年度工作鑒定集錦

工作鑒定1?轉(zhuǎn)眼__?__年第一?季度就要過?去了。在這?短暫的一個?季度中，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和各位?同事的幫忙?、指導(dǎo)下，?圓滿地完成?了自我的本?職工作，讓?本人在報告?撰寫和溝通?協(xié)調(diào)潛力等?方面有了更?深層次的認(rèn)?識與提高。?總結(jié)過去，?展望未來，?現(xiàn)將一季度?工作總結(jié)如?下：在工?作和學(xué)習(xí)生?活中，本人?不斷提高自?我的人品素?養(yǎng)和業(yè)務(wù)水?平，在思想?上、政治上?和行動上與?上級領(lǐng)導(dǎo)持?續(xù)一致，本?人重視理論?學(xué)習(xí)，利用?工余時間加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)，溫?習(xí)理論與方?法、案例分?析等學(xué)科知?識，不斷拓?展知識和認(rèn)?知面，本人?在日常生活?中時刻關(guān)注?房地產(chǎn)政策?法規(guī)的信息?，真正做到?邊工作邊學(xué)?習(xí)，邊實(shí)踐?邊提高，在?工作中做到?“腦勤、耳?勤、手勤、?腿勤”。?公司與員工?不僅僅是雇?傭關(guān)系，更?是相輔相成?的關(guān)系。公?司的發(fā)展關(guān)?系著員工的?發(fā)展，員工?的提高同時?促進(jìn)公司的?發(fā)展。一個?優(yōu)秀的企業(yè)?會培養(yǎng)員工?的歸屬感、?群眾榮譽(yù)感?、認(rèn)同感，?讓員工以公?司的利益為?自我的利益?，能與公司?共進(jìn)退、同?榮辱。公司?也會給我們?帶給良好的?成長空間。?總結(jié)過去?，展望未來?，在以后的?工作中，我?有信心在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，更加?出色地完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。工作?鑒定2_?___年的?第____?個季度轉(zhuǎn)瞬?已成為歷史?，起筆間思?討自我這_?___個月?來所做的工?作，心里頗?有幾分感觸?。我是__?__年__?__月__?__日，才?有幸加入佳?致公司，成?為銷售部的?一名員工，?在此之前自?我從未正式?從事過汽車?銷售工作，?對汽車知識?也比較模糊?。透過這半?年來對銷售?工作的學(xué)習(xí)?及和公司》?企業(yè)文化的?磨合，我深?切的感受到?了自我有所?提高，同時?也感覺自身?還存在許多?問題，工作?方法也存在?許多薄弱之?處。但回望?過去，展現(xiàn)?未來我覺得?第3季度》?收獲還是不?少的。以下?是我的幾點(diǎn)?總結(jié)：一?、第3季度?工作總結(jié)?1、銷售任?務(wù)完成狀況?1)、第?3季度轎車?部共銷售_?___臺，?我個人銷售?____臺?，其中賽豹?____臺?，路寶__?__臺，賽?馬____?臺，占轎車?部總數(shù)的_?___%。?2)?、結(jié)合總辦?銷售工作安?排，每位員?工輪流到_?___飛值?班，在那邊?我一共接待?____個?有效客戶，?其中成交的?有____?個。有力的?給競爭》對?手一個重要?打擊。2?、銷售工作?總結(jié)、分析?1)入職?感言。在銷?售崗位上，?首先我要提?到兩個人一?個是總辦林?總監(jiān)和銷售?部王經(jīng)理，?我要十分感?激他們倆人?在工作上對?我的幫忙。?我在接觸汽?車銷售時，?對汽車知識?和銷售知識?十分缺乏，?我的工作能?夠說是很難?入手的。前?兩個月，我?都是在王總?監(jiān)和莫經(jīng)理?的帶領(lǐng)下進(jìn)?行客戶談判?、分析客戶?狀況的、所?以在銷售中?遇到難談下?來的客戶或?比較車型優(yōu)?勢比較的時?候我總想到?他們。正因?為有了他們?在銷售技巧?、談判工作?中的幫忙，?還有前期這?些經(jīng)驗(yàn)做鋪?墊，所以八?月份我才能?順利的在崗?位中獨(dú)立開?展工作，整?個學(xué)習(xí)的過?程，能夠說?完全是兩個?領(lǐng)導(dǎo)言傳身?教的結(jié)果。?2)職業(yè)?心態(tài)的調(diào)整?銷售員的?一天就應(yīng)從?清晨睜開第?一眼開始，?每一天早上?我都會從自?我定的歡快?激進(jìn)的鬧鈴?聲中醒來，?然后以精神?充沛、歡樂?的心態(tài)迎接?一天的工作?。如果我沒?有別人經(jīng)驗(yàn)?多，那么我?和別人比誠?信;如果我?沒有別人單?子多，那么?我和別人比?服務(wù)。5?)重點(diǎn)客戶?的開展。我?在那里想說?一下：我們?要把b類的?客戶當(dāng)成a?類來接待，?就這樣我們?才比其他人?多一個a類?，多一個a?類就多一個?機(jī)會。拜訪?，對客戶做?到每周至少?三次的拜訪?。我認(rèn)為攻?客戶和制定?目標(biāo)是一樣?的，首先要?集中精力去?做一個客戶?，僅有這樣?才能有收效?，等重點(diǎn)客?戶認(rèn)可了，?我再將精力?轉(zhuǎn)移到第二?重點(diǎn)客戶上?。6)自?我工作中的?不足：在?銷售工作中?也有急于成?交的表現(xiàn)，?不但影響了?自我銷售業(yè)?務(wù)的開展，?也打擊了自?我的自信心?。我想在以?后的工作中?會摒棄這些?不良的做法?，并用心學(xué)?習(xí)、請教老?銷售員業(yè)務(wù)?知識，盡快?提高自我的?銷售技能。?二、第4?季度的工作?開展公司?在發(fā)展過程?中，我認(rèn)為?要成為一名?合格的銷售?員，首先要?調(diào)整自我的?理念，和公?司統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一目標(biāo)?，明確公司?的發(fā)展方向?，才能充分?溶入到公司?的發(fā)展當(dāng)中?，才能更加?有條不紊的?開展工作。?首先，從?理念上：我?就應(yīng)和公司?持續(xù)一致的?經(jīng)營思想、?經(jīng)營理念，?與公司高層?統(tǒng)一目標(biāo)和?認(rèn)識，協(xié)助?公司促進(jìn)企?業(yè)文化方面?的建設(shè)。?第二，業(yè)務(wù)?上：了解客?戶的資料務(wù)?、興趣愛好?、家庭狀況?等，挖掘客?戶需求，投?其所好，搞?好客戶關(guān)系?，隨時掌握?信息，力爭?第4季度要?比3季度翻?一翻。第?三，意識上?：無論在銷?售還是汽車?產(chǎn)品知識的?學(xué)習(xí)上，摒?棄自私、強(qiáng)?勢、懶惰的?性情，用用?心向上的心?態(tài)，學(xué)習(xí)他?人的長處，?學(xué)會謙虛，?學(xué)會與上司?、朋友、同?事更加融洽?的相處;?最終我期望?第4季度公?司的業(yè)績更?加輝煌!?工作鑒定3?隨著工作?的深入，我?接觸到了許?多新的事物?，也遇到了?許多新的問?題，而這些?新的經(jīng)歷對?于我來說都?是一段新的?磨練歷程。?回顧整個十?一月，我學(xué)?會了很多：?在遇見困難?時，我學(xué)會?了從容不迫?地去應(yīng)對;?在遇到》挫?折的時候，?我學(xué)會了去?堅(jiān)強(qiáng)地抬頭?;在重復(fù)而?又單調(diào)的工?作背后，我?學(xué)會了思考?和總結(jié);在?公司形象受?到破壞的時?候，我學(xué)會?了如何去維?護(hù);在被客?戶誤解的時?候，我學(xué)會?了如何去溝?通與交流。?以上是我在?工作方面取?得略微突破?的地方，但?這種突破并?不意味著我?就能夠做好?工作，在接?下來的工作?中我會繼續(xù)?完善自我，?在失敗中不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和吸取教訓(xùn)?;在和同事?配合工作過?程中學(xué)習(xí)他?們先進(jìn)的工?作方法和理?念;在溝通?和交流過程?中學(xué)會諒解?他人?，F(xiàn)?將工作總結(jié)?作如下匯報?：一、工?作方面：?1、做好基?本資料的整?理，及時向?工廠反映客?戶的狀況、?向工廠反映?客戶的信息?;2、是?做好訂單跟?蹤：在下訂?單后要確認(rèn)?工廠是否排?單，了解訂?單產(chǎn)品的生?產(chǎn)進(jìn)程，確?定產(chǎn)品是否?能夠按期發(fā)?貨，最終還?要確定客戶?是否準(zhǔn)時收?到我司產(chǎn)品?;3、是?貨款回籠，?與客戶確認(rèn)?對帳清單并?確認(rèn)回傳，?及時將開票?資料寄到財?務(wù)處，做?好開票的事?項(xiàng)，最終確?認(rèn)客戶財務(wù)?收到稅票并?要求及時安?排;4、?維護(hù)老客戶?，持續(xù)經(jīng)常?與老客戶聯(lián)?系，了解客?戶對產(chǎn)品需?求的最新動?向。另外要?向客戶推出?公司最新產(chǎn)?品，確定客?戶是否有需?要。二、?工作中存在?的問題1?、貨期協(xié)調(diào)?潛力不夠強(qiáng)?，一些貨期?比較急的貨?經(jīng)常不能很?好地滿足客?戶的需求，?貨期一退再?推，有些產(chǎn)?品甚至要二?十多天才能?完成。這種?狀況導(dǎo)致了?部分客戶的?抱怨。工作?的條理性不?夠，在工作?中經(jīng)常會出?現(xiàn)一些錯誤?;對時間的?分配和利用?不夠合理，?使工作的效?率大大地降?低;不能很?好地區(qū)分工?作資料的主?次性，從而?影響了工作?的整體進(jìn)程?。2、由?于自身產(chǎn)品?知識的缺乏?和業(yè)務(wù)水平?的局限，在?與客戶的溝?通交流過程?中不能很好?地說服客戶?。這一方面?我還需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)去完?善自身的產(chǎn)?品知識和提?高業(yè)務(wù)水平?。3、產(chǎn)?品質(zhì)量問題?在大貨生產(chǎn)?中是很難避?免的，可是?所有人都期?望降低產(chǎn)品?質(zhì)量問題的?發(fā)生率。據(jù)?統(tǒng)計，上個?月客戶投訴?我司產(chǎn)品存?在質(zhì)量問題?的案例達(dá)十?幾起。舉兩?個案例：邦?威(盛豐)?h0710?136單撞?釘，因?yàn)榈?釘在實(shí)際大?貨生產(chǎn)過程?中不夠鋒利?、穿透力不?夠強(qiáng)，導(dǎo)致?客戶在裝釘?過程中出現(xiàn)?超多底釘打?歪、打斷、?變形狀況。?這給客戶帶?來了必須的?損失，經(jīng)過?協(xié)調(diào)，客戶?要求我司盡?快補(bǔ)回?fù)p耗?的底釘10?00粒;邦?威(圣隆)?h0710?052單的?工字扣，客?戶投訴我公?司產(chǎn)品存在?嚴(yán)重的質(zhì)量?問題，一個?工字扣同時?出現(xiàn)幾種質(zhì)?量問題：掉?漆、鈕面變?形、顏色不?統(tǒng)一。這使?我們和客戶?的溝通出現(xiàn)?空前的尷尬?場面?？蛻?對我們的產(chǎn)?品質(zhì)量表示?懷疑，也對?我們的態(tài)度?表示懷疑。?他們覺得我?們沒有一點(diǎn)?誠意。之后?我們工廠采?取了相應(yīng)的?措施解決了?此次質(zhì)量問?題?？墒侵?前糟糕的質(zhì)?量問題給客?戶帶去了十?分不好的影?象對我們的?信任度和滿?意度都大幅?度降低。?對于產(chǎn)品質(zhì)?量問題我覺?得它是客觀?存在的，如?果要求工廠?生產(chǎn)的大貨?不發(fā)生質(zhì)量?問題，那時?不現(xiàn)實(shí)的也?是一種幼稚?的想法。容?忍必須限度?的質(zhì)量問題?是每個業(yè)務(wù)?員所務(wù)必做?到的，如果?一味地去埋?怨工廠，只?會讓事情變?得更加糟糕?。如果說有?什么能夠彌?補(bǔ)質(zhì)量問題?，那就是我?們的態(tài)度。?一旦發(fā)生質(zhì)?量問題我們?就就應(yīng)及時?有效地去挽?回?fù)p失和客?戶對我們的?信任，拿出?我們的誠意?尋找并承認(rèn)?自我的過失?之處，這才?是首先要做?的事情。?三、自我剖?析在心態(tài)?方面，我存?在兩個問題?：一是急躁?心理、二是?職責(zé)分散。?我還需要進(jìn)?一步去調(diào)整?和改變。?在緊張的工?作中會經(jīng)常?產(chǎn)生急躁的?心理狀態(tài)，?我曾嘗試著?去緩解這種?狀態(tài)，可是?效果并不好?。》心理學(xué)?解釋導(dǎo)致急?躁的心理有?許多因素：?工作環(huán)境、?自身素質(zhì)、?生活習(xí)慣、?工作方法等?等，而我認(rèn)?為調(diào)整急躁?的心理狀態(tài)?還需要從自?我的生活習(xí)?慣和工作方?法做起，因?為工作環(huán)境?是客觀的，?而提高自身?素質(zhì)個性是?心理方面的?素質(zhì)更不是?一朝一夕的?事情，此刻?我能把握的?就是調(diào)整自?我的工作方?法和自我的?生活習(xí)慣。?職責(zé)分散?是為了提高?工作效率的?一種重要手?段，可是工?作分散心理?卻有著它消?極的一面，?當(dāng)一件事情?的職責(zé)被多?個人分擔(dān)后?，沒有人認(rèn)?為這件事是?自我的事情?，久而久之?便沒有人會?去刻意關(guān)注?這件事，在?我身邊我能?感受到它是?存在的。我?想克服這種?心理的最佳?方法就是培?養(yǎng)和加強(qiáng)自?身的團(tuán)隊(duì)合?作精神。時?刻都要把自?我擺在一個?團(tuán)體的位置?里，因?yàn)槟?里沒有我僅?有我們。?四、》工作?計劃1、?維護(hù)老客戶?：主要是訂?單跟蹤，確?保森馬巴拉?的大貨能夠?準(zhǔn)時出廠。?做好森馬巴?拉秋季打樣?工作。2?、做好貨款?回籠，上個?月我在這一?方面做地不?好，被人敷?衍的感受實(shí)?在不好受，?從此刻開始?要多長一個?心眼，俗話?說：口說無?憑，什么事?情都要確認(rèn)?才行。3?、對于新客?戶，必須要?完全按照合?同上的規(guī)范?行事。盡快?地獲得新客?戶對我們的?信任和支持?。4、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識和提高?自身的業(yè)務(wù)?水平，事物?都是在時刻?變化的，我?需要不斷補(bǔ)?充新的知識?來充實(shí)自我?。堅(jiān)持多出?去走走，持?續(xù)經(jīng)常與客?戶的有效溝?通和交流，?真正了解客?戶需要什么?產(chǎn)品。以?上是我工作?總結(jié)，不足?之處還請領(lǐng)?導(dǎo)多多指點(diǎn)?和批評，在?接下來的工?作中，我會?做好個人工?作計劃，爭?取將各項(xiàng)工?作開展得更?好。工作?鑒定4每?年的第三季?度是印務(wù)公?司承上啟下?最關(guān)鍵的幾?個月，一是?各大酒廠都?進(jìn)入旺季，?包裝印刷企?業(yè)也跟著進(jìn)?入旺季，生?產(chǎn)在這個時?候都十分緊?張，各個客?戶都在催貨?，都要各個?滿足。二是?經(jīng)過這個月?的合作，攻?關(guān)，落實(shí)第?二季度的計?劃，為下一?季度打好基?礎(chǔ)。今年三?季度印務(wù)公?司在隊(duì)黨委?，行政的關(guān)?心支持下，?在公司全體?員工的共同?努力下，基?本滿足了客?戶的要求。?新客戶開發(fā)?也取得突破?性進(jìn)展，為?全面完成今?年的目標(biāo)任?務(wù)和明年的?工作打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，現(xiàn)就__?__公司_?___年一?季度的工作?匯報如下。?一、經(jīng)營?目標(biāo)完成情?景一季度?共生產(chǎn)普盒?：____?萬個手工盒?：____?萬個手提袋?：____?萬個;外箱?：____?萬個;實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)值：__?__萬元;?完成收入：?____萬?元，生產(chǎn)任?務(wù)飽滿，員?工收入穩(wěn)中?有升。二?、開展的主?要工作1?、加強(qiáng)與大?客戶的合作?，主動出擊?與大客戶協(xié)?商，落實(shí)下?一季度的計?劃。異常是?像____?酒廠這樣的?大客戶，我?們就主動與?酒廠和各大?買斷商協(xié)商?，落實(shí)下一?季度的生產(chǎn)?計劃效果比?較好。單是?____酒?就落實(shí)__?__萬件的?生產(chǎn)計劃，?估計要生產(chǎn)?到年中才能?完成生產(chǎn)，?____酒?廠和買斷商?共計下生產(chǎn)?任務(wù)___?_多萬件，?____集?團(tuán)也落實(shí)了?近____?萬件的生產(chǎn)?任務(wù)，保證?了下一季度?的生產(chǎn)。?2、進(jìn)取開?發(fā)新客戶和?新產(chǎn)品，為?下一季度的?工作打下基?礎(chǔ)。像__?__一位買?斷商經(jīng)過一?年多的攻關(guān)?，現(xiàn)最終開?始合作，并?經(jīng)過新產(chǎn)品?的開發(fā)，首?單已落實(shí)生?產(chǎn)任務(wù)達(dá)_?___多萬?元，已經(jīng)過?封樣現(xiàn)正在?生產(chǎn)。該客?戶在明年有?望成為我們?的大客戶，?另正在開發(fā)?的四款新產(chǎn)?品都是為明?年開發(fā)的產(chǎn)?品。3、?由于印刷行?業(yè)的特殊性?，生產(chǎn)效率?仍然是公司?的一個瓶頸?。雖然今年?我們進(jìn)取想?辦法，添設(shè)?備，聯(lián)系外?協(xié)，可是生?產(chǎn)效率的問?題仍沒得到?很好的解決?。這與我們?的體制和員?工結(jié)構(gòu)也有?很大的關(guān)系?，不能很好?地，最大限?度地利用好?有效工作時?間，這是一?個制約公司?發(fā)展的重要?因素。4?、加強(qiáng)黨建?工作，進(jìn)取?為公司經(jīng)營?，生產(chǎn)服務(wù)?。為充分發(fā)?揮黨員的先?鋒模范作用?，在工作中?帶好頭。在?____月?____日?我們組織了?一次黨員活?動效果很好?，提高了黨?員的進(jìn)取性?，在為災(zāi)區(qū)?捐款的活動?中，黨員帶?頭捐款，在?隊(duì)黨委組織?的“慶國慶?，唱紅歌”?的歌詠比賽?中黨員帶頭?參加，白天?上班，利用?晚上的時間?排練，為不?影響生產(chǎn)我?們只用了五?天的時間排?練并取得了?比較好的成?績。三、?存在的問題?與下一季度?的打算隊(duì)?“三二五”?規(guī)劃給工業(yè)?三產(chǎn)提出了?很高的要求?，這就要求?印務(wù)公司維?護(hù)好公司美?譽(yù)度的同時?，并著眼未?來，加大客?戶開發(fā)力度?。異常是像?____、?____、?____等?優(yōu)質(zhì)大客戶?，以支持公?司的長足發(fā)?展?，F(xiàn)就公?司存在的問?題和下一季?度的打算匯?報如下：?1、穩(wěn)定老?客戶，進(jìn)取?開發(fā)新客戶?。____?酒廠一向是?公司的優(yōu)質(zhì)?大客戶，印?務(wù)公司這幾?年發(fā)展都得?以____?的大力支持?，但今年他?將進(jìn)行改制?，由___?_市一家酒?業(yè)公司入股?并控股，今?后____?業(yè)務(wù)可能會?受到影響。?所以在明年?的工作中，?怎樣維護(hù)和?____遠(yuǎn)?合作是我們?經(jīng)營工作的?一個重點(diǎn)。?另一方面進(jìn)?取開發(fā)新客?戶，加大和?一桶天下，?____合?作力度，穩(wěn)?定印務(wù)公司?的業(yè)務(wù)。?2、印務(wù)的?生產(chǎn)過程是?一個十分復(fù)?雜的過程，?一個簡單的?禮盒都要經(jīng)?過七、八道?工序，復(fù)雜?的有二十幾?道工序，所?以產(chǎn)品的工?期和質(zhì)量受?到很多因素?的影響，故?在明年的工?作中我們要?想辦法提高?產(chǎn)品質(zhì)量和?效率，異常?是效率，建?立靈活、高?效的生產(chǎn)管?理制度，加?強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)?周期管理，?盡力滿足客?戶需求。?3、繼續(xù)加?大貸款回收?力度，降低?經(jīng)營風(fēng)險。?對于惡意拖?款的客戶，?該進(jìn)行法律?訴訟的就進(jìn)?行法律訴訟?。4、加?大力度，支?持和協(xié)助_?___商貿(mào)?拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)?域和地域范?圍由產(chǎn)業(yè)的?低端向產(chǎn)業(yè)?高端探索邁?進(jìn)。5、?利用現(xiàn)有客?戶資源拓寬?業(yè)務(wù)范圍，?現(xiàn)正在調(diào)研?酒的外箱包?裝項(xiàng)目和其?他項(xiàng)目。?6、做好黨?支部工作，?發(fā)揮好黨支?部的戰(zhàn)斗堡?壘作用和黨?員的先鋒模?范作用，為?一三五隊(duì)工?業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)?定和長遠(yuǎn)發(fā)?展供給精神?動力和支持?，為隊(duì)“三?二五”規(guī)劃?的圓滿完成?盡我們?nèi)a(chǎn)?人的力量。?為一三五隊(duì)?的完美明天?作出貢獻(xiàn)。?工作鑒定?5進(jìn)入_?___年，?____在?集團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，按照科學(xué)?發(fā)展觀的要?求，緊緊圍?繞"鞏固基?礎(chǔ)，發(fā)展局?面，穩(wěn)定隊(duì)?伍，提高水?平"的總體?思路，大力?推進(jìn)"三個?亮點(diǎn)"工程?，切實(shí)把握?好發(fā)展節(jié)奏?，求新求變?、與時俱進(jìn)?，在落實(shí)上?下功夫，在?創(chuàng)新上做文?章，在做強(qiáng)?上花氣力，?呈現(xiàn)出"兩?變、兩新、?兩突破"的?特點(diǎn)，各項(xiàng)?工作取得了?明顯成效，?學(xué)校呈現(xiàn)出?持續(xù)、快速?、穩(wěn)定、協(xié)?調(diào)發(fā)展的新?局面。一?、一季度工?作特點(diǎn)學(xué)?校始終堅(jiān)持?重實(shí)際、辦?實(shí)事、求實(shí)?效，集中精?力抓落實(shí)，?撲下身子干?工作，真正?把實(shí)現(xiàn)跨越?發(fā)展的各項(xiàng)?舉措落到實(shí)?處，創(chuàng)造了?團(tuán)結(jié)和諧的?發(fā)展環(huán)境，?在業(yè)務(wù)、制?度和管理上?呈現(xiàn)出"兩?變、兩新、?兩突破"的?特點(diǎn)。1?、業(yè)務(wù)上的?"兩變"?今年我校重?點(diǎn)在"全力?打造“安字?”品牌，做?大做強(qiáng)成人?教育"上下?功夫，“安?”字號業(yè)務(wù)?和成人教育?都發(fā)生了變?化。一是安?字號業(yè)務(wù)"?由一變二"?。過去我們?僅進(jìn)行安全?培訓(xùn)，此刻?業(yè)務(wù)已擴(kuò)展?成"安全培?訓(xùn)"和"安?全檢測"兩?項(xiàng)資料。自?去年底檢測?中心歸我校?后，加強(qiáng)了?對檢測中心?的組織領(lǐng)導(dǎo)?，對領(lǐng)導(dǎo)崗?位進(jìn)行了公?開競聘，產(chǎn)?生了新的檢?測中心領(lǐng)導(dǎo)?班子，為安?全檢測注入?了新的活力?。二是成人?教育"由二?變一"。過?去是函授站?和學(xué)歷教育?科兩個科室?各自招生，?為規(guī)范行為?，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，此刻由函?授站統(tǒng)一進(jìn)?行成人教育?管理，解決?了因拉生源?而產(chǎn)生的不?必要"撞車?"，從而理?順了關(guān)系，?明確了職責(zé)?，為成教的?發(fā)展壯大奠?定了基礎(chǔ)，?為實(shí)此刻校?函授___?_人規(guī)模供?給了有力保?證。2、?制度上的"?兩新"(?1)采取新?舉措，實(shí)行?崗位量化考?核。為讓制?度從墻上走?下來，把崗?位職責(zé)細(xì)化?、量化，我?們重新修訂?了各工種、?各崗位行為?規(guī)范，充實(shí)?了崗位理念?、量化考核?標(biāo)準(zhǔn)等資料?，每個崗位?都做到有行?為規(guī)范、有?考核標(biāo)準(zhǔn)、?有扣分、有?罰款，實(shí)行?崗位量化考?核。同時，?專門成立了?考核機(jī)構(gòu)，?加大考核督?察力度，規(guī)?范職工崗位?行為，徹底?解決"工作?不作為、行?為不規(guī)范"?的問題，促?進(jìn)崗位職責(zé)?的進(jìn)一步落?實(shí)和規(guī)范。?(2)出?臺新辦法，?實(shí)行重點(diǎn)工?作周調(diào)度。?我們將全年?各口各專業(yè)?工作，匯總?成《___?_年工作計?劃表》，資?料包括工作?任務(wù)、主抓?部門及職責(zé)?人、配合部?門及落實(shí)單?位、落實(shí)時?間和具體資?料等五部分?，將每項(xiàng)重?點(diǎn)工作任務(wù)?落實(shí)到人、?落實(shí)到部門?、落實(shí)好時?間。為督促?各項(xiàng)重點(diǎn)工?作任務(wù)順利?完成，實(shí)行?了重點(diǎn)工作?周調(diào)度，每?周對重點(diǎn)工?作任務(wù)落實(shí)?進(jìn)展情景進(jìn)?行一次調(diào)度?，由我們黨?政辦公室將?調(diào)度情景及?時匯總，予?以通報。?3、管理上?的"兩突破?"(1)?精細(xì)化管理?上的突破。?在精細(xì)化管?理上，我們?從今年開始?把精細(xì)化考?核與績效工?資掛鉤，精?細(xì)化管理資?料在過去的?"6s"的?基礎(chǔ)上增加?了學(xué)習(xí)、節(jié)?儉、活動三?項(xiàng)資料，繼?續(xù)實(shí)行走動?式管理，采?取a、b、?c卡管理方?式，做到一?天兩考核，?一天一匯總?。(2)?準(zhǔn)軍事化管?理上的突破?。一是實(shí)行?了著裝統(tǒng)一?，全校統(tǒng)必?須制了西服?、襯衣、領(lǐng)?帶，并要求?工作時間統(tǒng)?一服裝，制?定了《安培?中心員工著?裝、舉止規(guī)?范》。二是?制定了《準(zhǔn)?軍事化管理?手冊》，資?料涉及準(zhǔn)軍?事化管理細(xì)?則和各種理?念，職工人?手一冊，便?于學(xué)習(xí)和實(shí)?施。三是全?面實(shí)行了準(zhǔn)?軍事化管理?，日常工作?中按照準(zhǔn)軍?事化管理細(xì)?則的規(guī)定嚴(yán)?格要求。?二、一季度?重點(diǎn)工作情?景1、著?力抓好培訓(xùn)?主業(yè)。一季?度正處我校?寒假期間，?與后三個季?度相比，屬?于培訓(xùn)低谷?期，雖受此?影響，但我?們采取了"?下礦辦班"?、"聯(lián)合辦?學(xué)"等措施?，避免了培?訓(xùn)的大幅度?滑坡，使一?季度培訓(xùn)人?數(shù)到達(dá)__?__人，其?中：培訓(xùn)特?殊工種__?__人、全?省管理干部?____人?;在___?_監(jiān)獄培訓(xùn)?____人?;與棗西分?局下礦聯(lián)合?舉辦放炮員?班，培訓(xùn)_?___多人?;在___?_運(yùn)河礦培?訓(xùn)____?人;培訓(xùn)政?工干部__?__人。這?也是歷年第?一季度培訓(xùn)?人數(shù)最多的?一次，實(shí)現(xiàn)?首季開門紅?。2、著?力打造"安?"字品牌。?在打造"安?全培訓(xùn)"品?牌方面：第?一季度重點(diǎn)?放在了教學(xué)?改革上，一?是在部分特?殊工種培訓(xùn)?班中，率先?實(shí)行微機(jī)考?試，取得了?良好效果，?為今后全部?實(shí)行機(jī)考積?累了經(jīng)驗(yàn)，?同時也開創(chuàng)?我省安全培?訓(xùn)實(shí)行機(jī)考?的先例。二?是所有任課?教師實(shí)行多?媒體教學(xué)，?自我動手制?作多媒體課?件，實(shí)現(xiàn)了?教學(xué)手段的?升級。三是?完善了規(guī)章?制度，保證?教學(xué)培訓(xùn)的?正常進(jìn)行。?在打造"安?全檢測"品?牌方面：重?點(diǎn)放在"立?足礦區(qū)，輻?射全省"上?，一季度，?為柴里礦設(shè)?備儀器進(jìn)行?了預(yù)防性檢?測檢驗(yàn)，為?礦區(qū)完成各?類儀表校驗(yàn)?____多?臺。同__?__個地方?煤礦進(jìn)行聯(lián)?系，達(dá)成意?向，為開辟?新市場打下?基基礎(chǔ)。?3、著力開?展先進(jìn)性教?育活動。學(xué)?校把堅(jiān)持共?產(chǎn)黨員先進(jìn)?性教育活動?作為當(dāng)前頭?等大事來抓?，加強(qiáng)了組?織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)?持理論聯(lián)系?實(shí)際和邊學(xué)?邊改，保證?宣傳、督導(dǎo)?到位，實(shí)行?了"三嚴(yán)三?統(tǒng)一"，組?織開展了"?七個一"活?動和"回頭?看"活動，?黨員滿意度?為____?%，入黨進(jìn)?取分子滿意?度為___?_%，職工?群眾滿意度?為____?%，學(xué)校上?下對第一階?段的工作是?滿意的，活?動取得了實(shí)?實(shí)在在的效?果。4、?著力進(jìn)行"?硬件"建設(shè)?。進(jìn)入今年?，學(xué)校仍然?一如既往地?堅(jiān)持"硬件?要硬"的工?作思路，在?第一季度，?一是千方百?計籌集資金?，對實(shí)驗(yàn)設(shè)?備進(jìn)行了維?修和更新，?新購___?_套大型實(shí)?驗(yàn)設(shè)備，使?我們"全國?標(biāo)準(zhǔn)化安全?實(shí)驗(yàn)室"仍?處于領(lǐng)先地?位。二是添?置了多臺筆?記本電腦，?配置到所有?教學(xué)科室，?為實(shí)現(xiàn)全面?多媒體教學(xué)?供給了條件?。三是把重?點(diǎn)放在了學(xué)?校的美化、?亮化上，辦?公樓、招待?所主樓安裝?了七彩霓虹?燈;拆除了?學(xué)校內(nèi)原通?信站的鐵柵?欄，對整個?學(xué)校區(qū)域進(jìn)?行了重新規(guī)?劃、改造;?對招待所六?樓會議室進(jìn)?行了裝修改?造。營造了?一個良好的?學(xué)校環(huán)境。?三、二季