HSE作業(yè)計(jì)劃書編寫指南

HSE作業(yè)打算書編寫指南精品好文檔，推舉學(xué)習(xí)溝通精品好文檔，推舉學(xué)習(xí)溝通9自然氣集團(tuán)公司HSE〔試行〕目的和范圍本指南規(guī)定了《HSE作業(yè)打算書》編制的根本要求，適用于自然氣集團(tuán)公司所屬基層組織。全部從事施工作業(yè)的基層組織〔如物探、鉆井、井下、管道、油田建設(shè)和煉化檢修理等〕應(yīng)依據(jù)本指南編制《HSE作業(yè)打算書》。其它固定生產(chǎn)作業(yè)場所〔如機(jī)加工、供水、供電〕的基層組織應(yīng)參照本指南編制《HSE作業(yè)打算書》。《HSEHSE件，應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，結(jié)合具體作業(yè)工程做出細(xì)化和補(bǔ)充，是《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》的支持文件，是支持而不是取代現(xiàn)有HSE編制要求《HSE作業(yè)打算書》的編寫應(yīng)以基層組織的人員為主，要充分考慮業(yè)主、承包商，以及其它相關(guān)方的要求?！禜SE作業(yè)打算書》應(yīng)在作業(yè)工程開工前編寫完畢，經(jīng)工程方評審后實(shí)施?；鶎咏M織的活動(dòng)應(yīng)盡可能滿足本指南的所述。由于生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)、簡潔程度及危害程度的不同，可在不影響安康安全環(huán)保表現(xiàn)水平的前提下進(jìn)展調(diào)整。術(shù)語和定義符合SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn)和《自然氣集團(tuán)公司HSE編寫指南作業(yè)工程概述作業(yè)工程概況簡要說明作業(yè)工程的來源、業(yè)主狀況、投資額，工作量、生產(chǎn)方式、工藝流程，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、工期，所需生產(chǎn)物資、生活用品〔包括食品和飲用水〕的供給方式與途徑等背景根本狀況。地理環(huán)境作業(yè)區(qū)域的地理位置、地形地貌、水立地質(zhì)、動(dòng)物、植被、立物遺跡、地下設(shè)施、工業(yè)民用建筑、搬遷路線等狀況，以及可能發(fā)生的自然災(zāi)難〔可附作業(yè)區(qū)域地形圖〕。社會環(huán)境作業(yè)區(qū)域的社會治安、交通通訊、醫(yī)療衛(wèi)生條件以及民族分布、風(fēng)俗人情、地方病、傳染病等狀況。氣象作業(yè)區(qū)域的氣象特點(diǎn)，如氣溫、降雨〔雪〕、風(fēng)、霧總量、雷電分布以及潮汐、洪水、沙塵暴等規(guī)律和特點(diǎn)。外部依據(jù)明確外部可依托的醫(yī)療急救與消防、治安力氣，必要時(shí)所依托的國家緊急救援和隊(duì)伍力氣。工區(qū)、營地布置寫明工區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)場所布置狀況〔可附生產(chǎn)作業(yè)場所布置圖〕，營地的選擇與布置狀況〔可附營地布置圖〕。法律、法規(guī)及其它要求基層組織應(yīng)注明駐在國或所在地法律、法規(guī)要求，包括HSE政策和目標(biāo)HSE基層組織應(yīng)概括的說明公司的HSE承諾、方針、目標(biāo)以HSEHSEHSE規(guī)，結(jié)合自身安康、安全與環(huán)境危害和影響的特點(diǎn)，考慮相關(guān)方〔公司、業(yè)主、員工〕的要求和意見。基層組織應(yīng)針對HSE業(yè)主關(guān)系和關(guān)系HSEHSE業(yè)績HSE人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)HSE責(zé)和權(quán)限。明確工程經(jīng)理、治理人員及崗位所負(fù)的安康、安全與環(huán)境的責(zé)任。HSEHSE的安康、安全與環(huán)境監(jiān)視職責(zé)。力氣評估關(guān)健人員一覽表應(yīng)列出基層組織治理層、HSE員、主要技術(shù)工種、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員等。表中至少應(yīng)注明學(xué)歷、資格、人員力氣評估、持證等狀況，尤其要反映力氣現(xiàn)狀評估結(jié)果是否滿足作業(yè)需要。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合作業(yè)需要和力氣評價(jià)的結(jié)果，列出培訓(xùn)打算。包括《HSE作業(yè)打算書》的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)識別削減和把握措施、應(yīng)急預(yù)案、崗位HSE學(xué)問及相關(guān)專業(yè)學(xué)問等。4.4．主要施工設(shè)備、HSE4.4.1主要施工設(shè)備主要設(shè)備一覽表應(yīng)列出本作業(yè)主要設(shè)備的型號、主要技術(shù)性能指標(biāo)、出廠日期、檢修日期、力氣評估等內(nèi)容。HSEHSEHSE格，主要技術(shù)指標(biāo)、出廠日期、檢修日期、損壞狀況、力氣評估等內(nèi)容。4.4.3醫(yī)療用品主要醫(yī)療器具及藥品一覽表應(yīng)列出醫(yī)療器具及藥品的規(guī)格、型號、性能及使用范圍、出廠日期、有效期等內(nèi)容。4.5．危害識別與把握基層組織應(yīng)在開工前對作業(yè)全過程中的危害進(jìn)展識別，對識別出的主要危害進(jìn)展評價(jià)，制定相應(yīng)的把握和削減措施，安排關(guān)鍵任務(wù)，使危害降低到“合理實(shí)際并盡可能低”的水平。危害識別危害識別是依據(jù)判別準(zhǔn)則，按程序進(jìn)展的有層次的集體決策活動(dòng)，應(yīng)明確有各種實(shí)踐閱歷的人員參與，全體員工有責(zé)任參與作業(yè)的危害識別。應(yīng)明確本作業(yè)識別的方式、范圍、參與人員，并對識別出的危害填寫危害和影響清單。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)HSE工程師、技術(shù)員、專家、參謀、有閱歷的員工等組成。小組成員依據(jù)閱歷和各種相關(guān)資料進(jìn)展差距分析，對危害和影響列出清單。并進(jìn)展評價(jià)。評價(jià)可利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖，分析危害發(fā)生的頻率和后果，按頂端大事挨次進(jìn)展排列，找出主要的危害。風(fēng)險(xiǎn)把握風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組應(yīng)對可能構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的危害，制定具體風(fēng)險(xiǎn)削減和把握措施，措施應(yīng)從人、機(jī)、物、環(huán)等方面進(jìn)展考慮。HSE鍵任務(wù)進(jìn)展安排，形成關(guān)鍵崗位HSE任務(wù)清單，清單至少應(yīng)包括危害、危害地點(diǎn)或環(huán)節(jié)、潛在后果、發(fā)生頻率、削減和把握措施、責(zé)任人、監(jiān)視人等。對作業(yè)重大危害建議承受領(lǐng)結(jié)式關(guān)聯(lián)圖描述，形象說明設(shè)置的屏障〔削減和把握措施〕。HSE關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)經(jīng)工程經(jīng)理審核，并將各自的任務(wù)單發(fā)至員工，指定有HSE關(guān)鍵任務(wù)的員工必需負(fù)責(zé)檢查任務(wù)的關(guān)聯(lián)性和準(zhǔn)確性。并認(rèn)真執(zhí)行這些任務(wù)，確保潛在的主要事故危害得到把握。應(yīng)急打算應(yīng)急組織為有效把握和準(zhǔn)時(shí)處理作業(yè)過程中的各類突發(fā)大事，應(yīng)建立各類應(yīng)急組織，并明確職責(zé)與權(quán)限。應(yīng)急預(yù)案基層組織應(yīng)編制并準(zhǔn)時(shí)修訂各類應(yīng)急預(yù)案，編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具體、具體、切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)、分工明確，并有培訓(xùn)和演習(xí)打算要求。應(yīng)急演習(xí)打算基層組織應(yīng)制定演習(xí)打算實(shí)施一覽表，按規(guī)定要求對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展仿真演習(xí)，已經(jīng)進(jìn)展的演練和評價(jià)結(jié)果應(yīng)隨時(shí)記錄。治理制度和作業(yè)指南7．1基層組織應(yīng)結(jié)合作業(yè)工程要求，收集整理應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)安康、安全與環(huán)境治理的規(guī)章制度，并列出清單。對作業(yè)有特別要求，或依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)治理要求，應(yīng)寫明需要制定完善的相關(guān)治理制度〔包括相關(guān)崗位職責(zé)和操作規(guī)程〕。如本工程或作業(yè)過程涉及的崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作許可，已注明在《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》〔有效文本〕中，那么只供給《HSE4.7．2應(yīng)有本作業(yè)工程文件，以及受控文件保管人清單，并建立把握文件或方法。對《HSE作業(yè)打算書》的批準(zhǔn)、呈報(bào)及發(fā)放范圍應(yīng)按《HSE4.8．信息溝通HSE基層組織應(yīng)建立HSE會議制度，通過會議把握和了解HSE的相關(guān)信息。會議包括但不限于如下內(nèi)容：開工前發(fā)動(dòng)HSEHSEHSE報(bào)告和記錄明確應(yīng)填寫的報(bào)告和記錄。報(bào)告和記錄可包括以下內(nèi)容：作業(yè)報(bào)告、作業(yè)報(bào)表、現(xiàn)場與工程的聯(lián)系、事故報(bào)告、百萬工時(shí)記錄、隱患報(bào)告、值班記錄、完工報(bào)告、HSE簡訊等等。野外通訊應(yīng)明確現(xiàn)場與營地，營地與母公司、業(yè)主，營地與外部依托的聯(lián)絡(luò)方式，并確保通訊暢通。變更治理任何對作業(yè)內(nèi)容、設(shè)計(jì)、人員和設(shè)備的變更，對可能產(chǎn)生的或擴(kuò)大的危害進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估，都必需有批準(zhǔn)人的簽字，形成書面文件溝通，并保存變更通知單。與相關(guān)方的溝通明確與相關(guān)方溝通的方式和要求。監(jiān)測和整改監(jiān)測檢查應(yīng)制定監(jiān)測檢查打算，明確監(jiān)測檢查的人員和職責(zé)，以及檢查后應(yīng)記錄的表格。精品好文檔，推舉學(xué)習(xí)溝通精品好文檔，推舉學(xué)習(xí)溝通9整改基層組織應(yīng)制定整改記錄表，記錄表中應(yīng)明確不符合項(xiàng)、整改人、整改時(shí)限、監(jiān)視檢查人等。事故報(bào)告任何事故〔無論大小〕都必需上報(bào)和調(diào)查，制定出事故的報(bào)告程序，明確事故報(bào)表格式，并制定事故分析的方式和要求。4.9．3制訂調(diào)查程序，針對事故大小由不同的人員組成，找出事故發(fā)生的真正緣由，制訂防范措施。假設(shè)致因是由于體系缺陷有關(guān)文件沒有掩蓋，應(yīng)提出修改、完善意見。4.10．審核和總結(jié)回憶審核制定本次作業(yè)的內(nèi)審打算，以及依據(jù)審核打算實(shí)施后應(yīng)完成的內(nèi)審報(bào)告、總結(jié)報(bào)告的溝通方式。總結(jié)回憶及改進(jìn)應(yīng)確定本次作業(yè)完成后總結(jié)回憶的方式方法，包括：完成日期、負(fù)責(zé)人、總結(jié)報(bào)告編寫人、提出對《HSE作業(yè)打算書》的