超市冬季促銷活動方案

超市冬季促銷活動方案消防安全工作就是一項科學(xué)知識淵博、科學(xué)性弱、社會性弱的工作，牽涉各行各業(yè)、千家萬戶，關(guān)系到經(jīng)濟、社會平衡和人民安居樂業(yè)?？偨Y(jié)就是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，并從中提煉出存有規(guī)律性的東西，它能并使頭腦更加冷靜,目標(biāo)更加明晰。你與否在打聽“超市冬季降價活動方案”，下面大編搜集了有關(guān)的素材，可供大家寫下文參照！超市冬季降價活動方案篇1一、活動主題盛世中華慶壽辰——馬可波羅瓷磚百萬優(yōu)惠豪禮獻廬州二、活動思路國慶黃金周到來之際力爭打造出一場輕松的建材盛會。本次融合國慶黃金周的人氣、品牌的優(yōu)勢、家裝的聯(lián)手、小區(qū)的聯(lián)手，涌入人氣提升銷售業(yè)績。各店深入細(xì)致布置店堂，減少節(jié)日氣氛。三、降價目的：直觀、輕易的力道，提高銷售業(yè)績，為全年目標(biāo)的順利完成沖刺。四、活動時間：9月29日—10月5日五、活動細(xì)則【百萬優(yōu)惠】全場6。5八折備注：促銷品除外【鉅獻上豪禮】筆記本電腦、奢華冰箱、高檔洗衣機等——敬侯西陵換購馬可波羅瓷磚八十3000元送來__X牌卷曲自行車一輛(價值300元)換購馬可波羅瓷磚八十5000元送來__X牌微波爐一臺(價值500元)換購馬可波羅瓷磚八十8000元送來__X一臺(價值800元)換購馬可波羅瓷磚八十10000元送來__X一臺(價值1000元)換購馬可波羅瓷磚八十15000元送來__X洗衣機一臺(價值1500元)換購馬可波羅瓷磚八十20000元送來__X牌冰箱一臺(價值20__元)換購馬可波羅瓷磚35000元以上送來M18x筆記本電腦一臺(價值3700元)促銷品除外備注：具體內(nèi)容電器須要根據(jù)當(dāng)?shù)仉娖髻u場的定【壽辰特供品】建議：面世幾款特惠磚價格有史以來最高。【節(jié)日禮上禮、送來又送來】活動期間凡在本店購磚的顧客，可以申領(lǐng)精致禮包一個。每戶簽到一個，贈完年才。(禮包：環(huán)保袋、金屬鑰匙扣、保鮮杯、圍裙、多功能工具箱每樣一個)①“王者服務(wù)”②“800電話”備注：特價品除外;活動期間購磚，退款不少于出售金額的5%，脫補貨繼續(xù)執(zhí)行實際出售金額的適當(dāng)優(yōu)惠。工程銷售和特價產(chǎn)品不享用以上優(yōu)惠。六、氛圍宣傳建議：1、物料制作：單頁、海報、X架、橫幅、彩繪、地貼、吊旗。2、布置：所有宣傳物料懇請各工作人員深入細(xì)致布置，整齊、妥當(dāng)、美觀。3、店內(nèi)店內(nèi)店店頭內(nèi)側(cè)裝設(shè)“盛世中華慶壽辰——馬可波羅瓷磚百萬優(yōu)惠豪禮獻廬州”KT板吊牌;a。張貼活動主題海報、放置X架(畫面朝外)，形象臺放置活動單頁;b。統(tǒng)一放置降價產(chǎn)品堆頭;門店保持清潔，樣品堆滿整齊;c。所有寫手人員必須統(tǒng)一衣著、佩胸牌;d。搞好店內(nèi)綠化、包好咖啡、牛奶等飲品;e。營造氣氛(例如布置氣球及氣球門、擺海報等)，店內(nèi)播出節(jié)日類型的音樂。4、店外：(在店門口或謀求建材市場較好邊線)a。氣拱門、門頭主題橫幅;b。櫥窗張貼海報;c。在店外或市場內(nèi)主要入口放置小太陽傘;d。謀求在市場周圍掛上“馬可波羅”刀旗(晚掛晚交);e。謀求在市場內(nèi)貼上“馬可波羅”地貼;f。建材市場(超市)主要出入口、停車場及附近的公交站臺發(fā)放單頁。3、雙休日攻勢：目的：通過派遣發(fā)傳單、舉牌隊等方式迎合眼球、不斷擴大影響、構(gòu)成氣勢、提高銷售、展現(xiàn)品牌。A。發(fā)傳單(建議懇請臨時派單員)。B。舉牌：4至6人舉牌隊伍巡回演出市場及人流量分散區(qū)域。4、期間應(yīng)當(dāng)發(fā)動網(wǎng)購、大力推進小區(qū)宣傳。小區(qū)宣傳;網(wǎng)絡(luò)宣傳。七、前期宣傳建議：1、大眾媒體：建議降價前期在大眾媒體以軟廣加軟文的方式展開宣傳。從9月22日已經(jīng)開始，每周在當(dāng)?shù)刈畲嬗杏绊懙膱蠹埳蠈?dǎo)入活動軟文及軟甚廣。2、戶外媒體：充分利用現(xiàn)有的戶外廣告，營造氣勢。3、公交媒體：公交廣告跟上;尚無的公交廣告印上橫幅。4、其它媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體：尤其就是在當(dāng)?shù)卮嬗杏绊懙木W(wǎng)站搞軟甚廣或發(fā)文、回帖。手機短信：小區(qū)短信(定位)、全球通用戶短信。小區(qū)傳播：新建小區(qū)或在購小區(qū)，裝設(shè)彩繪、條幅、張貼海報及派遣發(fā)傳單。商業(yè)區(qū)傳播：在人流密集的高級商業(yè)區(qū)(商店、寫字樓)專項宣傳。5、將活動單頁以夾報、建材市場發(fā)放、小區(qū)發(fā)放等方式發(fā)放至各渠道;6、經(jīng)銷商資金投入廣告，市場部樣稿積極支持。(懇請速報規(guī)格)八、注意事項：1、重點門店新品X架展現(xiàn)妥當(dāng)。2、活動按時完結(jié)，到期后不再享用優(yōu)惠。3、搞好降價登記表。4、詳情請欲了解惠顧各店。5、以上活動法律范圍內(nèi)最終解釋權(quán)歸屬于廣東浪漫陶瓷有限公司所有。◆并致經(jīng)銷商：一、降價注意事項1、宣傳物料及贈品積極支持懇請查詢《經(jīng)銷商合約》有關(guān)條款;2、宣傳物料及贈品單價懇請北轉(zhuǎn)東有關(guān)業(yè)務(wù)代表;3、宣傳物料及贈品輕易向業(yè)務(wù)代表提出申請，業(yè)務(wù)代表按公司規(guī)定辦理手續(xù)。4、活動期間，應(yīng)當(dāng)建議店長深入細(xì)致搞好降價備案工作?；顒油杲Y(jié)后，須要將降價登記表和出貨單據(jù)交回財務(wù)部核查，例如不實將中止下一次大型降價活動參予資格。二、本次降價操作方式1、本次活動經(jīng)銷商的支付工作輕易向所屬分公司商議。2、本次降價大贈品和宣傳物料計入積極支持額度;3、活動按時完結(jié)，到期后不再享用優(yōu)惠;4、活動完結(jié)后，須要將降價登記表和出貨單據(jù)交回財務(wù)部核查。如有不實將中止下一次大型降價活動參予資格。超市冬季降價活動方案篇2一、挑選最合適的賣場。1、店方對該產(chǎn)品較注重，有較猛烈的合作意愿，愿協(xié)調(diào)廠方降價、備貨、陳列、優(yōu)惠、宣傳、定價等(尤對其被譽為砍價臭名的超市合作一定必須小心)。2、人流量小，形象不好，地理位置不好。3、超市定位及其商圈的顧客群與降價產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群一致。例如：玻璃瓶汽水降價店挑選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;消閑用品降價定在市中心低形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。二、的定存有誘因的降價政策。1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名激起變相降價促銷的負(fù)面影響;2、有效率炒：“活動名”必須存有吸引力、不易傳播：例如：某米酒廠家在酒店推展產(chǎn)品的冷卻飲用，降價命名為“青梅煮酒論英雄”雀巢提咖啡送來咖啡杯謂之“紅杯快樂送來(贊歌)”;贈品綽號必須嘹亮：例如：肯德雞的球星塑料人起至名叫“炫酷球量舞會”贈品價值必須壓低：例如：繽紛夏日嚴(yán)防紫外線秘芨太陽扇;限量獲贈搞催化劑：消費者總是買漲不買落，使消費者在活動現(xiàn)場看見贈品堆滿已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒贈品”的感覺可以大大推動購買欲;3、盡量不搞同產(chǎn)品搭贈(例如“賣二送來一”)，免有降價拋貨之疑，結(jié)果可能將“踢沒”目標(biāo)消費者，反而“擊中了”貪便宜低收入的消費群。4、需用明朗品牌助推嶄新品牌織成銷售，但必須特別注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果舊品牌已遭遇種種品牌危機、形象陳舊就不可行)。可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級城市很暢銷。顯眼就是該公司繼在雪碧、芬達之后的面世的又一新品牌，目標(biāo)市場定位與雪碧相似。顯眼上市與雪碧織成銷售，在二三級市場獲得了良好效果;名哈哈哈哈一時的三株公司面世新品，與老產(chǎn)品三株口服液織成銷售，但其老產(chǎn)品因為長期廣告主張對消費者允諾過低，同時又遭遇關(guān)鍵性消費者舉報，品牌形象極差，與新品付賬反而甩了新品的后腿，最終以失利收場5、直面消費者的降價政策坎級不必太高，而且必須提供更多多種挑選。例如：賣1袋/包送透明化鑰匙包一個;賣2袋/包送熒光筆一支;賣5包送飛鏢玩具一套;賣1箱送來t恤衫一件。6限量原則。與超市合作的贈品、特價降價，一定必須特別注意在降價協(xié)議中明晰限量，否則在降價期間發(fā)生贈品/特價產(chǎn)品供貨嚴(yán)重不足，可以遭遇罰款、清場的危險。三、挑選最合適的產(chǎn)品品項和廣宣Fanjeaux、禮品。1、廣宣Fanjeaux設(shè)計原則廣宣Fanjeaux風(fēng)格應(yīng)當(dāng)與目標(biāo)消費群心理特點一致：例如：運動飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、快速補足體力;中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng);兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品美味/不好用，贈品有趣，卡通化的主張方式;降價pop標(biāo)價和內(nèi)容：活動策劃促銷價與原價同時標(biāo)示出，當(dāng)眾區(qū)別;盡可能減少文字，并使消費者在三秒之內(nèi)能夠看看全然文，確切曉得降價內(nèi)容;2、賴草寫下特價：部分城市物價局規(guī)定不許在海報上標(biāo)示出原價特價對照字樣、這種情況可以把最為不好訂貨的口味寫下原價、其余口味寫下優(yōu)惠價(例如：海鮮味2元/紙盒、其余口味1.8元/紙盒)消費者自然明白。師出有名：冠上新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”。超市冬季降價活動方案篇3壹滾ⅹ—抽獎法：美容院舉行了“月月存有抽獎，季季送來大禮”活動，每個月取出小獎，每季取出大獎，小獎為產(chǎn)品或贈品，凡在3個月內(nèi)至該美容院展開消費超過一定額度的消費者均存有機會出席現(xiàn)場抽獎活動，獎品存有十余種，其中吸引力的大獎就是一輛嘉陵摩托車或者香港泰國旅游名額一個。壹滾壹——轉(zhuǎn)讓法：也表示返價法：凡活動期間出售纖體項目服務(wù)卡的`顧客，均可出席“精油空瓶抵現(xiàn)金活動”纖體項目服務(wù)卡：__元/10次(并無產(chǎn)品)所推薦產(chǎn)品配搭：腹部瘦身：循環(huán)油+塑身油+腹部按摩霜+迷迭香(元)腿部瘦身：循環(huán)油+塑身油+腿部按摩霜+迷迭香(元)關(guān)于精油空瓶的適當(dāng)?shù)钟媒痤~：1.抵用50元的空瓶存有：茶樹油、葡萄油、檸檬油、迷迭油、甜橙油)2.抵用70元的空瓶存有：天竺葵、薰衣草、洋甘菊、檀香油，抵用100元的空瓶存有：玫瑰油活動期間，嶄新顧客憑未消費完的其它美容院護理卡在本美容院開卡，可以贈送該護理卡所剩余次數(shù)的護理(備注：不少于該卡一半的次數(shù))，同時享用正常開卡優(yōu)惠政策;憑其它品牌護膚品空瓶(或包裝盒)在美容院出售適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，一個空瓶(或包裝盒)可以榮獲九折優(yōu)惠，二個空瓶(或包裝盒)可以榮獲八五折優(yōu)惠，三個空瓶(或包裝盒)可以榮獲七八八折優(yōu)惠(備注：總數(shù)不少于三個);表明：第一可以針對老顧客，第二可以針對嶄新顧客，用轉(zhuǎn)讓概念使顧客真的價值。壹滾貳——綁定法：三合一活動：全價換購面膜280元一套(柔膚水+水凝+精華素)半價換購眼部JURLIQUE一套455元(眼霜+眼部塔莉卡+水份眼膜)三折換購夏季養(yǎng)膜一套572元(滋潤美白+塔莉卡美容+再造素)再例如：換購基礎(chǔ)年卡一張，可以優(yōu)惠五折換購保健品，四折內(nèi)衣等有關(guān)附屬產(chǎn)品等)表明：融合顧客注意力，推展全套美容院產(chǎn)品，有些東西反正不是用以掙錢的，想要掙也可能將掙沒，還不如搞局部優(yōu)惠去達成一致提振銷售的工具。壹滾叁——裝箱法：在許多小店里面，排序顧客全年的消費，一年年卡__元，買顧客20瓶產(chǎn)品，每瓶100元，共__元，共4000元，但是兜售20次可以使顧客深感特別不難受，不如搞一個顧客全年美容方案：全年護理卡4000元提民主自由采用產(chǎn)品20次(瓶)，必須緊固品牌。這樣基本上螨肢了顧客全年居家產(chǎn)品的市場需求。表明：這樣不至于經(jīng)常兜售使顧客不滿，而且身陷湓就是獲贈，顧客更好拒絕接受。壹滾肆——轉(zhuǎn)卡法：自學(xué)銷售型連鎖的轉(zhuǎn)卡形式，以顧客快樂占到小便宜心理，使顧客消費更高價值的卡種。即為顧客搞了780元的卡，如果轉(zhuǎn)卡為3800元的卡，不管卡里還剩下多少錢，都按780元來算是。依次以此類推?；蛘哂蒌钸\翻倍。除了一種轉(zhuǎn)卡則就是。某某美容院首經(jīng)常舉行“月月存有抽獎，天天存有優(yōu)惠”的活動，使存有潛力存有意向顧客回去抽獎，人人存有獎品，等領(lǐng)獎時，就存有銷售機會，顧客貪圖便宜，又面子厚，受優(yōu)惠的欲望，銷售了740元的禮包特惠卡，內(nèi)容為15次面部經(jīng)絡(luò)美容護理。等顧客第二次去的時候，不管她與否想要買了，通過店長、部長、經(jīng)理的勸服，兜售價值__元的眼部護理30次。在此基礎(chǔ)上，視顧客的購買力和性欲，無色無臭為3800的卡，或者輕易晉升為5800的卡。如果錢比較，可以由店長代墊，下次還他，定金一旦接到，第一時間上交財務(wù)，無法脫了。此外，除了辦9800的終生卡，存有許多優(yōu)惠和好處，如果顧客拎個人也去籌辦終身卡，該顧客能夠享用分?jǐn)?shù)優(yōu)惠，價值左右。終身卡，也分后類型：例如冷油皮鞋終身1萬5，足療終身1萬5。如果顧客在美容院搞護理，就多加一些轉(zhuǎn)卡的人和事，使客人產(chǎn)生對照感和庸俗心，從而達至轉(zhuǎn)卡的促進作用。壹滾伍——雙倍法：凡去店的顧客出售任一服務(wù)卡項贈同等服務(wù)卡一張比如：籌辦金卡追贈金卡。賣月卡追贈月卡，賣年卡掙年卡。除了一類方法就是雙人去美容就可以只交一個人或一個半人的錢，也就是如此，羊毛出在羊身上，看看政策如何預(yù)設(shè)而已，例如原來一個卡價值3000元，雙人去美容院只要4500元就可以，另外送來一瓶產(chǎn)品，使另一個出售。表明：該追贈卡可以送來一個朋友或者相同的朋友，但要減半次數(shù)，時間。壹滾陸——轉(zhuǎn)回了解法：如年卡__元，送來價值900元的產(chǎn)品，幾瓶存有差價。再送友情卡一張(月卡四次，價值480元)，惠顧卡一張(，180元)，兩種卡一定非本人采用，且存有采用期限。免費提供更多“美容月票”：某美容院為面世新產(chǎn)品，開發(fā)新市場，舉辦“免費月票”降價活動：消費者可以免費申領(lǐng)“美容月票”，對該降價產(chǎn)品展開為期一個月的免費體護理;凡在當(dāng)月出售一定數(shù)量該降價美容品的消費者，可以免費贏得下一個月的“美容月票”;凡在當(dāng)月向本店了解2名符合要求的消費者去本店申領(lǐng)“美容月票”并展開體者，可以免費贏得下一個月的“美容月票。超市冬季降價活動方案篇4一、降價現(xiàn)場的打扮奶粉店降價現(xiàn)場的打扮分成技術(shù)打扮與服務(wù)打扮兩種，技術(shù)打扮所指的就是產(chǎn)品、臺面的打扮，服務(wù)打扮所指的就是環(huán)境、條件、人員等的打扮，所以打扮這個環(huán)節(jié)的意義非常關(guān)鍵，如何去運作，須要根據(jù)相同的節(jié)日去確認(rèn)。以馬上必須到來的五一節(jié)來說，在打扮上盡量必須注重唯美的氣氛，同時因為五一節(jié)就是我國傳統(tǒng)過的節(jié)日，因此，在降價現(xiàn)場的打扮上，還要盡量表明出來中國特色。(一)奶粉的打扮產(chǎn)品的打扮須要緊固的，而不是隨心所欲，必須根據(jù)產(chǎn)品針對的消費群體、消費目標(biāo)、消費價值、消費周轉(zhuǎn)期、消費習(xí)慣去確認(rèn)的，產(chǎn)品的消費群體比較簡單，合乎什么樣人的胃口，大眾化就可以了。同時，由于節(jié)日消費周期不能太高，除非就是緊固采用的產(chǎn)品，但這個不須要打扮，因此，節(jié)日消費的產(chǎn)品周期短，在打扮盡量簡約簡練，注重節(jié)日的氣氛就可以了。(二)奶粉臺面的打扮降價臺面不僅僅包含產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣局區(qū)域等，而是一項綜合的降價平臺，所以從平臺這個角度其延展的區(qū)域非常小。母嬰店在降價時，布置不好降價臺面的就是通常常規(guī)的作法，盡量努力做到顯眼、存有節(jié)日氛圍，可以采用多種科技較低的手段去提振消費者的眼球，聲、光、電等外包裝的減少，將就是對臺面的迎合。另外，從延展的角度，降價臺面須要存有外圍的鼓勵，比如說門口、寫手臺、咨詢臺、引導(dǎo)員等，多處須要標(biāo)識產(chǎn)品的對象，分散延展展現(xiàn)才就是綜合降價平臺的著落點。(三)奶粉店環(huán)境的打扮奶粉店降價環(huán)境有人為生產(chǎn)環(huán)境與整體環(huán)境互相促進作用的交織，才能表明出來降價環(huán)境的效應(yīng)，所以在布置或挑選降價環(huán)境的時候，對于人文環(huán)境的新寵，越來越注重，那么如何優(yōu)選人文環(huán)境給與的降價呢，這就須要母嬰店主對節(jié)日文化存有比較小的介紹，針對什么樣的節(jié)日展開什么樣的人文關(guān)懷，并將降價與之有機融合就是辦法。而根據(jù)節(jié)日文化把產(chǎn)品和人文環(huán)境結(jié)合將就是須要第一考量的，努力做到人文與產(chǎn)品銷售綁定展開，這樣可以大大增大母嬰產(chǎn)品與消費者出售時的親近碰觸，達至輕松效果。(四)奶粉降價人員“打扮”對于降價人員的“打扮”，在降價過程中主要就是親和力的準(zhǔn)備工作，降價就是瞬間的出售犯罪行為，比較感性，所以對于更上一層樓的親和力將就是現(xiàn)代降價技能的首要確保。對于如何打扮降價人員，須要對降價人員存有明晰的建議，一就是必須規(guī)范采用標(biāo)準(zhǔn)親和力有關(guān)禮儀與必要的輔助目標(biāo);二就是構(gòu)筑系統(tǒng)的產(chǎn)品降價規(guī)程，著重對區(qū)域文化的建設(shè)性萃取;三就是推動產(chǎn)品與消費者、產(chǎn)品與環(huán)境、產(chǎn)品與服務(wù)等多種態(tài)度有機利用;四就是為自己尋找的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，量身訂造就是合理的降價建議。二、降價的目標(biāo)策劃(一)明白為誰降價曉得把產(chǎn)品賣完，當(dāng)然這個就是對的，但如果產(chǎn)品遇到銷售困難，或者兜售困難的時候，為誰降價就變得非常關(guān)鍵，因此，無論在什么樣的情況下，須要維持為誰降價的理念，明白把產(chǎn)品買下誰，將就是在繁瑣人流當(dāng)中維持冷靜頭腦的必要確保。消費對象永遠就是必須實地牢牢把握住的。(二)降價必須簡單明了在降價活動期間，駐足觀看繼續(xù)觀望的人會很多，但有些客戶就是非常偏愛的，尤其就是在競爭慘烈的今天，所以降價優(yōu)惠的條件與優(yōu)惠的程序一定必須精簡，而無法至了關(guān)鍵時刻表述不確切，而浪費時間，錯失對大部分客戶的關(guān)照，喪失降價的意義。因此，降價優(yōu)惠的前提下，一定必須直觀明白，千萬不要搞出什么分?jǐn)?shù)制，總計新制等條件，這樣的吸引力就是無法滿足用戶的，也就是浪費資源的整體表現(xiàn)。(三)倡導(dǎo)動態(tài)降價節(jié)日降價里面須要動態(tài)降價，也就是把降價必須按照節(jié)日大力推進的階段展開，而不是維持不變的，母嬰店在節(jié)日降價里面往往忽略這樣一點，節(jié)日前與節(jié)日中可能將變化較小，但節(jié)日后期的變化就非常明顯，因此，在節(jié)日降價項目上，必須動態(tài)觀測，如果發(fā)生太慢市場變化的節(jié)奏，很難發(fā)生節(jié)日降價“空虛”癥狀，空虛癥的整體表現(xiàn)就是沒管理、沒降價技術(shù)介入、沒降價產(chǎn)品切換、沒代萊降價亮點、沒降價意見反饋數(shù)據(jù)、沒競爭壓力分析等等，這就是非常不可行的。三、節(jié)日降價技巧降價技巧在日常的整體表現(xiàn)中，主要就是對產(chǎn)品的有機分化，通過把降價的一些手段用在降價的過程里面，使降價淪為消費者過節(jié)日的標(biāo)志，也就是適應(yīng)環(huán)境消費市場需求的一種整體表現(xiàn)，實際上就是把降價按照相同的規(guī)程，在有效率的時間段內(nèi)，作出相同的擺放，這樣將對降價的含量有所提高。(一)降價存有時限存有降價時限就是目前比較盛行的作法，比如說節(jié)日的第一天，節(jié)日的消費時段，限量消費時間去煽動消費，在緊固的時間里面滿足用戶降價的市場需求。(二)降價必須定量把必須銷售的產(chǎn)品規(guī)定數(shù)量，這也就是常規(guī)的作法，但在節(jié)日消費當(dāng)中，這樣的作法不是較好，難被競爭掉，所以在旺季的節(jié)日中不好采用這樣的規(guī)則。(三)降價必須存有特點降價特點;存有自己的降價特點，比如說民族特點，那么在獲贈、外包裝、優(yōu)惠、禮物、優(yōu)惠上要獨特地踐行起至特色的旗幟，把特色降價搞到底，區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“白”的格局。(四)降價必須掌控不好氛圍掌控不好降價的氛圍就是很關(guān)鍵的，通常在節(jié)日中間，氛圍比較統(tǒng)一，以喜慶為代表，但在相同的場合或者相同的產(chǎn)品上可以有所區(qū)別，必須整體表現(xiàn)出來主動的降價氛圍，主要展現(xiàn)降價氛圍中的個性，比如說輕降價手段，而重產(chǎn)品功能，輕降價禮物，重降價允諾等。節(jié)日降價策劃當(dāng)中必須彰顯Bleymard、特色、獨特，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題必須考量的比技巧展現(xiàn)關(guān)鍵多，無論在環(huán)境的變化、降價難度的加強、成本的提升、管理的困難上，須要對降價技能的合理部署，有時候技巧并不是最重要的，而是對技巧的調(diào)度、對技巧的現(xiàn)場掌控、對技巧的困難分析，變得更加注重、關(guān)鍵。超市冬季降價活動方案篇5一、總體目標(biāo)通過圣誕、元旦活動，不斷擴大公司的知名度與影響力，進一步增強和客戶的感情，鼓勵附近地區(qū)居民的餐飲消費，進而贏得一定的經(jīng)濟與社會效益。二、策劃內(nèi)容(一)、圣誕、元旦活動精心安排1、砸金蛋日期：20__年1月1號--20__年1月8日時間：中午11：00至12：00，晚上17：00至20：00活動地點：酒店北大廳形式