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文檔簡介
第第頁物流員工年終總結(jié)
物流員工年終總結(jié)1
回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悅……可以說,新年是一個公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下,盼望能給日后的工作帶來援助:
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊目蛻舻睦?,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣揚。
二、擅長溝通溝通,強于幫助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應當具備良好的溝通溝通技能,所以這個時候就需要我們和客戶進行溝通,規(guī)范操作,從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害勵。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿足就是對公司品牌形象的有力宣揚。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀測
隨著物流行業(yè)的不斷進展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀測、獨立思索、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。
四、實際操作嫻熟
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順當,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順當。
在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌控方法積累閱歷??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學習到了很多新知識、新閱歷,使自己在思想認識和工作技能上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。
物流員工年終總結(jié)2
一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與援助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到特別光榮。
20**年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對一些要求比較高的客戶不能實時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。
一、20**年工作計劃
1.仔細貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通
3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計知識
二、對公司的看法和建議以及各種訴求
1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應當有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平。
誠心祝愿祖國強盛,公司繁華,員工加薪。
物流員工年終總結(jié)3
一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與援助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到特別光榮。
20**年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度徑直和工資掛鉤是表達的公司進展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20**年公司也有新的改變,懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的進展。能獎罰分明,不要由于當月目標}方案范文.庫.整.理^金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標}方案范文.庫.整.理^完成員工沒有嘉獎。應當有獎有罰。由于總的目標}方案范文.庫.整.理^已經(jīng)圓滿完成。
20**年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對一些要求比較高的客戶不能實時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通|方|案范|文庫=整理%^。
二、20**年工作計劃
1.仔細貫徹公司的.規(guī)章制度
2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^
3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計知識
三、對公司的看法和建議以及各種訴求
1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應當有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平。
誠心祝愿祖國強盛,公司繁華,員工加薪
物流員工年終總結(jié)4
經(jīng)過又一年的物流管理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下,順當完成了全年的各項工作任務,現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報如下。
一、配送
1、相比**年**年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)覺我們的司機不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。
2、**年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計,做到貨物配送單的合理安排,避開了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面,維護了司機之間共同利益和部門員工團結(jié)關(guān)系。
3、門店有時催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠,我們送貨的原那么是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機也有脾氣,這樣既糜費人力又糜費物力。還有一種狀況就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作,盡量給顧客做好說明工作。
4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對,需要要求司機本人當面做好商品的二次核對。
5、加強與各部門的連接溝通,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢,把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
二、人員要求與管理:
1、20**年初公司給物流管理部的人員編制是8人,實際在崗人數(shù)一貫沒有達到要求。
2、由于人員的流淌性大,一貫以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強度大,體力要求比較高,也需要勤勞好學,做事責任心也要求高。自己需要要了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作技能等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同技能的人應當分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,物盡其用。同時要關(guān)懷自己的員工生活,除了批判外還要多加鼓舞,以及對其的信任,讓他體會到領(lǐng)導層的關(guān)懷與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)懷的伙伴關(guān)系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團隊的能量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。
三、車輛的管理
1、定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
2、嚴格掌握部門內(nèi)車輛費用,合理有效安排配送路徑。
3、嚴格要求配送員填寫出車記錄:如出車時間、行程、地點、事由、駕駛?cè)撕灻?,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表?/p>
4、對全年車輛的費用運用狀況做表格化存檔:如車輛修理零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期、時間。
5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買修理配件的原那么,節(jié)省掌握部門車輛費用。
四、工作回顧與展望
1、20**年不知不覺在指尖漸漸逝去,20**年迎面而來。回想過去,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。上心總結(jié)工作當中的利弊、得失。
2、仔細履行工作職責,在新的一年里,物流部將為公司的進展做到不遺余力。
物流員工年終總結(jié)5
轉(zhuǎn)瞬間,20**年已經(jīng)過完,隨著公司改革和同事們的援助漸漸成長,在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的歡樂。每一次領(lǐng)導的鼓舞,以及同事們的關(guān)懷就是最大的歡樂,我將通過快遞員第四季度工作總結(jié)來向大家匯報下我的工作:
三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下,全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會予以培訓、熬煉,先后從轉(zhuǎn)運組派遣至進口自學習、實習使業(yè)務水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到快速提高,對業(yè)務有了很大程度的了解。在這個大團隊里我也是驕傲的兵,深信__全體終有一天會萬眾一心蒸蒸而上的進展。
在許多狀況下簡單涌現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,雖然大部分狀況下,是由于家庭事務的紛擾。但本人特別了解,企業(yè)管理的完善程度取決于制度,俗話說“沒有規(guī)則不成方圓”,需要在制度約束的同時,進行自我約束,自我提示,爭取把握住工作、生活的平衡點。
認仔細真完成領(lǐng)導交給的每一項任務,這是一個企事業(yè)單位員工需要具備的,此項我還有所不足之處,有待改正、進步。需要從一個封發(fā)人員向一個好的速遞業(yè)務員轉(zhuǎn)變,把每一天的工作任務當作自己進步的階石,領(lǐng)導的安排就是沖鋒號,第一時間做好班次的跟進。我聽從了也更加懂得聽從的
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