百雜部專(zhuān)業(yè)試題部理級(jí)

答案7， 答案 A：40公分 B：50公分 C：60公分 D：30公分 ） 答案 答案 A：狀態(tài) 答案 答案 A、3 B.2 答案 B：保留排面量后退貨C：申請(qǐng)做店促 D：申請(qǐng)轉(zhuǎn)貨E:以上都不對(duì) ） 答案 A：A、B類(lèi) B：B、C類(lèi) C：C、D類(lèi) D：D、E類(lèi) A、 B、 C、 答案 答案 A.散瓷 24本課季節(jié)性品項(xiàng)有 A.鍋 A.備注PP+檔期+RS； B.備注T； C.備注P； D.備注RDCT。 A.負(fù)庫(kù)存商品無(wú)法查詢(xún)?cè)颍籅.廠商和分店溝通不好； ） A、 C、 D、答案 ）A、 B、 C、 D、答案 A、3天 B、7天 C、10天 D、14天 ）A、10天 B、12天 C、14天 D、16天 ）位數(shù)A：7；B：6；C：5：D：4。 C、15天 A、采購(gòu)填單，總公司Keyin入電腦，傳至DC系統(tǒng) B、存控、DC系統(tǒng) D、DC收貨人員、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)答案35、賣(mài)場(chǎng)發(fā)生緊急事故疏散時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮？（ A、0—— 答案 A、取回金額價(jià)差B、取回2倍價(jià)差 C、取回3倍價(jià)差D、不符合退價(jià)差條件 答案：B39、季節(jié)性商品的DMS計(jì)算A、昨日的銷(xiāo)量*0.1+舊的DMS*0.9 答案 A、1天 B、7天 C、15天 C、防損D、值班經(jīng)副理“” A、超過(guò)14天的商品 A：7種 B：8種 C：9種 D：10種45電動(dòng)車(chē)提供，在接到顧客維修市區(qū) )小時(shí)A.24小時(shí)； B.48小時(shí)； C.72小時(shí)； D.96小時(shí)。 )小時(shí)A.24小時(shí)； B.48小時(shí)； C.72小時(shí)； D.96小時(shí)。 A.1次； B.2次； C.3次； A.自日起；B.自換貨日起；C.自日七天起；D.自換貨日七天后起。15A 答案:BA.3天； B.7天； C.15天； D.30天。 ）等 C：大宗團(tuán)購(gòu)變價(jià)D：變價(jià) C：非訂貨行程中的缺貨商品D：節(jié)慶商品 D.箱包； E：高庫(kù)存 A：切貨B：帳上無(wú)貨款C：大拇指商品D：破包商品E：自有商品 B.OPL訂單； D.DC訂貨； 9、可以使用“3（庫(kù)存差異）做庫(kù)存調(diào)整的原因有（A、由于商品串號(hào)而造成的差異。B、由于前期盤(pán)點(diǎn)確而造成的差異。C、由于手退單未輸入電腦而造成的差異。D、由于商品失竊造成的差異。答案：A、10.休閑百貨的季節(jié)性商品包括 A.早晨開(kāi)門(mén)前B.中午吃飯前C.中午吃飯后D、晚上吃飯前E.答案：C、 A、?？˙、或復(fù)印件C、件或復(fù)印件D、說(shuō)明書(shū)E、外包裝 14 ）以及無(wú)法以招手旗做標(biāo)示之促銷(xiāo)商品皆可使用標(biāo)A、印 B、快報(bào)商 C、公司慶活動(dòng)D、年節(jié)禮 E、店內(nèi)IP答案 D高單價(jià) A、配貨B、退貨給廠商C、分店退貨D、拒收廠商送貨E、清倉(cāng) D．E．棧板18、商品促銷(xiāo)級(jí)別及含義正確的是 A、1代表印花B、2代表新品試銷(xiāo)C、3代表新品評(píng)估D、4代表食品廠商周 E、5代表特賣(mài) 答案20休百季節(jié)性商品有 D玩具； 1、K值 ，R值 N 3、盤(pán)點(diǎn)有幾種 5、S111報(bào)表“”代表 “*” 答案：新增缺貨品項(xiàng)，缺貨14天以上的品項(xiàng) 、 、 07、標(biāo)準(zhǔn)商品保質(zhì)期檢查分 8、DC商品退庫(kù)后可銷(xiāo)天數(shù)控制在 10、SL值計(jì)算 11、陳列原則有哪些 12、休百保質(zhì)期商品有 13、休百收貨時(shí)，收貨標(biāo)準(zhǔn)的定義 答案：不超過(guò)1/314、可比較品項(xiàng)每周至少市調(diào) 次每次必須全部品項(xiàng)。15、市調(diào)比價(jià)原則為：可比較品項(xiàng)價(jià)格 17、可比較品項(xiàng)市調(diào) 18、部門(mén)經(jīng)理、防損人員利用S804抽盤(pán)，小分類(lèi)在50個(gè)以上抽盤(pán) 的品項(xiàng)，抽盤(pán)重點(diǎn) 19、盤(pán)點(diǎn)時(shí)， “0答案：以銷(xiāo)待訂的商品，收貨未Keyin20、百貨滯銷(xiāo)超過(guò) “821、新商品訂單第一單由 23、破包產(chǎn)生的原因：顧客拆封 24、S111報(bào)表上貨號(hào)前“！”的品項(xiàng)表示 ，貨號(hào)前加“*”的品項(xiàng)表 25、大標(biāo)識(shí)POP系統(tǒng)為 清晰可見(jiàn)，中標(biāo)識(shí)POP系統(tǒng)為 清晰可見(jiàn)，小標(biāo)識(shí)POP系統(tǒng)為 答案答案和。26、休閑百貨 答案和。29日用課容易產(chǎn)生的破包商品有 答案散瓷 30日用課季節(jié)性品項(xiàng)有 答案:.保溫器皿 31、商品等級(jí)B2可銷(xiāo)天數(shù)： 34休百保質(zhì)期商品有 ；；；。答案：按大中小分類(lèi)考慮補(bǔ)貨動(dòng)線、、。39、存控對(duì)印花商品的配單原則是由DC分2張下單給供應(yīng)商，第一單 答案：50%，30%，2040、狀態(tài)6、8備注欄“RS“表示 答案：分店退廠給DC，由DC統(tǒng)一退供應(yīng)商 答案:紅包墻貼畫(huà)扇子42、標(biāo)示依功能可以分為： 答案：男孩玩具、玩具、中；先軟再硬拉桿 2、DSP退貨不受金額限制（ 4、S111報(bào)表上注“*”的商品應(yīng)放缺貨卡（ 9、標(biāo)的右上角應(yīng)粘貼1號(hào)貨架卡（ 10、在做改包裝調(diào)整時(shí)，子貨號(hào)數(shù)量必須是母貨號(hào)數(shù)量的倍數(shù)（ 狀態(tài)“6、8”建“P”之商品出現(xiàn)店內(nèi)不可變價(jià)現(xiàn)象時(shí)，可打折扣銷(xiāo)售（ 商品買(mǎi)貴退價(jià)差原則中，可退還此商品5倍的價(jià)差，每次退還最高額為1000元（ 17 19、C類(lèi)商品可銷(xiāo)天數(shù)的范圍應(yīng)為12≤X∠40。（ 答案：√20、可銷(xiāo)天數(shù)=該課商品的總庫(kù)存金額*該課日均銷(xiāo)售額。（ 答案：×21、FCCA表示飽滿(mǎn)、清潔、清楚、氛圍。（ 答案：√ 25、促銷(xiāo)桶用A3POP下沿離地190cm。 27、商品狀態(tài)“6、8”后，分店需看有無(wú)新品到貨替代此品項(xiàng)才可做下架退貨處理（ 28、一張好消息搖搖牌公告，買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)時(shí)最多品項(xiàng)只允許列印4個(gè)內(nèi)容。 29、輸入層、面、深時(shí)服飾配件類(lèi)商品無(wú)論一個(gè)平面有幾根掛鉤均作為一層來(lái)計(jì)算。（ 30COPL、DC-OPL1/4COPL、DC-OPL1/21、MOC、MOP？OT、OP、OM答案：MOCOP：DCOM：DC答案：商品分級(jí)共有5個(gè)等級(jí)，可銷(xiāo)天數(shù)=1層的滿(mǎn)排面量*層數(shù)/商品的DMS=X 利用S901排面量輸入報(bào)表對(duì)商品陳列進(jìn)行面、深、層的輸入（新品利用S196報(bào)表輸入，列印S902報(bào)表對(duì)商品原始等級(jí)ABCDE行調(diào)整A商品擴(kuò)大其排面量，以不1/2BAY2為標(biāo)E類(lèi)其二周銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，如仍為E類(lèi)則申請(qǐng)采購(gòu)改狀態(tài)。依據(jù)調(diào)整的面、深、層進(jìn)行重新輸入，列印S903報(bào)表核S903H：OPES上檔前22天（周二課長(zhǎng)檢視S146促銷(xiāo)商品計(jì)劃報(bào)表，根據(jù)上述需求，擬訂店內(nèi)促銷(xiāo)品建議價(jià)店總簽核后的店內(nèi)促銷(xiāo)品項(xiàng)申請(qǐng)表交物流管理部以電子郵件發(fā)給相關(guān)，并與相關(guān)確認(rèn)收分店在促銷(xiāo)檔期前15天（周二）,可以通過(guò)當(dāng)日的S146報(bào)表查看店內(nèi)促銷(xiāo)是否建檔完成。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)回復(fù)"同意建檔"而S146報(bào)表中無(wú)此品項(xiàng)，則于當(dāng)日14:00之前以E-MAIL形式告知相關(guān)營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員及采購(gòu)相關(guān)。2（周一詳見(jiàn)狀態(tài)“6 大于3、非食品日均銷(xiāo)量大于1的商品稱(chēng)為暢銷(xiāo)商品（在S170可能缺貨商品明細(xì)報(bào)表上用☆標(biāo)注）。當(dāng)暢2特殊情況下，同一商品使用不同貨號(hào)（A、B，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作需要以"3"A、B品的到貨日七的第一天;c.高庫(kù)存的商品可聯(lián)系采購(gòu)進(jìn)行補(bǔ)差;d為下一檔期作準(zhǔn)備。精品庫(kù)建立交接記錄本，每天登記。并由當(dāng)班交接人員簽字，本課課長(zhǎng)簽字審核，經(jīng)副理每周并簽50%和最大促銷(xiāo)排面量配給門(mén)店,以后視門(mén)店的銷(xiāo)售狀況調(diào)知需訂貨量及最佳到貨日、最晚到店日，存控查詢(xún)DC庫(kù)存，DC庫(kù)存足時(shí)，存知分店，分店物流管理部部將經(jīng)店總簽核的“DC商品大宗團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)單”傳真至存控，并確認(rèn)，存控下單給廠商，同時(shí)為分店下購(gòu)商品各分店庫(kù)存，其他分店庫(kù)存可滿(mǎn)足需求時(shí)，存控立即聯(lián)系該店部門(mén)經(jīng)理后啟動(dòng)分店間轉(zhuǎn)貨作顧客退貨時(shí)無(wú)，但確定商品為本賣(mài)場(chǎng)售出。（1）“8（2）不計(jì)入DMS的限制條件①0<DMS≤1且銷(xiāo)量≥5②1<DMS≤10且銷(xiāo)量≥5DMS③10<DMS≤20且銷(xiāo)量≥4DMS④20<DMS≤30且銷(xiāo)量≥3DMS⑤DMS>30且銷(xiāo)量≥2DMS；2、當(dāng)庫(kù)存數(shù)量<1/2DMS且SALESQTY為0，則不計(jì)算當(dāng)DMS；3DMS<0DMS0.01—㈡審核、輸入：⑴ALC專(zhuān)員在每周二下午14：00前將分店提報(bào)的“R值系數(shù)申請(qǐng)表”交由各相關(guān)專(zhuān)員審核，各相關(guān)專(zhuān)員在每周三上午10：00前簽字交回給營(yíng)運(yùn)處ALC專(zhuān)員⑵ALC專(zhuān)員審核后在每周三下午5：001、市核2、缺貨查 控管:合理下單、及時(shí)聯(lián)系廠商、請(qǐng)采購(gòu)協(xié)助催單定義：1-（1、2、3、5、7≤1/2DMS）/SKU×100﹪提升：①控管缺貨及時(shí)下單、催單 DC出貨差異的類(lèi)型及處理方式？答案：DC出差異類(lèi)型有7種處理方式：分店將A商品輸入為0，同時(shí)插入B商品貨號(hào)，輸入B商品實(shí)收數(shù)量，DC按照盤(pán)點(diǎn)狀況做出貨量差異調(diào)整，基分店不需要，則分店再以好品退庫(kù)方式退回DC，與下一次退庫(kù)時(shí)送回，并在DC退庫(kù)匯總單DC品項(xiàng)內(nèi)箱缺日統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)表必須經(jīng)防損、經(jīng)理、店總經(jīng)理核準(zhǔn)，通過(guò)DC退貨時(shí)行調(diào)帳，如差DCDC。2、DC答案：DC DC營(yíng)運(yùn)部門(mén)按照“核準(zhǔn)件”進(jìn)行備貨并填寫(xiě)《DC店退庫(kù)單》后交經(jīng)副理簽核；4.營(yíng)運(yùn)DC；7.DC商斷貨，短送貨采購(gòu)改狀態(tài)或建議采購(gòu)請(qǐng)采購(gòu)協(xié)助催單。答案：1)ABAB當(dāng)排面庫(kù)存≤1/20系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓取AB類(lèi)需補(bǔ)貨的品數(shù)量。2、12A3A4B當(dāng)滿(mǎn)排面量—即時(shí)排面量≥1/212345S179AB730（含）以上未銷(xiāo)售之之商品。60（含）以上未銷(xiāo)售之商品?！?檢查是否陳列－－－－－－－－－-->陳列 商品貨架是否清潔－－－－－－－-->清潔 檢討陳列方式及位置－－－－－－-->調(diào)整 同類(lèi)型商品是否太多－－－－－－-->減少：一S809在報(bào)表右側(cè)對(duì)應(yīng)商品最后一欄旁注明產(chǎn)生原因及處理方法，并在報(bào)表的右下方簽上、日期（例如11/20：（一）五滯銷(xiāo)2商品只須檢查是否出樣即可但文化用品課的滯銷(xiāo)2商品污損的可做退貨或折扣處理。1每周核對(duì)計(jì)劃囤貨與實(shí)際囤貨之差異，有差異作出解釋并做相應(yīng)彌補(bǔ)。了解公司年節(jié)期間行程，答：定義：庫(kù)存小于0之商品〔不含原物料(107\117\127\137\147分類(lèi))及廠（一）分店?duì)I運(yùn)課長(zhǎng)于促銷(xiāo)下檔日（周二（二）S133（三）S133（一）（周六）下傳給各分店。目前報(bào)表?xiàng)l件：可銷(xiāo)天數(shù)>=180天。根據(jù)處理進(jìn)度，可銷(xiāo)天數(shù)可設(shè)定為150，120，80，50，30天等依次類(lèi)推（二）。三周對(duì)營(yíng)運(yùn)部門(mén)的處理動(dòng)作進(jìn)行追蹤、復(fù)查異常，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告店總（四）物流管理部在第四周（五）各店在"異常情況匯總表"上填寫(xiě)分店無(wú)法處理的品項(xiàng)，營(yíng)運(yùn)處會(huì)追蹤采購(gòu)填。（上檔前22天（周二課長(zhǎng)檢視S146促銷(xiāo)商品計(jì)劃報(bào)表，根據(jù)上述需求，擬訂店內(nèi)促銷(xiāo)品建店總簽核后的店內(nèi)促銷(xiāo)品項(xiàng)申請(qǐng)表交物流管理部以電子郵件發(fā)給相關(guān)，并與相關(guān)確分店在促銷(xiāo)檔期前15天（周二）,