公司員工的年度工作總結(jié)范文

—公司員工的年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)要精確，用例要確鑿，推斷要不模糊。言簡(jiǎn)意賅是闡述觀點(diǎn)時(shí)概括與詳細(xì)相結(jié)合的要求，防止籠統(tǒng)和累贅，使文字簡(jiǎn)潔明了。那么今日在這里給大家整理一下公司員工的年度工作總結(jié)范文，我們一起看看吧!公司員工的年度工作總結(jié)范文120XX年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)懷和支持下，逐步理清思路，打開(kāi)工作局面，主動(dòng)上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探究一條符合實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。一、主要工作（一）逐步明確倉(cāng)庫(kù)將來(lái)進(jìn)展定位。主要圍繞X個(gè)分公司進(jìn)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類，把符合將來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培育，不符合的逐步淘汰。（二）是主動(dòng)跑市場(chǎng)，聯(lián)系新客戶，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與X集團(tuán)的X物流公司的洽談，改造庫(kù)房硬件設(shè)備，引進(jìn)X產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng)；保持和X上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。（三）是加大宣揚(yáng)力度，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣揚(yáng)。主動(dòng)開(kāi)展申報(bào)X重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作；加緊趕制宣揚(yáng)冊(cè)，目前清樣已經(jīng)出來(lái)；聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制；針對(duì)X業(yè)務(wù)，給X物流管理公司送去邀請(qǐng)函。（四）是著眼市場(chǎng)，完善倉(cāng)庫(kù)功能。主動(dòng)與鄭交所聯(lián)系，申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作；針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息，主動(dòng)開(kāi)展棉花儲(chǔ)藏庫(kù)的申報(bào)工作。（五）加大合同管理力度，提高公司掌控力量。20X年X月公司依據(jù)《合同管理方法》一年來(lái)的運(yùn)行情況，結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。方法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)商量通過(guò)，于20X年X月下發(fā)并試運(yùn)行。同年X月要求各單位參照方法將20X年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。二、存在的缺乏（一）各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠，對(duì)辦公司的目的理解不一，所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。（二）由于思維慣性，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。（三）要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走，業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)有待提高。公司員工的年度工作總結(jié)范文2過(guò)去的一年，作為在辦公室工作的一名秘書(shū)，我也是有蠻多的感受，在這一年的秘書(shū)工作之中，我完成領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù)，做好自己的本職秘書(shū)工作，有一些小小的成果，同時(shí)自身也是有挺多的收獲，我也是對(duì)這過(guò)去的一年秘書(shū)工作的總結(jié)，詳細(xì)如下：一、工作方面日常之中，我作為秘書(shū)，將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作仔細(xì)的去做好，而一些同事要給到領(lǐng)導(dǎo)的資料和相關(guān)的信息我也是按時(shí)的通傳，不會(huì)覺(jué)得自己是秘書(shū)，就拿大，給人臉色，我明白我的工作雖然是重要的，但是也是可以被替代的，同時(shí)我也是嚴(yán)格的要求自己，對(duì)于每一份文件，每一道指令都仔細(xì)的交代完成，不能疏忽和延誤工作，對(duì)于公司要組織的會(huì)議，我也是主動(dòng)去做好準(zhǔn)備，和其他的同事互相的協(xié)作，一起把會(huì)議的工作給做好了，無(wú)論是會(huì)前或者會(huì)中的組織，以及會(huì)后的一個(gè)總結(jié)，我都要做好，并且我的工作是比擬多的，大事小事，一天下來(lái)是許多的，但我都是有方案的去根據(jù)輕重緩急，去把工作給理順了，再去做，一件件的去辦好，同時(shí)不能因小失大，而且即使是小事，我也不會(huì)拖延，而是會(huì)仔細(xì)的去給做好了。二、成長(zhǎng)方面辦公室的工作不但是觸及的方面許多，而且要做的事情也是比擬的雜，對(duì)個(gè)人的力量同樣也是有很高的一個(gè)要求，假如不去努力學(xué)新的東西，不去提高自己，那么很難去在這個(gè)崗位上立足，而且一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)也是很難完成的，而在這一年的秘書(shū)工作之中，我也是主動(dòng)的學(xué)，不管是業(yè)務(wù)的學(xué)問(wèn)，或者其他相關(guān)方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)，我都是盡量的多學(xué)，可能在工作之中用到的次數(shù)不多，但是只要自己會(huì)了，那么用的時(shí)分也是可以敏捷的明白該如何去用了，而不是什么都不懂，那樣工作就沒(méi)有了一個(gè)主動(dòng)性。而我也是通過(guò)個(gè)人的一個(gè)成長(zhǎng)，讓自己在辦事的效率，做事情的質(zhì)量上有了提升，并且在這些事情的處理上，我也是積累明確了自己做事的一個(gè)方法，明白自己該如何的去做，才能是做得更加好的。雖然還有一些缺乏，做得不夠抱負(fù)的工作，不過(guò)我努力的看法，我相信今后我也是照舊可以做好的，在來(lái)年的工作之中，我仍然要抱著這種勤奮，盡心做事的一個(gè)看法去把工作給做好，為領(lǐng)導(dǎo)效勞，把我的秘書(shū)工作給做好了。公司員工的年度工作總結(jié)范文320X年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各職能部門(mén)的幫忙下穩(wěn)步進(jìn)展。我科仔細(xì)貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為X庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化效勞模式拓展效勞領(lǐng)域?yàn)楹诵?，努力提高業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將我科20X年的工作總結(jié)如下：截至20X年X月X日為止，我科門(mén)診接診X余人，20X年同期為X余人，同比增長(zhǎng)X%，住院病人X人（其中分娩人數(shù)為X人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的X%），20X年同期為X人（其中分娩人數(shù)為X人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的X%），同比增長(zhǎng)X%，開(kāi)展手術(shù)臺(tái)次X臺(tái)，20X年同期為X臺(tái)，同比增長(zhǎng)X%。業(yè)務(wù)收入約X萬(wàn)，20X年同期約為X萬(wàn)，同比增長(zhǎng)約X%。從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)可以看出：雖然20X年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數(shù)增長(zhǎng)比率一直不多（X%比X%）。總結(jié)原因主要有以下幾個(gè)方面：1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。2、社會(huì)上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為?？?，他們給我們帶來(lái)的壓力也不容小覷。3、自身宣揚(yáng)不到位，平常和四周的病人交談中得知，外界的很多人不明白我們醫(yī)院對(duì)產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)待的政策，住院分娩的價(jià)格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等?？剖夷壳白钪饕娜蝿?wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到肯定的高度，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院的宣揚(yáng)，在報(bào)紙上，網(wǎng)站上，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢(shì)向社會(huì)各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格掌握產(chǎn)科病人住院分娩的費(fèi)用，盡量降低住院費(fèi)用，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時(shí)，爭(zhēng)取婦科病人數(shù)也有更大的突破。強(qiáng)化與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意。主動(dòng)開(kāi)展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。以促進(jìn)我院向X庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。公司員工的年度工作總結(jié)范文4我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘面試、29日進(jìn)入河南中煤電昱東實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司任董事長(zhǎng)秘書(shū)一職。進(jìn)入公司以來(lái)，我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己，以“六個(gè)但凡”鼓勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫忙下，較為快速地熟識(shí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色，融入了這個(gè)大集體。下面，我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性（一）努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)效勞的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能按時(shí)把握公司的最新情況。同時(shí)，能夠按時(shí)精確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門(mén)執(zhí)行落實(shí)，并搜集落實(shí)進(jìn)度快速反應(yīng)。確保工程問(wèn)題按時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，使工程進(jìn)度清楚明了。此外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率，對(duì)三睿、中煤、安鵬、工程部門(mén)上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理?，F(xiàn)階段，幫助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化進(jìn)展的道路。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有方案、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反應(yīng)總結(jié)。做到方案我的工作，工作我的方案。（二）擺正位置，理清工作思路。由于自身崗位有肯定的特別性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清晰熟悉自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性確定了在實(shí)際工作中簡(jiǎn)單與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者沖突，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必需確保能夠精確按時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位；催促、催辦到位，但不“拍板”；效勞到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。（三）團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)造和諧辦公氣氛。在日常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)，到處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對(duì)自己的過(guò)失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。二、存在的缺乏由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(zhǎng)，對(duì)公司的了解不夠全面、深化，工作上難免顯現(xiàn)一些紕漏和缺乏。主要表如今：一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，滿意于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，建設(shè)性的看法建議比擬缺乏。二是由于受專業(yè)所限，根底學(xué)問(wèn)的把握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別情況下，工作有所被動(dòng)。公司員工的年度工作總結(jié)范文5本人，X年X月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，于X月至今在X鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，一直堅(jiān)持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)學(xué)問(wèn)體系，在實(shí)踐過(guò)程中我漸漸熟識(shí)到臨床工作的冗雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過(guò)程?，F(xiàn)將本人近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、端正工作看法，熱忱為患者效勞。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，敬愛(ài)師長(zhǎng)，關(guān)懷病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)化，技能效勞優(yōu)質(zhì)化，根底敏捷化，愛(ài)心活動(dòng)常?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有方案，有重點(diǎn)，工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，一直以愛(ài)心，細(xì)心，耐煩為根本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，一心一意為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好工作，做好個(gè)人工作方案，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平。參與工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾?。煌瑫r(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研討的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，錘煉科研思維；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)事故及過(guò)失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)辰保持虛心謹(jǐn)慎，遇到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目力量；嚴(yán)密觀看病情，按時(shí)正確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)；在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參與查房，熟識(shí)病人病情，能正確答復(fù)帶教老師提問(wèn)，標(biāo)準(zhǔn)嫻熟進(jìn)行各項(xiàng)根底操縱，能標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)各類文書(shū)，并能做好內(nèi)兒科常見(jiàn)病的診療。在工作中，發(fā)現(xiàn)題目能仔細(xì)分析，按時(shí)解決，同時(shí)，本人主動(dòng)參與各類專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體技術(shù)與病房管理學(xué)問(wèn)有了更全面的熟識(shí)和了解。三、嚴(yán)格要求自己。在做好本職工作的根底上，主動(dòng)為科室的進(jìn)展出謀劃策，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克服缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成