公司安全員年度個人述職報告

公司安全員?述職報告（?一）“做?一名合格的?安全員”是?我現(xiàn)行本職?工作的追求?目標，自肩?負安全員這?個重任以來?，我始終保?持清醒的頭?腦，勤勤懇?懇、踏踏實?實的態(tài)度來?對待我的工?作，在現(xiàn)行?崗位上任職?兩年多來，?每年嚴格按?照年初制定?的工作目標?，全面貫徹?“安全第一?、預防為主?”的方針,?強化安全生?產治理，_?___年在?所長的正確?領導下，在?公司有關領?導的信任與?支持下，緊?緊圍繞創(chuàng)建?省公司一流?工作方針，?在工作中我?以積極的態(tài)?度投入了本?職工作，對?今年的工作?是我感到是?非常充實的?一年?，F(xiàn)將?一年來工作?總結如下：?一、以“?做一名合格?的安全員”?作為自己工?作的動力，?思想上緊緊?圍繞愛國愛?黨的方針，?行動上處處?想著局利益?積極上進，?協(xié)助所長認?真落實安全?生產責任制?，加強有關?安全生產法?規(guī)、決定、?條例等;扎?實的作好各?項安全培訓?工作，堅定?履行《安全?責任書》承?諾，努力實?現(xiàn)公司安全?生產目標。?二、在管?理中敬業(yè)愛?崗，嚴謹安?全意識和職?業(yè)道德，對?安全意識淡?薄、經(jīng)驗不?足、怕麻煩?、惰性思想?的苗頭通過?安全日活動?、生產運行?分析會一起?學習安全方?面技能知識?，吸取分析?事故教訓，?總結事故原?因，不斷增?進提高綜合?業(yè)務水平，?只要有利于?企業(yè)發(fā)展;?有利于安全?生產的自己?身先立足。?三、在所?長的正確領?導下，認真?對轄區(qū)的設?備和人員進?行職能監(jiān)督?，對計劃、?布置、檢查?、總結、考?核生產的工?作中，堅決?杜絕習慣性?違章行為與?狠殺無票工?作，懲治總?保護器及分?級保護退出?運行的行為?，促使自己?掌握分管的?設備運行情?況以及威脅?安全生產的?重大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)。?四、加強?危險點預控?分析、開展?安全性評價?工作、根據(jù)?公司要求，?結合我所實?際情況，積?極開展危險?點預控工作?，在___?_月把清掃?、操作中或?者其他工作?可能會帶來?人身威脅的?或影響到系?統(tǒng)穩(wěn)定運行?的危險點找?出來，制定?相關的危險?點預控措施?表和危險點?預控措施圖?。有效地杜?絕違章現(xiàn)象?的發(fā)生。所?內的生產設?備、勞動安?全和作業(yè)環(huán)?境及安全管?理等三個方?面可能引發(fā)?事故的危險?因素，以防?止人身事故?、特大和重?大設備事故?及頻發(fā)性事?故為重點，?進行查評診?斷，綜合評?定我所的安?全現(xiàn)狀和水?平，通過評?價來明確我?所反事故斗?爭的重點和?需要采取的?反事故措施?，實現(xiàn)超前?控制，減少?和消滅事故?的發(fā)生。到?目前為止我?所沒有發(fā)生?惡性誤操作?事故、人員?責任事故、?輕傷事故及?違反命令的?行為，受到?了上級領導?部門肯定。?五、在_?___年初?的冰災來臨?之際，主動?請戰(zhàn)，和我?所同事完成?了本供電轄?區(qū)的搶修任?務后，又先?后參加了_?___KV?藤上線，石?馬供電所中?村____?KV線路，?上溪___?_KV線路?是搶修任務?，受到了同?事及領導的?好評。六?、____?年是我公司?創(chuàng)建省電力?公司一流供?電企業(yè)的關?鍵年，我以?飽滿的熱情?投入到創(chuàng)一?流的工作中?，帥先完善?了各種基礎?資料建立，?并作為標準?向全公司生?產單位推廣?，并同公司?安監(jiān)部門先?后兩次到各?供電所檢查?指導創(chuàng)一流?工作，使全?公司的一流?資料有了一?個統(tǒng)一的模?板。在省公?司創(chuàng)一流檢?查中，我所?的安全生產?工作管理得?到了省公司?領導高度表?揚?？傊?一年來，經(jīng)?過努力，雖?然取得一定?成績，但距?離領導的要?求還有一定?距離，還有?不足。今后?工作中，要?揚長避短，?克服不足，?更加勤奮工?作，為供電?事業(yè)和經(jīng)濟?發(fā)展做出積?極的貢獻。?公司安全?員述職報告?（二）尊?敬的領導：?新的一年?即將開始，?對于過去半?年的工作無?論完整與否?，都需要一?個標點來結?束，是句號?是逗號還需?領導來認可?。對過去?工作的回顧?總結，對于?我這個初出?校門的畢業(yè)?生來說這個?模式很好，?他有益于我?對上半年見?習工作中的?不足進行反?思，在今后?工作中有針?對性的去提?高、去進步?。對于這半?年的工作我?從如下兩個?大的方面給?予匯報，并?對明年工作?方向做下一?步的構想。?1、以“?做一名合格?的安全員”?為工作的動?力，以“抓?安全就是做?善事”為個?人工作理念?，協(xié)助嚴經(jīng)?理認真落實?安全生產責?任制，扎實?做好安全培?訓工作，切?實將安全知?識傳達給施?工人員，以?“以人為本?”的態(tài)度認?真完成培訓?課程，堅定?的履行《安?全目標責任?書》承諾，?確保順利實?現(xiàn)項目部三?級安全生產?目標。在管?理中敬業(yè)愛?崗，對安全?意識淡薄、?經(jīng)驗不足、?怕麻煩、惰?性思想作崇?的苗頭，通?過現(xiàn)場分析?教育將隱患?扼殺在萌芽?狀態(tài)。2?、在嚴經(jīng)理?的帶領下，?認真對施工?現(xiàn)場的設備?和人員進行?安全職能監(jiān)?督，在檢查?工作中組織?相關人員對?現(xiàn)場腳手架?、特種設備?及車輛進行?檢查，使所?有施工設施?及設備能健?康穩(wěn)定運行?;堅決狠抓?無證作業(yè)，?杜絕習慣性?違章行為，?嚴格處罰不?落實整改制?度的隊伍，?使自己能夠?掌握威脅安?全生產的重?大隱患與薄?弱環(huán)節(jié)。?3、圍繞“?安全標準化?”管理體系?，所謂的“?安全標準化?管理”也就?是我們現(xiàn)實?行的HSE?管理模式，?從職業(yè)健康?、安全、環(huán)?保三大方面?展開，由于?剛開始從事?安全工作，?工作經(jīng)驗還?不豐富，在?工作中還存?在這樣或那?樣的問題。?這就需要我?在今后的工?作中不斷的?去摸索去實?踐來全面自?己，實實在?在的掌握“?安全標準化?”的精髓。?4、按照?嚴經(jīng)理安排?積極實施冬?季施工安全?技術工作，?做好冬季大?檢查工作，?針對生活區(qū)?和施工現(xiàn)場?編制了冬季?施工安全技?術方案與生?活區(qū)冬季安?全管理方案?及相關應急?預，進而對?東西生活區(qū)?進行了徹底?檢查，尤其?是臨電使用?，對大功率?用電器進行?了清查，對?破損線路進?行了整修，?防止發(fā)生電?氣火災和觸?電事故的發(fā)?生，確保了?生活區(qū)冬季?用電的安全?。5、正?確處理好人?際關系。在?日常工作中?，同上級、?同事、施工?人員主動溝?通，盡量避?免出現(xiàn)摩擦?。年輕人很?容易在工作?中表現(xiàn)的血?氣方剛、心?浮氣躁，在?處理問題的?時候經(jīng)常會?考慮不夠周?全，意氣用?事，頭腦一?熱容易做出?不理智的事?情，在工作?中我努力避?免，正確處?理好自己與?他人的關系?。6、不?斷的學習充?實自己，完?成更進一層?的扎實蛻變?。安全是一?個永恒的話?題，安全知?識的海洋是?浩瀚無邊的?，需要我們?自己去把握?去學習，因?為我們還年?輕將來還有?很長的路要?走，熟練掌?握相關工種?安全操作規(guī)?程及相關安?全生產法規(guī)?是最基本的?要素，俗話?說“干一行?就得愛一行?”既然選擇?了就不要去?抱怨去后悔?，扎扎實實?的干好自己?的本職工作?，真正做一?個新時代、?新思想、有?內涵的專職?安全管理人?員。在肯?定成績的同?時，我也清?楚的認識到?項目安全管?理的障礙和?自己的不足?：1、對?安全宣傳檢?查工作力度?不夠。2?.以人為本?抓安全，強?調通過發(fā)揮?人的主觀能?動性將人的?不安全因素?降到最低，?最終實現(xiàn)H?SE目標。?在這方面需?要強化每一?位員工包括?外用工加大?教育培訓力?度，提高全?體員工的安?全意識和素?質及風險識?別能力，按?程序辦事，?按標準驗收?，按規(guī)范干?活。今后?打算：1?、認真學習?，端正學習?態(tài)度，廣泛?聽取領導建?議，提高學?習效率，除?掌握更多的?理論知識外?，更要注重?自身工作能?力的鍛煉和?提高，盡職?盡責地完成?本職工作;?2、俗話?說“天道酬?勤”，所以?我更應該敢?于承擔責任?，主動找事?做，做到“?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤、腦子勤?”，積極適?應各種環(huán)境?，在復雜的?工作環(huán)境中?磨礪自己增?長才干;?3、當好助?手?，F(xiàn)在嚴?經(jīng)理既是我?的直屬領導?又是我的師?傅，在工作?中應對各項?決策和出現(xiàn)?的問題，及?時提出合理?化建議和解?決辦法，配?合嚴經(jīng)理使?我們項目部?的安全工作?更進一步;?4、安全?管理標準化?、精細化管?理模式的繼?續(xù)摸索和實?踐總之，?新的一年里?，我將認真?學習，進一?步提高工作?能力和業(yè)務?水平，嚴格?按照上級領?導的要求和?指示精神，?進一步狠抓?安全管理，?尤其是鍋爐?房這個重點?防火部位，?加大檢查力?度，認真落?實各項規(guī)章?制度、崗位?職責、操作?規(guī)程，嚴格?遵守“六條?禁令”，為?實現(xiàn)全年安?全生產無故?，保障小區(qū)?居民有一個?良好的生活?環(huán)境，使我?所的安全工?作更上一個?新的臺階!?以上述職?如有不妥之?處，敬請領?導和同志們?批評指正。?公司安全?員述職報告?（三）_?___年度?，我公司在?三環(huán)總公司?新班子的正?確領導下，?始終把安全?生產放在工?作的首要位?置，認真落?實安全生產?責任制，努?力學習安全?知識，通過?“檢查、整?改、鞏固、?提高”過程?管理，和“?防火、防盜?、防交通事?故”安全重?點防范，收?到了很好的?效果，公司?全年沒有發(fā)?生任何不安?全現(xiàn)象，圓?滿地完成了?全年安全指?標，保證了?經(jīng)營工作的?順利開展，?以下是我的?述職報告。?一、學習?方面：能?夠積極參加?總公司召開?的安全生產?例會和其他?安全生產分?析會，認真?記錄會議內?容，及時傳?達和落實上?級安全會議?精神;自學?交通安全法?規(guī)和電力安?全規(guī)程等有?關內容，學?習經(jīng)營管理?知識，提高?管理水平;?學習有關法?律法規(guī)，為?安全經(jīng)營打?下良好的理?論基礎。汲?取兄弟單位?的安全經(jīng)驗?教訓，結合?公司實際，?教育員工注?重安全基礎?，形成人人?關心安全、?人人重視安?全，人人做?好安全的良?好氛圍，在?思想上保證?安全不出問?題。二、?組織方面：?加強安全?生產組織建?設，成立了?以我為組長?，分管經(jīng)理?、安全員、?各部門負責?人等為成員?的安全網(wǎng)絡?。在公司所?轄區(qū)域劃分?安全責任區(qū)?，落實防火?防盜安全責?任人，制定?明確的安全?職責和任務?，層層分解?，責任到人?，全面落實?了安全生產?責任制，在?組織上保證?安全不出問?題。三、?硬件方面：?加強安全?經(jīng)費的投入?，為安全提?供硬件上的?保障。為保?障消防安全?，我根據(jù)公?司安全要求?，安排布置?公司安全員?對安全重點?進行檢查，?新購進部分?滅火器材，?對辦公室、?商場、倉庫?等重點防火?場所進行更?換和補充。?維修防盜門?____次?，增加監(jiān)控?攝像頭__?__個，增?加漏電開關?一組，同時?配備安全協(xié)?管員一名，?在硬件上保?證安全不出?問題。四?、培訓方面?：加強安?全培訓和教?育，增強職?工的安全意?識。重點抓?了新進人員?和特殊崗位?人員的安全?教育和培訓?，部分人員?進行了書面?考試。凡是?新進的人員?，根據(jù)崗位?性質的不同?，對安全重?點進行培訓?，如在店面?營業(yè)的人員?，重點培訓?防火防盜方?面的知識，?維修人員重?點培訓外出?時交通安全?、防止低壓?觸電方面的?知識，使其?一方面建立?安全意識，?一方面知道?自己應付的?安全責任，?在技能上保?證安全不出?問題。五?、監(jiān)督方面?：強化檢?查監(jiān)督，整?治排查安全?隱患。依照?公司規(guī)定和?總公司的要?求，組織人?員所有崗位?和各個環(huán)節(jié)?進行了全方?位、全過程?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)和消除?安全隱患，?對存在的問?題進行認真?整治，未雨?綢繆，防患?于未然。同?時加大監(jiān)督?力度，提高?安全管理的?有效性和閉?環(huán)性，在監(jiān)?管上保證安?全不出問題?。六、重?點工作方面?：突出安?全重點，制?定針對措施?。防火、防?盜、防交通?事故是我們?公司的三大?安全重點。?在平時的工?作中，要求?員工把三大?安全重點作?為公司安全?工作的重中?之重。并對?每一項安全?重點做了認?真部屬，逐?一過問，確?保在重點工?作方面不出?問題。1?、防止火災?事故。商?貿公司是一?個主要面向?外部市場經(jīng)?營的企業(yè)，?經(jīng)營品種多?樣化，有空?調，電腦，?圖書等產品?，對防火的?要求很高。?特別是圖書?更是如此，?針對這種情?況，我在工?作中做了認?真部署，設?置了專職消?防人員，制?定消防預案?，進行防火?知識宣傳和?消防知識培?訓，消防演?習等，使員?工掌握了處?理緊急情況?的知識和技?能。2、?防止盜竊事?故。為了?確保公司財?產的安全，?防止被盜事?故的發(fā)生，?根據(jù)阜陽市?目前的治安?狀況，結合?公司自身的?特點，我召?開公司有關?人員研究制?定了一系列?防盜安全措?施，采取了?一些行之有?效的方法。?在空調專賣?店、電腦專?賣店、圖書?城分別安裝?了和110?聯(lián)網(wǎng)的非法?入侵報警系?統(tǒng)，并在圖?書城容易出?現(xiàn)問題的地?方加設了實?時監(jiān)控系統(tǒng)?，有效地防?止了盜竊事?件的發(fā)生，?確保了公司?財產的安全?。3、防?止交通事故?。交通事?故是影響我?公司安全的?重要因素之?一，良好的?安全意識，?必要的安全?措施是保證?交通安全的?重要手段。?為了保證交?通安全，我?在公司車輛?的管理和派?遣使用上采?取了一線措?施：一是要?求駕駛員平?時要樹立良?好的安全意?識，不高速?行車，行車?期間系安全?帶、不飲酒?、不接打電?話，惡劣天?氣不出車等?;二是加強?車輛的保養(yǎng)?和日常維護?，結合上級?部門的大檢?查，我公司?的兩輛送貨?車均定期送?到指定維修?點恒利公司?進行檢查，?及時發(fā)現(xiàn)和?排除了一些?隱患;三是?要求用車單?位在出車前?必須填寫派?車單，注明?出車時間、?任務，經(jīng)理?簽字后方可?出車。4?、防止高空?墜落事故。?由于商貿?公司的經(jīng)營?項目之一是?空調器的銷?售安裝，存?在高空作業(yè)?的情況，因?此，防止高?空墜落是我?公司的重要?安全環(huán)節(jié)。?首先，我對?售后安裝維?修人員嚴格?要求，加強?高空作業(yè)方?面的安全知?識培訓，簽?訂安全施工?協(xié)議書，要?求售后主任?每次派工之?前都要針對?現(xiàn)場情況安?排安全注意?事項，做好?安全措施。?其次認真檢?查安全工器?具的配備和?使用情況，?要求安全用?具配備要全?面，質量要?合格，檢查?要定期，使?用要規(guī)范，?做到每一個?環(huán)節(jié)上都不?出問題。為?了確?？照{?安裝安全問?題能夠一勞?永逸，報三?環(huán)總公司批?準后，從_?___年，?把公司空調?安裝維修服?務業(yè)務實行?了外部承包?，即委托具?有安裝服務?能力的法人?企業(yè)代替我?公司進行售?后服務，從?而解除了空?調高空作業(yè)?等一系列的?安全問題。?通過一年?的努力，我?公司在重點?全方工作面?取得了良好?的成績，全?年沒有發(fā)生?任何安全問?題，安全隱?患也得到了?及時排除，?為公司的正?常經(jīng)營提供?了穩(wěn)定的環(huán)?境。___?_年，我將?再接再厲，?始終把握“?安全是最大?的效益”這?一理念，把?安全工作做?的更扎實，?更穩(wěn)固，做?到不放松警?惕、不馬虎?大意、不存?僥幸心里，?使公司的安?全工作更上?一個臺階。?公司安全?員述職報告?（四）我?是從事的車?間安全員工?作，車間各?類安全事故?在我的精心?預防中發(fā)生?為零，實現(xiàn)?了安全生產?與高效生產?的有機結合??，F(xiàn)就本月?生產安全工?作報告如下?：一、認?真貫徹落實?安全消防、?安全專業(yè)管?理工作例會?精神，利用?車間調度會?對本月生產?安全工作進?行了安排和?布置，對生?產管理中心?組織的綜合?大檢查所查?處的問題進?行了積極的?整改和落實?，主要有：?1、對部?分崗位使用?的玻璃流量?計護罩安全?防護情況進?行了排查，?對缺失擋板?和護罩的玻?璃流量計進?行了統(tǒng)計并?整改。2?、利用工段?停產檢修時?機，對整個?通風系統(tǒng)進?行了維修和?改造：目前?，裂解罐獨?立通風系統(tǒng)?正在改造中?;局部脫落?、損壞的風?筒正在安裝?更換，改造?后工段惡劣?的現(xiàn)場環(huán)境?將一去不復?返了。3?、對被拆除?的磁力泵防?空轉安全附?件進行了排?查統(tǒng)計，已?上報領用計?劃，貨到即?安裝恢復正?常。4、?對甲醇蒸餾?釜液位計進?行了維修，?滴漏隱患已?整改。二?、在消防科?有關人員的?積極配合下?，對合成回?收罐區(qū)的八?具滅火器進?行了合理移?位，并裝備?了兩個消防?箱。三、?在工段停產?檢修時機，?對主要設備?管道進行了?防腐處理;?對腐蝕比較?嚴重的防暴?電器管路、?開關進行了?更換;對三?足離心機所?存在的安全?隱患進行了?消除，并擬?在其底部鋪?設膠皮，從?而防止皮帶?輪脫落造成?摩察起火的?事故。四?、國慶節(jié)期?間加強了安?全檢查力度?，保證每個?工段、班組?每天、每個?班次都有人?巡查跟班，?確保了節(jié)日?期間安全生?產的正常運?行。五、?嚴格按照公?司管理制度?，認真履行?監(jiān)管職責，?加強了對外?來人員的安?全管理工作?。杜絕了送?貨、拉貨、?外來施工人?員在防爆區(qū)?打手機、吸?煙及車輛隨?意通行等各?類違章事故?的發(fā)生。?六、認真做?好本職工作?，積極完成?公司交給的?各項任務。?七、存在?的問題：?目前，使用?的干燥器存?在安全隱患?，由于氣缸?振打力度大?，致使捕集?架與連接枝?桿的銷子經(jīng)?常被震斷，?極易產生火?花，從而導?致塵暴、甲?醇氣體爆炸?。擬請公司?派維修、電?儀專家前來?協(xié)助解決。?下一步車?間將加大安?全管理力度?，嚴抓嚴管?，配合生計?處開展的管?理風暴行動?，對違章人?、違章單位?負責人、進?行嚴厲懲處?，及時曝光?。尤其是對?打手機、吸?煙、野蠻操?作等現(xiàn)象，?決不留情，?嚴肅處理，?震懾以身試?法者，保護?員工及企業(yè)?財產的安全?。公司安?全員述職報?告（五）?尊敬的各位?公司領導：?對于過去?半年的工作?無論完整與?否，都需要?一個標點來?結束，是句?號是逗號還?需領導來認?可。對于這?半年的工作?我從如下兩?個大的方面?給予匯報，?一、安全?是企業(yè)的生?命線，是企?業(yè)實現(xiàn)利益?的保證施?工安全是一?項常抓不懈?的工作，從?項目的招投?標開始，到?整個工程的?竣工驗收，?始終是橫貫?整個工程的?一條主線，?比不可少，?如果安全管?理工作出現(xiàn)?問題，那么?企業(yè)在成長?過程中將舉?步維艱。?二、安全工?作無大小、?無巨細今?年____?月份，項目?安裝工作逐?步大規(guī)模進?行，施工現(xiàn)?場多處存在?高空作業(yè)與?交叉作業(yè)等?重大危險源?，且作業(yè)人?員大幅度增?加，員工素?質參差不齊?，施工隊在?施工進度催?促的情況下?往往忽視安?全工作，必?要的規(guī)章制?度在執(zhí)行起?來工人總是?嫌麻煩，經(jīng)?常出現(xiàn)抵觸?情緒，個別?人員甚至出?現(xiàn)連必要的?勞保用具都?佩戴不齊，?使各項規(guī)章?制度形同虛?設，成了空?頭口號，有?時為了應付?檢查以施工?進度為借口?，敷衍了事?，這種苗頭?一旦蔓延起?來，將嚴重?影響到項目?的安全管理?工作，進而?帶來不可估?量的的損失?。三、崗?位工作總結?1、以“?做一名合格?的專職安全?員”為工作?動力，以“?抓安全就是?做善事”為?個人工作理?念，協(xié)助徐?經(jīng)理認真落?實安全生產?責任制，扎?實做好安全?培訓工作，?切實將安全?知識將安全?知識傳達給?施工人員，?以“以人為?本”的態(tài)度?認真完成培?訓課程，堅?定的履行《?安全目標責?任書》承諾?，確保順利?實現(xiàn)項目部?三級安全生?產目標。在?管理中敬業(yè)?愛崗，對安?全意識淡薄?、經(jīng)驗不足?、怕麻煩、?惰性思想作?祟的苗頭，?通過現(xiàn)場分?析交易將隱?患扼殺在萌?芽狀態(tài)。?2、在__?__的帶領?下，認真對?施工現(xiàn)場的?設備和人員?進行安全職?能監(jiān)督，在?檢查工作中?組織相關人?員對現(xiàn)場臨?時用電、特?種設備及車?輛進行檢查?，使所施工?的設備及設?備能健康穩(wěn)?定的運行;?堅決狠抓無?證作業(yè)，杜?絕習慣性違?章行為，嚴?格處罰不落?實整改制度?的隊伍，使?自己能夠掌?握威脅安全?生產的重大?隱患與薄弱?環(huán)節(jié)。3?、圍繞“安?全標準化”?管理體系，?從職業(yè)健康?、安全、環(huán)?保三大方面?展開，由于?從事安全工?作經(jīng)驗嗨不?豐富，在工?作中還存在?這樣或那樣?的問題。這?就需要我在?今后的工作?中不斷的去?摸索去實踐?來全面自己?，實實在在?的掌握“安?全標準化”?的精髓。?4、定期對?臨時用電設?施進行清查?，對破損線?路進行了整?修，防止發(fā)?生電氣火災?和觸電事故?的發(fā)生，確?保用電安全?。5、不?斷的學習充?實自己，完?成更進一層?的扎實蛻變?。安全是一?個永恒的話?題，安全知?識的海洋是?浩瀚無邊的?，需要我們?自己去把握?去學習，因?為將來還有?很長的路要?走，熟練掌?握相關工種?安全操作規(guī)?程及相關安?全生產法規(guī)?是最基本的?要素，俗話?說“干一行?就得愛一行?”既然選擇?