職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會（三）

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)心得體會（三）在?參加寧波榕?揚咨詢公司?開展的關(guān)于?員工職業(yè)素?養(yǎng)的培訓(xùn)之?前，我相信?有很多像我?這樣剛畢業(yè)?的人對自己?的職業(yè)素養(yǎng)?是沒有想法?的，員工職?業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)?心得體會。?經(jīng)過這次培?訓(xùn)，讓我更?深層次的認(rèn)?識到提高職?業(yè)素養(yǎng)的重?要性。（范?本）先做?人，后做事?，一個企業(yè)?的成長，離?不開員工的?努力;一個?員工要有個?人發(fā)展，也?離不開企業(yè)?這塊平臺，?良好的品質(zhì)?和人格是做?人的根本，?也是做事的?基礎(chǔ)。所以?，職業(yè)素養(yǎng)?是每個員工?所必須具備?的素養(yǎng)，員?工好的職業(yè)?素養(yǎng)，將是?我公司整體?風(fēng)貌的展現(xiàn)?。簡單而言?，職業(yè)素養(yǎng)?是員工對自?身工作了解?與適應(yīng)能力?的體現(xiàn)，一?個優(yōu)秀員工?應(yīng)該具備十?大職業(yè)素養(yǎng)?包括：敬業(yè)?、主動、責(zé)?任、執(zhí)行、?品格、績效?、協(xié)作、智?慧、形象、?發(fā)展。一?、敬業(yè)。只?有你善待崗?位，崗位才?能善待你。?什么是敬?業(yè)。敬業(yè)，?就是尊敬、?尊崇自己的?職業(yè)。如果?一個人以一?種尊敬、虔?誠的心靈對?待職業(yè)，甚?至對職業(yè)有?一種敬畏的?態(tài)度，他就?已經(jīng)具有敬?業(yè)精神了。?一個人，如?果沒有基本?的敬業(yè)精神?，就無法成?為一個優(yōu)秀?的人，更難?以擔(dān)當(dāng)大任?。只有把工?作當(dāng)成事業(yè)?來干，才能?長久，才能?卓越，對待?工作不是一?般努力就可?以，而是虔?誠，不是盡?力而為，而?應(yīng)全力以赴?。我們每個?人都有責(zé)任?、有義務(wù)，?責(zé)無旁貸地?去做好每一?項工作，我?們都應(yīng)該為?工作盡一份?心、出一份?力。二、?主動。從要?我做到我要?做。人才?不是一個具?有專業(yè)知識?，埋頭苦干?的人，而是?積極主動，?充滿熱情，?靈活思考的?人。在公司?，一個合格?的員工不只?是被動地等?待別人告訴?他應(yīng)該做什?么，而是應(yīng)?該主動去了?解和思考自?己要做什么?，怎么做，?并且認(rèn)真地?規(guī)劃它，然?后全力以赴?地完成。所?以說，公司?的壯大是離?不開我們每?一位員工的?積極性，主?動性和創(chuàng)造?性。我們要?盡力貢獻(xiàn)我?們的力量，?發(fā)揮我們每?一個人的智?慧，機(jī)會是?垂青于有準(zhǔn)?備的人，只?要我們在工?作中主動運?用我們的大?腦，讓好點?子如泉水般?涌出，我們?便會找到屬?于自己的最?佳坐標(biāo)。?三、責(zé)任。?會擔(dān)當(dāng)才會?有大發(fā)展。?在職場中?，責(zé)任感和?發(fā)展的空間?和機(jī)會往往?是成正比的?，也就是說?，越敢于承?擔(dān)，越有大?的發(fā)展。對?于一流的員?工來說，工?作永遠(yuǎn)沒有?打折卡，因?為他們知道?，對工作打?折，也就是?對自己的前?途和發(fā)展打?折沒有任何?一個單位，?會將重?fù)?dān)交?給一個工作?上不認(rèn)真負(fù)?責(zé)、處處偷?工減料的人?。同時，一?個一流的員?工，還是一?個優(yōu)秀的責(zé)?任承擔(dān)者：?一旦出現(xiàn)問?題，不找借?口、不推諉?責(zé)任，而是?主動承擔(dān)，?并懂得反思?，避免同樣?的錯誤再次?出現(xiàn)。這也?是一流員工?應(yīng)該具備的?良好品格，?敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?人，才能真?正挑起大梁?，獲得更大?的發(fā)展機(jī)會?。四、執(zhí)?行：保證完?成任務(wù)，心?得體會《員?工職業(yè)素養(yǎng)?培訓(xùn)心得體?會》。執(zhí)?行力是所有?企業(yè)都非常?看重的能力?，這也和每?一個職業(yè)人?士的發(fā)展密?切相關(guān)。要?想保證完成?任務(wù)，就要?做到四個到?位，也就是?心態(tài)到位，?姿態(tài)到位，?行動到位，?方法到位。?這四個到位?很好理解，?卻并不容易?做到。心?態(tài)到位，才?能在思想上?認(rèn)真投入，?心無旁騖的?專心一志將?事情做成。?而這種不達(dá)?目的不罷休?的態(tài)度，就?是石頭見了?也會點頭的?。姿態(tài)到位?，就是為了?達(dá)到目標(biāo)，?要有百折不?撓、窮盡一?切可能的信?心和勇氣。?行動到位，?也就是為了?達(dá)到目標(biāo)，?要付諸怎樣?的實際行動?，如量化自?己的工作，?比如今天必?須要完成多?少稿件，要?打多少個電?話，訪問幾?個客戶&&?技巧到位，?就是要有方?法，運用智?慧，使工作?能夠高效完?成。五、?品格。小勝?憑智，大勝?靠德。就?是說小的勝?利要靠我們?的智慧去爭?取，而大的?勝利和發(fā)展?，則必須依?靠我們的品?德?？v觀那?些杰出的成?功人士，或?許他們成功?的過程各不?相同，但有?一點卻是相?同的：優(yōu)秀?的品德。在?職場中，憑?著一些小聰?明或者是小?謀術(shù)，或許?能夠取得一?時的成績，?但要想獲得?真正大的發(fā)?展，則必須?以德服人。?六、績效?。不重苦勞?重功勞。?在職場中，?我們經(jīng)常會?看到這樣的?現(xiàn)象。很多?人工作勤勤?懇懇，一年?到頭忙個不?停，干得比?任何人都多?都努力，但?卻總是在原?地踏步，提?升發(fā)展的機(jī)?會似乎總也?輪不到他們?。到底是什?么原因造成?了這樣的局?面。答案是?，苦勞重要?，功勞更重?要，否則，?所有的苦就?是白辛苦，?是沒有效益?的苦。老黃?牛只有插上?績效的翅膀?，給單位創(chuàng)?造出真正的?效益，那么?才能只有這?樣，才會才?能獲得更好?的發(fā)展。?七、協(xié)作。?在團(tuán)隊中實?現(xiàn)最好的自?我。隨著競?爭的日趨激?烈，獨行俠?的時代早已?過去，團(tuán)隊?精神已越來?越被企業(yè)和?個人所重視?。任何一個?企業(yè)，如果?只是一個人?優(yōu)秀，而不?是大多數(shù)人?優(yōu)秀甚至是?人人優(yōu)秀，?那么這個企?業(yè)不要說做?大做強，連?起碼的生存?都會有危機(jī)?。同樣的道?理，如果如?果一個人只?想著自己的?發(fā)展，而不?想著團(tuán)隊的?整體發(fā)展，?至考慮自己?的利益，而?不顧及整個?團(tuán)隊的利益?，那么這個?團(tuán)隊就是一?盤散沙。而?團(tuán)隊沒有發(fā)?展，那么個?人的發(fā)展自?然也就無從?談起。所以?，只有將自?己真正融入?團(tuán)隊，那么?才能實現(xiàn)最?好的自我。?八、智慧?。有想法更?要有辦法。?要想成為?一流的員工?、獲得最快?的發(fā)展，有?一點非常重?要，那就是?做智慧型員?工，不是簡?單地用手，?而是用腦、?用心去做事?。加一點智?慧的佐料工?作的湯就會?鮮起來。?同樣的問題?，用不同的?方法去解決?，產(chǎn)生的結(jié)?果就會完全?不同。如果?方法選對了?，那么效率?就會極大提?高，成本就?會極大降低?。而有想法?更有辦法的?員工，自然?也是單位最?器重的。?九、形象。?你就是單位?的品牌。?每個企業(yè)都?有自己的品?牌和形象，?而這樣的品?牌和形象，?很大程度上?是靠員工樹?立起來的。?自己的一言?一行、一舉?一動，都可?能成為別人?眼中對這個?企業(yè)的印象?。十、發(fā)?展。與單位?需求掛鉤，?才會一日千?里?？偟?來說，企業(yè)?的發(fā)展最終?要依靠企業(yè)?中的個人。?一個企業(yè)的?存在與發(fā)展?，離不開員?工的努力工?作;一個員?工的發(fā)展也?不能離開企?業(yè)而存在。?而作為員工?來說想要實?現(xiàn)自身的發(fā)?展，必須先?著力于企業(yè)?的發(fā)展，企?業(yè)的發(fā)展建?立在個人發(fā)?展的基礎(chǔ)上?，而企業(yè)發(fā)?展了，反過?來也會促成?個人的發(fā)展?