萬能的保安個人工作總結(jié)

萬能的保安個人工作總結(jié)總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，你是不是還在為寫總結(jié)而發(fā)愁?下面是我為大家整理的萬能的保安個人工作總結(jié)，盼望能夠協(xié)助到大家!

萬能的保安個人工作總結(jié)1

20__年即將過去，我們實小三分校的三名保安在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，學(xué)校平安保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯與大力表揚(yáng)。

實小三分校對于保安工作來講，是一個極不尋常的地方。該校地處都梁大道繁華地段，人多、車多、繁雜事情更多，公路對面有四五千人的第一中學(xué)，東面有三四千人第一小學(xué)，三分校本校學(xué)生也是一個天文數(shù)字近六千人，小學(xué)生上學(xué)、放學(xué)家長接送多，而學(xué)生上學(xué)放學(xué)時間相對集中，加之此時此刻接送防孩子私家車多，占道多。每一個上學(xué)放學(xué)時段，都有上萬人在校門口要組織疏散管理，每次工作完畢后我們的嗓子都啞了。由于局部接送學(xué)生家長素養(yǎng)不高，每一個接送都會留下遍地垃圾，我們都要撿拾或清掃。

三分校是個名校，活動特殊多，什么觀摩課、競賽課、溝通會、運(yùn)動會。以及上級領(lǐng)導(dǎo)各項檢查驗收多如牛毛，平均三五天就有一個，每次活動我們都要做好效勞工作，與平常的工作要求和工作量明顯是不口相提并論的。

現(xiàn)時社會，流行網(wǎng)上購物，三分校教師幾百人，購物特多，有時一天能接上百件郵包，這無疑又給我們接收和發(fā)放這些郵包增加了不少工作，在我們的細(xì)心工作下，沒出現(xiàn)一件錯發(fā)事故，受到教師的好評。

我們?nèi)瞬粌H工作特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，而且還是一個特殊友善互助的團(tuán)隊。王成禮身體不大好，有胃病，支配值班時大家盡可能讓他回家吃到熱菜熱飯。姚海忠工作如老黃牛，踏踏實實，什么臟活、累活他都搶著干，值班時什么時段不好支配，他都擔(dān)著。我本人可以說是一身正氣，無論大小事，自己先帶頭干、先做，不講價錢、不講代價，其他二人也就沒說的了。當(dāng)然正是有了他們二人大力協(xié)作支持，我們這個三人團(tuán)隊才圓滿完成了20__年各項工作。

前幾年因三分校工作量大、工作要求高、事務(wù)煩雜，無人情愿去。更多不知狀況的人去了沒幾天就選擇了離開，而我們此時此刻的三個人從去年到此崗位后，表現(xiàn)出特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗，嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格遵照學(xué)校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和公司所布置的各種任務(wù)，成為公司的形象窗口。

在平常的工作中還遇到了一些社會人員及學(xué)生家長甚至還有個別教師對我們的工作不理解，不支持。但我們都能做到盡量抑制自己，幸免發(fā)生沖突，盡量去勸服他人同時也勸服自己，努力使自己能心平氣和的去做出說明工作。在日常管理工作中，我們始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學(xué)習(xí)，貫徹公司精神。同時我們還要堅持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，使大家都能自覺嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)相同、相互協(xié)助、相互關(guān)懷，“心往一處想，勁往一處使”的工作氣氛。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱忱大方，但在工作中也存在一些缺乏之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作看法還不夠踴躍，工作方法還不夠敏捷，行為語言上還不夠到位。

我們?nèi)中Ｈ０苍诮窈蟮墓ぷ髦袥Q心要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己，盡快嫻熟駕馭自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作實力、工作要求、工作成果，使我們所在的實小三分校成為形象窗口，為公司的美妙前景，為了到達(dá)一個先進(jìn)集體的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏，努力奮斗。

萬能的保安個人工作總結(jié)2

大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場保安的工作許多;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安部謹(jǐn)慎開展各項工作，落實完成了20__年度各項工作任務(wù)，遵照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)。

一、內(nèi)部治安工作

1、人員變動狀況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安員9人)，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作須要，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職?，F(xiàn)保安部人員共計15人，并順當(dāng)完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2、保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進(jìn)展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)展了1次全體內(nèi)、外保參與的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn);9月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)展了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)展了1次應(yīng)對突發(fā)事務(wù)(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。

3、20__年度，公司起先做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求謹(jǐn)慎落實貫標(biāo)工作，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項謹(jǐn)慎分析，查找緣由，從第一次內(nèi)審的14個不合格項、其次次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進(jìn)展了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順當(dāng)通過內(nèi)審和外審工作。

4、20__年度保安部已將全部整層客戶單元的運(yùn)用區(qū)域“防火平安協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)全部客戶檔案的存檔工作。

5、全面完善大廈內(nèi)及停車場全部監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常運(yùn)用。

6、保安部在“非典”期間，遵照公司和管理處指示嚴(yán)格限制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。

7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。

8、完成20__年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事務(wù)。

9、20__年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

10、本年度特殊事務(wù)記錄共78起，保安部完成各類特殊事務(wù)的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特殊事務(wù)抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

11、本年度共登記撿拾物品55起，其中認(rèn)領(lǐng)30起，25起無人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。

12、本年度保安部在巡察中發(fā)覺推銷人員69起，對推銷人員進(jìn)展教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進(jìn)展推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

13、本年度共幫助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人，圓滿順當(dāng)?shù)谋ＷC了慶典活動的召開。

14、本年度標(biāo)準(zhǔn)了保安部對講機(jī)運(yùn)用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

15、本年度保安部嚴(yán)格落實好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)視管理工作，共監(jiān)視清運(yùn)建筑垃圾224車。

16、保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊》的編制工作，并且特地支配培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。

17、本年度保安部參與了“花園路綜合辦”的各種平安會議4次，并且對本部門員工傳達(dá)了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。

二、消防管理工作

1、消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防播送，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行運(yùn)用。

2、本年度消防主機(jī)報警統(tǒng)計：火警1869次，動作860次，故障208次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部解除，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行，到達(dá)零故障。

3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備239具，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具，并對大廈內(nèi)須要年檢的滅火器150具進(jìn)展了年檢，保證了大廈內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4、完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條580張。

萬能的保安個人工作總結(jié)3

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)瞬我在__工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時間里有辛酸、有歡樂、有歡樂、有淚水。起先的時候我是在二期巡邏，也許有半個月的時間，后來由于人手的缺乏我被調(diào)到南門幫助___擔(dān)當(dāng)門崗的工作。

每個星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟識業(yè)務(wù)和完成工作，熬煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的根本學(xué)問及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等。

在__和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比擬精彩的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)園區(qū)后，沒有懼怕業(yè)主的恫嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并登記。當(dāng)然也有美中缺乏的地方，比方語氣強(qiáng)硬，說明不到位等等。這些都是須要改良的地方。

近半年來電瓶喪失也成為了我頭痛的問題，為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作，比方：發(fā)放非機(jī)動車出入證、進(jìn)出電瓶實行貼票管理，最近又在改造自行車庫，便利業(yè)主的電瓶車充電，也便利了我們維護(hù)員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的，從起先的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到此時此刻的根本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的缺乏之處，那就是缺少提示與告知方面的效勞。假如我們在業(yè)主出門的時候說一句：路上留意平安，您慢走;在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您留意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品喪失。我堅信業(yè)主確定非常快樂，感覺到只要進(jìn)了我們都市楓林的大門，那么他的平安將得到非常徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改良之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí)，爭取做的更好。

回憶過去一年的工作，雖然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少缺乏之處：

1、只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)學(xué)問仍舊學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹;

3、本人工作與其他同事相比還有差距，效勞意識不強(qiáng)。

在以后的工作中，請大家賜予我監(jiān)視與建議，我將努力改良自己的缺乏，爭取獲得更好的成果。

以上是我個人20__年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為了公司的開展做出最大的奉獻(xiàn)。

萬能的保安個人工作總結(jié)4

今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理經(jīng)常深化到現(xiàn)場，做好員工思想工作，駕馭員工思想動態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就員工吃苦耐勞，以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。

一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素養(yǎng)

建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面，起到鼓舞先進(jìn)，嘉獎先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標(biāo)，將各項效勞指標(biāo)和各項任務(wù)分解細(xì)化落實到各班、各小組和每位保安家上，使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。

二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

增加處理突發(fā)事務(wù)的實力，現(xiàn)場處置實力，造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑固的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去，參與訓(xùn)練崗位巡查，以便發(fā)覺問題有針對行性地解決問題。

灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要敬重、耐性、主動協(xié)助和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，無視就診人員，遇到須要協(xié)助的必需專心效勞、注意細(xì)微環(huán)節(jié)，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、敬重病人，對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采納引導(dǎo)和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的效勞宗旨。

三、切實落實訓(xùn)練打算

依據(jù)保安的訓(xùn)練打算，落實保安訓(xùn)練任務(wù)，各班從根本做起，從日常訓(xùn)練做起，堅持每日訓(xùn)練，班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練，狠抓保安根本隊伍，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。

同時把工作作風(fēng)、效勞看法、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞安排。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要表達(dá)。

四、完善各項規(guī)章制度，確保醫(yī)院平安

必需做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立平安檢查小組，定期對醫(yī)院四周場所進(jìn)展巡查，發(fā)覺隱患剛好上報有關(guān)部門整改修理處理，杜絕一切平安事故發(fā)生。

五、對保安人員采納輪崗制

對門崗、車輛指揮崗、平安巡邏崗等崗位實行一月一輪換，變更過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面開展。

六、加強(qiáng)內(nèi)部考核

隊員選班長，班長選擇隊員，采納末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

七、充分發(fā)揮保安的職能作用

嚴(yán)管理、細(xì)要求，加強(qiáng)消防意識，把消防工作落到實處，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練，熟識駕馭院區(qū)消防設(shè)施，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的運(yùn)用，實際操作和模擬訓(xùn)練。

消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次，熟識水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程，每個保安要學(xué)會消防操作方法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí)，假定火災(zāi)現(xiàn)場，組織保安進(jìn)展分工演習(xí)。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神，鼓勵廣闊保安人員接著堅持自我加壓，奮勉有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實的工作看法結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的`保安新形象，管理一班人開拓新思路，大膽改革，完成好醫(yī)院的保安任務(wù)，為醫(yī)院的開展做好保駕護(hù)航。

萬能的保安個人工作總結(jié)5

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，好像去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品嘗，卻也覺察自己在不輕易間成熟了很多?；貞沖_年這一年來的工作，我的感受許多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與協(xié)助下，取得了一些成果，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司保衛(wèi)崗管理制度，謹(jǐn)慎地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接