研發(fā)部年度計(jì)劃研發(fā)部工作總結(jié)計(jì)劃

研發(fā)部年度計(jì)劃研發(fā)部工作總結(jié)及計(jì)劃研發(fā)部年度計(jì)劃篇一一、對(duì)于門店和公司1、配合公司的整年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在年2月尾做好上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)察與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提升履行力。3、經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理貯備，合理推出合適季節(jié)的新奇菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永久的主題，做到真實(shí)的“匯聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為公司創(chuàng)建更大的發(fā)展空間和收益。4，每個(gè)月對(duì)各門店和中央廚房的菜質(zhì)量量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢查工作狀況。5，主動(dòng)采集各門店基層認(rèn)識(shí)到對(duì)菜品的建議和信息，做出實(shí)時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。6，下市前準(zhǔn)備好年保存下來的特點(diǎn)菜品的上市工作，并依據(jù)10年的流行趨勢(shì)增添相應(yīng)的新品種。二、對(duì)于店店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于10年三月十八日將以嶄新的相貌從頭開業(yè)，基于路的特別狀況，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其余幾家分店，我們將以\\--三大塊為主，輔以其余門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市買賣都很淡，但長(zhǎng)壽路因?yàn)榈乩淼攸c(diǎn)特別，我們將配合運(yùn)營(yíng)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排1，經(jīng)過對(duì)一些和路店地理地點(diǎn)，周邊主要花費(fèi)集體，經(jīng)營(yíng)模式大體一致的店的觀察，依據(jù)運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大概目標(biāo)，聯(lián)合我們的實(shí)質(zhì)狀況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的構(gòu)成，包含午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審察!第1頁共5頁2，在10年2月尾進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)儉人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其余門店抽調(diào)優(yōu)異廚房人員構(gòu)成!外聘人員薪資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致。3，菜單確立后，達(dá)成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!4，認(rèn)識(shí)原資料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)錢，依據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。5，針對(duì)店，每個(gè)月進(jìn)行菜品試做，最后選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行改換。再改換先期做佳肴品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我信心再接再礪，努力翻開一個(gè)工作新場(chǎng)面。研發(fā)部年度計(jì)劃篇二年，技術(shù)研發(fā)部深入仔細(xì)貫徹落實(shí)有限公司各項(xiàng)文件精神，在員工的思想教育上踴躍指引，管理制度上不停細(xì)化和完美、嚴(yán)格查核，在展開“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加速了科技創(chuàng)新和人材隊(duì)伍建設(shè)，保證了工藝生產(chǎn)穩(wěn)固長(zhǎng)周期運(yùn)行。一、增強(qiáng)部門的基礎(chǔ)工作建設(shè)，穩(wěn)步推動(dòng)平時(shí)工作技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，聯(lián)合公司的各項(xiàng)工作要求，推動(dòng)平時(shí)工作穩(wěn)步進(jìn)行。1、依據(jù)部門的詳細(xì)要乞降實(shí)質(zhì)狀況，整理匯編并完美了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé)，使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)行者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的詳細(xì)管理工作安排以下：負(fù)責(zé)本部門的全面工作的展開落實(shí)與實(shí)行及工作連接與生產(chǎn)車間及其余部門的工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)圖紙的深入和圖紙優(yōu)化工作，詳細(xì)工作由負(fù)責(zé)實(shí)行。負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)施下料排版并與車間進(jìn)行對(duì)接，指導(dǎo)車間的下料排版工作。作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深入技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接，對(duì)深入的圖紙進(jìn)行復(fù)核，并與宏圖進(jìn)行對(duì)照，保證深入后的圖紙的高質(zhì)量，將問題辦理在車間的生產(chǎn)以前。負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺(tái)的建設(shè)，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。第2頁共5頁2、依據(jù)國(guó)家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合公司的長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃擬訂了本部門的詳圖深入制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深入工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深入工作獲得有序化展開，經(jīng)過近幾個(gè)月的使用，圖紙深入工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工作流程順暢。二、圖紙深入工作作為我部門平時(shí)工作中的一項(xiàng)主要工作，依據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)手下達(dá)的工作計(jì)劃，達(dá)成的圖紙深入工作有熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼構(gòu)造1300T;一期鋼構(gòu)造3000T;二期鋼構(gòu)造H588車間鋼構(gòu)造2000T。以上的鋼構(gòu)造圖紙深入工作，只管我部門人員，設(shè)施缺乏，但因?yàn)樵趫D紙深入和審察工作仔細(xì)，層層把關(guān)，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼構(gòu)造件查驗(yàn)所有合格，經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量構(gòu)造尺寸所有達(dá)到原設(shè)計(jì)院宏圖要求，車間依據(jù)我部門深入后的圖紙生產(chǎn)的構(gòu)造件沒有一件殘次品和不合格件。為公司博得了榮譽(yù)和信用。二期鋼構(gòu)造H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5車間鋼構(gòu)造18000T圖紙深入正在進(jìn)行，二期其余車間的鋼結(jié)構(gòu)1000T也正在審圖。三、依據(jù)公司的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利雙贏的發(fā)展思路，與有經(jīng)驗(yàn)的構(gòu)造加工公司獲得了聯(lián)系。1、與鋼構(gòu)造公司成立了圖紙深入的合作關(guān)系，而且已經(jīng)在進(jìn)行詳細(xì)的工作，協(xié)議正在洽商;2、與鋼構(gòu)造公司公司成立的圖紙深入合作關(guān)系，大的聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議簽訂后，可進(jìn)行鋼構(gòu)造圖紙深入及優(yōu)化協(xié)議洽商。因?yàn)殇摌?gòu)造公司已經(jīng)發(fā)展了十余年，在國(guó)內(nèi)有較好的信用和口碑，我們與他們合作能夠借鑒他們圖紙深入和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼構(gòu)造公司管理模式，達(dá)到國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn)，私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路。3、與建工公司進(jìn)行交流并盡可能達(dá)成鋼構(gòu)造圖紙深入和圖紙優(yōu)化協(xié)議，建工公司擁有的優(yōu)勢(shì)是擁有鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化一定與一流的具有鋼構(gòu)造圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，采納最優(yōu)化的構(gòu)造形式并對(duì)原設(shè)計(jì)宏圖進(jìn)行構(gòu)造和受力計(jì)算同時(shí)知足原設(shè)計(jì)要求。4、與公司合作成立合作關(guān)系，公司以等大專院校作為技術(shù)依靠，借助先進(jìn)的管理思想和管理理念，在鋼構(gòu)造市場(chǎng)上另辟門路，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，采納漣漪腹板制作的H型鋼構(gòu)造，大大節(jié)儉的鋼材，這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。第3頁共5頁四、依據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃，與有有關(guān)的大專院校獲得了聯(lián)系。1、與獲得聯(lián)系，而且正在簽訂框架協(xié)議2、與獲得聯(lián)系，而且正在簽訂培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議五、人材培育在短短的兩個(gè)月，經(jīng)過一期3000T鋼構(gòu)造工程圖紙深入，熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼構(gòu)造3000T圖紙深入，及與車間的下料編程軟件對(duì)接全面達(dá)成了從鋼構(gòu)造圖紙深入到生產(chǎn)下料焊接成型查驗(yàn)的所有工作。在工作中培育人材，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)漸漸成熟，并能夠勝任所有的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼構(gòu)造圖紙深入工作中表現(xiàn)出來仔細(xì)仔細(xì)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得倡導(dǎo)和夸獎(jiǎng)，工程是進(jìn)行的圖紙深入，我們?cè)趯彶焖麄兊纳钊雸D紙的過程中發(fā)現(xiàn)很多問題，特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比許多，我們進(jìn)行了詳盡的改正和對(duì)深入的圖紙進(jìn)行了改正，結(jié)果依據(jù)我們改正后的圖紙制作的鋼構(gòu)造所有切合原設(shè)計(jì)圖紙要求。六、購買圖紙深入設(shè)施依據(jù)圖紙深入工作的需要我們購買了深入圖紙專用的電腦，UPS電，畫圖儀，曬圖機(jī)。設(shè)施的購買有益于進(jìn)一步工作的展開。20年工作計(jì)劃20年我們達(dá)成了部分工作，并使工作進(jìn)入的有序化，20年我們部門的全體員工將持續(xù)努力，做好以下要點(diǎn)工作：一、進(jìn)一步完好人材培育，有計(jì)劃的從社會(huì)上專用對(duì)口的名牌大專院校汲取新鮮血液，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二、擬訂公司11項(xiàng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、達(dá)成3個(gè)工法和5個(gè)QC成就1、有限公司能管理系統(tǒng)工法;2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法;3、大型鋼構(gòu)造廠房子面虹吸排水工法。4、5個(gè)QC成就波及到生產(chǎn)車間，項(xiàng)目施工，辦公系統(tǒng)的技術(shù)、資料、經(jīng)營(yíng)、設(shè)施、