大道路燈照明工程施工技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件

大道路燈照明工程施工技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件目錄第一章總體概概述:施工組組織總體設(shè)想想、方案針對(duì)對(duì)性及施工段段劃分……………001第二章施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置和臨時(shí)設(shè)施施、臨時(shí)道路路布置…………003第三章施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和各各階段進(jìn)度的的保證措施…………………005第四章各分部部分項(xiàng)工程的的完整施工方方案及質(zhì)量保保證措施………021第五章安全文文明施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施.………………031第六章項(xiàng)目管管理班子的人人員配備、素素質(zhì)及管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)………………039第七章勞動(dòng)力力、機(jī)械設(shè)備備和材料投入入計(jì)劃……………044第八章關(guān)鍵施施工技術(shù)、工工藝及工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的重重點(diǎn)、難點(diǎn)和和解決方案………046第九章冬雨季季施工、己有有設(shè)施、管線線的加固、保保護(hù)等施工措措施………………047第十章新技術(shù)術(shù)、新產(chǎn)品、新新工藝、新材材料應(yīng)用………049第十一章大功功率LED照照明光源及電電源等配件技技術(shù)說明…………0522第十二章有必必要說明的其其他內(nèi)容………………………055附件：附表一：擬投入入的主要施工工機(jī)械設(shè)備表表附表二：勞動(dòng)力力計(jì)劃表附表三：計(jì)劃開開、竣工日期期和施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖附表四：施工總總平面圖附表五：臨時(shí)用用地表第一章總體體概述：施工工組織總體設(shè)設(shè)想、方案針針對(duì)性及施工工段劃分第一節(jié)工程程概況工程名稱：咸陽陽市蘭池大道道路燈照明工工程建設(shè)地點(diǎn)：陜西西省咸陽市工期：：72日歷天天建設(shè)單位：咸陽陽市蘭池大道道橫橋工程建建設(shè)指揮部項(xiàng)目范圍：蘭池池大道照明工工程西起0++000，東東至16+1124，道路路全長(zhǎng)16..124公里里。第二節(jié)編制制依據(jù)、編制制原則一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)作為主導(dǎo)施施工的依據(jù)，編編制時(shí)對(duì)目標(biāo)標(biāo)工期、工程程質(zhì)量、項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、勞動(dòng)力力組織、施工工進(jìn)度計(jì)劃控控制、機(jī)械設(shè)設(shè)備及周轉(zhuǎn)材材料配備、主主要分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方法、安全保保證措施、文文明施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施、降低成本本措施等諸多多因素盡可能能充分考慮，突突出科學(xué)性及及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)以下幾幾項(xiàng)編制：1.咸陽市蘭池池大道路燈照照明工程施工工招標(biāo)文件、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及答答疑。2.本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘考察情情況。3.我公司施工工過類似工程程的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)資料和有關(guān)關(guān)技術(shù)新成果果等。4.我公司可投投入工程的施施工技術(shù)力量量、機(jī)械設(shè)備備、資金實(shí)力力。二、編制原則1.認(rèn)真貫徹黨黨和國(guó)家對(duì)工工程建設(shè)的各各項(xiàng)方針和政政策，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行建設(shè)程序序。2.遵循建筑施施工工藝及技技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)合理理的施工程序序和施工順序序。3.采用流水施施工方法和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)組織有節(jié)奏奏、均衡和連連續(xù)的施工。4.科學(xué)地安排排季節(jié)性施工工，保證生產(chǎn)產(chǎn)的均衡性和和連續(xù)性。5.認(rèn)真執(zhí)行工工廠加工制作作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)相結(jié)合的方方針，提高建建筑工業(yè)化程程度。6.充分利用現(xiàn)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備備，擴(kuò)大機(jī)械械化施工范圍圍，提高機(jī)械械化程度，改改善勞動(dòng)條件件，提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率。7.盡量采用國(guó)國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)進(jìn)施工技術(shù)，科科學(xué)地制定施施工方案，提提高工程質(zhì)量量，確保安全全文明施工及及環(huán)境保護(hù)，縮縮短施工工期期，降低工程程成本。第三節(jié)施工工組織總體設(shè)設(shè)想、方案針針對(duì)性一、施工組織總總體設(shè)想以考慮確保工程程質(zhì)量，節(jié)省省工程費(fèi)用為為原則。組織織各工種配合合施工，以達(dá)達(dá)到士建、安安裝及其它工工種互創(chuàng)施工工條件、確保保工程總進(jìn)度度。二、思想動(dòng)員項(xiàng)目部成立后，我我們即派出項(xiàng)項(xiàng)目總工和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)勘勘察，獲取第第一手資料，三三天之內(nèi)綜合合招標(biāo)文件及及現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)對(duì)擬定的施工工進(jìn)度作修整整，組織全體體項(xiàng)目部施工工人員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件件中有關(guān)施工工質(zhì)量，工期期進(jìn)度方面的的要求，做到到人人心中有有底把各項(xiàng)工工序的完成日日期目標(biāo)層層層分解具體落落實(shí)給每個(gè)施施工班組，每每個(gè)施工隊(duì)員員。三、具體實(shí)施1、在接到業(yè)主主的開工令之之前，組織公公司設(shè)備技術(shù)術(shù)人員對(duì)擬投投入的施工檢檢測(cè)設(shè)備作精精心的維護(hù)檢檢修、保養(yǎng)，確確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)連續(xù)施工。2、收到中標(biāo)通通知書后一個(gè)個(gè)星期內(nèi)，完完成所有主材材和輔材的采采購入庫工作作。3、編制應(yīng)急預(yù)預(yù)案，針對(duì)不不可預(yù)見的因因素造成的誤誤工延期，加加強(qiáng)指揮調(diào)度度，組織合理理的交叉施工工，調(diào)動(dòng)施工工預(yù)備隊(duì)員搶搶時(shí)間趕進(jìn)度度，確保把延延誤的工期搶搶回來。四、切實(shí)加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管管理1、每天督促每每個(gè)施工班組組的工作計(jì)劃劃落實(shí)，確保保當(dāng)日事當(dāng)日日畢；2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查，把把一切問題和和隱患暴露在在進(jìn)入下道工工序之前，盡盡量減少不必必要的返工，節(jié)節(jié)省施工時(shí)間間；3、物資供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸保障各后后勤部門緊密密配合施工隊(duì)隊(duì)伍，物料保保證隨用隨到到，不出現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員員冷工、窩工工現(xiàn)象；4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施施工情況和業(yè)業(yè)主總體計(jì)劃劃的變化，隨隨時(shí)科學(xué)合理理調(diào)整施工工工藝和施工計(jì)計(jì)劃，確保其其與總體計(jì)劃劃無負(fù)偏差。第四節(jié)施工工段劃分燈桿定位-挖電電纜溝-挖燈燈桿基坑-敷敷設(shè)電纜保護(hù)護(hù)管-澆筑燈燈基礎(chǔ)-電纜纜溝回填土--敷設(shè)電纜--路燈燈具組組裝-電纜頭頭制作-接地地極制安裝--通電調(diào)試。第二章施工工現(xiàn)場(chǎng)平面布布置圖和臨時(shí)時(shí)設(shè)施、臨臨時(shí)道路布置置圖第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員員進(jìn)場(chǎng)后,做做好如下準(zhǔn)備備工作:會(huì)同同有關(guān)單位做做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的移交工作,,包括測(cè)量控控制點(diǎn)以及有有關(guān)技術(shù)資料料,并復(fù)核控控制點(diǎn)。接通通施工用臨時(shí)時(shí)水、電線路路，搭設(shè)臨建建設(shè)施。一、臨時(shí)用水1、由于路燈安安裝工程中用用水量較少，只只有在基礎(chǔ)及及過路包封等等情況時(shí)才用用到較大數(shù)量量的水，與建建設(shè)單位協(xié)商商，考慮土建建使用的臨時(shí)時(shí)給水。2、施工期間的的生活及土建建所需要的用用水均接于工工地附近的生生活用井水或或自來水。3、工程高峰用用水量約為115m3/日日。二、臨時(shí)用電1、施工期間的的機(jī)具設(shè)備及及工作、生活活照明所需要要的用電均接接自工地附近近的民用電網(wǎng)網(wǎng)或工業(yè)用電電網(wǎng)，并按照照建設(shè)單位的的要求進(jìn)行設(shè)設(shè)置。2、臨時(shí)用電采采用三相五線線的供電系統(tǒng)統(tǒng)，專用保護(hù)護(hù)地線與接地地有不少于三三處的連通。3、具體的施工工用電點(diǎn)可用用便攜式安全全線轆，自就就近的臨時(shí)配配電箱引至，避避免亂拉亂接接電源。4、除臨時(shí)加工工場(chǎng)外，其余余施工點(diǎn)的工工作照明均采采用橡套軟纜纜臨時(shí)接燈具具，工完收回回。5、黑暗環(huán)境的的通道，坑洞洞及危險(xiǎn)地區(qū)區(qū)均裝設(shè)固定定照明，并用用安全電壓。6、臨時(shí)動(dòng)力用用電量約255kw(755%為設(shè)備同同時(shí)使用系數(shù)數(shù)),臨時(shí)照照明用電量約約5kw,高高峰總用電負(fù)負(fù)荷約為300kw。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置1、根據(jù)計(jì)劃安安排，設(shè)置臨臨時(shí)設(shè)施。2、臨時(shí)加工場(chǎng)場(chǎng)地?cái)M設(shè)在蘭蘭池大道右側(cè)側(cè)，需用面積積約10000m2。加工工場(chǎng)設(shè)置鋼板板平臺(tái)、鉆床床、砂輪機(jī)、電電焊機(jī)、彎管管機(jī)、混凝土土攪拌機(jī)等機(jī)機(jī)械設(shè)備。第二節(jié)施工工現(xiàn)場(chǎng)平面布布置圖一、臨時(shí)設(shè)施需需用面積如表表所示：用途面積（㎡）辦公室300生活區(qū)500倉庫200材料堆場(chǎng)2000其他預(yù)制場(chǎng)地3300二、擬建臨時(shí)設(shè)設(shè)施位置如表表所示：辦公室生活區(qū)倉庫庫6米寬便便道材料堆場(chǎng)場(chǎng)其他預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地第三章施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和各階段段進(jìn)度的保證證措施第一節(jié)施工工準(zhǔn)備工作計(jì)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是是整個(gè)施工生生產(chǎn)的前提，根根據(jù)本工程的的工程內(nèi)容和和實(shí)際情況，公公司以及項(xiàng)目目部共同制定定手工勞動(dòng)的的準(zhǔn)備計(jì)劃為為工程順利進(jìn)進(jìn)展打下良好好的基礎(chǔ)。第二節(jié)施工工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高高速、安全、文文明、低耗的的目標(biāo)而奮斗斗，本工程采采用項(xiàng)目法施施工的管理體體制。一、施工管理體體制的設(shè)置原原則1、形成有一定定權(quán)威性的統(tǒng)統(tǒng)一指揮，協(xié)協(xié)調(diào)各方面的的關(guān)系，確保保工程按要求求順利完成。2、根據(jù)本工程程規(guī)模、技術(shù)術(shù)復(fù)雜程度等等因素建立管管理組織。3、采用項(xiàng)目管管理體制的同同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合合同手段輔助助部分行政手手段，明確各各方面責(zé)、權(quán)權(quán)、利。二、項(xiàng)目法施工工在本工程施工中中實(shí)施項(xiàng)目法法施工的管理理模式，組建建本工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)對(duì)工程施工全全過程的進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全、成本及及文明施工等等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部要要以工程項(xiàng)目目管理為核心心，以優(yōu)質(zhì)、高高速、安全、文文明為主軸，加加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科科學(xué)管理，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)要素素，精心施工工，大力推廣廣先進(jìn)施工技技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同同時(shí)，力爭(zhēng)提提前完成施工工任務(wù)。在推推行項(xiàng)目法施施工的同時(shí)，從從文件控制，材材料采購到產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過過程控制等過過程中，切實(shí)實(shí)執(zhí)行ISOO9001：：2000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)質(zhì)量保證體系系文件，達(dá)到到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程程項(xiàng)目行使計(jì)計(jì)劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)監(jiān)督、指揮職職能、全權(quán)處處理項(xiàng)目事務(wù)務(wù)，其下設(shè)技技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)營(yíng)組及材料設(shè)設(shè)備組。項(xiàng)目目經(jīng)理部對(duì)公公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任任承包。項(xiàng)目目?jī)?nèi)部工程技技術(shù)管理人員員通過崗位目目標(biāo)責(zé)任制和和行為準(zhǔn)則來來約束，共同同為優(yōu)質(zhì)、安安全、高速、低低耗地完成項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)而努努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目法施工管管理，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理由取得國(guó)國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目目經(jīng)理資質(zhì)的的本企業(yè)員工工擔(dān)任，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理選聘聘技術(shù)、管理理水平高的技技術(shù)人員、管管理人員、專專業(yè)工長(zhǎng)組建建項(xiàng)目部。項(xiàng)項(xiàng)目管理層由由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、安安全員、質(zhì)檢檢員、材料員員等成員組成成，在建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位和公司的的指導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本工程程的工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本等實(shí)施計(jì)計(jì)劃。組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控制和和決策，對(duì)各各生產(chǎn)施工要要素實(shí)施全過過程的動(dòng)態(tài)管管理。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)計(jì)劃管理。計(jì)計(jì)劃管理主要要體現(xiàn)在工程程項(xiàng)目綜合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃包括括：施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，分分部分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃，施施工進(jìn)度控制制計(jì)劃，設(shè)備備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，竣工驗(yàn)驗(yàn)收和試運(yùn)行行計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)濟(jì)計(jì)劃包括：：勞動(dòng)力需用用量及工資計(jì)計(jì)劃，材料計(jì)計(jì)劃，構(gòu)件及及加工半成品品需用量計(jì)劃劃，施工機(jī)具具需用量計(jì)劃劃，工程項(xiàng)目目降低成本措措施及降低成成本計(jì)劃，資資金使用計(jì)劃劃，利潤(rùn)計(jì)劃劃等。作業(yè)層層人員的配備備：施工人員員均挑選有豐豐富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和勞動(dòng)技能能的正式工和和合同工，分分工種組成作作業(yè)班組，挑挑選技術(shù)過硬硬、思想素質(zhì)質(zhì)好的正式職職工帶班。為為保證項(xiàng)目部部管理層指令令暢通有效，工工作安排采用用“施工任務(wù)書書”的形式。要要求簽發(fā)人和和執(zhí)行為簽字字，項(xiàng)目經(jīng)理理層作為執(zhí)行行的監(jiān)督者。施施工任務(wù)的工工作內(nèi)容完成成后由簽發(fā)人人封閉并簽字字，如未能封封閉必須找出出原因并對(duì)執(zhí)執(zhí)行人進(jìn)行處處罰。第三節(jié)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包包括收集工程程資料，詳細(xì)細(xì)研究工程項(xiàng)項(xiàng)目、工程數(shù)數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、進(jìn)度要求求、圖紙文件件、設(shè)備訂貨貨、材料供應(yīng)應(yīng)、土建、安安裝進(jìn)度等基基本情況，為為編制施工方方案，施工計(jì)計(jì)劃提供資料料數(shù)據(jù)。一、專業(yè)人員熟熟悉圖紙，對(duì)對(duì)圖紙進(jìn)行自自審，熟悉和和掌握施工圖圖紙的全部?jī)?nèi)內(nèi)容和設(shè)計(jì)意意圖，解決好好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的問題題。對(duì)電氣專專業(yè)與土建及及其他專業(yè)相相互聯(lián)系對(duì)照照，若發(fā)現(xiàn)問問題，提前與與建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位協(xié)商商。參加由建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)監(jiān)理單位組織織的設(shè)計(jì)交底底和圖紙綜合合會(huì)審。編制制施工方案，送送總工程師審審批，并送交交建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位審核核，確認(rèn)方案案的可行性。二、編制施工圖圖預(yù)算，根據(jù)據(jù)施工圖紙，計(jì)計(jì)算分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量，按按規(guī)定套用施施工定額，計(jì)計(jì)算所需要材材料的詳細(xì)數(shù)數(shù)量、人工數(shù)數(shù)量、大型機(jī)機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以以便做出進(jìn)度度計(jì)劃和供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，更好好地控制成本本，減少消耗耗。三、做好技術(shù)交交底工作。本本工程每一道道工序開工前前，均需進(jìn)行行技術(shù)交底，技技術(shù)交底是施施工企業(yè)技術(shù)術(shù)管理的一個(gè)個(gè)重要制度，是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的重要因因素，其目的的是通過技術(shù)術(shù)交底使參加加施工的所有有人員對(duì)工程程技術(shù)要求做做到心中有數(shù)數(shù)，以便科學(xué)學(xué)地組織施工工和按合理的的工序、工藝藝進(jìn)行施工。專專業(yè)技術(shù)交底底采用三級(jí)制制，即項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人—專業(yè)工長(zhǎng)—各班組長(zhǎng)。交交底內(nèi)容按系系統(tǒng)交底包括括施工圖紙、技技術(shù)資料、工工藝流程、技技術(shù)關(guān)鍵部位位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工程序序、進(jìn)度要求求、安全措施施、新工藝、新新操作方法以以及現(xiàn)場(chǎng)情況況等。技術(shù)交交底均有書面面文字及圖表表，級(jí)級(jí)交底底簽字，工程程技術(shù)負(fù)責(zé)人人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行交底要要求細(xì)致、齊齊全、完善，并并要結(jié)合具體體操作部位、關(guān)關(guān)鍵部位的質(zhì)質(zhì)量要求，操操作要點(diǎn)及注注意事項(xiàng)等進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的講講述交底，工工長(zhǎng)接受后，應(yīng)應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地地向作業(yè)班組組進(jìn)行交底，班班組長(zhǎng)在接受受交底后，應(yīng)應(yīng)組織工人進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真討論論，全面理解解施工意圖，確確保工程的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度。四、本工程采用用的主要施工工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，但不限于于此：1、CJJ455-20066《城市道路路照明設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》；2、JB10445《電工產(chǎn)產(chǎn)品化工氣體體腐蝕試驗(yàn)方方法》；3、QBT37741-19999《燈具具電鍍、化學(xué)學(xué)覆裝置層》；；4、GB177743-19999《電氣氣照明和類似似設(shè)備的無線線電騷擾特性性的限值和測(cè)測(cè)量方法》；；5、GB176625.1--1998《低低壓電氣及電電子設(shè)備發(fā)出出的諧波電流流限值；6、GB/T5702--2003《光光源顯色性評(píng)評(píng)價(jià)方法》；；7、GB/T7922--2003《照明光源源顏色的測(cè)量量方法》；8、JJG2211-20005《光光亮度計(jì)檢定定規(guī)程》；9、JJG2245-20005《光光照度計(jì)檢定定規(guī)程》；10、GB/TT114770-19889《電光光源產(chǎn)品質(zhì)量量分等分級(jí)指指標(biāo)》；11、GB77001《燈燈具外殼防護(hù)護(hù)等級(jí)分類》；；12、CIE127-11997《LLED測(cè)試方方法》；13、SJ/TT23555-20055《半導(dǎo)體體發(fā)光二極管管測(cè)試方法》；；14、GB77000.11-20022《燈具一般般安全要求與與試驗(yàn)》；15、GB70000.5--2005《道路與街街道照明燈具具的安全要求求》；16、EN611347《光光源控制器、通通用及安全性性要求；LEED模組用直直流或交流電電子控制器的的特別要求》；；17、EN611000-33《電磁兼容容（EMC），諧諧波限制；額額定電流≤116A的代壓壓設(shè)備電壓波波和閃煤油的的限制》。五、施工前準(zhǔn)備備1、調(diào)查氣象、地地形、水文地地質(zhì)和物質(zhì)資資源等情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查；2、組織現(xiàn)場(chǎng)施施工人員熟悉悉和審查施工工圖紙及有關(guān)關(guān)技術(shù)措施，編編制有關(guān)實(shí)施施方案,在施施工審查的基基礎(chǔ)上,技術(shù)術(shù)人員要將工工程概況、施施工方案、技技術(shù)措施及特特殊部位的施施工要點(diǎn)、注注意事項(xiàng)等向向全體施工人人員作詳細(xì)的的技術(shù)交底，做做到按設(shè)計(jì)施施工圖、規(guī)范范和施工方案案施工；3、認(rèn)真學(xué)習(xí)施施工圖紙，會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)院、建建設(shè)單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)單位及監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行圖紙會(huì)審，做做好圖紙會(huì)審審記錄，作為為施工依據(jù)。4、進(jìn)行自審，組組織各工種的的施工管理人人員對(duì)本工種種的有關(guān)圖紙紙進(jìn)行審查，掌掌握和了解圖圖紙中的細(xì)節(jié)節(jié)；5、組織各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍共共同學(xué)習(xí)施工工圖紙，商定定施工配合事事宜；6、組織圖紙會(huì)會(huì)審，由設(shè)計(jì)計(jì)方進(jìn)行交底底，理解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及施工工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中的細(xì)細(xì)節(jié)；7、向班組進(jìn)行行計(jì)劃交底，下下達(dá)工程施工工任務(wù)單，使使班組明確有有關(guān)任務(wù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度等；8、做好工作面面準(zhǔn)備：檢查查道路、水平平運(yùn)輸是否暢暢通，操作場(chǎng)場(chǎng)所要清理干干凈等；9、對(duì)材料、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量、規(guī)格、數(shù)數(shù)量等進(jìn)行清清理，并有相相當(dāng)一部分運(yùn)運(yùn)到指定的作作業(yè)地點(diǎn)；10、施工機(jī)械械就位并進(jìn)行行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做做好維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)等工作，以以保證施工機(jī)機(jī)械能正常運(yùn)運(yùn)行。11、培訓(xùn)施工工人員掌握新新工藝、新技技術(shù)：重要工工種和特殊工工種需經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)，考核合格格后方可上崗崗。12、按施工平平面布置圖搭搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施施、布置施工工機(jī)具做好場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)施工道道路，水電暢暢通，做好各各種施工機(jī)械械的維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作。13、抓好施工工技術(shù)安全交交底工作。通通過安全技術(shù)術(shù)交底，使參參加本工程的的施工人員對(duì)對(duì)工藝要求和和安全標(biāo)準(zhǔn)做做到心中有數(shù)數(shù)，以利科學(xué)學(xué)施工和按合合理的工序工工藝進(jìn)行作業(yè)業(yè)。14、編制施工工預(yù)算，為施施工生產(chǎn)提供供可靠的指導(dǎo)導(dǎo)。15、加強(qiáng)原材材料檢驗(yàn)，及及時(shí)提供原材材料試驗(yàn)報(bào)告告和混凝土配配合比報(bào)告，保保證施工質(zhì)量量。16、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周圍環(huán)境狀狀況，編制安安全生產(chǎn)、文文明施工綜合合治理措施。六、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）、會(huì)同業(yè)業(yè)主、甲方、監(jiān)監(jiān)理代表重新新驗(yàn)放紅線點(diǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行放放線測(cè)量，采采用經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀布設(shè)施施工控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)及水平標(biāo)設(shè)設(shè)控制點(diǎn)，設(shè)設(shè)置永久坐標(biāo)標(biāo)及水平基樁樁，并做好測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)的保護(hù)和簽簽證工作。（2）、對(duì)施工工用水、用電電、排水等要要調(diào)查，其中中包括水源、水水量、水壓力力、接管地點(diǎn)點(diǎn)、供電能力力、線路距離離、排水的流流向等。編制制施工用水、用用電的施工方方案，并按方方案的要求進(jìn)進(jìn)行水、電布布置，搞好污污水排出管道道接駁的有關(guān)關(guān)手續(xù)。（3）、安裝工工程做好配件件資料和圖紙紙的核定和加加工的委托，針針對(duì)工程主要要設(shè)備的性質(zhì)質(zhì)、安裝要領(lǐng)領(lǐng)、技術(shù)要求求等進(jìn)行資料料的收集；對(duì)對(duì)聯(lián)合調(diào)試的的要求進(jìn)行收收集并做好調(diào)調(diào)試工作的儀儀器工具的準(zhǔn)準(zhǔn)備。（4）臨時(shí)設(shè)設(shè)施1）、鋪設(shè)施工工排水、排污污干管的下水水管道；2）、鋪設(shè)臨時(shí)時(shí)道路、臨時(shí)時(shí)供水、供電電線路；3）、設(shè)置臨時(shí)時(shí)焊接場(chǎng)地。2、施工人員準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）、從公司司選擇高素質(zhì)質(zhì)的施工班組組，根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)中中的施工程序序和施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃要求求，確定各階階段勞動(dòng)力的的需用量；（2）、為進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人做準(zhǔn)備備，對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、安安全、思想和和法制教育，教教育工人樹立立“質(zhì)量第一一，安全第一一”的正確思思想，使工人人遵守有關(guān)施施工和安全的的技術(shù)法規(guī)和和地方治安法法規(guī)；（3）、做好后后勤工作安排排，做好臨時(shí)時(shí)設(shè)施的修建建為進(jìn)場(chǎng)工人人解決食、住住、醫(yī)、工作作問題，以便便進(jìn)場(chǎng)人員能能夠進(jìn)場(chǎng)后迅迅速投入施工工，充分調(diào)動(dòng)動(dòng)職工的生產(chǎn)產(chǎn)積極性。3、作業(yè)條件準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）、向班組組進(jìn)行計(jì)劃交交底和技術(shù)交交底，下達(dá)工工程施工任務(wù)務(wù)單，使班組組明確有關(guān)任任務(wù)、質(zhì)量、安安全、進(jìn)度等等要求。（2）、做好工工作面準(zhǔn)備：：檢查道路、水水平運(yùn)輸是否否暢通，操作作場(chǎng)所要清理理干凈。（3）、對(duì)材料料、構(gòu)配件的的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)數(shù)量等進(jìn)行清清查，并有相相當(dāng)一部分到到指定的作業(yè)業(yè)地點(diǎn)。（4）、施工機(jī)機(jī)械就位并進(jìn)進(jìn)行試運(yùn)行，做做好維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)等工作，以以保證施工機(jī)機(jī)械性能正常常運(yùn)行。4、材料計(jì)劃準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）、材料計(jì)計(jì)劃的編制：：根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算算出旬、周材材料、構(gòu)件用用量計(jì)劃，并并提前一個(gè)星星期交材料采采購部門落實(shí)實(shí)。（2）、材料的的消耗定額管管理：材料核核算應(yīng)以材料料施工定額為為基礎(chǔ)，要經(jīng)經(jīng)?？己撕头址治鱿亩~額的執(zhí)行情況況，著重于定定額材料與實(shí)實(shí)際用料的差差異，不斷提提高材料管理理水平。（3）、材料的的庫存管理1)、對(duì)入庫的的原材料要嚴(yán)嚴(yán)格檢查物品品的規(guī)格、數(shù)數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,分分清責(zé)任,只只有數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、規(guī)格都都符合采購文文件要求時(shí),,才可已辦理理驗(yàn)收、入庫庫手續(xù)。2)、入庫材料料都要記入材材料臺(tái)帳。材材質(zhì)證、合格格證、復(fù)檢報(bào)報(bào)告應(yīng)編號(hào)存存放。對(duì)有標(biāo)標(biāo)識(shí)要求的，要要作好標(biāo)識(shí)工工作。3)、庫容要整整潔，布局要要合理。材料料存放要做到到材質(zhì)清規(guī)格格清、新舊清、過目知數(shù)。露露天存放的材材料，必要時(shí)時(shí)要上下墊，堆堆碼整齊。進(jìn)進(jìn)入庫房、料料棚存放的物物品，應(yīng)采用用貨柜(架))陳列，防止止擠壓。（4）、材料的的現(xiàn)場(chǎng)管理1)、加強(qiáng)材料料管理，嚴(yán)禁禁次品及不合合格材料進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格格實(shí)行驗(yàn)品種種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)數(shù)量的“四驗(yàn)驗(yàn)”制度。2)、開展生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對(duì)對(duì)各班組根據(jù)據(jù)其工程量實(shí)實(shí)行限額領(lǐng)料料、當(dāng)日記載載、月底結(jié)帳帳，節(jié)約有獎(jiǎng)獎(jiǎng)的制度，使使材料計(jì)劃落落到實(shí)處。5、施工機(jī)械設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備（1）、根據(jù)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)有關(guān)機(jī)械設(shè)設(shè)備、施工機(jī)機(jī)具配備的要要求、數(shù)量及及施工進(jìn)度安安排，編制施施工機(jī)具需用用量及進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃；（2）、機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按按規(guī)定地點(diǎn)和和方式布置，并并進(jìn)行相應(yīng)的的保養(yǎng)和試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作作，以保證施施工機(jī)械能正正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四節(jié)施工工程序一、施工順序施工順順序是施工步步驟上存在的的客觀規(guī)律。本本工程為路燈燈安裝工程，宜宜采用平行流流水立體交叉叉作業(yè)，分專專業(yè)、分系統(tǒng)統(tǒng)、分路段進(jìn)進(jìn)行安裝?；疽笫牵荷系赖拦ば虻耐瓿沙梢獮橄碌拦すば騽?chuàng)造施工工條件，下道道工序的施工工要能夠保證證上道工序的的成品完整不不受損壞，以以減少不必要要的返工浪費(fèi)費(fèi)，確保工程程質(zhì)量。路燈燈安裝工程按按系統(tǒng)進(jìn)行施施工。根據(jù)本本工程的具體體情況，確定定施工順序原原則如下：A、先急，后緩緩；先重要，后后普通；B、先地下，后后地上；先干干線，后支線線；C、盡量預(yù)制，減減少零散安裝裝；D、先配合（與與外專業(yè)、各各工種），如如預(yù)埋、預(yù)留留，后單獨(dú)作作業(yè)；E、先基、再管管、后線。二、施工程序施工工藝流程：：燈桿定位→挖燈燈桿基坑→澆筑燈基礎(chǔ)礎(chǔ)→挖電纜溝→敷設(shè)電纜保保護(hù)管→電纜溝回填土→→敷設(shè)電纜→電纜頭制作作→燈具組裝→接地極制安安裝→通電調(diào)試第五節(jié)道路路燈具安裝工工程施工方法法及技術(shù)措施施前期準(zhǔn)備組織施施工技術(shù)人員員全面檢查前前道工序中與與本合同相關(guān)關(guān)的預(yù)留預(yù)埋埋，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)向業(yè)主主監(jiān)理匯報(bào)，尋尋找解決方案案。一、施工定位技術(shù)人員根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)平面圖、斷斷面圖及線路路走向與施工工人員一道，共共同完成定點(diǎn)點(diǎn)工作；如不不能按圖定點(diǎn)點(diǎn)處，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)和業(yè)主到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決。二、基坑（溝槽槽）開挖及回回填施工前首先確定定基坑（溝槽槽）開挖的深深度、寬度并并劃線；土方方開挖以人工工開挖為主，對(duì)對(duì)施工有影響響的地下構(gòu)筑筑物和綜合管管線，要進(jìn)行行試探性挖掘掘，探清實(shí)際際情況并提供供給設(shè)計(jì)以便便做出變更；；根據(jù)土質(zhì)對(duì)對(duì)中桿燈基坑坑進(jìn)行放坡或或設(shè)擋土板，挖挖出的土大部部分運(yùn)至棄土土點(diǎn)。應(yīng)有排排水措施，隨隨時(shí)排除坑（溝溝槽）內(nèi)積水水；回填時(shí)先先取土樣確定定回填用料（原原土或級(jí)配碎碎石），然后后用人工分層層攤鋪、夯實(shí)實(shí)。嚴(yán)格控制制每層鋪土厚厚度，保證壓壓實(shí)度達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求；填填寫“隱蔽工程檢檢查記錄”。三、燈基礎(chǔ)的施施工按圖施工，預(yù)先先制作鋼筋籠籠和螺栓籠，利利用夾具和模模具加工保證證尺寸；鋼筋筋籠和螺栓籠籠安放在基坑坑檢查合格后后，進(jìn)行砼現(xiàn)現(xiàn)澆，每個(gè)基基礎(chǔ)一次澆筑筑完畢，澆筑筑時(shí)使用振搗搗器，現(xiàn)砼工工程所用的商商品混凝土要要取樣、有合合格證，填寫寫“混凝土澆筑記記錄”；基礎(chǔ)澆制制完畢后，檢檢查基礎(chǔ)地腳腳螺栓位置必必須正確，且且包裹好。四、接地裝置電氣零線在表箱箱處重復(fù)接地地，每基燈基基礎(chǔ)下先打接接地極后再澆澆砼基礎(chǔ)，接接地極用-440*4角鋼鋼與燈桿連接接；接地網(wǎng)用用水平接地線線和垂直接地地極焊接，焊焊接處瀝青青青漆防腐；如如因土質(zhì)造成成接地電阻達(dá)達(dá)不到要求時(shí)時(shí)，增加接地地極的數(shù)量直直至達(dá)到要求求。五、放電纜保護(hù)護(hù)管及電纜（電電線）管子不得有裂痕痕和顯著的凹凹癟現(xiàn)象，鋼鋼管絲口連接接；主線路用用塑管保護(hù)地地埋敷設(shè)，街街頭用套管連連接，接線盒盒處管口適當(dāng)當(dāng)抬高，以防防淤泥進(jìn)入；；電纜敷設(shè)時(shí)時(shí)，先檢查電電纜符合要求求后方可施工工，安裝電纜纜時(shí)要設(shè)防摩摩擦措施，以以防電纜絕緣緣層拉傷。六、路燈安裝規(guī)規(guī)定1同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。2基礎(chǔ)坑開挖挖尺寸應(yīng)符合合設(shè)計(jì)規(guī)定，基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)應(yīng)低于或等于于C20，基基礎(chǔ)內(nèi)電纜纜護(hù)管從基礎(chǔ)礎(chǔ)中心穿過并并應(yīng)超出基礎(chǔ)礎(chǔ)平面30～～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3燈具安裝縱縱向中心線和和燈臂縱向中中心線應(yīng)一致致，燈具橫向向水平線應(yīng)與與地面平行，緊緊固后目測(cè)應(yīng)應(yīng)無歪斜。4燈頭固定牢牢靠，可調(diào)燈燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)調(diào)整至正確確位置，燈頭頭接線應(yīng)符合合下列規(guī)定：：5在燈臂、燈燈盤、燈桿內(nèi)內(nèi)穿線不得有有接頭，穿線線孔口或管口口應(yīng)光滑、無無毛刺，并應(yīng)應(yīng)采用絕緣套套管或包扎，包包扎長(zhǎng)度不得得小于2000mm。6路燈安裝使使用的燈桿、燈燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。7各種螺母緊緊固，宜加墊墊片和彈簧墊墊。緊固后螺螺出螺母不得得少于兩個(gè)螺螺距。第六節(jié)施工工管理、配合合與協(xié)調(diào)措施施一、施工管理理措施實(shí)行項(xiàng)目法管理理，優(yōu)化資源源配置、強(qiáng)化化運(yùn)行機(jī)制我我公司將在本本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工工程的觀點(diǎn)和和方法，對(duì)所所承建的工程程項(xiàng)目進(jìn)行全全過程、全方方位的管理。為為了確保項(xiàng)目目管理的目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目目經(jīng)理精心組組織指揮本工工程的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)調(diào)配并管理進(jìn)進(jìn)入工程項(xiàng)目目的人力、資資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)產(chǎn)要素，決定定內(nèi)部的分配配形式和分配配方案并對(duì)本本工程的質(zhì)量量、安全、工工期、現(xiàn)場(chǎng)文文明等負(fù)有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建建立權(quán)威的生生產(chǎn)指揮系統(tǒng)統(tǒng)，確保指令令暢通，工程程按預(yù)定的各各項(xiàng)目標(biāo)，順順利的得到貫貫徹和實(shí)施。1、嚴(yán)格執(zhí)行施施工技術(shù)控制制措施本工程對(duì)所有的的分部工程和和重大設(shè)備的的吊裝、重要要工序的質(zhì)量量控制方式，如如設(shè)備的吊裝裝、調(diào)試等編編制施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書或施施工方案，內(nèi)內(nèi)容包括施工工程序、重點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控控制要求、人人員配置、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、計(jì)量器具具配置、安全全技術(shù)要求等等內(nèi)容。上述述作業(yè)指導(dǎo)書書和技術(shù)方案案的編制項(xiàng)目目嚴(yán)格執(zhí)行我我主相關(guān)的技技術(shù)管理程序序文件，確保保編制的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書和技技術(shù)方案具有有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。2、加強(qiáng)圖紙會(huì)會(huì)審和技術(shù)交交底控制措施施本工程將在接受受設(shè)計(jì)單位或或監(jiān)理單位的的各系統(tǒng)施工工圖紙會(huì)審的的基礎(chǔ)上，組組織內(nèi)部保專專業(yè)圖紙會(huì)審審，重點(diǎn)解決決各專業(yè)施工工接口管理和和相關(guān)技術(shù)管管理人員對(duì)系系統(tǒng)的熟悉，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題題尋找解決辦辦法，以避免免返工對(duì)質(zhì)量量造成的影響響。各班組施施工前，我方方均規(guī)定了施施工技術(shù)交底底的程序，以以確保對(duì)每個(gè)個(gè)施工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量量控制。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文件的管管理1）指定專人負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件件的領(lǐng)發(fā)、登登記、借閱、保保管、回收、整理等管理工作。2）發(fā)生設(shè)計(jì)變變更后應(yīng)及時(shí)時(shí)發(fā)放、做好好發(fā)放登記簽簽字手續(xù)。工工程技術(shù)人員員應(yīng)及時(shí)對(duì)原原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行變更修改改或做出更改改標(biāo)識(shí)，以便便識(shí)別跟蹤；；3）施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。4）施工一線的的施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更由施施工班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)保管、使使用、回收。4、加強(qiáng)員工培培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)對(duì)技術(shù)工人隊(duì)隊(duì)伍的培訓(xùn)，定定期開展技術(shù)術(shù)工人崗位技技能培訓(xùn)，解解決施工中遇遇到的技術(shù)難難題，不斷提提高自身的素素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例例會(huì)制度1）每周、月召召開工程例會(huì)會(huì)，周工程例例會(huì)在每周一一晚上召開，月月工程例會(huì)在在每月的最后后一天的上午午召開；2）周、月工程程例會(huì)由項(xiàng)目目經(jīng)理主持、工工程部負(fù)責(zé)組組織，由項(xiàng)目目經(jīng)理各部室室、專業(yè)技術(shù)術(shù)人員、各工工地負(fù)責(zé)人參參加；3）工程例會(huì)上上主要報(bào)告現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況況、存在的問問題、匯總需需協(xié)調(diào)的事宜宜、布置下一一時(shí)間的工作作安排；4）工程部負(fù)責(zé)責(zé)每次周、月月工程例會(huì)的的會(huì)議記錄，會(huì)會(huì)后形成會(huì)議議紀(jì)要并發(fā)放放項(xiàng)目經(jīng)理各各部室、專業(yè)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。6、建立工程報(bào)報(bào)告管理制度度我方將及時(shí)編制制周工作計(jì)劃劃和月工作計(jì)計(jì)劃，按時(shí)提提交建設(shè)單位位及監(jiān)理單位位審核，盡一一切可能保證證經(jīng)建設(shè)單位位及監(jiān)理單位位審核批準(zhǔn)的的計(jì)劃的如期期完成；同時(shí)時(shí)，我方將如如實(shí)、及時(shí)地地向建設(shè)單位位及監(jiān)理單位位提交一份全全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況況的月報(bào)告（于于每月結(jié)束后后五天內(nèi)提交交），該報(bào)告告將詳細(xì)闡明明所有實(shí)際或或潛在的與項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃的分歧之處處以及為克服服該類分歧而而建議所采取取的切實(shí)可行行的措施和補(bǔ)補(bǔ)救計(jì)劃。工程報(bào)告的內(nèi)容容（1）工程執(zhí)行行情況概述：：本月天氣情情況；為完成成進(jìn)度采取的的措施；主要要工程進(jìn)度描描述；現(xiàn)場(chǎng)人人員概況；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械械概況。（2）工程進(jìn)度度：最新的項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；關(guān)鍵項(xiàng)項(xiàng)目里程碑實(shí)實(shí)際進(jìn)度；各各單位工程完完成進(jìn)度；本本月進(jìn)度計(jì)劃劃完成情況；；延期項(xiàng)目的的延期說明。（3）設(shè)計(jì)和圖圖紙：施工圖圖紙接收情況況說明及施工工設(shè)計(jì)圖交底底情況；本月月設(shè)計(jì)圖紙接接收情況；下下月要求提供供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材材料：本月主主要材料設(shè)備備到貨清單；；下月主要材材料設(shè)備計(jì)劃劃要求到貨清清單。（5）工程質(zhì)量量：工程質(zhì)量量驗(yàn)收情況表表；工程質(zhì)量量情況說明。（6）項(xiàng)目施工工工作量完成成情況：完成成的工程量表表。（7）安全、文文明生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告告。（8）月內(nèi)重要要事件說明。（9）施工中其其他事宜。（10）進(jìn)款支支付報(bào)告。二、施工配合管管理措施本工程項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)處理理好各種關(guān)系系，使之協(xié)調(diào)調(diào)一致，以保保證工程項(xiàng)目目管理的正常常進(jìn)行。安裝裝過程中必須須協(xié)調(diào)好土建建、照明等專專業(yè)的交叉配配合與建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位的配合。1、與建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位的配合措施施1）我方將嚴(yán)格格遵守合同，履履行對(duì)建設(shè)單單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2）我方按照監(jiān)監(jiān)理單位有關(guān)關(guān)規(guī)定和實(shí)施施細(xì)則要求，本本著對(duì)建設(shè)單單位負(fù)責(zé)的共共同原則，積積極配合監(jiān)理理單位一起抓抓好工程的施施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全管管理工作。3）建立完整的的工程施工質(zhì)質(zhì)量管理體系系，并在工作作上與監(jiān)理單單位保持密切切的聯(lián)系，虛虛心接受監(jiān)理理單位在施工工和質(zhì)量管理理工作上的指指導(dǎo)和幫助。4）每一個(gè)單位位工程開工前前，按規(guī)定日日期提前向建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位提交交單位工程開開工申請(qǐng)報(bào)告告，經(jīng)建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位對(duì)我方施施工技術(shù)準(zhǔn)備備情況進(jìn)行檢檢查并簽證認(rèn)認(rèn)可的條件下下，才開工。5）在施工前我我方將認(rèn)真編編制好施工方方案措施和作作業(yè)指導(dǎo)書，并并盡早提交給給建設(shè)單位和和監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行審查，認(rèn)認(rèn)真接受建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位對(duì)我們們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)術(shù)方面的指導(dǎo)導(dǎo)和幫助。對(duì)對(duì)隱蔽工程施施工項(xiàng)目有專專題列項(xiàng)清單單，并提交建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位備案案，便于建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位在施工工過程中及時(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤檢檢查和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收工作。6）與工程有關(guān)關(guān)的施工圖紙紙和安裝技術(shù)術(shù)資料在我方方內(nèi)部進(jìn)行初初步消化的基基礎(chǔ)上，積極極配合建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位做好圖紙紙會(huì)審和設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底工工作。7）由我方編制制的施工質(zhì)量量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃劃分表，必須須經(jīng)監(jiān)理單位位和質(zhì)量監(jiān)督督部門確認(rèn)后后，才可以實(shí)實(shí)施。8）定期向建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位提供我我方的施工計(jì)計(jì)劃和形象進(jìn)進(jìn)度，參加由由監(jiān)理單位主主持召開的各各種施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，并以以書面形式向向建設(shè)單位和和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展展情況和存在在的問題（包包括齊備、設(shè)設(shè)計(jì)、施工問問題等），使使建設(shè)單位和和監(jiān)理能及時(shí)時(shí)掌握工程動(dòng)動(dòng)態(tài)，采取有有效措施協(xié)調(diào)調(diào)和解決工程程中存在的問問題。9）每一個(gè)單位位工程在安裝裝和調(diào)試工作作全部完成后后，在正式移移交前，向建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位提交交單位工程竣竣工申請(qǐng)檢查查報(bào)告，經(jīng)建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位對(duì)每每一個(gè)單位工工程完成情況況進(jìn)行檢查并并簽證認(rèn)可的的條件下，才才能進(jìn)行移交交工作。所有有竣工資料在在竣工后155d內(nèi)移交給給建設(shè)單位..10）做好工程程服務(wù)，在不不違反設(shè)計(jì)原原則和規(guī)范要要求的前提下下，對(duì)建設(shè)單單位所提出的的增加和變更更項(xiàng)目，給予予積極配合并并及時(shí)完成。對(duì)對(duì)建設(shè)單位委委托的緊急的的工作，可采采取先臨時(shí)通通知，事后補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)的方方法進(jìn)行工作作。11）在工程施施工過程中，對(duì)對(duì)建設(shè)單位發(fā)發(fā)現(xiàn)并提出的的施工問題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等），各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，我方各部門要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。12）嚴(yán)格按施施工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目劃分表表要求進(jìn)行工工程施工質(zhì)量量檢查驗(yàn)收工工作，需監(jiān)理理單位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收的施施工項(xiàng)目，在在報(bào)驗(yàn)前必須須按要求完成成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收工作作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向向監(jiān)理單位出出示有關(guān)三級(jí)級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽簽證單和技術(shù)術(shù)記錄。監(jiān)理理單位有權(quán)對(duì)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行抽查查，為此，我我們要在工作作上給予積極極配合，并虛虛心接受監(jiān)理理單位提出的的意見和要求求。13）對(duì)參加本本標(biāo)段建設(shè)的的焊工、電工工、起重工、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員員等，均做到持證上崗，并并將以上人員員的合格證書書編號(hào)，復(fù)印印后提交一份份給監(jiān)理單位位，以接受監(jiān)監(jiān)理單位的監(jiān)監(jiān)督和檢查。14）對(duì)監(jiān)理單單位在日常工工作中所提出出要求進(jìn)行檢檢查的項(xiàng)目，我我們都要積極極配合和支持持，并給予工工作上的方便便。在施工過過程中監(jiān)理單單位對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和安全等方面面提出的各項(xiàng)項(xiàng)指導(dǎo)性意見見和要求，我我方立即進(jìn)行行答復(fù)和整改改，直至符合合監(jiān)理單位提提出的要求為為止。15）工程所有有與監(jiān)理單位位和建設(shè)單位位來往的文件件資料均按IISO-90000：20001標(biāo)準(zhǔn)中中的文件和資資料控制規(guī)定定進(jìn)行，以有有利于監(jiān)理單單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理并保保證資料的可可追溯性。2、各專業(yè)的配配合措施1）嚴(yán)格圖紙自自審、會(huì)審制制定。由項(xiàng)目目經(jīng)理和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭頭、工程部負(fù)負(fù)責(zé)組織各專專業(yè)工程師及及工長(zhǎng)進(jìn)行圖圖紙自審、會(huì)會(huì)審工作，提提高自審、會(huì)會(huì)審質(zhì)量。會(huì)會(huì)審時(shí)，應(yīng)核核對(duì)各專業(yè)工工作水平位置置、標(biāo)高及基基礎(chǔ)的軸線位位置，防止各各道工序的空空間交叉，盡盡量大可能減減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)修改，以保保證施工順利利進(jìn)行。2）由工程部制制定各專業(yè)交交叉工序的施施工順序及作作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，使各專業(yè)業(yè)按照工序安安排、有序地地進(jìn)行施工作作業(yè)。3）堅(jiān)持周例會(huì)會(huì)制，在安裝裝高峰期實(shí)行行每天碰頭制制，使各專業(yè)業(yè)的配合問題題及時(shí)解決。4）做好設(shè)備試試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試的配合合。路燈設(shè)備備試運(yùn)行應(yīng)由由電工先將路路燈單試合格格；設(shè)備試運(yùn)運(yùn)行時(shí)以電工工為主，鉗工工配后，組成成有各種參加加的調(diào)試小組組，統(tǒng)一安排排試運(yùn)行調(diào)試試工作。5）施工單位在在需配合的關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┣?，必須組組織所有各專專業(yè)的技術(shù)人人員進(jìn)行檢查，并并且建立相互互監(jiān)督和制約約機(jī)制，以及及必要的索賠賠和經(jīng)濟(jì)處罰罰措施。關(guān)鍵鍵工序檢查項(xiàng)項(xiàng)目路燈基座座定位測(cè)量、電電纜敷設(shè)深度度測(cè)量、基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋混凝土土制作、照明明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負(fù)荷試運(yùn)行測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試、路燈照度測(cè)試、等幾個(gè)方面，在施工之前，要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗(yàn)，并簽字確認(rèn)。第七節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)劃及及保證工期的的措施一、工期目標(biāo)標(biāo)工期目標(biāo)：確保保工程72日歷歷天內(nèi)竣工。工程應(yīng)按照總承承包方的施工工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行并完成整整個(gè)工程，不不致對(duì)工程造造成時(shí)間上的的阻延。若我公司中標(biāo)，我們將立刻與建設(shè)方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見見施工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。（附后）三、保證工期的的措施本工程應(yīng)在保證證工程質(zhì)量和和安全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確保施施工進(jìn)度。施施工中以總進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃為依據(jù)，按按不同施工階階段、不同專專業(yè)工種分解解為不同的進(jìn)進(jìn)度分目標(biāo)，以以各分項(xiàng)管理理、技術(shù)措施施為保護(hù)手段段，進(jìn)行施工工全過程的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。1、進(jìn)度控制制的方法1）按施工階段段分解，突出出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路路和次關(guān)鍵線線路為線索，以以計(jì)劃中起止止里程碑為控控制點(diǎn)，在不不同施工階段段確定重點(diǎn)控控制對(duì)象，制制定施工細(xì)則則，達(dá)到保證證控制節(jié)點(diǎn)的的實(shí)現(xiàn)。2）按專業(yè)工種種分解，確定定交接時(shí)間。在不同專業(yè)業(yè)和不同工種種的任務(wù)之間間，要進(jìn)行綜綜合平衡，并并強(qiáng)調(diào)相互間間的銜接配合合，確定相互互交接的日期期，強(qiáng)化工期期的嚴(yán)肅性，保保證工程進(jìn)度度不在本工序序造成延誤。通通過對(duì)各道工工序完成的質(zhì)質(zhì)量與時(shí)間的的控制達(dá)到保保證各分部工工程進(jìn)度的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3）按總進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的時(shí)間要求求，將施工總總進(jìn)度計(jì)劃分分解為月度和和旬期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。2、實(shí)行施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的動(dòng)態(tài)控制制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控制是是一個(gè)循環(huán)漸漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控控制過程，施施工現(xiàn)場(chǎng)的條條件和情況千千變?nèi)f化，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部要要及時(shí)了解和和掌握與施工工進(jìn)度有關(guān)的的各種信息，不不斷將實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行比較較，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、保證按時(shí)開開工措施周密、細(xì)致的施施工準(zhǔn)備工作作是確保工程程準(zhǔn)時(shí)開工，以以及開工后形形成連續(xù)施工工能力的前提提，如果中標(biāo)標(biāo)，我方將立立即組織參加加本標(biāo)段施工工的項(xiàng)目班子子進(jìn)場(chǎng)，利用用我公司已有有的路燈安裝裝施工經(jīng)驗(yàn)和和所積累的技技術(shù)資料，編編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng)5d內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。4、技術(shù)保證證措施1）做好圖紙會(huì)會(huì)審工作，提提高圖紙會(huì)審審質(zhì)量，盡最最大可能減少少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修修改，保證施施工順利進(jìn)行行。2）項(xiàng)目施工前前都必須進(jìn)行行技術(shù)交底，使使所有參與施施工的人員都都了解做什么么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜杜絕事故及返返工現(xiàn)象，確確保各施工節(jié)節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)完成，以以質(zhì)量保進(jìn)度度。3）路燈燈及基礎(chǔ)附件件制作進(jìn)行工工廠化施工，以以加快安裝進(jìn)進(jìn)度。4）加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，以以明確各項(xiàng)目目的施工程序序、質(zhì)量、安安全要求及措措施。5、施工組織保保證措施1）對(duì)關(guān)鍵工序序集中耗工數(shù)數(shù)多的項(xiàng)目組組織相關(guān)施工工人員兩班倒倒，以輪流連連續(xù)施工方式式搶出規(guī)定工工期。2）把好設(shè)備及及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)調(diào)試關(guān)。試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作愈充充分，系統(tǒng)投投用就愈順利利，系統(tǒng)內(nèi)部部愈清潔，投投用時(shí)設(shè)備出出現(xiàn)故障的機(jī)機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重視性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。3）設(shè)備、材料料的按計(jì)劃交交付，將為標(biāo)標(biāo)段施工總進(jìn)進(jìn)度的完成創(chuàng)創(chuàng)造有利的外外部條件。我們將主動(dòng)積極極地配合建設(shè)設(shè)單位做好這這方面工作。萬萬一由于設(shè)備備供應(yīng)發(fā)生延延期或其他原原因造成局部部工程工期延延誤時(shí)，我方方將積極采取取措施把工期期抓回來。必必要時(shí)，我方方可以調(diào)動(dòng)全全公司施工人人員、管理人人員和施工機(jī)機(jī)械來實(shí)現(xiàn)工工程工期。6、以質(zhì)量保證證進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度即相相互矛盾又相相互依存，離離開質(zhì)量的進(jìn)進(jìn)度是肥皂泡泡的進(jìn)度，離離開了進(jìn)度的的質(zhì)量是無效效用的質(zhì)量，因因此在本工程程中，我方將將強(qiáng)化質(zhì)量管管理和質(zhì)量保保證措施，以以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量量來保證施工工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。在跟蹤施施工進(jìn)度的同同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員的管理理，針對(duì)不同同專業(yè)的質(zhì)量量難占，會(huì)同同各方技術(shù)人人員進(jìn)行研究究攻關(guān)、制定定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期7、后勤保障措措施我方將加強(qiáng)后勤勤管理，制定定各方面的后后勤保障措施施。對(duì)本工程程我方將采用用全天候工作作制，合理安安排施工人員員的休息，做做好后勤供應(yīng)應(yīng)工作確保作作業(yè)面不間斷斷施工。另外我方在材料料供應(yīng)和非標(biāo)標(biāo)加工件制造造方面都有完完善的物供體體系，能保證證及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所需的材料料和加工件供供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)應(yīng)急材料和和加工件，我我方將以急件件形式進(jìn)行采采購和加工，最最大限度地滿滿足現(xiàn)場(chǎng)施工工的需要，保保證安裝進(jìn)度度的準(zhǔn)點(diǎn)完成成，后勤服務(wù)務(wù)人員要做好好生活服務(wù)供供應(yīng)工作，防防止集體食物物中毒影響工工程進(jìn)度。1）獎(jiǎng)懲措施我方將按階段采采用獎(jiǎng)罰分明明的考核制度度，保證施工工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)完成。A、制定施工進(jìn)進(jìn)度考核辦法法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)濟(jì)分配與進(jìn)度度完成情況掛掛鉤，獎(jiǎng)懲分分明。B、我方在執(zhí)執(zhí)行合同有關(guān)關(guān)承包商延誤誤工期而承擔(dān)擔(dān)罰金的條款款的同時(shí)，將將向全體員工工進(jìn)行嚴(yán)格履履行合同的宣宣傳教育，使使每個(gè)員工清清楚地認(rèn)識(shí)到到履約的責(zé)任任和義務(wù)，從從而認(rèn)真地執(zhí)執(zhí)行保證工期期的各項(xiàng)措施施。第四章各分分部分項(xiàng)工程程的施工方案案及質(zhì)量保證證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信信譽(yù)至上、文文明施工、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理理方針，確保保本工程施工工質(zhì)量全優(yōu)的的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)據(jù)該工程施工工圖紙施工，現(xiàn)現(xiàn)行施工規(guī)程程、規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收的有關(guān)要求求，特制定本本質(zhì)量保證措措施。第一節(jié)質(zhì)量量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：：工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)的功功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣竣工工程一次次驗(yàn)收合格率率100%，確保工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)質(zhì)量保證證體系我公司按照國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)化組織織頒布的ISO90001：20000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立起一一套行之有效效的文件化的的質(zhì)量保證體體系。該體系系囊括了從工工程項(xiàng)目的投投標(biāo)。簽訂合合同到竣工交交付使用，直直到交工后保保修與回訪的的全過程，充充分體現(xiàn)了IISO90001：20000中19個(gè)個(gè)要素的要求求。該體系以以質(zhì)量手冊(cè)為為核心和指導(dǎo)導(dǎo)，以程序文文件為日常工工作準(zhǔn)則，以以作業(yè)指導(dǎo)為為操作的具體體指導(dǎo)，所有有質(zhì)量活動(dòng)都都有質(zhì)量計(jì)劃劃并具體反映映到質(zhì)量記錄錄中，使得施施工過程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范化化、有章可循循、責(zé)任分明明。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的要素及其在在保證體系中中的具體反映映下文是ISO99001：22000中119個(gè)要素。各各要素4.nn具體表現(xiàn)見見相應(yīng)原程序序文件。1.管理評(píng)審質(zhì)量體系應(yīng)應(yīng)定期評(píng)審，以以保證其符合合ISO90001：20000標(biāo)準(zhǔn)及及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的的質(zhì)量方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。詳見YM/QP1.1《管理評(píng)審程序》。2.質(zhì)量體系系公司必須建建立并維持行行之有效的文文件化的質(zhì)量量體系，以保保證工程質(zhì)量量穩(wěn)定。連續(xù)續(xù)并不斷提高高。詳見YMM/QP2..1《質(zhì)量計(jì)計(jì)劃編制與實(shí)實(shí)施控制程序序》。3.合同評(píng)審審?fù)ㄟ^對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件和合同同草案的評(píng)審審，確保合同同條款的明確確完善和正確確理解，正式式合同簽訂前前及執(zhí)行期間間都應(yīng)對(duì)合同同進(jìn)行評(píng)審。詳詳見YM/QQP3.1《合合同評(píng)審程序序》及YM//QP3.22《工程招標(biāo)標(biāo)管理程序》。4.文件控制通過對(duì)公司所有有質(zhì)量體系文文件和工程技技術(shù)文件從產(chǎn)產(chǎn)生到回收的的全過程進(jìn)行行控制，使其其處于受控狀狀態(tài)并能及時(shí)時(shí)修改或換版版。詳見YM/QP55.1《質(zhì)量量體系文件控控制程序》、YM/QP5.2《工程技術(shù)文件控制程序》、YM/QP5.3《設(shè)計(jì)變更控制程序》。5.采購?fù)ㄟ^對(duì)供應(yīng)商商和分包商的的選擇及對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)關(guān)的嚴(yán)格控制制，保證所采采購的材料符符合要求。公公司建立合格格供應(yīng)商和合合格分包商的的名單，并定定期進(jìn)行評(píng)審。采購購產(chǎn)品時(shí)必須須有完整的計(jì)計(jì)劃。合同和和相應(yīng)的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)等，并并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。詳見YM/QP66.1《供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)價(jià)程程序》、YMM/QP6..2《工程材材料采購控制制程序》、YYM/QP66.3《工程程分包管理程程序》。6.建設(shè)單位位提供的物資資通過對(duì)建設(shè)單單位提供的物物資進(jìn)行有效效的控制，使使其能滿足施施工的需要。必必須在合同中中規(guī)定雙方的的責(zé)任，將建建設(shè)單位提供供的物資列入入采購計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)，貯存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。詳見YM/QP7.1《建設(shè)單位供料控制程序》。7.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)與可追溯性性通過對(duì)原材料料。施工過程程及竣工工程程的標(biāo)識(shí)，使使產(chǎn)品具有可可識(shí)別性和可可追溯性。對(duì)對(duì)原材料應(yīng)在在記錄上和實(shí)實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)，對(duì)重要要材料還應(yīng)記記錄、跟蹤其其使用部位；；對(duì)施工過程程應(yīng)在記錄上上和實(shí)物上標(biāo)標(biāo)識(shí)，特殊工工序還應(yīng)記錄錄、跟蹤其使使用部位。詳詳見YM/QQP8.1《工程材料及物項(xiàng)標(biāo)識(shí)程序》。8.工序控制通過對(duì)施工工工序各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的控制，保保證其質(zhì)量滿滿足要求。詳詳見YM/QQP9.1《工工程項(xiàng)目開工工管理程序》、YM/QP9.2《施工過程控制程序》、YM/QP9.3《工程分包管理程序》、YM/QP9.4《技術(shù)交底管理程序》、YM/QP9.5《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》、YM/QP9.6《安全生產(chǎn)控制程序》、YM/QP9.7《工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理程序》。9.檢驗(yàn)與與試驗(yàn)按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品品和過程進(jìn)行行檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，以確保質(zhì)質(zhì)量符合要求求。詳見YMM/QP100.1《工程程材料檢驗(yàn)和和試驗(yàn)程序》、YYM/QP110.2《施施工過程的檢檢驗(yàn)與程序》、YM/QQP10.33《工程竣工工內(nèi)部驗(yàn)收程程序》、YMM/QP100.4《竣工工工程交付程程序》。10.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)。測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備的購購置、統(tǒng)一管管理、使用、保保養(yǎng)和定期檢檢定、校準(zhǔn)等等進(jìn)行嚴(yán)格控控制，使之處處于完好狀態(tài)態(tài)并且其精度度能滿足使用用要求。詳見見YM/QPP11.1《計(jì)計(jì)量器具控制制程序》、YYM/QP111.2《試試驗(yàn)設(shè)備控制制程序》。11.檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)通過對(duì)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)的的標(biāo)識(shí)和控制制，確保只有有通過了規(guī)定定的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)且合格的的產(chǎn)品才能使使用和安裝。標(biāo)標(biāo)識(shí)的方式有有記錄和實(shí)物物標(biāo)識(shí)。詳見見YM/QPP12.1《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)控制程序序》。12.不合合格品的控制制通過對(duì)原材料料、半成品及及工序中不合合格品的及時(shí)時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離離、評(píng)審并采采取相應(yīng)的處處置措施，使使其不被使用用、安裝或隱隱蔽。詳見YYM/QP113.1《不不合格品的控控制程序》。13.糾正正和預(yù)防措施施通過對(duì)各工作作中比較嚴(yán)重重的不合格或或反復(fù)發(fā)生的的不合格進(jìn)行行調(diào)查和分析析，采取相應(yīng)應(yīng)的糾正措施施；并定期總總結(jié)，分析其其發(fā)生趨勢(shì)和和可能性，采采取相應(yīng)的預(yù)預(yù)防措施，把把不合格減至至最少。詳見見YM/QPP14.1《糾糾正和預(yù)防措措施控制程序序》、YM//QP14..2《建設(shè)單單位投訴的處處理程序》。14.搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過對(duì)施工材材料的搬運(yùn)、貯貯存、保管和和交付的嚴(yán)格格控制，防止止其損壞或變質(zhì)。詳見YYM/QP115.1《施施工材料搬運(yùn)運(yùn)和貯存、保保管程序》、YYM/QP115.2《施施工過程成品品半成品防護(hù)護(hù)控制程序》。15.質(zhì)量記記錄的控制通過對(duì)質(zhì)量記記錄的標(biāo)識(shí)、填填寫、收集、歸檔、存貯、保管規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。詳見YM/QP16.1《質(zhì)量記錄管理程序》。16.內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行行內(nèi)部質(zhì)量審審核，驗(yàn)證質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)和有有關(guān)結(jié)果是否否符合計(jì)劃的的安排，并確確定質(zhì)量體系系的有效性。詳詳見YM/QQP17.11《內(nèi)部質(zhì)量量審核程序》、YM/QP17.2《工序質(zhì)量審核程序》。17.培訓(xùn)通過對(duì)員工工進(jìn)行上崗培培訓(xùn)、特殊關(guān)關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)或技術(shù)管理理人員培訓(xùn)等等，使其素質(zhì)質(zhì)滿足施工要要求。詳見YYM/QP118.1《培培訓(xùn)控制程序序》。18.服務(wù)務(wù)通過對(duì)已交付付使用工程的的保修和回訪訪工作的嚴(yán)格格管理，保證證售后服務(wù)的的質(zhì)量，提高高我公司的社社會(huì)信譽(yù)。詳詳見YM/QQP19.11《技術(shù)服務(wù)務(wù)程序》。二、主要分部分分項(xiàng)工程操作作方法各分部分項(xiàng)工程程的具體操作作方法。操作作要點(diǎn)、注意意事項(xiàng)、質(zhì)量量要求等詳見見我公司的作作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)嚴(yán)格按作業(yè)指指導(dǎo)書進(jìn)行操操作和檢查，才能保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。工程開工前將編制針對(duì)本工程的各分部分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。下面是主要分部部分項(xiàng)工程及及其對(duì)應(yīng)的作作業(yè)指導(dǎo)書：：1.電氣安裝YM-EOO1《避避雷及接地安安裝作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》YM-EOO2《電電力變壓器安安裝作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》YM-E005《電電纜、電線敷敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》YM-E006《照照明安裝作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》2.其他：材料料驗(yàn)收、機(jī)械械管理、檢驗(yàn)驗(yàn)與測(cè)量?jī)x器器檢定等見我我公司相應(yīng)的的作業(yè)指導(dǎo)書書。三、質(zhì)量保證體體系1、質(zhì)量保證體體系組織機(jī)構(gòu)構(gòu)：建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為總總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目目質(zhì)量工程師師中間控制，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢員基基層檢查的管管理系統(tǒng)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和和嚴(yán)格執(zhí)行各各項(xiàng)制度1）推行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程組織織管理總負(fù)責(zé)責(zé)人技術(shù)管理理工作責(zé)任制制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡目茖W(xué)態(tài)度和和認(rèn)真的工作作作風(fēng)嚴(yán)格要要求自己。正正確貫徹執(zhí)行行政府的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)政策，科科學(xué)地組織各各項(xiàng)技術(shù)工作作，建立正常常的工程技術(shù)術(shù)秩序，把技技術(shù)管理工作作的重點(diǎn)集中中放到提高工工程質(zhì)量，縮縮短建設(shè)工期期和提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的具體體技術(shù)工作業(yè)業(yè)務(wù)上。2）建立健全各各級(jí)技術(shù)責(zé)任任制，正確劃劃分各級(jí)技術(shù)術(shù)管理工作的的權(quán)限，使每每位工程技術(shù)術(shù)人員各有專專職、各司其其事、有職、有有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3）建立施工組組織設(shè)計(jì)的施施工方案審查查制度，工程程開工前，將將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)準(zhǔn)的單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理理工程師審核核。對(duì)于重大大或關(guān)鍵部位位的施工，以以及新技術(shù)新新材料的使用用，我施工單單位提前一周周提出具體的的施工方案、施施工技術(shù)保證證措施，以及及新技術(shù)新材材料的試驗(yàn)，鑒鑒定證明材料料并呈報(bào)監(jiān)理理主管工程師師審批。4）建立嚴(yán)格的的獎(jiǎng)罰制度：：在施工前和和施工過程中中項(xiàng)目經(jīng)理組組織有關(guān)人員員，根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)定，制制定符合本工工程施工的詳詳細(xì)的規(guī)章制制度和獎(jiǎng)罰措措施，尤其是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措措施。對(duì)施工工質(zhì)量好的作作業(yè)人員進(jìn)行行重獎(jiǎng)，對(duì)違違章施工造成成質(zhì)量事故的的人員進(jìn)行重重罰，不允許許出現(xiàn)不合格格品。5）建立健全技技術(shù)復(fù)核制度度和技術(shù)交底底制度，在認(rèn)認(rèn)真組織進(jìn)行行施工圖會(huì)審審和技術(shù)交底底的基礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位和和影響工程全全局的技術(shù)工工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格珠復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。6）堅(jiān)持“三檢檢”制度。即即每道工序完完后，首先由由作業(yè)班組提提出自檢，再再由項(xiàng)目經(jīng)理理組織有關(guān)施施工人員、質(zhì)質(zhì)檢員、技術(shù)術(shù)員進(jìn)行互檢檢和交接檢。隱隱蔽工程在做做好三檢制的的基礎(chǔ)上，請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師審核并簽證證認(rèn)可。7）堅(jiān)持“三級(jí)級(jí)”檢查制度度。公司每周周對(duì)項(xiàng)目工程程質(zhì)量全面檢檢查一次，工工程處對(duì)項(xiàng)目目的工程質(zhì)量量檢查一次。檢檢查中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)在檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合格格項(xiàng)，提出不不合格報(bào)告，限限期糾正，并并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證。第二節(jié)質(zhì)量量保證措施一、人員培訓(xùn)我方歷來重視對(duì)對(duì)職工的教育育培訓(xùn)，業(yè)已已造就出一支支訓(xùn)練有素的的施工隊(duì)伍。為為確保本工程程符合國(guó)家質(zhì)質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，我方在中中標(biāo)后，除安安排有資質(zhì)和和崗位證書的的人員上崗?fù)馔?，還將立即即分批對(duì)施工工技術(shù)、管理理人員和施工工人員，進(jìn)行行各類針對(duì)性性、適應(yīng)性的的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職。二、施工機(jī)械和和工器具1.本工程我方方保證所用的的施工機(jī)械和和機(jī)具、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備等處于受受控狀態(tài)，均均在規(guī)定的檢檢定或檢驗(yàn)周周期內(nèi)，并由由具有資格的的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出出具符合使用用要求的檢定定合格證書。2.本工程開工工前，我方對(duì)對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)機(jī)械和機(jī)具將將完成定期保保養(yǎng)、階段性性修理（如電電焊機(jī)、起重重機(jī)械和運(yùn)輸輸機(jī)械）及技技術(shù)鑒定，檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀儀器設(shè)備完成成計(jì)量鑒定，工工器具完成保保修保養(yǎng)和計(jì)計(jì)量鑒定，以以完好的施工工機(jī)械和設(shè)備備來保證施工工質(zhì)量。三、物資管理采購物資和建設(shè)設(shè)單位提供的的設(shè)備、材料料，其質(zhì)量和和各類參數(shù)與與設(shè)計(jì)技術(shù)文文件的一致性性是確保機(jī)組組施工符合設(shè)設(shè)計(jì)要求、運(yùn)運(yùn)行的安全性性、可靠性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)環(huán)境要求的主主要因素之一一，我方對(duì)齊齊備、材料等等物資的質(zhì)量量控制都有經(jīng)經(jīng)第三方認(rèn)證證的管理程序序，具有設(shè)備備、材料等物物資的質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格受控能力力。我方將針針對(duì)本工程的的特點(diǎn)和管理理模式，完善善和建立適合合本工程施工工要求的設(shè)備備、材料等物物資的質(zhì)量管管理程序。1.采購物資的的物資供應(yīng)商商控制：本工工程開工前，為為我方提供采采購物資的供供貨商均經(jīng)過過符合我方《物資分承包方評(píng)審程序》規(guī)定程序的評(píng)審，在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后，作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評(píng)審過程將提供給建設(shè)單位審核。本工程采購物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方，對(duì)建設(shè)單位提出否定意見的物資供貨商，我方將無條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。2.采購物資的的質(zhì)量控制1）我方用于本本標(biāo)段工程的的采購物資（含含各類外加工工件）都經(jīng)過過進(jìn)貨質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收的方式有有貨源處檢驗(yàn)驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。2）物資采購前前要經(jīng)過建設(shè)設(shè)單位的評(píng)審審和確認(rèn)。對(duì)對(duì)所有原材料料的質(zhì)保書、原原材料的檢驗(yàn)驗(yàn)、原材料的的復(fù)試，嚴(yán)格格按國(guó)家、行行業(yè)有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)以及及技術(shù)檢驗(yàn)制制度等規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)或收收集。3）建設(shè)單位有有權(quán)對(duì)我方的的采購物資進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證，該該驗(yàn)證既不減減輕我方提供供合格產(chǎn)品的的責(zé)任，也不不排除建設(shè)單單位其后的拒拒收。3.建設(shè)單位提提供的設(shè)備和和材料的質(zhì)量量控制：我方方對(duì)建設(shè)單位位提供設(shè)備和和材料等物資資在使用和安安裝前均按相相關(guān)程序進(jìn)行行開箱檢驗(yàn)和和金屬材料的的材質(zhì)檢驗(yàn)，并并記錄檢驗(yàn)情情況；保管相相關(guān)的質(zhì)量證證明文件，以以有效防止使使用這些物資資和設(shè)備中的的不合格品。在對(duì)建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書面的形式報(bào)告建設(shè)單位，并采取隔離措施以確保不被誤用。4.設(shè)備和材料料的保管：所所有到達(dá)施工工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備備材料等物資資都有明確的的貯存、保管管、防腐和領(lǐng)領(lǐng)用制定，焊焊接材料等重重要物資的保保管、使用都都將嚴(yán)格受控控，確保所有有設(shè)備材料等等物資技術(shù)性性能、內(nèi)在和和外觀質(zhì)量符符合到貨進(jìn)狀狀況，以達(dá)到到使用后的質(zhì)質(zhì)量要求。5.采購物資質(zhì)質(zhì)量證明文件件的管理：我我方的采購物物資質(zhì)量證明明文件以及建建設(shè)單位提供供的物資質(zhì)量量證明文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)備使用說明明書等將被妥妥善保管，工工程竣工后隨隨竣工資料移移交建設(shè)單位位。所有的質(zhì)質(zhì)量文件將被被歸類編目并并配索引，如如施工中建設(shè)設(shè)單位需要，將隨時(shí)提供和移交。四、技術(shù)規(guī)范1.我方將嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)家、建建設(shè)部頒發(fā)的的、與本工程程有關(guān)的法規(guī)規(guī)、規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。2.在本工程施施工期間，如如果有新版本本的技術(shù)規(guī)范范頒布，原則則上應(yīng)執(zhí)行最最新版本的規(guī)規(guī)范。作為特特殊情況仍需需執(zhí)行非最新新版本的規(guī)范范的，需征得得建設(shè)單位和和監(jiān)理單位的的批準(zhǔn)。3.安裝工程施施工與驗(yàn)收?qǐng)?zhí)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范（但不不限于此）：：《機(jī)械設(shè)備安裝裝工程施工及及驗(yàn)收通用規(guī)規(guī)范》GB502331-98《電氣裝置安裝裝工程母線裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GBJ1499-90《電氣裝置安裝裝工程電力變變壓器、油浸浸電抗器、互互感器施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GGBJ1488-90《電氣裝置安裝裝工程電氣設(shè)設(shè)備交接試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB501550-91《電氣裝置安裝裝工程電纜線線路施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB501668-92《電氣裝置安裝裝工程接地裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB501669-92《電氣裝置安裝裝工程旋轉(zhuǎn)電電機(jī)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB501770-92《電氣裝置安裝裝工程盤、柜柜及二次回路路結(jié)線施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GGB501771-92《電氣裝置安裝裝工程1kV及以下下配線工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB550258--96《電氣裝置安裝裝工程電氣照照明裝置施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GB500259-996《建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GBB503033-20022五、質(zhì)量檢驗(yàn)1.我方將按IISO90001：20000質(zhì)量管理理體系進(jìn)行施施工安裝和服服務(wù)，以保證證質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2.質(zhì)量監(jiān)督和和檢查、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)以國(guó)國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)規(guī)程、規(guī)范及及文件為依據(jù)據(jù)。遵照經(jīng)會(huì)會(huì)審簽證的施施工圖紙和技技術(shù)文件；批批準(zhǔn)簽證的設(shè)設(shè)計(jì)變更；設(shè)設(shè)備制造廠家家提供的圖紙紙和技術(shù)文件件；建設(shè)單位位與我方，設(shè)設(shè)備材料供貨貨商簽訂的合合同文件中有有關(guān)質(zhì)量的條條款；建設(shè)單單位與監(jiān)理單單位簽訂的合合同文件及相相關(guān)監(jiān)理文件件。3.本標(biāo)段工程程開始前，我我方將根據(jù)本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，擬出適用用于本工程質(zhì)質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收收的評(píng)定項(xiàng)目目、性質(zhì)、旁旁站點(diǎn)（S點(diǎn)點(diǎn)）、見證點(diǎn)點(diǎn)（H點(diǎn)）、停停工待檢點(diǎn)（WW點(diǎn)）等內(nèi)容容的《施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目目劃分表》，提提清建設(shè)單位位及監(jiān)理單位位審批、批準(zhǔn)準(zhǔn)；定稿出版版后，嚴(yán)格按按此表進(jìn)行規(guī)規(guī)定的施工項(xiàng)項(xiàng)目三級(jí)、外外三級(jí)驗(yàn)收。外三級(jí)驗(yàn)收由監(jiān)理單位和（或）建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。4.《施工質(zhì)量量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃劃分表》規(guī)定定的旁站點(diǎn)（SS點(diǎn)）、見證證點(diǎn)（H點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（W點(diǎn)）和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，本工程由三級(jí)質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請(qǐng)，監(jiān)理單位確認(rèn)或驗(yàn)收通過后才能進(jìn)入下一道工序。5.完備檢驗(yàn)手手段，配齊檢檢測(cè)和試驗(yàn)儀儀器、儀表，并并及時(shí)校正，確保其精度。6.我方將根據(jù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制制定質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)嚴(yán)肅處理，堅(jiān)堅(jiān)持三不放過過：事故原因因不明不放過過，不分清責(zé)責(zé)任不放過，沒沒有改進(jìn)、預(yù)預(yù)防措施不放放過。7.我方將嚴(yán)格格杜絕因我方方引起的質(zhì)量量事故。若現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般般質(zhì)量事故，我我方將在3dd內(nèi)將事故詳詳細(xì)情況書面面報(bào)告監(jiān)理單單位和建設(shè)單單位。若現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)質(zhì)量事故，我我方將以最快快方式通知監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位，并并在2h內(nèi)將將事故詳細(xì)情情況書面報(bào)告告監(jiān)理單位和和建設(shè)單位。六、旁站監(jiān)督：：為確保施工工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定的工藝、工工序、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)，達(dá)到“一開始就把把工作做好”的目的；為為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并并糾正施工中中出現(xiàn)的問題題，將質(zhì)量疵疵點(diǎn)和安全隱隱患消除在萌萌芽狀態(tài)，杜杜絕質(zhì)量問題題的出現(xiàn)；杜杜絕設(shè)備事件件事故的發(fā)生生，我方將在在本工程施工工過程中實(shí)施施旁站監(jiān)督。1.旁站監(jiān)督的的內(nèi)容1）對(duì)工程中的的重大項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督；2）對(duì)施工過程程中的危險(xiǎn)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督督；3）對(duì)有特殊要要求的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。2.旁站監(jiān)督的的實(shí)施1）本工程設(shè)置置旁站監(jiān)督員員。擔(dān)任旁站站監(jiān)督工作有有人員，均是是受過專門的的職業(yè)培訓(xùn)，他他們是有一定定資質(zhì)的專業(yè)業(yè)人員（例如如已取得資格格認(rèn)可的質(zhì)檢檢員、安全員員、技師、高高級(jí)工等），他他們不僅熟悉悉工藝規(guī)程，了了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，能發(fā)現(xiàn)可可能存在的施施工弊病及安安全隱患，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有較高的責(zé)任任心，能及時(shí)時(shí)指出并監(jiān)督督施工人員施施工，糾正不不正確的方法法、作風(fēng)，確確保施工作業(yè)業(yè)按規(guī)定要求求有序地進(jìn)行行。2）根據(jù)本工程程的情況，我我方將配置足足夠數(shù)量的旁旁站監(jiān)督員，并并佩帶標(biāo)志，對(duì)預(yù)定的工程項(xiàng)目進(jìn)行旁站監(jiān)督，以取得預(yù)期效果。七、文件和資料料管理1.本工程開工工前我方確定定施工技術(shù)記記錄的編制范范圍、數(shù)量、深深度、類型等等。在工程施施工過程中，可按工程的特點(diǎn)和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。2.施工技術(shù)記記錄的形成與與施工進(jìn)展同同步，并且是是對(duì)施工過程程的真實(shí)記載載?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)的原始資料料真實(shí)、準(zhǔn)確確、無追記，接接受上級(jí)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門和建設(shè)設(shè)單位或監(jiān)理理單位的檢查查。所有施工工技術(shù)記錄清清晰、完整、可可追溯。3.所有施工技技術(shù)記錄均妥妥善保存并備備各目錄索引引，隨時(shí)可供供追溯。4.所有施工技技術(shù)記錄都將將按單位工程程、分部、分分項(xiàng)工程分類類輸入計(jì)算機(jī)機(jī)。如施工中中建設(shè)單位及及監(jiān)理單位需需要查詢，將將隨時(shí)提供。八、竣工資料1.竣工資料的的編制、內(nèi)容容、規(guī)格、裝裝訂按技術(shù)規(guī)規(guī)范執(zhí)行。2.竣工資料的的管理從本工工程中標(biāo)后就就加強(qiáng)控制，確確?？⒐べY料料的真實(shí)性、正確性、有效性。3.在工程竣工工后14d內(nèi)內(nèi)移交完竣工工資料給總承承包單位匯總總?？⒐べY料料的載體書面面文件和計(jì)算算機(jī)光盤。第五章安全、文明明施工保證措措施及環(huán)境保保護(hù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一一、安全第一一”的方針，把把施工安全工工作擺在重要要位置，行之之有效地貫徹徹到各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)中去。同理理安全工作的的特點(diǎn)又體現(xiàn)現(xiàn)在它是一項(xiàng)項(xiàng)需要持之以以衡、需要全全員參加的復(fù)復(fù)雜的系統(tǒng)工工作。第一節(jié)安全全、文明施工工目標(biāo)一、安全目標(biāo)確保工程安安全無事故二、文明施工目目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)設(shè)部的有關(guān)文文件執(zhí)行，努努力做好規(guī)范范管理，達(dá)到到文明樣板工工地標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)安全、文文明施工保證證體系一、安全、文文明施工保證證體系在本工程施施工中，成立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為核心，以以項(xiàng)目總工程程師、專職安安全監(jiān)察員為為骨干的安全全、文明施工工管理小組，明明確項(xiàng)目經(jīng)理理為項(xiàng)目安全全、文明施工工的第一責(zé)任任人，專職安安全監(jiān)察員為為項(xiàng)目安全、文文明施工的直直接責(zé)任人。專專職安全監(jiān)察察員，主要職職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行對(duì)工人的的安全、文明明施工技術(shù)交交底，貫徹上上級(jí)精神，每每天檢查工程程施工安全工工作及文明施施工情況，每每周召開工程程安全會(huì)議一一次。制定具具體的安全規(guī)規(guī)程、文明施施工管理規(guī)定定和違章處理理措施，并向向公司安全、文文明施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組進(jìn)行匯匯報(bào)。各作業(yè)業(yè)班組設(shè)立兼兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。二、建立健全和和嚴(yán)格執(zhí)行各各項(xiàng)安全管理理制度1、明確各級(jí)管管理人員的安安全崗位責(zé)任任制，明確其其應(yīng)承擔(dān)的安安全責(zé)任和應(yīng)應(yīng)做的工作，并打打印成冊(cè)，人人手一冊(cè)，互互相監(jiān)督。2、建立安全教教育制度。規(guī)規(guī)定對(duì)所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的職工、民民工進(jìn)行一次次入場(chǎng)安全教教育及針對(duì)本本工種安全操操作規(guī)程的教教育，并建立立個(gè)人安全教教育卡片。需需持證上崗的的特殊工種工工人都必須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試試，并取得有有關(guān)部門頒發(fā)發(fā)的合格證書書后方可上崗崗。各工班每每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。3、堅(jiān)持安全檢檢查制度。規(guī)規(guī)定每月由項(xiàng)項(xiàng)目部專職安安全監(jiān)察員牽牽頭對(duì)工地進(jìn)進(jìn)行兩次安全全檢查，專職職安全員必須須天天檢查。對(duì)對(duì)檢查出的問問題、隱患要要做好文字記記錄，并落實(shí)實(shí)到人，限期期整改完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。4、堅(jiān)持安全交交底制度。技技術(shù)人員在編編制施工方案案、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書時(shí)，必須須編制詳細(xì)的的、有針對(duì)性性的安全措施施，并向操作作人員進(jìn)行書書面交底，雙雙方簽字認(rèn)可可。5、堅(jiān)持安全例例會(huì)制度。每每周六上午99點(diǎn)由項(xiàng)目部部專職安全監(jiān)監(jiān)察員主持，各各工地（隊(duì)）專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。6、安全事故處處理制度?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安安全事故，都都要本著“三三不放過”的的原則進(jìn)行處處理，查明原原因，教育大大家，并落實(shí)實(shí)整改措施。大大、重大事故故必須及時(shí)地地向上級(jí)部門門及地方有關(guān)關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。7、嚴(yán)格執(zhí)行行獎(jiǎng)懲制度。第三節(jié)施工安全全保證措施一、一般規(guī)定定四個(gè)必須：1、進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須正確確佩戴安全帽帽；2、高空作業(yè)必必須正確佩帶帶安全帶；3、特殊工種必必須持有操作作合格證；4、必須按照規(guī)規(guī)定搭設(shè)安全全網(wǎng)。七個(gè)不許：1、施工作業(yè)的的現(xiàn)場(chǎng)不許打打鬧、嬉戲；；2、不許穿拖鞋鞋、高跟鞋上上班；3、不許不戴工工作帽披長(zhǎng)發(fā)發(fā)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；4、不許非司機(jī)機(jī)啟動(dòng)機(jī)械；；5、不許酒后進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；6、不許在非指指定地點(diǎn)吸煙煙和點(diǎn)明火；；7、不許無措施施或交底不清清作業(yè)。二、施工用電安安全措施1、施工用電必必須有經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的臨時(shí)施工工用電施工組組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用電按照照此設(shè)計(jì)進(jìn)行行。2、所有電力線線路和用電設(shè)設(shè)備，必須由由持證電工安安裝，并負(fù)責(zé)責(zé)日常檢查和和維護(hù)保養(yǎng)，其其他人員不得得私自亂接、拉電線。3、現(xiàn)場(chǎng)使用的的用電線路，一一律采用絕緣緣導(dǎo)線，移動(dòng)動(dòng)線路必須使使用膠皮電線線，不得有裸裸露。導(dǎo)線要要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。4、在潮濕場(chǎng)所所作業(yè)時(shí)應(yīng)使使用24V的的安全電壓做做照明。5、室外的配電電箱必須做防防雨罩，并上上鎖，鑰匙由由值班電工統(tǒng)統(tǒng)一管理?？偪偱潆娤浜头峙潆婋娤渚O(shè)漏電電開關(guān)，開關(guān)關(guān)箱內(nèi)的漏電電開關(guān)動(dòng)作電電流不大于30mA，所所有用電