2023年啤酒銷售經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(一)_第1頁(yè)
2023年啤酒銷售經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(一)_第2頁(yè)
2023年啤酒銷售經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(一)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?啤酒銷售經(jīng)?理個(gè)人述職?報(bào)告(一)?自___?月份加入公?司以來(lái),我?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和支?持下,深入?貫徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度,以?市場(chǎng)為向?qū)?,以擴(kuò)大啤?酒銷售為目?標(biāo),以管理?為手段,自?我加壓,在?自己分管的?區(qū)域內(nèi)認(rèn)真?履行職責(zé),?較好地完成?今年的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo),?取得了一定?的成績(jī)。下?面,我就今?年的主要工?作情況匯報(bào)?如下,請(qǐng)大?家評(píng)議:?一、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高決策能力?由于我進(jìn)?入公司的時(shí)?間不長(zhǎng),各?方面的經(jīng)驗(yàn)?還不足,有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)。因此,?我始終把加?強(qiáng)思想政治?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?放在自身建?設(shè)的首位。?無(wú)論平時(shí)工?作多忙,都?會(huì)擠出時(shí)間?來(lái)努力學(xué)習(xí)?,儲(chǔ)備新知?識(shí),以此增?強(qiáng)個(gè)人的工?作能力和決?策水平。我?重點(diǎn)是學(xué)習(xí)?銷售知識(shí),?做到學(xué)深學(xué)?透,掌握在?腦海中,運(yùn)?用到實(shí)際工?作中,為自?己做好銷售?管理工作打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。在加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)的?同時(shí),注重?更新知識(shí)結(jié)?構(gòu),重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)啤酒行?業(yè)的了解和?相關(guān)的銷售?環(huán)節(jié)的熟悉?,努力做到?在工作中學(xué)?習(xí),在學(xué)習(xí)?中工作,精?益求精,不?斷探索,全?面提升自己?的整體綜合?素質(zhì)。二?、愛崗敬業(yè)?,努力工作?一年來(lái),?本人以高度?的責(zé)任心對(duì)?工作負(fù)責(zé),?注重細(xì)節(jié),?不斷學(xué)習(xí)一?年以來(lái)各種?新的業(yè)務(wù)知?識(shí),做好銷?售管理工作?,協(xié)助公司?工作目標(biāo)的?完成。(?一)分析市?場(chǎng),認(rèn)清形?勢(shì)目前,?我分管區(qū)域?的啤酒銷售?工作。首先?,為了弄清?區(qū)域啤酒市?場(chǎng)的實(shí)際消?費(fèi)情況,我?通過(guò)市場(chǎng)調(diào)?研、實(shí)地查?看等手段,?摸清了目前?的情況。針?對(duì)啤酒市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)激烈的?情況,我們?通過(guò)提高服?務(wù)質(zhì)量,加?大宣傳力度?,加強(qiáng)內(nèi)部?管理的一系?列措施來(lái)拓?寬自己啤酒?的市場(chǎng)占有?率。(二?)做好服務(wù)?工作,奉獻(xiàn)?自己力量?要做好啤酒?銷售工作,?首先做好服?務(wù)工作是關(guān)?鍵。我把自?己看作是銷?售戰(zhàn)線的普?通一員,開?動(dòng)腦筋,想?方設(shè)法,團(tuán)?結(jié)自己的團(tuán)?隊(duì)搞好服務(wù)?,打好與分?銷商的關(guān)系?,做好大型?餐飲店的開?發(fā)工作,一?心一意搞好?銷售工作,?全面提升銷?售工作質(zhì)量?,以此擴(kuò)大?銷售業(yè)務(wù),?為加快公司?發(fā)展貢獻(xiàn)力?量。(三?)抓好銷售?隊(duì)伍建設(shè),?全力做好管?理工作作?為銷售經(jīng)理?,我就要切?實(shí)擔(dān)負(fù)起管?好銷售員的?責(zé)任。工作?中,牢固確?立“以人為?本”的管理?理念,認(rèn)真?聽取銷售員?的意見與建?議,改進(jìn)或?轉(zhuǎn)變銷售方?式。其次,?我以身作則?,率先垂范?、辛勤努力?、廉潔清正?和勤儉樸素?,通過(guò)一系?列獎(jiǎng)勵(lì)措施?,充分調(diào)動(dòng)?每個(gè)銷售員?的工作積極?性,提高銷?售員的綜合?素質(zhì),使大?家團(tuán)結(jié)一致?,齊心協(xié)力?,把各項(xiàng)工?作搞好。?(四)今年?取得的成績(jī)?為了完成?公司下達(dá)的?全年銷售目?標(biāo),我經(jīng)常?跑遍區(qū)域,?與銷售員一?起,共同謀?劃,找對(duì)策?。經(jīng)過(guò)我們?辛勤地努力?,到目前為?止,我們完?成了銷售啤?酒瓶,共計(jì)?萬(wàn)元,占全?年目標(biāo)任務(wù)?的%。一?年來(lái),我們?雖然取得了?一定的成績(jī)?,但也從中?發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題?,找到自身?的不足:一?是由于銷售?經(jīng)理的工作?量大,加之?我的經(jīng)驗(yàn)不?足,對(duì)工作?流程的熟練?程度還有待?加強(qiáng)。二是?掌握市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)(范本)?不夠全面,?造成鎖定目?標(biāo)客戶不明?確。三是營(yíng)?銷模式缺乏?亮點(diǎn),缺乏?創(chuàng)新。針對(duì)?上述問(wèn)題,?在以后的工?作中,我會(huì)?通過(guò)下面的?措施努力改?進(jìn):一、?加大產(chǎn)品宣?傳力度目?前,我們還?是主要以上?門推銷為主?,導(dǎo)致一些?客戶對(duì)我們?啤酒了解不?多,購(gòu)買時(shí)?存在顧慮。?今后,我們?可以加強(qiáng)與?分銷商的合?作,多與他?們搞些啤酒?促銷,有獎(jiǎng)?活動(dòng)等。另?外,在資金?允許的范圍?內(nèi),通過(guò)張?貼海報(bào),利?用電視、網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)紙等?媒介加以宣?傳,提高我?們產(chǎn)品的知?名度。二?、進(jìn)一步改?進(jìn)自己的工?作作風(fēng)今?后,我一定?要進(jìn)一步改?進(jìn)自己的工?作作風(fēng)。讓?大家覺得我?是他們中的?一員,而不?是領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)?生生疏感、?距離感。這?樣,有利于?我與整個(gè)銷?售團(tuán)隊(duì)的合?作。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?提高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?平時(shí)工作中?注意向有經(jīng)?驗(yàn)的同事請(qǐng)?教,結(jié)合自?身認(rèn)識(shí),處?理好難題。?另外,加強(qiáng)?熟悉整個(gè)銷?售環(huán)節(jié)的各?個(gè)流程,多?與分銷商、?銷售人員交?流,了解市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)(范?本)。多與?本地大型餐?飲場(chǎng)所進(jìn)行?溝通,實(shí)地?考察,加快?自身啤酒的?推銷速度。?以上就是?我近一年來(lái)?對(duì)自身工作?的認(rèn)識(shí),雖?然還存在不?足,但我會(huì)?在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論