《企業(yè)管理學2079》22春在線作業(yè)2答卷

《企業(yè)管理學2079》22春在線作業(yè)2-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共20道試題,共40分)1.MIS的核心是（）A.供應(yīng)鏈管理B.庫存管理C.數(shù)據(jù)庫技術(shù)D.計算機系統(tǒng)參考答案選擇為:C2.跨文化管理的最高層次是（）A.文化移植B.文化拼接C.文化嫁接D.文化合金參考答案選擇為:D3.在部門劃分的方法中，按（）劃分部門是最原始、最簡單的做法。A.時間B.人數(shù)C.職能D.地區(qū)參考答案選擇為:B4.消費者與消費者之間的電子商務(wù)模式被稱為（）A.BtoBB.BtoCC.BtoGD.CtoC參考答案選擇為:D5.適用于大批量、高標準化產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)施布置原則是（）A.固定位置布置B.工藝原則布置C.產(chǎn)品原則布置D.混合原則布置參考答案選擇為:C6.DBMS是指（）A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計算機管理系統(tǒng)C.數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)D.企業(yè)形象管理系統(tǒng)參考答案選擇為:C7.期量標準即（）A.勞動定額B.設(shè)備定額C.生產(chǎn)組織定額D.費用控制定額參考答案選擇為:C8.雙倍余額遞減法是企業(yè)用于計算（）時的方法A.投資回報B.產(chǎn)品銷售量C.固定資產(chǎn)折舊D.制造費用參考答案選擇為:C9.從企業(yè)財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程、學習及成長四個方面來衡量企業(yè)績效的方法是（）A.圖標尺度法B.目標管理法C.關(guān)鍵績效指標考核D.平衡計分法參考答案選擇為:D10.人是有思想、情感和思維的，能夠有意識、有目的地利用其他資源去實現(xiàn)自己的目標。人力資源的這一特點就是人力資源的（）A.社會性B.時效性C.能動性D.再生性參考答案選擇為:C11.通過投標競爭的方式確定經(jīng)營者，用契約界定當事人雙方的權(quán)利與義務(wù)，對組織或事務(wù)實行分權(quán)管理的企業(yè)經(jīng)營方式是（）A.承包制B.租賃制C.托管經(jīng)營D.股份經(jīng)營參考答案選擇為:A12.創(chuàng)新的首要程序是（）A.尋找機會B.提出構(gòu)想C.迅速行動D.忍耐堅持參考答案選擇為:A13.迄今為止最傳統(tǒng)、應(yīng)用最廣泛的信息系統(tǒng)開發(fā)的方法是（）A.原型法B.結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法C.面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法D.面向信息源的開發(fā)方法參考答案選擇為:B14.由一名以上的無限責任股東和一名以上的有限責任股東共同出資設(shè)立的公司形式是（）A.有限責任公司B.無限責任公司C.股份有限公司D.兩合公司參考答案選擇為:D15.按照波士頓矩陣法的分析，企業(yè)要采取追加投資，擴大業(yè)務(wù)的策略，以支持其繼續(xù)發(fā)展的經(jīng)營單位是（）A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.廋狗業(yè)務(wù)D.問題業(yè)務(wù)參考答案選擇為:A16.虛擬企業(yè)是（）的典型形式A.直線職能型組織B.事業(yè)部組織C.矩陣組織D.網(wǎng)絡(luò)組織參考答案選擇為:D17.美國亞馬遜書店的經(jīng)營模式是典型的（）模式A.BtoBB.BtoCC.BtoGD.CtoC參考答案選擇為:B18.“準確”、“快速”是企業(yè)處于（）的策略A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期參考答案選擇為:A19.職工代表大會制度屬于企業(yè)的（）A.基本制度B.工作制度C.責任制度D.獎勵制度參考答案選擇為:A20.對明星業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)采用的策略是（）A.追加投資B.穩(wěn)定生產(chǎn)C.清理業(yè)務(wù)D.分析研究參考答案選擇為:A二、多選題(共15道試題,共60分)21.企業(yè)的主要生產(chǎn)過程包括（）A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程E.附屬生產(chǎn)過程參考答案選擇為:BC22.設(shè)施布置的主要類型有（）A.產(chǎn)品原則布置B.工藝原則布置C.技術(shù)原則布置D.固定位置布置E.混合布置參考答案選擇為:ABDE23.管理的信息原理主要有（）A.整體性原理B.動態(tài)性原理C.循環(huán)性原理D.開放性原理E.環(huán)境適應(yīng)性原理參考答案選擇為:ABDE24.事業(yè)部型組織的缺點主要是（）A.資源不能充分共享B.風險較高C.溝通較差D.容易發(fā)生內(nèi)部競爭E.不利于培養(yǎng)全面的管理人才參考答案選擇為:ACD25.發(fā)行債券融資的缺點主要是（）A.資金成本率較高B.加大企業(yè)財務(wù)風險C.容易喪失企業(yè)控制權(quán)D.限制條件多E.難以享受財務(wù)杠桿利益參考答案選擇為:BD26.屬于現(xiàn)代管理階段的代表人物主要有（）A.泰羅B.梅奧C.法約爾D.卡斯特E.斯隆參考答案選擇為:BDE27.信息系統(tǒng)開發(fā)方法主要有（）A.系統(tǒng)化開發(fā)方法B.結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法C.類比法D.原型法E.面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法參考答案選擇為:BDE28.4C理論主要包括以下內(nèi)容（）A.消費者的需要和欲望B.消費者對產(chǎn)品的認知和感受C.消費者要滿足其欲望所需付出的成本D.如何使消費者更方便地購得產(chǎn)品E.正確有效地和消費者溝通參考答案選擇為:ACDE29.直接薪酬包括（）A.直接工資B.獎金C.津貼與補貼D.股權(quán)E.福利參考答案選擇為:ABCD30.網(wǎng)絡(luò)定價策略主要有（）A.低價定價策略B.顧客主導定價策略C.個性化商品定價策略D.免費價格策略E.動態(tài)定價策略參考答案選擇為:ABCDE31.企業(yè)管理者應(yīng)具備的技能包括（）A.管理技能B.技術(shù)技能C.人際技能D.創(chuàng)造技能E.概念技能參考答案選擇為:BCE32.企業(yè)的社會責任主要體現(xiàn)在對（）等方面的責任上。A.股東B.雇員C.消費者D.政府E.環(huán)境參考答案選擇為:ABCDE33.虛擬企業(yè)的特征是（）A.人力虛擬化B.結(jié)構(gòu)虛擬化C.信息網(wǎng)絡(luò)化D.組織動態(tài)化E.并行分散式作業(yè)參考答案選擇為:ABCDE3