公司員工績(jī)效評(píng)價(jià)及發(fā)展表格

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目標(biāo)設(shè)定與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估員工姓名:員工號(hào):評(píng)核期:小組/部門:職位:經(jīng)理姓名:工作內(nèi)容:附:是FORMCHECKBOX否FORMCHECKBOXA.目標(biāo)設(shè)定B.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核1.關(guān)鍵目標(biāo)（最多5個(gè)）2.關(guān)鍵活動(dòng)（如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）3.關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)估）權(quán)重（%）進(jìn)展報(bào)告評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)12345討論日期/版本評(píng)核/版本總分

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核與輔導(dǎo)1.本評(píng)核期內(nèi)的主要成就？2.幫助你成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技能是什么？舉例!3.能幫助你更出色地工作的技能是什么?舉例!4.使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素(例如:資源,授權(quán),環(huán)境等因素)?5.阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素(例如:資源,授權(quán),環(huán)境等因素)?員工意見(jiàn)經(jīng)理意見(jiàn)6. 從不斷發(fā)展的角度,在你的日常工作中你的經(jīng)理/小組如何能夠?yàn)槟闾峁└玫貛椭绾螌?duì)現(xiàn)狀表示滿意,請(qǐng)給出原因?員工為小組的業(yè)績(jī)作出什么貢獻(xiàn)?7. 請(qǐng)就你如何在日常工作中應(yīng)用公司價(jià)值觀舉出3個(gè)例子?7. 請(qǐng)就作為一個(gè)經(jīng)理你是如何在日常工作中應(yīng)用公司價(jià)值觀舉出3個(gè)例子?8.其它意見(jiàn)?8.其它意見(jiàn)?討論日期/版本

技能評(píng)估員工姓名:發(fā)展水平:(1-5)評(píng)核期:小組/部門:職位:經(jīng)理姓名:工作內(nèi)容:附:是FORMCHECKBOX否FORMCHECKBOX專業(yè)和程序技能僅列出最重要的目標(biāo)水平目前水平公司價(jià)值觀相關(guān)技能僅列出最重要的目前水平討論日期/版本

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃員工姓名:員工號(hào):有效期:小組/部門/辦公地點(diǎn):職位:經(jīng)理姓名:工作內(nèi)容:附:是FORMCHECKBOX否FORMCHECKBOX待發(fā)展技能與目標(biāo)和技能評(píng)估相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間安排負(fù)責(zé)人與目標(biāo)和技能評(píng)估相關(guān)的其它發(fā)展行為時(shí)間安排負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期發(fā)展/職業(yè)抱負(fù)待發(fā)展長(zhǎng)期技能時(shí)間安排負(fù)責(zé)人附注討論日期/版本精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司員工績(jī)效評(píng)估報(bào)告一、績(jī)效評(píng)定1.對(duì)員工整體績(jī)效的評(píng)定：□不滿意——未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，必須加以改進(jìn)?！蹩山邮堋鄶?shù)重要項(xiàng)目已達(dá)預(yù)期目標(biāo)。□滿意——少數(shù)重要項(xiàng)目超出預(yù)期目標(biāo)?！醭骄囗?xiàng)重要項(xiàng)目均超出預(yù)期目標(biāo)。□卓越——大部分重要項(xiàng)目均超出預(yù)期目標(biāo)。2.評(píng)定日期：3.整體評(píng)定的基礎(chǔ)是什么。二、發(fā)展計(jì)劃1.發(fā)展需要——為培養(yǎng)員工晉升能力或改善現(xiàn)有工作績(jī)效，有哪些教育計(jì)劃、人員改進(jìn)、特殊訓(xùn)練或業(yè)務(wù)部門的經(jīng)驗(yàn)可以運(yùn)用？2.行動(dòng)計(jì)劃——基于上述發(fā)展需要計(jì)劃有哪些具體行動(dòng)？何時(shí)去做？誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)完成計(jì)劃？3.先前行動(dòng)計(jì)劃?rùn)z討——員工前期發(fā)展計(jì)劃中，已取得哪些具體成果？三、晉升潛能1.員工的興趣與目標(biāo)（平日接觸觀察所得）。2.有何事跡顯示員工能夠擔(dān)負(fù)更多職責(zé)？3.在哪些方面，員工有晉升潛力？4.晉升可能性（您如何評(píng)定該員工晉升可能性？）□日前不能晉升，原因是：□____月以前，才升任或調(diào)任現(xiàn)職（亦即有晉升潛力，但需有更多的現(xiàn)職經(jīng)驗(yàn)）?！蹩紤]其晉升前需先達(dá)成具體的發(fā)展目標(biāo)。□個(gè)人因素（即健康、興趣、家庭住處等問(wèn)題）。請(qǐng)指明：□有適于一種或多種職位的晉升能力?！跤羞m于一種或多種卓越的晉升能力。如有晉升能力，請(qǐng)具體指出應(yīng)予考慮的職位（可以考慮其他地區(qū)、部門）?！鯁T工對(duì)改變工作地點(diǎn)的看法（考慮家庭及其他的因素）四、遞補(bǔ)計(jì)劃該員工晉升后，遺缺遞補(bǔ)狀況如何？請(qǐng)就下列各項(xiàng)選擇其一：□合格之遞補(bǔ)人選在本人職權(quán)范圍內(nèi)之合格人選有：□18個(gè)月遞補(bǔ)計(jì)劃在本人職權(quán)范圍內(nèi)可經(jīng)由18個(gè)月之訓(xùn)練計(jì)劃而成為合格之人選者有：□無(wú)人