裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀以及改進(jìn)的措施

裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀以及改進(jìn)的措施摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)展得越來越快，人們對(duì)建筑行業(yè)的裝飾裝修工程提出了更高的要求。正因如此，在裝飾裝修工程現(xiàn)場施工過程中，為了保證質(zhì)量，裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理是非常必要的。所以更要深入了解并分析裝修工程現(xiàn)場施工過程的管理狀態(tài)以及改進(jìn)措施并對(duì)此進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：裝飾裝修；現(xiàn)場施工；施工管理引言建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量、控制施工成本、保障施工安全的重要手段，其中包括對(duì)施工材料、施工設(shè)備管理等，目前現(xiàn)有的管理方法管理理念比較落后，在實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料及設(shè)備分配不均現(xiàn)象，最終導(dǎo)致工程工期延長，且延長時(shí)間較長，為此提出建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理研究裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的重要性近些年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程質(zhì)量也隨著技術(shù)和工藝的提升而不斷提高。部分工程項(xiàng)目質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了國際水平。但是在裝修裝飾領(lǐng)域，項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量仍然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際水平，一定程度上制約了我國裝修裝飾行業(yè)的國際競爭力的提升，進(jìn)而對(duì)我國裝修裝飾行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響現(xiàn)如今，在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，建筑施工團(tuán)隊(duì)不斷增多，如何更好地、更好地掌握施工質(zhì)量控制體系，是當(dāng)前建筑領(lǐng)域廣大施工人員重點(diǎn)思考的課題。眾所周知，工程項(xiàng)目質(zhì)量是施工企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。而建筑裝修裝飾工程是建筑項(xiàng)目的重要組成部分，是整個(gè)建筑工程整體效果展現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通常來說，裝修裝飾工程施工質(zhì)量的優(yōu)良不僅影響工程項(xiàng)目最終的裝飾效果及應(yīng)用功能，還對(duì)建筑企業(yè)的管理水平、建筑企業(yè)信譽(yù)和形象有著一定的影響。因此，在建筑裝修裝飾工程施工過程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制具有一定的現(xiàn)實(shí)意義.裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的問題設(shè)計(jì)層面問題市場的起伏及客戶的需求隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化，因此產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)立足市場，與客戶為主，加速精裝產(chǎn)品的更新。如果未建立精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，在設(shè)計(jì)方案階段就會(huì)耽擱較長時(shí)間，極易影響施工工期，最后影響精裝修質(zhì)量。在市場競爭下，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的建立會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營提升及品牌塑造產(chǎn)生積極作用。為了提升精裝產(chǎn)品的質(zhì)量與效果，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)考慮對(duì)新材料及新工藝的運(yùn)用，加強(qiáng)設(shè)計(jì)封樣及施工封樣的流程管控，避免在材料選型端口出現(xiàn)貨不對(duì)板的情況。與此同時(shí)，對(duì)于成品安裝類材料，應(yīng)密切關(guān)注產(chǎn)品的升級(jí)與更新，提前規(guī)避斷貨風(fēng)險(xiǎn)缺乏專業(yè)化指導(dǎo)實(shí)用施工技術(shù)在建筑裝飾工程中起著非常重要的作用。它既是保證裝修質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，也是裝修舒適美觀的關(guān)鍵。但現(xiàn)階段由于施工單位沒有采用有效的施工技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)工作，阻礙了工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量，造成了施工工藝的不合理。工程的復(fù)雜性使得建筑裝飾工程必須以專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)為基礎(chǔ)。但由于受空間限制，施工單位很難有效解決經(jīng)常重疊和工序交叉的問題。另外，為了縮短工期和成本，施工單位很難保證工程質(zhì)量。在具體實(shí)施過程中，裝修質(zhì)量和效率與施工人員的專業(yè)能力有很大關(guān)系，一些施工人員在參與工程過程中由于失職，導(dǎo)致整個(gè)工程難以有序進(jìn)行。施工人員綜合素質(zhì)普遍不高優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是保證工程順利開展的首要條件，要求施工人員具備專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。從我國建筑市場的現(xiàn)狀來看，由于對(duì)施工人員的需求不斷增加，施工企業(yè)在招聘過程中很容易忽視對(duì)施工人員知識(shí)和技術(shù)的專業(yè)測試。施工人員作為整個(gè)建筑裝飾裝修工程的操作者，直接決定了整個(gè)工程質(zhì)量的高低。從我國現(xiàn)階段的裝飾裝修企業(yè)來看，多數(shù)施工人員的綜合素質(zhì)普遍不高，缺少專業(yè)的理論基礎(chǔ)和施工技術(shù)，安全意識(shí)淡薄，導(dǎo)致整個(gè)裝飾裝修工程的施工質(zhì)量存在一定的安全隱患。多數(shù)企業(yè)為了縮短整個(gè)工程的工期，提高工作效率，降低門檻，大量招聘裝修人員，在工人正式上崗前，沒有對(duì)工人進(jìn)行集體培訓(xùn)，強(qiáng)化工人的安全意識(shí)，工人在施工過程中難以運(yùn)用專業(yè)的施工技術(shù)進(jìn)行操作，降低了整個(gè)工程的裝修效果和質(zhì)量。部分企業(yè)在工作中對(duì)工人缺乏硬性規(guī)定，導(dǎo)致工人沒有嚴(yán)格要求自己的工作行為，甚至出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，降低了工程的施工質(zhì)量。裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理改進(jìn)的措施3.1制定相關(guān)的管理制度要制定科學(xué)的制度，建立合格的組織。小到施工人員，大到企業(yè)管理員、負(fù)責(zé)人，劃分職責(zé)，明白自己的任務(wù)，清楚自己在工程中所要擔(dān)的責(zé)任，如果發(fā)生事故時(shí)，可以第一時(shí)間找到事故負(fù)責(zé)人，將施工人員的積極性調(diào)動(dòng)起來。管理人員要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)去提高自身的水平，對(duì)于已經(jīng)完成施工的部門進(jìn)行檢查并評(píng)價(jià)。施工人員應(yīng)安排施工目標(biāo)，定制詳細(xì)計(jì)劃，對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)劃和安排，以盡快完成工程。3.2加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理建筑裝修裝飾工程施工內(nèi)容豐富，牽涉面較為廣泛，這使得施工內(nèi)容與環(huán)節(jié)較為負(fù)責(zé)，進(jìn)而增加了裝修裝飾工程施工質(zhì)量管理難度。首先，強(qiáng)化管理人員的意識(shí)，不斷提高施工管理人員對(duì)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視度，促使其能夠在具體的工作中自覺按照具體要求來做好動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，及時(shí)掌握裝修裝飾工程現(xiàn)場實(shí)際施工情況。針對(duì)裝修裝飾工程現(xiàn)場存在的潛在問題，應(yīng)及時(shí)予以措施來解決具體問題，以確保工程質(zhì)量。另外，在裝修裝飾工程現(xiàn)場管理工作中，管理人員需要結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際需求，對(duì)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行合理的分配工作，盡可能地做到人盡其用，以此提升裝修裝飾工程施工效率。不僅如此，在人員分配時(shí)，還要考慮現(xiàn)場情況，避免因現(xiàn)場出現(xiàn)人員混亂而引發(fā)安全事故和遲滯施工進(jìn)度的問題.加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員培訓(xùn)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)是非常重要的。在施工之前，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場施工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)施工人員的操作效率得到提高。在施工過程中，要經(jīng)常檢查并進(jìn)行教導(dǎo)，增加操作人員的水平，并對(duì)優(yōu)秀的員工給與獎(jiǎng)勵(lì)，提高工人的積極性，讓一些老員工學(xué)習(xí)一些電腦操作，適應(yīng)信息化技術(shù)，適應(yīng)新型的工作模式，更好的讓裝修裝飾工作快速進(jìn)展。裝飾裝修施工現(xiàn)場材料堆放管理在完成裝飾裝修施工現(xiàn)場的整理與清掃工作后，應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)場材料堆放的規(guī)范化管理。此過程中，可采用制定材料5s堆放標(biāo)準(zhǔn)的方式，提高區(qū)域內(nèi)材料堆放的規(guī)范性。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：定期整理過期與損壞的材料；整理材料標(biāo)識(shí)，保障標(biāo)識(shí)牌的清晰度；清掃施工材料堆放區(qū)，實(shí)現(xiàn)材料堆放的整潔無臟污；定期檢測材料是否有效；正確使用施工材料，不可以損害或浪費(fèi)材料。在制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)方規(guī)則基礎(chǔ)上，劃分材料類別，制作材料標(biāo)示卡，標(biāo)示卡片上需明確的標(biāo)注材料名稱材料規(guī)格、材料質(zhì)量、材料購進(jìn)商、材料原產(chǎn)地、材料進(jìn)貨渠道、材料簽收與質(zhì)量審核人等信息。結(jié)束語裝飾裝修施工管理是一件極其復(fù)雜的事情，也是在建筑工程中十分重要的部分。為了解決我國建筑裝飾裝修施工中存在的問題，建筑企業(yè)應(yīng)從多方面入手，通過提高工人的工作技術(shù)、嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量等工作，從根本上提高工程的質(zhì)量，為我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各企業(yè)應(yīng)該重視加強(qiáng)對(duì)于裝飾裝修管理的工作，對(duì)裝飾裝修工程的材料進(jìn)行更好的了解和使用，要培養(yǎng)裝飾裝修人員的知識(shí)和素養(yǎng)，讓裝飾裝修工作管理工作得