建行杯首屆市互聯(lián)網(wǎng)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項(xiàng)目匯總

項(xiàng)目概 項(xiàng)目背 項(xiàng)目名稱和理 項(xiàng)目..........................................業(yè)務(wù)模式及系統(tǒng)模 業(yè)務(wù)模 系統(tǒng)模 系統(tǒng)功能概 項(xiàng)目愿 市場(chǎng)分 用戶分 可行性分 技術(shù)可行性分 產(chǎn)品可行性分 競(jìng)爭(zhēng)分 3模 4策 團(tuán)隊(duì)管 團(tuán)隊(duì)介 股權(quán)結(jié) 財(cái)務(wù)預(yù) 啟動(dòng).........................................預(yù)期成 風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策 政策風(fēng) 跳單風(fēng) 市場(chǎng)風(fēng) 管理風(fēng) 在當(dāng)下，人們已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)給生活帶來的便利。隨著電子商務(wù)瘋狂崛起，近些年衍生出的“O模式”成就了像“餓了么”、“滴滴打車”、“58心功能是解決了人們?nèi)粘Ｉ钪小俺燥垺?、“找工作”和“打車”的需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到生活中的各個(gè)行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中遠(yuǎn)不止上面所列舉到的需求需要解決。據(jù)，人們?cè)谏钪薪?jīng)常會(huì)遇到各種各樣不懂的、不會(huì)的到解決。比如：實(shí)在沒有時(shí)間去指定地點(diǎn)取他的快遞，能不能找個(gè)人幫忙“順道”帶過來？去大醫(yī)院看病需要，如果時(shí)間和地點(diǎn)條件不允許，怎樣找個(gè)人幫忙？想要約人一起踢或者打籃球，怎樣才能迅速幾個(gè)球友一起玩?前為止，當(dāng)需求提出時(shí)，幾乎在所有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，還沒有一款專門意義上解決“需求”問題的產(chǎn)品?；谛枨髷?shù)目及種類的繁多和軟件市場(chǎng)的空缺，研發(fā)一款軟件產(chǎn)品有效地解決人們生活中遇到的各種需求問題，成為整個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容。項(xiàng)目名稱：有項(xiàng)目性質(zhì)：基于地理位置的分類需求信息發(fā)布與獲取平需求總有人為您解決。項(xiàng)目：隨時(shí)隨地，有求必心是為用戶解決如下兩個(gè)問題：①生活中遇到麻煩問題，誰可以幫我解決②我有技術(shù)，誰需要我的技術(shù)而同時(shí)我可以得到助?！坝袘?yīng)”為“需求發(fā)布”提供平臺(tái)，用戶在這里可以將自己無夠解決，那么在一定條件下（可以是經(jīng)濟(jì)），雙方可以在“應(yīng)”平臺(tái)上通過溝通再去解決這個(gè)問題。這里的需求，不僅限于育活動(dòng)”或“找人設(shè)計(jì)海報(bào)”等。專業(yè)知識(shí)的技術(shù)，也可以是時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、零售實(shí)體等，他們的“技術(shù)”可以當(dāng)作服務(wù)，而“有應(yīng)”也是這樣一個(gè)服務(wù)的平?jīng)Q平臺(tái)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的背景下，“有應(yīng)”使用基于地理位置的技術(shù)側(cè)重于社區(qū)范圍內(nèi)的需求，盡可能滿足用戶的使用心理。業(yè)務(wù)模“有應(yīng)”的業(yè)務(wù)模式，如圖1所示，采用的是“C2C模式”?！癈2C互滿足的情況下，不同用戶之間形成了“需求關(guān)系”。用戶和用戶之間的“需求關(guān)系”是用戶量和用戶活躍度的保證，因此“有應(yīng)”業(yè)務(wù)模式的是維持這些“需求關(guān)系”。1業(yè)務(wù)模式示意系統(tǒng)模2求問題我們?cè)谟脩舻臅r(shí)候讓用戶選擇自己關(guān)注的需求領(lǐng)域用戶優(yōu)先獲取的需求信息往往是自己感的同時(shí)系統(tǒng)也會(huì)對(duì)部分用戶推送自己訂閱的需求領(lǐng)域的需求信息。2系統(tǒng)模式示意求，也方便平臺(tái)上的其他用戶及時(shí)的獲取到這些信息；夠解決需求問題的“人物”或“商家”。同時(shí)，“有應(yīng)”為了方便用戶之間，開通即時(shí)通訊功能，加入社交模塊，這樣能很好的豐富用戶的使用習(xí)慣。系統(tǒng)的大致功能如圖3所示3系統(tǒng)功能示意能夠借助“有應(yīng)”這個(gè)分類需求信息的真實(shí)的解決現(xiàn)實(shí)生活中所遇到的問題，讓用戶在使用我們的產(chǎn)品時(shí)能感覺到方便高效和滿意，真正做到有求必應(yīng)?！坝袘?yīng)”的用戶群體主要可分為三類：大學(xué)生、公司職員和待業(yè)青壯年（包括平臺(tái)認(rèn)證的需求解決專職人員）?！坝袘?yīng)”上的用戶群體主要分為兩種角色，即發(fā)布需求的人和解決需求的人，一般來說“發(fā)布需求的人”希望自己的需求能夠被別人解決，那么發(fā)布的人需要付出一定的經(jīng)濟(jì)，所以公司職員（20到50歲）往往扮演這個(gè)角色，他們有穩(wěn)定的收入，很多時(shí)候他們寧愿自己花錢來買個(gè)便捷；同時(shí)，解決需求的人是沒有固定工作的社會(huì)待業(yè)人員或收入低的人群和“有應(yīng)公司”認(rèn)證的專職解決者，他們能夠利用自己豐富的時(shí)間來?yè)Q取一定的外快收入大學(xué)生，這個(gè)人群喜好接觸各類社交媒介并在媒介上積極提出自己遇到的難題，他們習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布、獲取自己所需要的信息和資源，他們是天生的需求發(fā)布者和解決者的混合體。這三類用戶將會(huì)是“有應(yīng)”平臺(tái)上的主要活躍用戶。到后期，也包括入駐在平臺(tái)上的商家群體。商家在平臺(tái)上自己的服務(wù)或者產(chǎn)品，附近的用戶可以訂購(gòu)他們的服務(wù)和產(chǎn)品。技術(shù)可行性分“有應(yīng)”的技術(shù)重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面C2C模式”下的地理位置技術(shù)的實(shí)②需求信息的發(fā)布、和查詢優(yōu)③基于需求內(nèi)容的篩選、過濾和推送技術(shù)的實(shí)P2P”即時(shí)通訊的實(shí)基于地理位置的技術(shù)（BS）是許多移動(dòng)設(shè)備上軟件采用較多位置服務(wù)的實(shí)現(xiàn)依賴于用戶設(shè)備的數(shù)據(jù)，現(xiàn)代的移動(dòng)端瀏器都支持獲取用戶的地理位置，在獲取到用戶的等相關(guān)信息之后，可利用地圖、地圖等獲取用戶具置信息。用戶發(fā)布的需求信息，在“有應(yīng)”服務(wù)器上，對(duì)于海量的需求信息，做好數(shù)據(jù)的和查詢優(yōu)化也是技術(shù)可行性考驗(yàn)的一個(gè)指標(biāo)，我們團(tuán)隊(duì)采用的開發(fā)架構(gòu)是NodeJS+MongoDB，這套項(xiàng)目起步前期，做好一般的數(shù)據(jù)優(yōu)化，同時(shí)也要做好應(yīng)對(duì)中后期數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)較大的趨勢(shì)的準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)的查詢優(yōu)化在技術(shù)上也是可行的。對(duì)于用戶發(fā)布的需求信息以及用戶提供的服務(wù)信息，我們要對(duì)其做篩選過濾處理，防止一些不健康的、不和諧的信息在平臺(tái)上傳播。目前的“BBS”、“貼吧”、“博客”等都采用信息過濾技術(shù)。我們采用“機(jī)器學(xué)習(xí)智能過濾”、“過濾”等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容的過濾，為用戶提供一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。隨著HTML5廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代移動(dòng)端瀏覽器均支持WebSocket，WebSocket是持久化的協(xié)議，能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)端和客戶端的長(zhǎng)連接，減少客戶端的無用請(qǐng)求；同時(shí)，NodeJS也提供了現(xiàn)成的成實(shí)在的軟件平臺(tái)在技術(shù)上是切實(shí)可行的。產(chǎn)品可行性分“58同城”、“餓了么”、“滴滴打車”等是解決用戶某類特“有應(yīng)”對(duì)很多用戶來說是迫切需要的。問卷表明，幾所有的用戶（尤其是年輕群體）很大的信心相信用戶不會(huì)排斥這款產(chǎn)品。在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品中，“有應(yīng)”暫時(shí)還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手但“有應(yīng)”潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括“APP”和“58同城”以就“APP”來說，這將是個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手，雖然產(chǎn)品剛剛發(fā)布，但在需求業(yè)務(wù)輻射范圍上與“有應(yīng)”相近?！癆PP”模用；另外“有應(yīng)”比“APP”還多出一個(gè)的業(yè)務(wù)功能就是的社交模塊，這兩點(diǎn)是“APP”所不具備的優(yōu)勢(shì)。就“58同城”來說，它的內(nèi)容在“找工作”上，在同城家政服務(wù)上，側(cè)重的是“B2C模式”，并且在同城家政服務(wù)上并不能完全解決用戶的各種不同類型的需求問題。在“C2C模式”和需求就“網(wǎng)”來說，它的是采用“B2C模式”和“C2C模式”一同為用提供服務(wù)，側(cè)重的是“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”的需求，相對(duì)來市場(chǎng)。以下是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表（表潛在對(duì)對(duì)手優(yōu)對(duì)手短“有應(yīng)”優(yōu)“1、強(qiáng)制用戶21“5812“網(wǎng)1潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析可見“有應(yīng)”的優(yōu)勢(shì)還是很明顯的“有應(yīng)”在“C2C“有應(yīng)”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能分一杯羹?！坝袘?yīng)”秉承公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者“有應(yīng)”模式，“有應(yīng)”將視同行如伙伴，共同為用戶營(yíng)造良好的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，共同為廣大用戶解決生活中的需求服務(wù)問題。3?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的模式關(guān)鍵是用戶數(shù)量。我們一致認(rèn)為在開之前要做的努力比開始之后精確定位“有應(yīng)”的商業(yè)模式要重要的多，一個(gè)產(chǎn)品投放到市場(chǎng)上，剛開始最重要一點(diǎn)是要做到讓用戶喜歡，得到用戶的認(rèn)可之后，我們的用戶會(huì)以指數(shù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)不斷增加，那么也就隨之而來。在設(shè)計(jì)中，“有應(yīng)”的模式分為前期和中后期，具體下前期模式包含值這是幾乎所有的APP中常見的一個(gè)模式，“有應(yīng)”將采用⑵額較大的需求繳納平臺(tái)服務(wù)對(duì)于額較大的需求，“有應(yīng)”平臺(tái)在雙方用戶的條件下收取一定的中介服務(wù)費(fèi)。中后期模式包含⑴“有應(yīng)”的較高人氣和清晰的用戶定位有利于吸引品牌投放，這是費(fèi)用的主要來源。分入駐商的月額達(dá)到一定條件的商家收取定量的平臺(tái)費(fèi)用。對(duì)開通競(jìng)價(jià)增值服務(wù)的用戶或商家，他將在別人的搜索列表中優(yōu)先顯示，這對(duì)開通者來說是有服務(wù)優(yōu)勢(shì)的。4策要提升“有應(yīng)”的知名度和保持較高的人氣，策略至關(guān)重要，根據(jù)以上對(duì)“有應(yīng)”的背景和市場(chǎng)分析，確定以下策略“小試點(diǎn)”運(yùn)營(yíng)推以“大學(xué)城”或其他人群密集的商業(yè)區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)試點(diǎn)，率先的需求，以建立良好的口碑為目的再進(jìn)行大范圍推廣。②“”、“”、“貼吧”推目前“”、“”、“貼吧”是推廣的重要部分，經(jīng)常去發(fā)精華帖子，植入品牌名和信息，讓用戶逐漸關(guān)注起品牌來。 ”轉(zhuǎn)發(fā)推“”也是不可忽視的一個(gè)推廣平臺(tái)?？梢宰珜懢赖牟┪脑凇啊悲偪褶D(zhuǎn)發(fā)。另外，可以建立“有應(yīng)”的“微司成立初期，“有應(yīng)”的知名度以及獲得的信任度都比較項(xiàng)目發(fā)起人：，東華大學(xué)軟件工程專業(yè)，有一定的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷。曾在“禮源網(wǎng)絡(luò)科技”擔(dān)任ndoid開發(fā)工程師；在“杭州東印化妝品”擔(dān)任研發(fā)部副經(jīng)理，主導(dǎo)開發(fā)“一葉子”微商；在和與合網(wǎng)絡(luò)科技參與開發(fā)“斑馬邦”活動(dòng)管理平臺(tái)。對(duì)公司的運(yùn)作流程有一定的經(jīng)驗(yàn)和突出表現(xiàn)。重要的是有很強(qiáng)的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)成技術(shù)總：解笑，東華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)士，精通軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理，經(jīng)常獨(dú)自接外包項(xiàng)目并且出色完成，有多次在軟件公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，曾獨(dú)自開發(fā)“維屆知權(quán)司”和參與開發(fā)“飛行棋”游戲P。技術(shù)工程師：，東華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)碩士，本科四年加學(xué)年，以平均每學(xué)年4.0以上“績(jī)點(diǎn)”多次獲得學(xué)校的各種獎(jiǎng)學(xué)金，也是軟件開發(fā)技術(shù)不可多得的牛人，曾主導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目”的開發(fā)“英語(yǔ)教育”的建設(shè)，和外運(yùn)營(yíng)：，東華大學(xué)軟件工專業(yè)程，有良好的科學(xué)素養(yǎng)、豐富的人脈和出色的口才，長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。曾負(fù)責(zé)某“水果 銷售平臺(tái)”的推廣工作。團(tuán)隊(duì)為初創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)，主要分為以下兩個(gè)部門技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)以及中后期的等工作并決運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問題。運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳形象策劃提高品牌在社會(huì)的知度，負(fù)責(zé)公司與商家的所有業(yè)務(wù)。的和良好的心態(tài)，更懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性！發(fā)起人：57%池：10%（發(fā)起人代持啟動(dòng)讓12%股權(quán)這筆主要用于設(shè)備的購(gòu)（約25萬員工的薪（萬元（約50萬、用（約5萬、市場(chǎng)的宣傳推廣（約20萬。大（萬元這筆預(yù)算將維持產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)個(gè)月最多用4個(gè)月最晚從第5個(gè)月開始在某試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品推廣的前期有許多的推廣活動(dòng)要做到下為了整個(gè)公司的生存和繼續(xù)推廣吸引的用戶公司會(huì)分配出人員進(jìn)行公司的自我營(yíng)救，比如可以讓技術(shù)人員承接項(xiàng)目等，第2個(gè)月的發(fā)展速度覆蓋推廣的支出，加上強(qiáng)大的用戶群帶來的收入，整個(gè)公司開始入大于出的。3個(gè)月內(nèi)達(dá)到10萬用戶，活躍用戶1萬1萬活躍用戶中發(fā)展5000增值用戶值服務(wù)按單月元計(jì)算（其實(shí)有兩項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，按最少的算，從推廣上線第3個(gè)開始，單月的會(huì)員收入達(dá)5萬，根據(jù)用戶量螺旋式擴(kuò)大，第6個(gè)月最少要達(dá)到50萬（5+15+30）增值業(yè)務(wù)收入9個(gè)月后，也就是整整一年，至少發(fā)展用戶150萬，中活躍50萬；并且公司的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)可以基本維持公司的運(yùn)“有應(yīng)”平臺(tái)是多元化的集中場(chǎng)所，可能會(huì)存在部分用戶利用“有應(yīng)”平臺(tái)進(jìn)行一些觸犯的行為，這是我們堅(jiān)決不允許法為其他用戶解決問題，也就無法獲得。在服務(wù)提供者里面，所有的人物和商家也都必須經(jīng)過實(shí)名或者資格驗(yàn)證，從而可以對(duì)用戶的行為在法律上得到限制。長(zhǎng)久保持這種需求關(guān)系，下次有需求可繞過“有應(yīng)”直接從“微信”或者其他平臺(tái)進(jìn)行。對(duì)于這種風(fēng)險(xiǎn)，我們借鑒“淘寶”的賣家評(píng)分體系，用戶之間需求完成之后，要求需求發(fā)布者對(duì)需求解決者的這次進(jìn)行評(píng)價(jià)。這么做的優(yōu)勢(shì)是:可以提高需求解決者的口碑，以便于他在平臺(tái)上接到的需求。對(duì)于經(jīng)過認(rèn)證的服務(wù)者或商家，高評(píng)價(jià)會(huì)讓他的靠前。如此可以解決跳單風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)主要是在市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)，由于市場(chǎng)的不確定而由此導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗將會(huì)導(dǎo)致有許多的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，公司們的眾多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)前景：經(jīng)過市場(chǎng)的，有百分之八十以