電廠補(bǔ)充水管道改造工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄1綜述 41.1編制依據(jù) 41.2工程概況 41.3工程范圍及說明 41.4工程特點(diǎn) 52施工組織管理 52.1工程管理目標(biāo) 52.1.1工期目標(biāo) 62.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo) 62.1.3文明施工目標(biāo) 62.2施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 72.2.1管理機(jī)構(gòu) 72.2.2管理職責(zé) 83施工準(zhǔn)備 143.1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備 153.2施工人員組織 163.3材料準(zhǔn)備 163.4生產(chǎn)準(zhǔn)備 174主要分項(xiàng)工程施工方案 184.1施工測(cè)量方案 184.1.1儀器的檢校 184.1.2測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)確定 194.1.3測(cè)量人員配備 194.1.4測(cè)量施工 194.2土石方開挖 224.3鋼管吊運(yùn) 264.4鋼管施工 274.4.1鋼管質(zhì)量驗(yàn)收 274.4.2臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置 294.4.3施工工藝流程 294.4.4管道鋪設(shè)、焊接、閥門 304.4.5管道防腐（內(nèi)、外防腐） 324.5新老管線接頭施工 335進(jìn)度計(jì)劃及資源配置 345.1施工進(jìn)度計(jì)劃 345.2管理措施 345.3計(jì)劃管理 355.4施工物資、施工機(jī)械保證 365.5材料供應(yīng)保證措施 365.7資源配置 375.8.1主要機(jī)械計(jì)劃表 375.7.2勞動(dòng)力安排及計(jì)劃措施 386質(zhì)量保證措施 406.1質(zhì)量保證體系 406.2工程質(zhì)量目標(biāo) 416.3質(zhì)量制度建設(shè) 416.4施工質(zhì)量過程控制 436.4.1事前預(yù)控 436.4.2事中控制 446.5質(zhì)量監(jiān)控措施 446.6工序質(zhì)量保證措施 476.7成品保護(hù)措施 496.8資料、竣工資料整理 517安全保證措施 537.1安全目標(biāo) 537.2安全保證體系 537.3安全管理措施 567.4安全保證措施 597.4.1機(jī)電設(shè)備 597.4.2安全用電措施 598.現(xiàn)場(chǎng)文明施工 618.1.現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 61某電廠補(bǔ)水管線改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制:批準(zhǔn):2009年11月26日某工程有限公司某補(bǔ)水管線改造工程項(xiàng)目部1綜述1.1編制依據(jù)（一）甲方（或建設(shè)單位、業(yè)主，均屬同義語）提供的前期施工圖、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的交底及要求。（二）通過踏勘工地從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。（三）本承包人擁有的科技成果、機(jī)械機(jī)具設(shè)備、管理水平、技術(shù)裝備以及多年積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（四）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》管道篇DL5031-94。（五）《全國(guó)通用給排水標(biāo)準(zhǔn)圖籍》。（六）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97（七）《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93。1.2工程概況該補(bǔ)水管線改造部分位于桃源縣家崗村和神仙橋村，與常張高速相鄰，處于常張高速公路33KM——35KM地段。1.3工程范圍及說明本次工程施工范圍為：常張高速公路33KM——35KM之間的原補(bǔ)水管線改造，φ720鋼管安裝約1520，長(zhǎng)度最終以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。1.4工程特點(diǎn)1、配合協(xié)調(diào)要求高，當(dāng)?shù)卣?、村民、高速公路管理部門、鋼管供應(yīng)商等的協(xié)調(diào)配合。2、施工要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排施工工序及做好材料計(jì)劃，科學(xué)管理，文明施工。3、工程施工季節(jié)主要在冬季，須合理安排好勞力，精心組織施工，并做好冬季施工準(zhǔn)備。2施工組織管理2.1工程管理目標(biāo)⑴質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“用戶至上，信譽(yù)第一”的原則，執(zhí)行我公司“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的一貫方針，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上。⑵工期目標(biāo)：70天。⑶

安全生產(chǎn)目標(biāo)：保證在本工程施工過程中杜絕重大人身傷害和設(shè)備設(shè)施火災(zāi)事故發(fā)生，把輕傷事故控制在1‰以內(nèi)。⑷管理目標(biāo)：按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)安全文明施工工地。密切與業(yè)主及相關(guān)監(jiān)管部門的工作關(guān)系；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育提高遵紀(jì)守法的自覺性。⑸服務(wù)目標(biāo)：讓業(yè)主滿意。2.1.1工期目標(biāo)我公司組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，并且將按工程所需投入各種機(jī)械設(shè)備，確保本工程于70天內(nèi)完工。2.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)安全文明實(shí)行目標(biāo)管理，努力實(shí)現(xiàn)人身死亡和重大責(zé)任事故“雙零目標(biāo)”。杜絕以下五種事故：①重大人身傷亡事故②重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故③重大火災(zāi)事故④重大交通事故⑤重大環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故2.1.3文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明工區(qū)，保證本項(xiàng)目文明施工，最大化的減少施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼蓴_及對(duì)周圍環(huán)境的污染。2.2施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2.2.1管理機(jī)構(gòu)本工程由我公司某電廠補(bǔ)水管線改造項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目化施工管理，直屬公司領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目將全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理。組織機(jī)構(gòu)詳見機(jī)構(gòu)部門組織圖。機(jī)構(gòu)部門組織圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理(謝澤政)項(xiàng)目副經(jīng)理（陳國(guó)華）項(xiàng)目副經(jīng)理（陳國(guó)華）測(cè)量員綜合、采購(gòu)員合同經(jīng)營(yíng)員施工技術(shù)員測(cè)量員綜合、采購(gòu)員合同經(jīng)營(yíng)員施工技術(shù)員接待考評(píng)文件處理出資金計(jì)劃合同簽定劃接待考評(píng)文件處理出資金計(jì)劃合同簽定劃 管道安裝施工隊(duì)吊裝施工隊(duì)土方開挖施工隊(duì)隊(duì)管道安裝施工隊(duì)吊裝施工隊(duì)土方開挖施工隊(duì)隊(duì)2.2.2管理職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、工程所在地政府和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理的各項(xiàng)條款，在項(xiàng)目目標(biāo)管理范圍內(nèi)開展施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的責(zé)任制，正確處理國(guó)家、公司、個(gè)人的利益關(guān)系，關(guān)心員工生產(chǎn)、生活，團(tuán)結(jié)全體員工。4.參與公司對(duì)項(xiàng)目部的成本核算、經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)項(xiàng)目從開工至竣工驗(yàn)收工程保修全過程經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)。5.建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，規(guī)劃項(xiàng)目管理目標(biāo)，作出項(xiàng)目管理決策，制定項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限，定時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核。6.協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工的積極性，全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)。7.科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物，及時(shí)解決施工中所出現(xiàn)的問題，保證履行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)的圓滿完成，對(duì)作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)把關(guān)。8.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，全面管理工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。9.負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目部有關(guān)的報(bào)表、函電和有關(guān)重要文件，簽定項(xiàng)目部有關(guān)的供需合同和責(zé)任書，核簽項(xiàng)目部有關(guān)的付款憑證和工程結(jié)算，審閱相關(guān)單位轉(zhuǎn)來的圖文，對(duì)作業(yè)隊(duì)伍及作業(yè)人員進(jìn)行考核。10.負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，項(xiàng)目竣工后及時(shí)提出述職申請(qǐng)審計(jì)報(bào)告。11.在履行合同過程中，應(yīng)接受有關(guān)職能部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部施工的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督、考核工作。12.在搞好本項(xiàng)目管理的同時(shí)，建立隊(duì)伍，創(chuàng)造品牌，協(xié)助公司捕捉新的工程信息，開拓新的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)、工期、文明施工、內(nèi)部管理。直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全生產(chǎn)、文明施工等管理權(quán)。2.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查各辦質(zhì)量、安全、工期、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資料檔案等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及文明施工管理。3.嚴(yán)格按圖施工參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育，特殊工種培訓(xùn)考核、組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證周，月任務(wù)的完成和超額完成。定期主持項(xiàng)目工作會(huì)議，提出施工生產(chǎn)中存在的問題和整改措施。4.及時(shí)處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期不定期檢查安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛(wèi)、文明施工教育，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。5.督促項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項(xiàng)責(zé)任制。參加項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)議，對(duì)施工中存在的主要問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施，處理質(zhì)量、安全（未遂）事故。、6.參與施工組織設(shè)計(jì)審查和施工方案的討論，提出質(zhì)量、安全、工期文明施工保證措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、主管部門的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工的積極性，全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)。7.負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍選定、材料供應(yīng)，參加合同談判、審核作業(yè)隊(duì)伍工資。參加分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，決定工程驗(yàn)收時(shí)間和其他驗(yàn)收準(zhǔn)備。8.參加工傷事故的調(diào)查分析、按規(guī)定時(shí)間上報(bào)事故經(jīng)過。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。9.督促做好設(shè)計(jì)變更、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞、及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)齊全。撰寫工作報(bào)告及質(zhì)量、安全總結(jié)。10.接受上級(jí)監(jiān)督、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。二、相關(guān)管理人員職責(zé)1、施工技術(shù)員職責(zé)⑴負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計(jì)，參加施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，施工技術(shù)方案的編制調(diào)整，認(rèn)真按圖按規(guī)范施工。⑵負(fù)責(zé)施工技術(shù)問題的及時(shí)處理，對(duì)總進(jìn)度、施工總布置、工程分包等，提出建議供項(xiàng)目經(jīng)理決策。⑶按照施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行任務(wù)分解，下達(dá)至其各個(gè)班組，并監(jiān)督執(zhí)行。⑷在工程的實(shí)施過程中，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本進(jìn)行控制。⑸負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提供材料到貨時(shí)間表。⑹嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)制性條文，負(fù)責(zé)資料編制、整理、材料送檢。二、合同經(jīng)營(yíng)職責(zé)⑴認(rèn)真掌握施工進(jìn)度申報(bào)資金計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工預(yù)算。⑵制定各項(xiàng)招標(biāo)文件，材料商不少于三個(gè)，每個(gè)工種不少于三個(gè)，收取投標(biāo)文件，選定作業(yè)隊(duì)伍和供貨商，了解作業(yè)隊(duì)、供貨商素質(zhì)。⑶負(fù)責(zé)工程計(jì)量合同管理，辦理工資、材料結(jié)算手續(xù)、建立項(xiàng)目資金使用臺(tái)帳。⑷負(fù)責(zé)施工預(yù)結(jié)算的編制及項(xiàng)目的成本控制，對(duì)超過合同價(jià)格的發(fā)出預(yù)警。⑸負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程索賠資料，簽證整理保管，按合同要求及時(shí)收回工程款。⑹負(fù)責(zé)施工進(jìn)度報(bào)表及施工定額的編制。三、綜合采購(gòu)員職責(zé)⑴全面負(fù)責(zé)行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤方面工作；辦理工程報(bào)建、環(huán)保、保險(xiǎn)手續(xù)。⑵編制項(xiàng)目部行政、人事、財(cái)務(wù)、安全文明建設(shè)及環(huán)境保護(hù)等管理制度，定期督促檢查制度的落實(shí)情況，制定員工崗位職責(zé)。⑶負(fù)責(zé)辦公、接待、文檔、培訓(xùn)、印章、食堂、住宿、衛(wèi)生、保衛(wèi)、出入證花名冊(cè)、文化、安全文明與精神文明建設(shè)、考勤及非直接生產(chǎn)性或技術(shù)性以外的所有工作。⑷負(fù)責(zé)所有員工績(jī)效匯總，綜合考核有關(guān)人員，落實(shí)績(jī)效考核真實(shí)性。⑸負(fù)責(zé)工地的紀(jì)律督查，做好會(huì)議記錄和會(huì)議簽到工作。⑹負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、主管部門聯(lián)系，發(fā)出會(huì)議通知，傳達(dá)上級(jí)指示。（7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部所需機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、撤場(chǎng)。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備、材料的比價(jià)、巡價(jià)、定價(jià)及采購(gòu)。（9）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的上崗培訓(xùn)，通知材料送檢。（10）負(fù)責(zé)材料、配件及機(jī)具設(shè)備倉儲(chǔ)管理，建立設(shè)備、材料臺(tái)帳及物資帳務(wù)管理。（11）負(fù)責(zé)物資存放、保管、發(fā)放及回收登記。（12）減少材料積壓，做到零庫存，保障各項(xiàng)材料設(shè)備的正常供應(yīng)和運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)機(jī)械操作用工合同的簽定3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容系統(tǒng)圖如下施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料調(diào)查施工場(chǎng)地和附近地區(qū)自然條件的資料調(diào)查施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查研究編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)機(jī)具、人力補(bǔ)充計(jì)劃規(guī)劃安排施工測(cè)量與四通一平材料堆放場(chǎng)地硬化及排水等物質(zhì)訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)備及進(jìn)場(chǎng)、技術(shù)試驗(yàn)、檢驗(yàn)進(jìn)行四新試驗(yàn)、試制技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)工程準(zhǔn)備圖紙會(huì)審與學(xué)習(xí)編制施工預(yù)算或項(xiàng)目成本計(jì)劃編制分部、分項(xiàng)工程施工方案技術(shù)交底、測(cè)量、放線冬、雨季節(jié)施工作業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)條件準(zhǔn)備3.1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備⑴項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目領(lǐng)到圖紙后組織人員進(jìn)行圖紙自審，收集各項(xiàng)技術(shù)資料。⑵工程開工前，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，送審批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工技術(shù)交底。⑶

制定各項(xiàng)工程技術(shù)措施，組織技術(shù)、安全、文明施工交底。⑷預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。⑸主要材料及構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出定貨數(shù)量和需用日期。具體見表3-1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備表表3-1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備表序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門或責(zé)任人員1熟悉與匯總施工圖施工圖到后7天內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、工程辦2編制分部、分項(xiàng)施工方案或?qū)嵤┘?xì)則工序開工前3天項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3編制施工預(yù)算施工圖到后10天內(nèi)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)辦4編制半成品及材料加工計(jì)劃基礎(chǔ)開工后5天內(nèi)工程辦、作業(yè)班組5編制各個(gè)分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工序開工前3天項(xiàng)目部、技術(shù)負(fù)責(zé)人6新技術(shù)、新材料的使用準(zhǔn)備資料備齊后六天內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)3.2施工人員組織施工管理人員：公司組織專業(yè)理論基礎(chǔ)好、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、身體健康、工作責(zé)任心強(qiáng)的管理和專業(yè)技術(shù)人員參加本工程建設(shè)。專業(yè)生產(chǎn)工人：公司組織專業(yè)施工隊(duì)伍，挑選技術(shù)過硬，勞動(dòng)態(tài)度好，紀(jì)律性強(qiáng)的專業(yè)班組，并組織充足的后勤服務(wù)，設(shè)備維護(hù)、特種作業(yè)人員。3.3材料準(zhǔn)備材料訂貨根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，簽定機(jī)具采購(gòu)合同。為使工程能正常施工如期完成，物資采購(gòu)、供應(yīng)管理工作是關(guān)鍵。要求做到組織落實(shí)、制度保證措施落實(shí)，組織專門班子負(fù)責(zé)材料采購(gòu)供應(yīng)。本工程材料重點(diǎn)在鋼管生產(chǎn)。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，我部派質(zhì)檢工程師對(duì)所進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容如下：⑴原材料的質(zhì)量保證書和檢驗(yàn)復(fù)試報(bào)告；⑵原材料質(zhì)量抽檢；⑶產(chǎn)品型號(hào)、尺寸是否與設(shè)計(jì)相符合。管件按施工方案指定的地點(diǎn)和要求堆放。并應(yīng)按管型號(hào)、類別分別集中堆放。3.4生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程主要是土方開挖，墊層及管座混凝土的攪拌，因此根據(jù)實(shí)際情況在路邊建立小型攪拌站，集中攪拌混凝土，用拖拉機(jī)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑。本工程管道安裝需要配備挖機(jī)、平板拖車、吊車、工具車等。在現(xiàn)場(chǎng)租賃民房作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。在鋁廠招待所設(shè)一房間作為與業(yè)主的主要溝通地方。 4主要分項(xiàng)工程施工方案 施工工藝流程圖如下施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測(cè)量放線溝槽開挖溝槽檢查基礎(chǔ)澆筑管道安裝接管口閉水試驗(yàn)回填土溝槽支撐檢查驗(yàn)收檢查復(fù)查檢查驗(yàn)收4.1施工測(cè)量方案4.1.1儀器的檢校本工程施工測(cè)量采用全站儀、水準(zhǔn)儀。儀器檢校按規(guī)范要求，測(cè)量?jī)x器在測(cè)量前必須進(jìn)行檢校，并按規(guī)范進(jìn)行定期檢校。全站儀送專門機(jī)構(gòu)檢校。1、水準(zhǔn)儀的檢校水準(zhǔn)儀的檢校包括：望遠(yuǎn)鏡光學(xué)性能的檢驗(yàn)；園水器安置正確性的檢校；十字絲、橫絲應(yīng)垂直于儀器豎軸的檢校；水準(zhǔn)管軸應(yīng)平行于視準(zhǔn)軸的檢校。4.1.2測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)確定本工程所用測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)參照中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）執(zhí)行。施工平面控制網(wǎng)測(cè)量以一級(jí)導(dǎo)線精度要求進(jìn)行引測(cè)和陸續(xù)發(fā)展，滿足工程施工需要的平面控制點(diǎn)。高程控制按三等水準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行。4.1.3測(cè)量人員配備該項(xiàng)目由我項(xiàng)目部成立的測(cè)量隊(duì)伍專門進(jìn)行工程測(cè)量、放樣。測(cè)量人員都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。4.1.4測(cè)量施工1、平面控制：按工程測(cè)量技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)業(yè)主提供的平面控制網(wǎng)，采用電子全站儀按相應(yīng)等級(jí)技術(shù)要求進(jìn)行復(fù)測(cè)和加密控制點(diǎn)。應(yīng)確保放樣精確、快捷、方便，并結(jié)合前期的測(cè)量作為參考。2、高程控制：布設(shè)控制樁點(diǎn)即可作為高程控制點(diǎn)，在交接的高程控制點(diǎn)復(fù)測(cè)無誤后，將諸點(diǎn)布設(shè)成附和導(dǎo)線網(wǎng)，以原控制點(diǎn)位為起訖點(diǎn)，采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行閉和測(cè)量。3、導(dǎo)線復(fù)測(cè)，當(dāng)原測(cè)的中心主要控制樁由導(dǎo)線控制時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)資料認(rèn)真搞好導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作。對(duì)原導(dǎo)線進(jìn)行加密，保證在管道施工的全過程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視。復(fù)測(cè)導(dǎo)線時(shí)，必須要和相鄰計(jì)劃工作面的導(dǎo)線閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有礙施工的導(dǎo)線點(diǎn)，施工前加以固定，固定方法采用交點(diǎn)法或其它的固定方法,所設(shè)護(hù)樁應(yīng)牢固可靠，樁位應(yīng)便于架設(shè)測(cè)量?jī)x器，并設(shè)在施工范圍以外。4、中線復(fù)測(cè)開工前應(yīng)全面復(fù)測(cè)中線并固定管線主要控制樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、起始點(diǎn)等，復(fù)測(cè)中線時(shí)應(yīng)注意與構(gòu)筑物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)查明原因，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主。如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中線長(zhǎng)度丈量錯(cuò)誤或需局部改線時(shí)，應(yīng)作斷鏈處理，相應(yīng)調(diào)整縱坡，并在設(shè)計(jì)圖表的相應(yīng)部位注明斷鏈距離和樁號(hào)。5、校對(duì)及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)項(xiàng)目部使用設(shè)計(jì)單位設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)之前應(yīng)仔細(xì)校核，并與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，超出允許誤差范圍時(shí)，應(yīng)查明原因并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)計(jì)在人工結(jié)構(gòu)物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形復(fù)雜地段。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須符合精度要求，并與相鄰路段水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。如發(fā)現(xiàn)個(gè)別水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時(shí)，應(yīng)將其移出影響范圍之外，其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。依據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主方給定的原始水準(zhǔn)點(diǎn)，在管線兩側(cè)進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)加密，水準(zhǔn)點(diǎn)之間必須視線相通，布設(shè)距離不大于100米6、重點(diǎn)部位的測(cè)量復(fù)核，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，并嚴(yán)格依照測(cè)量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行各道工序的測(cè)量復(fù)核。根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主提交的測(cè)量控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙，定出管線中線、管線交點(diǎn)樁、轉(zhuǎn)角樁、中樁及邊樁與控制樁。測(cè)量?jī)x器采用全站儀，在管線中心測(cè)設(shè)中心樁，并設(shè)十字拴樁加以控制，拴樁用水泥砂漿加以保護(hù)。管道中線每20米設(shè)一中樁，并在管道兩側(cè)設(shè)控制樁，控制樁用水泥砂漿加以保護(hù)。對(duì)于各控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)每107、管線的施工測(cè)量⑴根據(jù)中心位置和槽口的開挖寬度，在地面上灑灰線開挖邊界。在側(cè)設(shè)中線時(shí)應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬構(gòu)筑物的位置。中線控制樁測(cè)設(shè)在主中線的延長(zhǎng)線上，井位控制樁測(cè)設(shè)于管道中心線的垂直線上。⑵控制樁可采用大木樁，釘好后必須采取適當(dāng)保護(hù)措施。⑶在每隔15m槽口上設(shè)置一個(gè)坡度板，作為施工中控制中線和位置，掌握管道設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志。⑷根據(jù)管線附近敷設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀測(cè)出中線上各樁的地面高程，然后根據(jù)測(cè)出的高程和相應(yīng)的樁距繪制縱斷面圖。⑸標(biāo)高及中心線允許偏差工程項(xiàng)目允許偏差槽基底標(biāo)高±10管道中心線對(duì)軸線位移±30管道標(biāo)高（排水管）±34.2土石方開挖1、挖土機(jī)械采用挖掘機(jī)、自卸汽車運(yùn)輸；一般機(jī)具有：鐵鍬、手推車、及坡度尺等。2、作業(yè)條件：⑴土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。⑵定位控制線及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。⑶夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開挖順序，防止錯(cuò)挖或超挖。⑷開挖有地下水位的管溝時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位。一般要降至開挖面以下0.5m，然后才能開挖。⑸施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時(shí)要進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。⑹在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。⑺熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。3、工藝流程：確定開挖的順序和坡度 → 分段分層平均下挖 → 修邊和清底 4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及土質(zhì)實(shí)際情況，開挖深度在3m以下的采用1：0.5的坡度開挖；開挖深度在3m以上的采用1：0.75的坡度開挖。5、開挖基管溝時(shí)，應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。6、采用反鏟挖機(jī)開挖管溝時(shí)，其施工方法有兩種。a端頭挖土法：挖土機(jī)從管溝的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖.b側(cè)向挖土法：挖土機(jī)一面沿著管溝的一側(cè)移動(dòng)。7、挖土機(jī)沿挖方邊緣移動(dòng)時(shí)，機(jī)械距離邊坡上緣的寬度不得小于管溝深度的1/2。8、土方開挖宜從上到下分層分段依次進(jìn)行。隨時(shí)作成一定坡勢(shì)，以利泄水。9、在開挖過程中，應(yīng)隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。深度大于1.5m時(shí)，根據(jù)土質(zhì)變化情況，應(yīng)做好基坑（槽）或管溝的支撐準(zhǔn)備，以防坍陷。10、開挖管溝，不得挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，如不能準(zhǔn)確地挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高時(shí)，可在設(shè)計(jì)標(biāo)高以上暫留一層土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。11、在機(jī)械施工挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便及時(shí)用機(jī)械挖走。12、修幫和清底。在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm槽幫處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時(shí)由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛絲），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。13、槽底修理鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。14、開挖基坑（槽）的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次搬運(yùn)。15、雨、冬期施工：a土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行，否則工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。b雨期施工在開挖管溝時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度，或設(shè)置支撐。同時(shí)應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對(duì)邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。16、開挖管溝時(shí)必須防止基礎(chǔ)下基土受凍。應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留適當(dāng)厚度的松土。或用其他保溫材料覆蓋。如遇開挖土方引起鄰近建筑物或構(gòu)筑物的地基和基礎(chǔ)暴露時(shí)，應(yīng)采取防凍措施，以防產(chǎn)生凍結(jié)破壞。17、對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁挖運(yùn)土?xí)r不得撞碰、也不得在龍門板上休息。并應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正確。18、土方開挖時(shí)，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物，道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測(cè)。19、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故。20、基底超挖：開挖管溝不得超過基底標(biāo)高。如個(gè)別地方超挖時(shí)，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意，不得私自處理。21、基底未保護(hù)：管溝開挖后應(yīng)盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。如遇基礎(chǔ)不能及時(shí)施工時(shí)，可在基底標(biāo)高以上預(yù)留30cm土層不挖，待做基礎(chǔ)時(shí)再挖。22、施工機(jī)械下沉：施工時(shí)必須了解土質(zhì)和地下水位情況。挖土機(jī)一般需要在地下水位0.8m以上挖土，以防機(jī)械自重下沉。23、開挖尺寸不足，邊坡過陡：管溝底部的開挖寬度和坡度，除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。4.3鋼管吊運(yùn)1、吊運(yùn)順序：從高速入口運(yùn)至施工區(qū)域的高速路段、從該地段吊至高速路旁、從高速路旁運(yùn)至管溝。2、注意事項(xiàng)：鄰近高速的高壓電線；吊裝前的吊索、吊具等的檢查；吊裝中的指揮；吊裝時(shí)高速路對(duì)人、機(jī)的保護(hù)措施。3、吊裝時(shí)的地點(diǎn)選擇。在施工路段中選擇3—4個(gè)點(diǎn)，進(jìn)行管材的堆放點(diǎn)，地點(diǎn)的選擇根據(jù)實(shí)際情況單排堆放，以便于防腐施工的正常進(jìn)行，不宜堆置太高。4、吊置高速路旁后，對(duì)所有的管材進(jìn)行管內(nèi)防腐，管內(nèi)防腐完畢后，再進(jìn)行第二次的吊運(yùn)（運(yùn)至管溝內(nèi)）。5、采用挖機(jī)吊運(yùn)，吊運(yùn)過程中，注意對(duì)行走路線進(jìn)行觀察，不得造成對(duì)原有管線、周圍房屋、構(gòu)造物、農(nóng)作物等的傷害。6、吊運(yùn)至管溝內(nèi)后再進(jìn)行外防腐。4.4鋼管施工4.4.1鋼管質(zhì)量驗(yàn)收一、材料1、鋼材①鋼材必須符合設(shè)計(jì)要求和施工圖紙的規(guī)定，國(guó)產(chǎn)鋼材機(jī)械性能和化學(xué)成分應(yīng)符合《壓力容器用鋼板》、《碳素結(jié)構(gòu)鋼》、《厚度方向性能鋼板》、《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)口鋼材化學(xué)成份、機(jī)械性能應(yīng)符合JIS、ASTM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且可焊性指標(biāo)碳當(dāng)量Cep，裂紋敏感性系數(shù)PCM，熱影響區(qū)最高硬度Hr值）符合招標(biāo)文件技術(shù)條款的規(guī)定。①鋼材應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書，如無出廠質(zhì)量證明書或標(biāo)號(hào)不清，不準(zhǔn)使用。②鋼板的厚度應(yīng)符合《熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形及允許偏差》的規(guī)定，表面質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板和鋼帶》的規(guī)定，否則不得用于壓力鋼管制造。2、焊材焊材（焊絲、焊條、保護(hù)氣體的純度）的牌號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家，根據(jù)焊接工藝評(píng)定結(jié)果予以確定。焊材應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分批訂貨，不得使用庫存6個(gè)月以上的、有銹的、藥皮受潮的焊絲與焊條。入庫前要進(jìn)行外觀檢查，查驗(yàn)出廠日期、出廠合格質(zhì)量證明，焊材應(yīng)存放在一級(jí)庫內(nèi)，焊材一級(jí)庫內(nèi)設(shè)有保溫設(shè)備及去濕機(jī)。3、涂料準(zhǔn)備①無溶劑超強(qiáng)抗沖耐磨環(huán)氧涂料，用于鋼管內(nèi)壁的防腐。②車間底漆，用于管口安裝焊縫兩側(cè)的臨時(shí)防護(hù)。③無機(jī)改性水泥漿，用于鋼管外壁、加固圈的防腐。二、鋼管制作管節(jié)焊接前，針對(duì)不同的材質(zhì)、板厚和不同的焊接方法，做焊接工藝評(píng)定，提出詳細(xì)的焊接評(píng)定工藝報(bào)告。在工藝評(píng)定完成后，根據(jù)工藝評(píng)定報(bào)告，編制詳細(xì)的焊接工藝卡。工藝卡中應(yīng)對(duì)坡口形式、焊接方式、不同板厚的預(yù)熱溫度、層間溫度、后熱溫度和保溫時(shí)間、焊接規(guī)范、焊接電流、焊接電壓、焊接速度以及線能量范圍等作出詳細(xì)的規(guī)定。4.4.2臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置開工前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)放設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求如下：①臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受施工影響的固定構(gòu)筑物上，并妥善保護(hù)；②開槽敷設(shè)管道的沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每隔200m不少于一個(gè)；③臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在交通要道、主要管道和挖填方范圍之外。4.4.3施工工藝流程工藝及材料要求材料:所有給水管材及其配件均須符合設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求，出廠廠家產(chǎn)品合格證書及壓力試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。運(yùn)輸與裝卸:管道在運(yùn)輸裝卸過程中，應(yīng)采取防碰措施。管道裝卸工作必須用經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)的吊裝設(shè)備，不允許用滾板或斜卸管道。4.4.4管道鋪設(shè)、焊接、閥門1、管道鋪設(shè)①下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內(nèi)的積水。②管材應(yīng)附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用有裂縫等現(xiàn)象的管材。③根據(jù)管徑大小和現(xiàn)場(chǎng)情況，采用人力下管和吊車下管相結(jié)合。下管時(shí)應(yīng)將管道排好，然后對(duì)線校正，嚴(yán)格控制中線和標(biāo)高，自下游向上游進(jìn)行下管，并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。④管道穩(wěn)定后，應(yīng)再?gòu)?fù)核一次流水位的高程，使管道的縱坡符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下一工序的施工。2、管道焊接①焊縫對(duì)口前，將坡口表面及坡口邊緣內(nèi)外側(cè)不小于10mm范圍內(nèi)的油、漆、垢、銹、毛刺等清除干凈。對(duì)口時(shí)，除設(shè)計(jì)規(guī)定的冷拉焊口外，對(duì)口時(shí)不得用強(qiáng)力對(duì)正。②焊縫組對(duì)時(shí)，點(diǎn)固焊及固定卡具焊縫的焊接，選用的焊接材料及工藝措施應(yīng)與正式焊接要求相同。管道應(yīng)盡量減少固實(shí)焊口，以提高焊接質(zhì)量，加快焊接速度。③為減小焊接應(yīng)力和變形，應(yīng)采取合理的施焊方法和順序，如對(duì)稱分段施焊等。除工藝上有特殊要求外，每條焊縫應(yīng)一次連續(xù)焊完。焊縫焊完后，應(yīng)將表面的溶渣及兩側(cè)的飛濺物清理干凈。3、管道閥門①法蘭或螺紋連接的閥門，應(yīng)在關(guān)閉情況下安裝。閥門應(yīng)安裝在便于操作的位置，水平管道上的閥門，其閥門桿宜安裝在上半周長(zhǎng)范圍內(nèi)。法蘭連接時(shí)應(yīng)保持平行，其偏差不大于法蘭外徑1.5/1000，且不大于2000mm，不得用強(qiáng)擰螺栓的方法消除歪斜。法蘭連接應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中心偏差不超過孔徑5％，且應(yīng)保證螺栓自由穿入。墊片安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)需要，可涂以石墨機(jī)粉、二硫化銅油脂、石墨機(jī)油等涂劑。法蘭連接應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)格螺栓，安裝方向應(yīng)一致，緊固螺栓應(yīng)對(duì)稱均勻，松緊適度，緊固后外露螺栓長(zhǎng)度不應(yīng)大于2倍螺距。②螺栓緊固后，應(yīng)與法蘭緊貼，不得有楔縫，需要加墊圈時(shí)，每個(gè)螺栓不應(yīng)超過1個(gè)。③管子對(duì)口時(shí)應(yīng)檢查平直度，在距接口中心200m處測(cè)量，偏差不應(yīng)超過l／1000，且全長(zhǎng)最大偏差不應(yīng)超過10MM，對(duì)口后應(yīng)墊置牢固，避免焊接過程中發(fā)生變形。管道連接時(shí)，不得采用強(qiáng)力對(duì)口，加熱管子、加偏墊或多層墊付方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷。直管段兩環(huán)焊縫之間時(shí)間距不應(yīng)小于100MM；焊縫距彎管（不包括壓制或熱推彎管）起彎點(diǎn)的距離不應(yīng)小于100MM；且不應(yīng)小于管子外徑。④環(huán)焊縫距支、吊架凈距不應(yīng)小于50MM，在管道焊縫上不準(zhǔn)開孔。若必須開孔時(shí)，焊縫應(yīng)經(jīng)探傷檢查合格。4.4.5管道防腐（內(nèi)、外防腐）①鋼管在涂敷前應(yīng)除去油污、泥土等雜物，除銹等級(jí)應(yīng)達(dá)到規(guī)格的要求：并使表面現(xiàn)象無瘤、無棱角、無毛刺。②底漆和面漆按廠家規(guī)定的比例配制，配制時(shí)先將底漆或面漆倒入容器，然后再緩慢加入回化劑，邊加入邊攪拌均勻。配制好的涂料須熟化30min后使用，常溫下涂料的使用期一般為4-6h。施工過程中，當(dāng)粘度過大不易涂敷時(shí)加入稀釋劑的重量比不應(yīng)超過5%。③采用高壓無空氣噴涂，每根管子兩端留150mm左右的裸管，以便于焊接。應(yīng)在膩?zhàn)佑不巴康谝坏烂嫫?，涂完后立即纏玻璃布并涂下一道面漆。④防腐層加溫固化時(shí)，鋼管預(yù)熱溫度、防腐層烘干溫度及加熱時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。通常鋼管預(yù)熱溫度不得超過50℃，并應(yīng)緩慢平穩(wěn)地升溫，且不得用明火或蒸汽直接加熱防腐層。⑤補(bǔ)口、補(bǔ)傷的要求同管體防腐層的施工，其質(zhì)量檢驗(yàn)方法也相同，但厚度測(cè)量時(shí)，補(bǔ)口處只測(cè)一個(gè)截面4個(gè)點(diǎn)；補(bǔ)傷處每處只測(cè)1個(gè)點(diǎn)。⑥防腐管下溝前根據(jù)防腐等級(jí)用電火花檢漏儀對(duì)全線檢查一遍，發(fā)現(xiàn)損傷必須修補(bǔ)合格。管溝回填后，使用低頻信號(hào)檢漏儀點(diǎn)檢查漏點(diǎn)，查出的漏點(diǎn)馬上進(jìn)行修補(bǔ)7、先進(jìn)行鋼管內(nèi)的防腐，具體要求：無毒涂料IPN8710兩底兩面；待鋼管運(yùn)入開挖好的管溝內(nèi)，再進(jìn)行管外防腐，具體要求：無毒涂料IPN8710，兩道底漆，四道面漆，內(nèi)纏兩層玻璃布。4.5新老管線接頭施工1、因不能影響電廠的正常運(yùn)行，故新老接頭的時(shí)間有嚴(yán)格的限制，最長(zhǎng)時(shí)間停水時(shí)間不能超過20個(gè)小時(shí)。2、在管線全線布置完畢后，管道試壓合格后，對(duì)全線管溝全部進(jìn)行回填，才開始對(duì)新老管線的接頭的施工。3、接頭有兩處，組織兩批隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行施工。4、做好施工前的準(zhǔn)備工作。確定接頭管材的長(zhǎng)度；做好接頭處鎮(zhèn)墩的施工準(zhǔn)備；原有管道內(nèi)余水的排放時(shí)間及地點(diǎn)的選擇。5、做出專項(xiàng)的施工方案，對(duì)接頭的各種可能進(jìn)行預(yù)測(cè)，并進(jìn)行詳細(xì)的分析，在征得業(yè)主的同意后方可進(jìn)行接頭施工。5進(jìn)度計(jì)劃及資源配置5.1施工進(jìn)度計(jì)劃總工期控制在60天，計(jì)劃2009年12月5.2管理措施1、按本單位成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目法體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對(duì)項(xiàng)目的全面進(jìn)度進(jìn)行工期控制。2、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。3、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。4、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對(duì)建筑工程的復(fù)雜性，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨施工隨檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。5、利用我項(xiàng)目管理制度對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。我單位在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。6、采用先進(jìn)的建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制等，可對(duì)工期進(jìn)度進(jìn)行直觀、細(xì)致的描述，加快項(xiàng)目信息流速，輔助項(xiàng)目決策。5.3計(jì)劃管理1、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安排施工順序，作好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而確保工程的施工工期。3、建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃的分級(jí)管理、保證體系，由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、平面管理計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到末雨綢纓，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。5.4施工物資、施工機(jī)械保證1、本工程指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子整體進(jìn)場(chǎng)，避免重新組建項(xiàng)目需要的磨合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全員職工的積極性。2、選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方，確保施工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。3、利用前期施工的有效資源。5.5材料供應(yīng)保證措施本工程材料重點(diǎn)是鋼管，為確保鋼管供應(yīng)及時(shí)，我司委托有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)5.7資源配置5.8.1主要機(jī)械計(jì)劃表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)檢修情況進(jìn)場(chǎng)時(shí)間挖掘機(jī)CAT330BL1美國(guó)20011500良好開工前2天自卸汽車8T2二汽20003000良好開工前2天平板拖車租賃混凝土攪拌機(jī)JZ3502揚(yáng)州2003800良好已進(jìn)場(chǎng)吊車8t4浦沅租賃砂漿拌和機(jī)ZJ-4004長(zhǎng)沙2003800良好已進(jìn)場(chǎng)蛙式打夯機(jī)HZR50010長(zhǎng)沙199980良好已進(jìn)場(chǎng)水泵1.1KW8江蘇200280良好已進(jìn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)P42聯(lián)想20011100良好已進(jìn)場(chǎng)復(fù)印機(jī)HP-85501惠普2002400良好已進(jìn)場(chǎng)傳真機(jī)HP1惠普2002120良好已進(jìn)場(chǎng)全站儀拓普康2拓普康2002160良好已進(jìn)場(chǎng)水準(zhǔn)儀自動(dòng)安平2北京2002160良好已進(jìn)場(chǎng)5.7.2勞動(dòng)力安排及計(jì)劃措施1、勞動(dòng)力安排計(jì)劃人數(shù)工種管理人員技工雜工備注200912月5人20人40人20101月6人20人40人20102月6人20人40人注：配合施工階段根據(jù)實(shí)際情況安排勞力。2、勞動(dòng)力安排措施⑴所有勞動(dòng)力組織由公司勞務(wù)部門組織，勞動(dòng)力選擇要挑選水平高，責(zé)任心強(qiáng)的操作人員。⑵組織的勞動(dòng)力要求思想素質(zhì)好，組織紀(jì)律性強(qiáng)，能夠堅(jiān)決服從管理。⑶綜合部加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的監(jiān)管，所組織的勞動(dòng)力要求提供身份證復(fù)印件，并有擔(dān)保人進(jìn)行擔(dān)保，特殊工種人員提供上崗資質(zhì)證書；同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的服務(wù)，對(duì)組織的勞動(dòng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)教育、體檢等。⑷施工過程中，勞務(wù)部門與項(xiàng)目保持密切聯(lián)系，按項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃及時(shí)、足額、保質(zhì)提供。在勞動(dòng)力的使用與安排上遵循如下原則：⑴根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，明確并固定主要工序的施工班組，項(xiàng)目部進(jìn)行宏觀控制；合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。⑵操作人員進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部要進(jìn)行入場(chǎng)教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責(zé)任和權(quán)益。⑶對(duì)工藝復(fù)雜的項(xiàng)目要先由管理人員講解工藝要求，進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。⑷發(fā)放足夠數(shù)量的勞保用品，增強(qiáng)勞動(dòng)力保護(hù)的硬件設(shè)施；加強(qiáng)生活等硬件設(shè)施投入，增強(qiáng)工作效率。⑸實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)班組下達(dá)的任務(wù)簽訂合同，實(shí)行重罰重獎(jiǎng)，同時(shí)實(shí)行定人定量的管理辦法，施工員在安排當(dāng)天的工作量時(shí)，對(duì)每個(gè)班組的施工任務(wù)都應(yīng)做出明確要求，然后由班組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)職工當(dāng)日工作量做出要求，令其完成，無正當(dāng)理由完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰或開除。節(jié)假日不放假，工資按標(biāo)準(zhǔn)工資的3倍發(fā)放，用經(jīng)濟(jì)效益來調(diào)動(dòng)職工的積極性。6質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量保證體系為實(shí)現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標(biāo)，委派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成項(xiàng)目管理班子，充分發(fā)揮投標(biāo)人的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。⑴建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。⑵質(zhì)量目標(biāo)分解到位，層層落實(shí)到人⑶建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理協(xié)調(diào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實(shí)施，各部門中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。⑷質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理實(shí)行“雙線”控制；一條是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目各管理人員和班組長(zhǎng)組成的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目全過程質(zhì)量實(shí)行自控。另一條是由公司質(zhì)量部門實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督。6.2工程質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)；具體質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上。6.3質(zhì)量制度建設(shè)一、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。二、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。三、建立施工組織設(shè)計(jì)審查制度工程開工前，將公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送業(yè)主代表審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，公司提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。四、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。五、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工全過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查之外、還須進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查。在重點(diǎn)工序施工過程中，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)持力層的土質(zhì)、建筑物軸線、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料:特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸；以及其他需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大事故的發(fā)生。六、堅(jiān)持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。七、堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，分公司對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量每半月檢查一次，項(xiàng)目經(jīng)理每星期檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期改正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。6.4施工質(zhì)量過程控制6.4.1事前預(yù)控工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》和《質(zhì)量計(jì)劃》，然后以《質(zhì)量計(jì)劃》為主線，編制詳細(xì)、可行的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量教育制度》、《質(zhì)量會(huì)診制度》、《成品保護(hù)制度》、《樣板引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會(huì)診制度》、《技術(shù)交底制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)工程施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就注重對(duì)質(zhì)量隱患的防范。1、預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制。使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過程中，以此來提高整體工程質(zhì)量。6.4.2事中控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》。6.5質(zhì)量監(jiān)控措施⑴施工準(zhǔn)備的檢查①主要材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證；工程所用原材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定抽樣檢驗(yàn)與鑒定，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用；材料檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。工程施工前必須進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)，確定適合的施工配合比及施工參數(shù)。材料、試件檢驗(yàn)過程詳見材料、試件檢驗(yàn)總程序框圖。②工程施工前均須制定合理的施工技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等，配備充足的機(jī)械設(shè)備、材料、勞動(dòng)力及水電供應(yīng)，具備開工條件并經(jīng)業(yè)主簽發(fā)開工證后方可施工。③測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)必須達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的精度要求；我公司將對(duì)建設(shè)單位移交的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)告建設(shè)單位，獲得正式批準(zhǔn)文件后才能施測(cè)。④施工所使用的測(cè)量?jī)x器（全站儀、水平儀等），必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的計(jì)量單位鑒定或檢驗(yàn)合格后才允許使用；并按照規(guī)定周期進(jìn)行率定。⑵施工過程中的質(zhì)量控制①施工過程中必須按原設(shè)計(jì)圖紙及及業(yè)主要求施工，在施工中如遇有實(shí)際困難時(shí)，將報(bào)告業(yè)主進(jìn)行修正，待取得文字依據(jù)后再繼續(xù)施工。②為了保證工程質(zhì)量，每道工序的施工，都必須經(jīng)質(zhì)檢人員批準(zhǔn)。整個(gè)施工過程，都必須通過檢查、驗(yàn)收；每道工序按照三檢制的程序進(jìn)行檢查。在檢查資料完備的前提下，經(jīng)項(xiàng)目部三級(jí)檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師終檢。③嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，堅(jiān)持“三不放過”原則，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。④在施工過程中，做好原始資料的記錄，現(xiàn)場(chǎng)工程師跟班對(duì)施工全過程進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)資料及時(shí)整理分析，以指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。⑤在施工中，試驗(yàn)人員按施工規(guī)范的要求對(duì)原材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量。⑥加強(qiáng)季節(jié)性施工的質(zhì)量防范措施。⑦加強(qiáng)已完工程項(xiàng)目的維護(hù)與保護(hù)工作，避免后續(xù)工程施工及惡劣天氣條件對(duì)已完工程項(xiàng)目的損壞。⑧加強(qiáng)工程施工中的協(xié)調(diào)配合，把“質(zhì)量第一”的思想貫徹到各分項(xiàng)工程的始終。材料、試件檢驗(yàn)總程序框圖試驗(yàn)準(zhǔn)備試驗(yàn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定試驗(yàn)報(bào)告實(shí)施控制檢驗(yàn)過程控制檢驗(yàn)監(jiān)理工程師審核檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定監(jiān)理工程師審核結(jié)論處理結(jié)束驗(yàn)收6.6工序質(zhì)量保證措施1、開槽質(zhì)量保證措施認(rèn)真測(cè)量放線，確保基槽、邊墻、蓋板、檢查井鋪砌等結(jié)構(gòu)物空間位置尺寸準(zhǔn)確。2、管道工程質(zhì)量保證措施①管道必須采用有合格證的產(chǎn)品，其型號(hào)、強(qiáng)度、尺寸等符合設(shè)計(jì)要求，并在運(yùn)輸保管過程中，嚴(yán)格管理，防止損壞。②管道的安裝、接口處理、回填土等嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程施工，注意各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)上的處理。③接口質(zhì)量應(yīng)達(dá)到實(shí)心密實(shí)、均勻、飽滿，施工完畢應(yīng)對(duì)每個(gè)接口進(jìn)行養(yǎng)生，以增加接口強(qiáng)度。④管道安裝過程及安裝完畢后都必須嚴(yán)格測(cè)量，保證其平面位置、高程準(zhǔn)確無誤。3、回填土質(zhì)量保證措施①合理選擇回填材料和確定使用部位，防止大沉降、裂隙的發(fā)生。②按設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和試驗(yàn)計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主代表審批。③對(duì)恢復(fù)路面進(jìn)行處理和回填前要達(dá)到規(guī)范要求的壓實(shí)度，并經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序。6.7成品保護(hù)措施①編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不至于產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護(hù)的需要。②成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任。充分利用總承包的角色，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分承包的協(xié)調(diào)管理，同時(shí)為其服好務(wù)。并要求各專業(yè)分承包單位制定有關(guān)成品保護(hù)作業(yè)計(jì)劃，在每個(gè)分項(xiàng)施工前，充分做好施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)，防止返工，打鑿造成的成品損壞。③過程產(chǎn)品檢驗(yàn)前后，由該工序的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織保護(hù)；待有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入該作業(yè)面作業(yè)時(shí)，交由該作業(yè)隊(duì)伍保護(hù)；交替作業(yè)的工序由后一工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。④一道工序開始時(shí)，由施工員和成品保護(hù)小組向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底。⑤工程施工過程中，成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)施情況，通過經(jīng)濟(jì)、行政等手段促使各作業(yè)隊(duì)伍按成品保護(hù)信措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。⑥加強(qiáng)對(duì)多種（專業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊(duì)伍彼此明了與其交叉作業(yè)的工序及前后道工序的工藝流程、質(zhì)量要求，成品保護(hù)措施，增強(qiáng)各作業(yè)隊(duì)伍的成品保護(hù)的自覺性和主動(dòng)性。⑦加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的產(chǎn)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)的建筑結(jié)構(gòu)部位的損壞。⑼試驗(yàn)保證①根據(jù)工程質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的試驗(yàn)室和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗(yàn)、見證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用。同時(shí)，建立計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)計(jì)量管理。②根據(jù)工程需求，項(xiàng)目配各相應(yīng)精度的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，具體詳見試驗(yàn)設(shè)備一覽表。③對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止末檢定和檢定不合格的設(shè)各使用。④檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)各建立使用臺(tái)帳。⑤所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患。⑥選擇具有見證資質(zhì)的檢測(cè)試驗(yàn)室承擔(dān)本工程的試驗(yàn)任務(wù)。⑦編制試驗(yàn)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審核，施工中嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)建立試驗(yàn)臺(tái)賬，保證試驗(yàn)工作正常進(jìn)行。6.8資料、竣工資料整理資料、竣工資料關(guān)系到工程質(zhì)量的簽定、工程的驗(yàn)收以及竣工結(jié)算。我公司保證一流的工程質(zhì)量，也包括一流的竣工資料質(zhì)量，同時(shí)也把它當(dāng)作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理綜合考核的一項(xiàng)基本指標(biāo)。我公司保證做到竣工資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全、真實(shí)地記述和反映施工和竣工驗(yàn)收的全過程，做到原始資料和實(shí)物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)實(shí)而可靠，簽字手續(xù)完備齊全；同時(shí)又必須規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、符合歸檔要求。資料和竣工資料嚴(yán)格按下述規(guī)定實(shí)施：⑴施工綜合管理文件原件要齊全對(duì)業(yè)主下發(fā)的施工管理重要文件，堅(jiān)決要求原件，建設(shè)三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，立即辦理書面簽字。⑵工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證資料要齊全加強(qiáng)項(xiàng)目部的資料管理，在工程施工期間禁止專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動(dòng)，以免造成竣工原始文件遺失。⑶保證竣工圖文件編制規(guī)范禁止使用代用圖，保證圖紙的完整性，針對(duì)性。⑷施工驗(yàn)收原始簽證資料格式要規(guī)范開工前統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式，使用業(yè)主提供的規(guī)范表格。對(duì)于因特殊情況需要進(jìn)行替換要征求業(yè)主代表的批準(zhǔn)并符合國(guó)家相關(guān)的制度。⑸施工原始資料書寫要規(guī)范施工過程中資料書寫統(tǒng)一使用檔案保管規(guī)定的黑色碳素墨水，保證施工過程中的原始簽證資料符合檔案保管規(guī)定。⑹施工原始驗(yàn)收簽證資料填寫要規(guī)范對(duì)負(fù)責(zé)資料整理及施工過程中涉及到資料問題的管理人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。保證施工中原始驗(yàn)收簽證資料（高程、工程量等）各項(xiàng)目與實(shí)際施工情況相符，不允許驗(yàn)收項(xiàng)目有空白欄出現(xiàn)和隨意涂改等現(xiàn)象。⑺保證資料要與工程進(jìn)度同步質(zhì)量保證資料做到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽字，竣工驗(yàn)收資料保證在竣工驗(yàn)收前送達(dá)業(yè)主處。其余資料在工程竣工十天內(nèi)完成，并辦理竣工結(jié)算。7安全保證措施7.1安全目標(biāo)按建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）進(jìn)行管理、組織施工，創(chuàng)建“安全文明工地”，確保無安全責(zé)任事故。7.2安全保證體系健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全檢查人員，完善工作制度。施工中將建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各項(xiàng)工程施工均符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和其他要求。⑴本工程建立的安全生產(chǎn)保證體系見安全生產(chǎn)管理體系圖。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。⑵本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部質(zhì)安辦主任直接負(fù)責(zé)，施工工段設(shè)安全員作為第三級(jí)管理。⑶按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。⑷開工前項(xiàng)目部組織有關(guān)人員找出所有的危險(xiǎn)源，并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，針對(duì)重要的危險(xiǎn)源編制實(shí)施性控制措施，對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施策劃，確保施工安全。安全生產(chǎn)管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人機(jī)械負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人勞務(wù)負(fù)責(zé)人其它部門人安全負(fù)責(zé)人1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章2.配合有關(guān)部門排除施工不安全因素3.項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案2.督促安全措施落實(shí)3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題1.在滿足施工安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃2.組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施1.保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行2.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗、遵章作業(yè)1.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效2.消除火災(zāi)隱患3.組織現(xiàn)場(chǎng)消防1.保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技