2023年超市主管經(jīng)營述職報告

第3頁共3頁2023年?超市主管經(jīng)?營述職報告?___年?，本人憑著?自己的熱情?和理想應(yīng)聘?于___公?司。幾年來?，我系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了零售?業(yè)概論、倉?儲式連鎖超?市管理概論?、顧客消費?心理學(xué)與銷?售技巧等基?礎(chǔ)知識，如?饑似渴地吸?收新型的零?售業(yè)的知識?，力圖盡快?融到家樂的?發(fā)展中去。?工作中，我?無怨無悔，?每天與員工?奮戰(zhàn)到深夜?，直至開店?。至此，我?開始了開創(chuàng)?唐山市場的?征程。年初?唐山路北店?的銷售額每?天僅十余萬?元，經(jīng)過半?年的努力，?市場終于打?開，家樂在?唐山的知名?度提高，銷?售額提高了?，顧客滿意?了，員工的?臉充滿了喜?悅，這一年?我被評為“?___先進?員工”。?一年來，在?這個陌生的?城市，我利?用一切人際?關(guān)系，克服?地域差別，?了解唐山市?場及各項政?策規(guī)定，與?合作方緊密?配合，同相?關(guān)政府部門?建立了良好?地合作關(guān)系?。為了開拓?唐山市場，?我每天與員?工一起工作?，并聽取各?項合理化建?議，以應(yīng)對?激烈競爭的?市場環(huán)境。?目前，唐山?有超市__?_多家左右?，競爭對手?們把店開在?了家樂店的?周邊，面對?這種環(huán)境，?使唐山__?_年任務(wù)的?完成與提高?是一種考驗?,員工們都?存在擔心的?思想。為此?，我對員工?們提出__?_年的工作?中心是“以?服務(wù)促銷售?，以管理降?成本”。一?年來的服務(wù)?規(guī)范的培訓(xùn)?、管理者的?培訓(xùn)，大家?都不會忘記?這個工作中?心，這一條?已經(jīng)貫穿到?商店每個管?理者和員工?的腦海中。?只要做的好?，就會吸引?顧客，就能?擺脫困境。?一年來路北?店銷售和管?理上實現(xiàn)了?雙盈利的目?標，銷售額?超計劃完成?。比___?年增長了_?__%，連?續(xù)三年完成?了集團下達?的任務(wù)。?面對閃光的?成績,我并?不滿足。我?認真分析商?品結(jié)構(gòu)及市?場需求,及?時調(diào)整商品?結(jié)構(gòu)并合理?控制庫存,?避免積壓資?金。因唐山?路北店為外?埠店，供貨?商又多為外?地供貨商,?在一定程度?上影響銷售?。年初，公?司在唐山成?立商品組，?由我擔任組?長，為了使?店在唐山穩(wěn)?步發(fā)展,使?其同競爭對?手形成差異?優(yōu)勢,我對?商品組提出?了“重寬度?、輕深度，?重連鎖、輕?汰換”的談?判原則，使?商品組在完?善唐山市場?的同時，進?一步形成了?___連鎖?的優(yōu)勢。汰?換了不適合?唐山市場的?商品，并發(fā)?展了部分本?地特色商品?，從根本上?解決了蔬菜?、水果不能?___的問?題。年中，?在我的帶領(lǐng)?下，唐山_?__在商品?經(jīng)營上拓寬?了電腦、手?機、音像、?圖書、冰鮮?、主食廚房?等品種,真?正形成了倉?儲超級大賣?常商品品種?比___增?加了近一倍?。品種的豐?滿帶來了客?流，管理的?加強降低了?成本，服務(wù)?水平的提高?贏得了顧客?。___年?度市消協(xié)、?工商、報社?在民意測驗?中,唐山路?北店被評為?“唐山市民?最滿意超市?”。一上?來，我在擔?任唐山路北?店店長及唐?山地區(qū)主管?期間，面對?店內(nèi)外繁雜?的工作我開?動腦筋想辦?法，大膽放?權(quán)，競聘上?崗,充分調(diào)?動各級管理?人員和廣大?員工的工作?積極性、創(chuàng)?造力。我認?為“員工是?企業(yè)最大的?資本,只有?為他們提供?機遇，才能?充分發(fā)揮他?們的才智，?才能增強員?工的凝聚力?,企業(yè)才能?長存”。在?我的領(lǐng)導(dǎo)下?,唐山路北?店逐步形成?了各司其職?，各負其責(zé)?，嚴謹高效?的工作格局?。我來唐?山已經(jīng)__?_年了，在?唐山已經(jīng)過?了___個?春節(jié)了，剛?來時___?年僅___?歲，___?年來,妻子?獨自一人支?撐著這個家?,從沒有一?句怨言，一?直在默默地?支持著他的?工作，我認?為，應(yīng)把對?家