經(jīng)營管理方案

經(jīng)營管理方案第一節(jié)招投標(biāo)管理第204條工程類招標(biāo)，工程分公司為招標(biāo)部門，材料類招標(biāo)，申請使用部門為招標(biāo)部門，機械設(shè)備類招標(biāo)，機械施工公司為招標(biāo)部門。招標(biāo)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行公司《內(nèi)部招標(biāo)管理辦法》。第205條公司自營項目投標(biāo)工作由市場經(jīng)營部具體負(fù)責(zé)，公司聯(lián)合經(jīng)營項目的投標(biāo)工程由工程管理公司負(fù)責(zé)。投標(biāo)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行公司《投標(biāo)管理辦法》。第206條招、投標(biāo)人員必須堅持公開、公平和公正的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)投標(biāo)的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，做好保密工作。第207條招、投標(biāo)管理部門須充分利用國家招投標(biāo)網(wǎng)站和地方建設(shè)網(wǎng)站了解、搜集有價值的工程招投標(biāo)信息，向分管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。第208條市場經(jīng)營部及工程管理公司應(yīng)嚴(yán)格把控資質(zhì)復(fù)印件使用。第209條投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況，由市場經(jīng)營部整理，予以收錄或保存。第二節(jié)聯(lián)合經(jīng)營管理第210條聯(lián)合經(jīng)營項目中標(biāo)后的管理由工程管理公司負(fù)責(zé)。第211條對聯(lián)合經(jīng)營單位的考察：在組成聯(lián)合投標(biāo)之前，對聯(lián)合經(jīng)營單位進行實地考察，了解該企業(yè)的經(jīng)濟實力及信譽，做好充分調(diào)研，慎重選擇合作伙伴。將具體情況形成書面報告，報公司審核。第212條會同公司法務(wù)起草關(guān)于《聯(lián)合經(jīng)營項目專項合同》，進一步規(guī)范聯(lián)合方式、項目管理、責(zé)任分擔(dān)，避免后期產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。第213條合同管理：1、項目中標(biāo)后，聯(lián)系業(yè)主完成合同簽章和備案工作，協(xié)調(diào)財務(wù)部開具預(yù)付款保函等手續(xù)。合同簽訂后，及時組織對項目進行合同交底，定期對合同履行情況進行檢查，保持與業(yè)主單位的密切聯(lián)系，及時反饋信息，監(jiān)督項目執(zhí)行。2、項目印章由委派的項目經(jīng)理管理，不得以項目印章簽訂經(jīng)濟合同。3、經(jīng)濟合同的簽訂，嚴(yán)格執(zhí)行工程管理公司《建設(shè)工程項目管理實施細則》。第214條過程管理：1、對聯(lián)合經(jīng)營項目的合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理。2、每月將工程進度統(tǒng)計報表、工程簡報等上報公司。3、要保證項目資金使用安全，工程款到賬后，須經(jīng)聯(lián)合經(jīng)營項目雙方負(fù)責(zé)人共同簽章，專門用于工程資金分配支付，避免資金外流。同時做好支付統(tǒng)計，對于農(nóng)民工工資等國家明確規(guī)定的項目必須?？顚Ｓ?。同時依照協(xié)議，審核工程各項稅、費的繳納情況。4、對該項目的質(zhì)量、安全、進度負(fù)責(zé)，督促聯(lián)合經(jīng)營單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理下達的各項指令。第三節(jié)工程合同管理第215條市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)公司合同的簽訂工作，工程管理部負(fù)責(zé)公司合同簽訂后的合同下發(fā)分配及管理工作，工程管理公司負(fù)責(zé)聯(lián)合經(jīng)營項目合同管理。第216條合同、協(xié)議必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則，合同文本對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確，符合相關(guān)法律法規(guī)。第217條中標(biāo)項目接到工程中標(biāo)通知書后，市場經(jīng)營部按照招標(biāo)文件要求和有關(guān)規(guī)定進行合同文檔編制，待公司法務(wù)審查確定合同可簽訂后聯(lián)系業(yè)主完成合同蓋章簽訂和備案工作。第218條合同簽訂后，合同原件交由工程管理部存檔并進行合同交底；市場經(jīng)營部保留合同復(fù)印件。第219條工程管理部隨時對合同執(zhí)行情況進行檢查，及時與業(yè)主及相關(guān)方溝通。第220條合同履行過程中，因設(shè)計變更等原因需要修改合同時，工程分公司與業(yè)主洽談變更內(nèi)容，報工程管理部審查