臨時(shí)運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案：A46．在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)可視化階段，以下哪個(gè)不是可視化的對(duì)象()。A、時(shí)間B、數(shù)量C、比率D、金額答案：C47．建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)，研究需求預(yù)測(cè)模型，應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)年度采購(gòu)規(guī)模，采取()和專車制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式，科學(xué)合理安排批次。A、班車制B、快車制C、直通車制D、拼車制答案：A48．配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案：C49．制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案，需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接，強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案：B50．根據(jù)國(guó)際品質(zhì)保證ISO-9000的要求，貨品安全的管理要求中，下列有錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、產(chǎn)品儲(chǔ)存期間，要保持包裝良好，垛位標(biāo)識(shí)清晰B、倉(cāng)房保管員要對(duì)保管產(chǎn)品定期檢查C、儲(chǔ)存有保質(zhì)期的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定確定存儲(chǔ)時(shí)間，實(shí)行先進(jìn)后出的原則D、國(guó)家地方或行業(yè)法規(guī)規(guī)定的有毒有害易燃易爆等有特殊存放要求的貨物，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)存。答案：C二、多選題1．電力法是為了保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)()的合法權(quán)益，保障電力安全運(yùn)行。A、電力投資者B、經(jīng)營(yíng)者C、使用者D、建設(shè)者答案：ABC2．在運(yùn)輸車輛中，平板車一般可分為()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案：AB3．信息核實(shí)主要工作流程是()。A、制定核實(shí)計(jì)劃B、開展核實(shí)工作C、核實(shí)信息公示D、核實(shí)信息應(yīng)用答案：ABCD4．物資管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是指對(duì)物資管理相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站式監(jiān)督的過程，其中相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括()。A、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)B、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)C、非招標(biāo)談判現(xiàn)場(chǎng)D、廢舊物資競(jìng)價(jià)處置現(xiàn)場(chǎng)答案：ABCD5．物資管理信息系統(tǒng)中，以下哪些角色需參與正常到貨入庫(kù)單的審批()。A、倉(cāng)管員B、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人C、材料員D、使用部門領(lǐng)導(dǎo)答案：AB6．可利庫(kù)資源物資包括：()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：ABCD7．各級(jí)物資需求單位(部門)根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況，提供所需物資()等信息，提交各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案：ABCD8．倉(cāng)庫(kù)安保作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容有()。A、倉(cāng)庫(kù)值班B、倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)巡邏C、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域出入庫(kù)登記管理D、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房檢查答案：ABC9．倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前，倉(cāng)管員應(yīng)做的工作包括()。A、清理整頓，擺放整齊B、結(jié)出庫(kù)存余額，編制庫(kù)存報(bào)表C、先自行盤點(diǎn)，尋找差異原因D、盈時(shí)多送，虧時(shí)補(bǔ)扣答案：ABC10．對(duì)物資堆放，如發(fā)現(xiàn)()之現(xiàn)象，要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案：ABCD11．配送業(yè)務(wù)管理目標(biāo)是根據(jù)配送需求安排配送，合理配載，優(yōu)化配送路線，達(dá)到()與()的最優(yōu)組合。A、配送車輛B、配送時(shí)效C、配送成本D、配送路線答案：BC12．物資堆放規(guī)則：采取“先進(jìn)先出”的原則，將物資()，分類、分批次按入庫(kù)日期先后順序分開放置。A、按型號(hào)B、電壓等級(jí)C、重量、體積D、形狀答案：ABCD13．裝貨的基本原則()。A、輕拿輕放B、嚴(yán)禁標(biāo)示倒置C、裝緊裝齊D、盡量多裝答案：ABC14．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用()或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。A、新工藝B、新方法C、新技術(shù)D、新材料答案：ACD15．物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時(shí)確認(rèn)B、訂單一鍵下達(dá)C、按需主動(dòng)配送D、就近配送答案：ABC16．四號(hào)定位管理是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部物資存放位置按()四個(gè)層次定位的。A、庫(kù)房B、庫(kù)區(qū)C、樓層D、貨架答案：ABD17．年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)工作，是國(guó)家電網(wǎng)公司制定年度需求計(jì)劃安排，確定()的主要依據(jù)。A、采購(gòu)實(shí)施模式B、采購(gòu)方式C、采購(gòu)批次D、采購(gòu)組織形式答案：ABCD18．采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)有()。A、及時(shí)共享應(yīng)用最新的標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量B、人工線下傳遞物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)信息C、直接獲取項(xiàng)目物資計(jì)劃信息，減少錯(cuò)誤及工作量D、人工重復(fù)操作輸入物料清冊(cè)答案：AC19．物資配送管理遵循()的原則。A、確保安全B、準(zhǔn)時(shí)快捷C、服務(wù)優(yōu)質(zhì)D、配送優(yōu)化答案：ABCD20．危險(xiǎn)化學(xué)品可分為()等。A、爆炸品B、壓縮氣體和液化氣體C、易燃液體和易燃固體D、自燃物品和遇濕易燃物品答案：ABCD三、判斷題1．急救員(兼職)按《急救藥品檢查登記表》要求，記錄應(yīng)急藥品發(fā)放情況，但不需放置急救箱內(nèi)。()答案：錯(cuò)誤2．物資存放時(shí)不需要分區(qū)分類、貨位編號(hào)和堆碼。()答案：錯(cuò)誤3．工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當(dāng)有充分理由判斷安全與健康受到威脅時(shí)，可以脫離危險(xiǎn)區(qū)，并不受不公正待遇。()答案：正確4．閑置物資遵循“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)利用”的原則，退役物資(資產(chǎn))由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織再利用。()答案：錯(cuò)誤5．圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案：錯(cuò)誤6．物資部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定處置報(bào)廢物資，確保手續(xù)完備，流程規(guī)范，并符合安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求。()答案：正確7．只要是使用安全電壓，就可保證用電安全。